中国本土肯德基品牌
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肯德基中国本土文化发展战略研究 - 图文
肯德基在中国的本土化经营分析
Analysis of KFC’ S localization strategy in China
摘要
随着全球化经济时代的到来,越来越多的跨国企业,走出国门,进入地球的另一端或另一大洲发展。与全球化对应的就是本土化,他们就像一对孪生兄弟,是不能分离的。肯德基是一家美国的快餐企业。在美国,麦当劳的餐厅数量大大的多于肯德基,但到了中国,不管是开店数量还是营业额都遥遥领先于麦当劳,位居中国的老大。为什么肯德基在中国会如此的成功,其最主要的秘诀就是肯德基在中国实施了适合中国市场的本土化经营策略。
本文拟在探讨肯德基在中国实施的本土化经营策略。先从简要介绍国内外对于本土化理论和研究现状开始,再到梳理肯德基在美国、全世界以及在中国的发展状况和经营状况。深入系统地研究肯德基中国公司的采用的本土化策略。通过数据、图表等对肯德基中国公司在产品策略、营销策略、人员策略以及经营模式策略四个方面来分析肯德基中国的本土化策略。本文总结了肯德基中国公司经营成功的经验和启示,进而希望为中国的同类企业提供相关借鉴。
关键词:本土化经营 快餐企业肯德基
目录
第一章 绪论.....................
肯德基中国本土文化发展战略研究 - 图文
肯德基在中国的本土化经营分析
Analysis of KFC’ S localization strategy in China
摘要
随着全球化经济时代的到来,越来越多的跨国企业,走出国门,进入地球的另一端或另一大洲发展。与全球化对应的就是本土化,他们就像一对孪生兄弟,是不能分离的。肯德基是一家美国的快餐企业。在美国,麦当劳的餐厅数量大大的多于肯德基,但到了中国,不管是开店数量还是营业额都遥遥领先于麦当劳,位居中国的老大。为什么肯德基在中国会如此的成功,其最主要的秘诀就是肯德基在中国实施了适合中国市场的本土化经营策略。
本文拟在探讨肯德基在中国实施的本土化经营策略。先从简要介绍国内外对于本土化理论和研究现状开始,再到梳理肯德基在美国、全世界以及在中国的发展状况和经营状况。深入系统地研究肯德基中国公司的采用的本土化策略。通过数据、图表等对肯德基中国公司在产品策略、营销策略、人员策略以及经营模式策略四个方面来分析肯德基中国的本土化策略。本文总结了肯德基中国公司经营成功的经验和启示,进而希望为中国的同类企业提供相关借鉴。
关键词:本土化经营 快餐企业肯德基
目录
第一章 绪论.....................
肯德基品牌中国本土化营销策略的研究开题报告及任务书
肯德基品牌中国本土化营销策略的研究开题报告及任务书
江西财经大学 毕业论文(设计)开题报告及任务书 论文(设计)题目 肯德基品牌中国本土化营销策略的研究 专 指导教学生姓名 万颖 国际贸易 王蕾 业 师1. 选题目的和意义: 如今企业全球化的趋势愈演愈烈也将是今后世界经济全球化的必然所以对于企业来说在照顾好国内母市场的同时加大向外向全球扩展的时候本土化营销策略的运用就显得尤为重要本论文就以肯德基品牌——在华洋快餐的行业龙头来作为一个小的切入点来研究对跨国企业的生存和发展起到了至关重要的一个关键性的因素——本土化营销策略与此同时也十分希望能通过此次论题的研究,能给我们中国的餐饮业一些好的借鉴。2.本选题在国内外的研究状况及发展趋势: 国际市场营销战略的形成是一个不断演变进化的过程。占有统治地位的战略方式、国际标准以及主要的决策在国际经营整个过程中不断变化。对于跨国公司而言,如何面对纷繁复杂的海外市场的当地具体情况及时转换营销战略和技巧;如何获得有关当地市场的知识和经验;如何最大限度的利用跨国经营中所产生的潜在协同效应。这些问题在建立全球营销网络体系的不同阶段是不同的。 刘宝成 2001 年在《现代营销学》一书中提出跨国公司的国际市场营销是其利润的
肯德基本土化品牌管理之路
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肯德基本土化品牌管理之路 国外品牌要想打进别的国家必须要做到本土化,要是肯德基就是一个很好的例子,所以国内品牌想要打造品牌可以学学那些成功案例。现在来看看肯德基是怎么做品牌管理的,又给了我们哪些启示。
一、肯德基的品牌文化营销
