阿里股权激励计划

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阿里的股权激励

标签:文库时间:2024-12-16
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阿里巴巴的上市之路

一、 为什么阿里不在国内上市?

阿里不在国内上市的理由很简单,其一,没有先例。A股目前为止还未对外资企业开放,而阿里巴巴出于某些因素,其公司注册地是在开曼群岛。鉴于阿里注册地不在中国,所以阿里根本现在不具备在A股上市的条件。其二,股权问题。在国内我们实行同股同权,阿里实行的合伙人制度中,马云和他的管理团队共占约10%股份,如在国内上市的话,马云团队可能将失去公司的控制权,而这是阿里最不愿意看到的。

二、 为什么放弃香港?

制度不容。还是阿里实行的合伙人制度,马云和他的管理团队想上市之后继续保持对公司的控制权,若按照港交所现有制度,他们一旦上市同股同权,马云团队面临内地上市同样的困局。港交所也不愿为阿里巴巴破例,若让阿里巴巴按照阿里的思路上市,虽然能获得很多收益,但相对于普通股民中他们的利益不容易保障,破例对港交所也是有一定风险的。最终导致阿里香港上市之路流产。

三、 为什么选择在美国上市?有何利弊?

在美国上市的主要原因是阿里巴巴集团采取了成熟市场较为普遍的二元制股权结构,管理层以少量资本实现对公司的控制,这种同股

不同权的合伙人架构,为强调同股同权的中国股市和港股所不容。而美国认同双股权结构,并且有许多成功的案例,同时

阿里巴巴的股权激励措施

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阿里巴巴的股权激励措施

公司如何建立自己的长效激励制度一直是不少创业者思考的问题,阿里巴巴集团很早就发展了自己的股权激励制度,经过马云等阿里高层的发展和研究完善,阿里集团搞出了一个“受限制股份单位计划”,这个制度很像创投模式中的Vesting条款,员工逐年取得期权,这样有利于保持团队的稳定性,员工的积极性,也能为阿里的收购大局提供筹码。 “在行权之日,第一件事先交税!”阿里巴巴的员工都知道,当你要借一大笔钱交税的时候,多半是你股权激励变现的钱,可以交购房首付,或是买高配置SUV车。而阿里的中高层,每到奖励日,更是向属下大派红包日。

“在阿里内部(可以说)有一个共识——(现金)奖金是对过去表现的认可,受限制股份单位计划则是对未来的预期,是公司认为你将来能做出更大贡献才授予你的。”谈及阿里巴巴集团的股份相关的激励措施,一位近期从阿里巴巴离职的人士对记者表示。

在阿里巴巴集团的股权结构中,管理层、雇员及其他投资者持股合计占比超过40%。根据阿里巴巴网络的招股资料,授予员工及管理层的股权报酬包括了受限制股份单位计划、购股权计划和股份奖励计划三种,但对外界来说,如何获得、规模几何则扑朔迷离。

阿里巴巴的股权激励措施

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阿里巴巴的股权激励措施

公司如何建立自己的长效激励制度一直是不少创业者思考的问题,阿里巴巴集团很早就发展了自己的股权激励制度,经过马云等阿里高层的发展和研究完善,阿里集团搞出了一个“受限制股份单位计划”,这个制度很像创投模式中的Vesting条款,员工逐年取得期权,这样有利于保持团队的稳定性,员工的积极性,也能为阿里的收购大局提供筹码。 “在行权之日,第一件事先交税!”阿里巴巴的员工都知道,当你要借一大笔钱交税的时候,多半是你股权激励变现的钱,可以交购房首付,或是买高配置SUV车。而阿里的中高层,每到奖励日,更是向属下大派红包日。

“在阿里内部(可以说)有一个共识——(现金)奖金是对过去表现的认可,受限制股份单位计划则是对未来的预期,是公司认为你将来能做出更大贡献才授予你的。”谈及阿里巴巴集团的股份相关的激励措施,一位近期从阿里巴巴离职的人士对记者表示。

在阿里巴巴集团的股权结构中,管理层、雇员及其他投资者持股合计占比超过40%。根据阿里巴巴网络的招股资料,授予员工及管理层的股权报酬包括了受限制股份单位计划、购股权计划和股份奖励计划三种,但对外界来说,如何获得、规模几何则扑朔迷离。