形象本土化。当麦当劳嘻哈十足的广告风格把品牌形象塑造得越来越洋派时,肯德基正致力于把品牌形象本土化。如果说今天的麦当劳大叔已经成为年轻、有趣、活力和“酷”的代名词的话,那么肯德基爷爷则代表了中国传统的家庭、亲情、友爱和默契。和麦当劳拉开“土”与 “洋”的形象差距,不仅使肯德基有效避开了对手营销传播上的干扰,而且吸引了原本对洋快餐具有排斥心理的中老年消费者。 二、肯德基品牌形象塑造的启示
强有力的品牌能帮助建立鲜明的自我形象,人们购买不只是因为质量上乘,同时也是为了塑造自己的形象,是自我社会地位和身份的象征。消费者在选购品牌时不像以前那样偏重理性的考虑,而更注重使用不同品牌能体现不同的自我与情感。所以未来品牌管理的核心与基石就是如何有效地强化品牌与消费者的关系。
(一)广告诉求和品牌的形象保持持续一致,坚持个别化品牌营销策略
我国本土品牌的发展之道——以安踏为例
我国本土品牌的发展之道——以安踏为
例 目 录
摘要??????????????????????????? 关键词?????????????????????????? 一、安踏的发展??????????????????????二、安踏的营销战略????????????????????
(一)精细渗透?????????????????????????? (二)差异营运??????????????????????????(三)不断创新??????????????????????????? (四)保持生命力 ??????????????????????????
三、本土“草根运动品牌”的困扰………………………………………四.本土草根运动品牌的先天之缺???????????????五.本土草根运动品牌的后天不足???????????????
(一)产品研发的草根化 ??????????????????????? (二)合作伙伴的草根化 ??????????????????????(三) 营销手段的草根化 ???????????????????????(四)品牌塑造的草根化 ???????????????????????(五)消费群
雀巢如何在中国本土化
海经
ess
talk
世界最大的食品公司瑞士雀巢公司自1979年进入中国以来就一直奋力开拓中国市场。23年后的今天,雀巢公司已经在中国拥有14家独资企业,19家控股的合资企业和一个研究中心,在市场上销售奶制品、婴儿食品、咖啡与速溶饮料、巧克力和糖果、汤料和烹调产品、矿泉水、冷冻食品、以及眼科药品等众多产品。雀巢在中国市场上的成功,很大程度上应该归功于它的中国本土化战略。
把零做大
奶制品和咖啡都是雀巢销售的主
要产品,但过去中国国内奶制品和咖啡的生产量很少,市场需求也很小。“想
喝奶不如养头奶牛吧?”这句话很多人都当笑谈,但雀巢就是这么做的。为了在中国卖牛奶和咖啡,雀巢公司不遗余力,克服了当时与世界具有极大差异的中国国情,并且深入农户,从帮助中国发展鲜奶和咖啡豆的生产开始,历经艰难,终于在培育市场的同时也确立了自己在市场上的地位。
雀巢公司1979年4月派员来中国
如何在中国本土化?
国咖啡豆种植的条款制约),雀巢在帮助中国农民种植咖啡方面做了巨大努
力。
料为雀巢这样的跨国公司提供了原料采购的更多选择,降低因一些产地的自然或社会因素而产生的原料供应方面的风险。再则,食品制成品的本地原料也许更符合本地人的口味。
讨论合作事宜。1982年正式与中国谈判的第一个合作项目
中国本土十大CRO公司简介
中国本土十大CRO(临床研究)公司简介
目录
1、杭州泰格医药科技有限公司 ............................................................... 1 2、广州博济国家新药临床研究中心 ........................................................... 4 3、上海润东科若华公司 ..................................................................... 4 4、江苏亚邦医药研究所有限公司 ............................................................. 5 5、天津方恩医药发展有限公司 ............................................................... 6 6、北京岐黄药品临床研究中心 ............................................................... 7 7、北京万全阳光临床研究服务集团 ...