阿里巴巴如何设计股权激励方案

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阿里巴巴如何设计股权激励方案

不少创业者思考自己企业怎么建立长效的激励制度,很早阿里巴巴集团就发展了自己的股权激励制度,经过马云等阿里高层的发展和研究完善,阿里集团搞出了一个“受限制股份单位计划”,员工逐年取得期权,这样有利于保持团队的稳定性和员工的积极性,也能为阿里的收购大局提供筹码。

受限制股份单位计划本质上就是股票期权。员工获得受限制股份单位后,入职满一年后方可行权。而每一份受限制股份单位的发放则是分4年逐步到位,每年授予25%。而由于每年都会伴随奖金发放新的受限制股份单位奖励,员工手中所持受限制股份单位的数量会滚动增加。这种滚动增加的方式,使得阿里巴巴集团的员工手上总会有一部分尚未行权的期权,进而帮助公司留住员工。

受限制股份单位奖励和现金奖金奖励不同。前者反映了公司认为你是否未来还有价值,当年的业绩不好可能现金奖励不多,但如果认为未来价值很大,可能会有较多的受限制股份单位奖励。在一些特别的人才保留计划下,也可能会提前授予,一般来说,每个员工每年都可以得到至少1份受限制股份单位奖励,有些也可能是2份。

从本质上来看,受限制股份单位和购股权激励下,员工获得的都是股票期权,二者的不同之处在于,受限制股份单位的行权价格更低,仅0.01港元。

苏泊尔股权激励计划

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第一次股票期权激励计划

2006年7月14日公司第二次临时股东大会审议通过了中国证监会审核无异议的《浙江苏泊尔股份有限公司股票期权激励计划》的议案,公满一年后,满足行权条件的激励对象可以在可行权日行权。

年未做账务处理

2007年度账务处理:

(1)由于2006年度发生的股份支付费用未确认,本报告期追溯调整股份支付费用

4,125,120.00 元(6.8752*6000000*10%),此变更将调增母公司期初资本公积

4,125,120.00 元,同时调减母公司期初未分配利润4,125,120.00 元,但不影响本报告期当期利润。

借:留存收益4,125,120.00

4,125,120.00贷:资本公积-其他资本公积

(2)计提了本期股份支付(股票期权)费用1237.536(6.8752*6000000*30%)万元,此变更减少公司当期利润并增加当期资本公积12,375,360元,但不影响归属于母公司的所有者权益金额。

借:管理费用12,375,360.00

12,375,360.00贷:资本公积-其他资本公积

经考核,21名股权激励人员2006年度考核全部合格,符合公司《股权激励计划》的规定和要求,2007年第一次股票期权授予均达到和满足行权条件。激励对象尚未

公司股权激励计划概述

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XX有限公司股权激励打算

为进一步完善XX有限公司的法人治理结构,促进公司建立、健全激励约束机制,充分调动公司经营班子成员及业务骨干的积极性,有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起,使各方共同关注公司的长远进展,将在公司建立股权激励机制。 一、 释义 1、 2、 XX、公司:指XX有限公司。 分红权:指持有者可按持股比例享受每年可分配利润的虚拟股份,分红权收益分为两部分发放,一部分当期现金兑现,另一部分留存于专用账户,仅供以后购买公司实股使用。 3、 实股:激励打算中的实股为公司的实际股权,该等股权代表着其持有者(即股东)对公司的所有权,这种所有权是一种综合权利,如参加股东大会、投票表决、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利等,但对该等股权的处置权存在转让时刻与转让对象的限制。 4、 5、 激励对象:指依据股权激励打算获授权益的人员。 核心骨干:指对公司、公司整体业绩和持续进展有直接阻碍的生产、研发、技术、销售、治理人员。 6、 购股价格:指激励对象购买实股所需要支付的价格。 1 / 8

7、 转股或购股:指激励对象用分红权账户余额或自有资金参与公司增资扩股,从而获得实际股权。 8、 9、 锁定期:打算开始至激励对象可转股时刻

北京互联网公司员工股权激励方案 员工股权激励计划

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北京互联网公司员工股权激励方案

第 1 页 共 7 页

甲方(原始股东姓名或名称): 乙方(员工姓名): 身份证件号码:

甲、乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则,根据《中华人民共和国协议法》、《中华人民共和国公司法》、《***章程》、《***股权期权激励规定》,甲乙双方就***股权期权购买、持有、行权等有关事项达成如下协议: 第一条甲方及公司基本状况

甲方为***(以下简称“公司”)的原始股东,公司设立时注册资本为人民币元,甲方的出资额为人民币元,本协议签订时甲方占公司注册资本的%,是公司的实际控制人。甲方出于对公司长期发展的考虑,为激励人才,留住人才,甲方授权在乙方在符合本协议约定条件的情况下,有权以优惠价格认购甲方持有的公司%股权。 第二条股权认购预备期

乙方对甲方上述股权的认购预备期共为两年。乙方与公司建立劳动协议关系连续满三年并且符合本协议约定的考核标准,即开始进入认购预备期。

第三条预备期内甲乙双方的权利

第 2 页 共 7 页

在股权预备期内,本协议所指的公司%股权仍属甲方所有,乙方不具有股东资格,也不享有相应的股东权利。但甲方同意自乙方进入股权预备期以后,让渡部分股东分红权给乙方。

股权激励

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篇一:股权激励服务内容

股权激励服务内容

一、前期接洽、信息收集

与拟实施股权激励公司或其股东进行洽谈,初步了解情况,明确拟实施股权激励公司实施股权激励的真正意图。

在前期接洽阶段的法律服务主要有:

1、 收集拟实施股权激励公司的公开资料和企业资信情况、经营能力、人员构成等信息,在此基础上进行信息整理和分析,从公司经营的市场风险方面考查有无重大障碍影响股权激励操作的正常进行。

2、综合研究相关法律、法规、企业政策,对股权激励的可行性进行法律论证,寻求相应激励的法律依据。

3、 就股权激励可能涉及的具体行政程序进行调查,例如是否违背我国股权变更、国有股减持的政策法规,可能产生怎样的法律后果;是否需要经当地政府批准或进行事先报告,地方政策对同类激励方案有无倾向性态度。

二、尽职调查

1、专业律师应对拟实施股权激励公司进行深入尽职调查,核实前期接洽阶段获取的相关信息,使得专业律师能够在信息充分的情况下制作可行的股权激励方案。专业律师可以根据实际情况,在符合法律、法规的情况下对于尽职调查的具体内容作适当增加和减少。

2、 尽职调查内容

1)拟实施股权激励公司设立及变更的有关文件,包括工商登记材料及相关主管机关的批件。

2)拟实施股权激励公司的公司章程、议事规则、规章制度。

股权转让协议(股权激励)

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合同编号:

股权转让协议(股权激励)

签订地点:

签订日期: 年 月 日

第1页/共11页

股权转让协议(股权激励)

本协议由以下各方于[___ ]年[ ___ ]月[___ ]日在[______ ]签署:___ 甲方(转让方): [_________ ]___身份证号:[________________________]

电子邮箱:[__________________ ]____________电话:[________________________ ] 送达地址:[_____________________________________________________________________ ] 乙方(受让方): [_________] 身份证号:[________________________]___

电子邮箱:[__________________ ] 电话:[___________________________ ] 送达地址:

[______________________________________________________________

股权激励方案

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股权激励方案

-------虚拟股份(干股)激励

第一章 总则

1.1股权激励方案的目的 第一条 股权激励方案的目的 1.1股权激励方案的目的

(一)进一步使营销管理团队的利益与股东的利益挂钩,保证营销管理团队的营销管理及决策符合股东的长远利益,激励他们为公司创造长期价值并追求公司的持续发展; (二)吸引和保留关键人才。 1.2股权激励方案实施原则

第二条 股权激励方案遵循以下原则: (一)公开、公平、公正原则;

(二)激励机制与约束机制相结合的原则,即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系,收益与风险共担; (三)近期内不改变原有股权结构。

第二章 股权激励方案执行与管理机构

2.1股权激励方案执行与法务部的设立

第三条 公司设立法务部作为股权激励方案的执行与管理机构。 第四条 法务部会对董事长负责,向董事长及股东大会汇报工作。 2.2法务部的职责

第五条 法务部在股权激励方而的主要工作:

1

(一)制定股权激励方案的具体条款,包括激励对象、执行方式等: (二)定期对股权激励方案进行修改和完善,在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。

第三章 股权激励方案的内容

3.1股权激励对象

第六条 股权激励对象为公司营销管