中国本土汽车企业自主品牌发展战略研究--优秀毕业论文
上海交通大学硕士学位论文
中国本土汽车企业自主品牌发展战略研究
姓名:李晓英申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:顾锋20050612
中国本土汽车企业自主品牌发展战略研究
摘
要
随着经济全球化和一体化的不断深入中国汽车市场竞争格外激烈
我国汽车同全球汽车巨头一起进入了品牌
竞争的时代
本论文在品牌理论研究的基础上
借鉴国内外著名汽车品牌的成功经验
并对此提出了几点具体的实施建议
本论文共分为六个有机联系的章节
第二章分析了我国汽车工业发展历程及不同时期的产业政策
对
本土汽车企业自主品牌发展的影响
我国本土汽车生产企业发展自主品牌已十分必要
并总结了世界著名汽车
品牌发展战略成功经验对国内本土汽车发展自主品牌的启示
在前几章铺设下六章初步探析国内本土汽车企业自主
品牌发展战略的研究对策及对发展自主品牌战略的实施建议
身实力和品牌发展实际情况
架构品牌体系
旨
在为我国本土汽车企业的自主品牌在日益竞争激烈的汽车市场上更具实力而提供帮助
本土汽车企业对策实施
自主品牌品牌发展战略
THE RESEARCH OF OWN BRAND DEVELOPMENT
STRATEGY OF CHINA LOCATED AUTO
MANUFACTURERS
ABSTRACT
Auto market of Chin
华人数学界和中国本土数学界斗争内幕
华人数学界和中国本土数学界斗争内幕
中国数学界的院士不过20多人,这20多人确是派系林立,恩恩怨怨闹不清楚 和武侠小说里的江湖矛盾差不多
还好有北大帮是最大的帮派,如果没有北大帮作镇,只会更乱!
华人数学界和中国本土数学界内幕
结合最新爆料和历史爆料,我们广为熟知的各种华人数学家以及中国本土的数学家大多数都有着不光彩的一面,内耗非常严重!
唯一的例外是尊敬的陈省身先生,他老人家真的是平生不作亏心事,他也是维系各派势力平衡的调节人。他这一去,数学界积压了多年的恩怨以及最近几年的恩怨都全部爆发出来。新愁旧恨一起算。
中国数学界派系繁多,而且派系里面还有各种斗争,山头林立。
大家熟知的华罗庚,苏步青等等以及丘等海外人士都有着不同程度的矛盾。
真相是残忍的,会打破大家多年来对数学家的各种不切实际的崇拜与尊敬,中国数学家的整体形象以及华人数学家的整体形象都非常糟糕。
举几个小例子,其实当事人双方很难说谁对谁错,只是这种风气很糟糕。今天你得势你整我,明天我上台了我来整你。
谷超豪院士与夏道行院士之间的斗争,谷超豪院士与龚升的矛盾, 华老与苏老之间不见硝烟的战斗, 华老与关老之间的斗争 张院士与丘之间的恩怨 马志明院士与杨乐以及丘的
韩国本土广告公司发展及其启示
韩国本土广告公司的发展及其启示
李东进
在开放的市场经济发展过程中广告市场的开放问题是无论哪个国家都面临的问题。韩国也从八十年代后半期开始开放本国的广告市场,既然外国一些着名的跨国广告公司纷纷进军韩国广告市场,加剧了争夺广告市场份额的竞争。但在开放条件下韩国本土广告公司一直占绝对优势。那么在开放条件下韩国本土广告公司为什么能占主导地位这对我国本土广告公司的发展有哪些启示呢
一.韩国本土广告公司发展的特点
广告公司是广告产业发展的主力军。在韩国现代意义的第一家广告代理公司是1967年建立的合同通讯社广告企划室(Oricom的前身)。但六七十年代广告产业规模不大,加上还没有推行广告代理制度,广告公司的发展比较混乱。到1981年韩国才开始实行广告代理制度。该年韩国放送广告公社认定的广告公司只有4家。但1998年韩国广告放送广告公社 认定的广告公司发展到197家。所以韩国广告公司起步较晚,但发展较快(〈表一〉)。
〈表一〉韩国放送广告公社认定的广告公司数
?韩国放送广告公社是于1981年韩国政府建立的管理电波广告代理业务的专门广告管理公司。
资料:“广告信息”(韩国放送广告公社广告研究所),1997年7月号,1999年2月号。
在开放的广告市场格局中,韩国本土广告公