宾馆管理运营方案
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运营管理方案
深圳富智商业顾问 武汉江汉商城后期经营管理方案
武汉江汉商城后期经营管理方案
投资商:武汉小屏房地产开发有限公司 策 划:深圳市富智商业管理顾问有限公司
二○○六年七月
1
深圳富智商业顾问 武汉江汉商城后期经营管理方案
武汉江汉商城后期经营管理方案
一、人事行政管理
组织机构设置、人力配置、岗位职能、薪酬制度、人员绩效考核、档案管理、后勤管理、员工管理、例会制度;
1、组织机构设置与人力配置
本组织架构采用垂直化管理架构 1、 总经办
(1) 总经理一名,负责商场事务的全面管理;
(2) 常务副总经理一名,负责商场日常事务管理,总经理不在时,代
理行使总经理职权;
(3) 总经理助理一名,协助总经理管理商场日常事务; 2、 行政人事部
(1) 办公室主任一名,负责商场办公事务管理和各部门的协调工作; (2) 办公室秘书一名,配合办公室主任处理各项办公事务; (3) 行政主管一名,配合办公室主任,负责商场员工制度和考勤管理; (4) 办公室
宾馆管理
分类号 编 号
North China Institute of Water Conservancy and Hydroelectric Power
课 程 设 计
题目 宾馆管理信息系统
院 系 信息工程学院 专 业 计算机科学与技术
姓 名 学 号 指 导 教 师
2015年1月9日
目 录
一、课程设计题目.............................................................2
二、课程设计要求.............................................................2
三、小组成员分工及任务.................................................2
宾馆管理
分类号 编 号
North China Institute of Water Conservancy and Hydroelectric Power
课 程 设 计
题目 宾馆管理信息系统
院 系 信息工程学院 专 业 计算机科学与技术
姓 名 学 号 指 导 教 师
2015年1月9日
目 录
一、课程设计题目.............................................................2
二、课程设计要求.............................................................2
三、小组成员分工及任务.................................................2
华夏宾馆测量方案
目 录
一、编制依据 ............................................................. 2 二、工程概况 ............................................................. 2 三、测量的基本要求 ....................................................... 2 四、施工准备 ............................................................. 3 六、质量保证措施 ........................................................ 10 七、文明施工与安全 ...................................................... 12 八、附表及附图 .......................................................... 13
1
一、编制依据 序号 1 2 3 4 名 称 设计施工图纸
宾馆VIP接待方案
宾馆VIP接待方案
VIP 是英文“Very Important Person”的简称,意为“非常重要的客人”,一般称为“贵宾”。
VIP是宾馆给予在政治、经济以及社会各领域有一定成就、影响和号召力人士的一种荣誉。是宾馆优质服务能力和体系的集中体现。
一、VIP宾客的确认 1、党、政、军官员: ⑴、国家领导人;
⑵、国家部委办及省级党政军领导;
⑶、省厅、局领导及市委、市政府主要领导,; 2、社会名人:
著名社会活动人士、影视娱乐体育界著名演艺人员、运动员;新闻传媒的资深编辑、记者。
3、业内人士及其他:
⑴、同行宾馆饭店董事长、总经理;
⑵、对宾馆经营、发展起重大作用的人士; ⑶、行业管理部门人员; ⑷、宾馆邀请的宾客;
⑸、总经理指定的客人;
二、VIP宾客资格等级 等级 资格、条件
VA 国家元首级;国家部委领导;省级党政军领导。 VB 省厅、局领导;市党政军负责人,社会名流(演艺界、体育界、文化界、科学界、新闻界);行业管理部门人员。
VC同行宾馆饭店董事长、总经理;宾馆邀请的宾客;总经理指定的客人。
三、VIP接待服务总流程:
1、
XX宾馆方案 - 图文
XXXX 弱 电 系 统
广 东新 广深 化 设 计 方 案
际 工程 有 公
国 限 司
XXXX宾馆深化设计方案
目 录
第1章 工程项目需求分析 ---------------------------------------------------------------------------------------- 4 第2章 结构化布线系统 ------------------------------------------------------------------------------------------- 7
第2.1节、 系统设计 ------------------------------------------------------------------------------------- 7
第3章 卫星及有线电视系统 ----------------------------------------------------------------------------------- 13
第第第第第第第第第第第第第第第
3.13.23.33.43.53.63.73.84.14.24.
XX宾馆方案 - 图文
XXXX 弱 电 系 统
广 东新 广深 化 设 计 方 案
际 工程 有 公
国 限 司
XXXX宾馆深化设计方案
目 录
第1章 工程项目需求分析 ---------------------------------------------------------------------------------------- 4 第2章 结构化布线系统 ------------------------------------------------------------------------------------------- 7
第2.1节、 系统设计 ------------------------------------------------------------------------------------- 7
第3章 卫星及有线电视系统 ----------------------------------------------------------------------------------- 13
第第第第第第第第第第第第第第第
3.13.23.33.43.53.63.73.84.14.24.
宾馆管理各项制度
旅客住宿登记制度
一、旅客住宿必须有专人接待、登记,登记人员要认真核对住宿人员有效身份证件及其它证件,做好登记记录,并及时录入微机上传。
二、登记人员在核对住宿人员身份证件时要做到:一是核对证件内容是否真实有效;二是核对证件是否有效;三是核对证件印章、有效期限、防伪、签证单是否真实有效;四是核对证件和人是否相符。
三、登记人员在登记男女包房住宿人员时,在查验身份证件的同时,应查验结婚证或足以证明是夫妻关系的证件方可登记入住。
四、登记人员在登记团体住宿人员时,由该团体负责人提供旅客证件,统一办理住宿登记手续。
五、登记人员在登记长期包房住宿人员时,查验身份证件的同时,查验长期住宿证明,并定期和本人核对登记记录。
六、登记人员在登记住宿人员时,要查验住宿人员随身携带枪支、危险爆炸等禁止带入旅馆内的违禁品。应及时报告公安机关。
七、登记人员在登记住宿人员时,要查验住宿人员是否是公安机关通缉的逃犯或犯罪嫌疑人员,应及时报告公安机关。
八、登记人员在登记住宿人员时,发现因执行公务携带枪支、重
要文件等劝其交有关部门保管。
治安举报制度
一、旅馆工作人员发现旅馆内有违
景区运营管理方案书
贵州省惠水县好花红景区运营管理方案
目 录
一、基本概况????????????????????????????4
1、争创优势???????????????????????????5 2、完善施工设计?????????????????????????6 3、管理特点???????????????????????????6 4、组织架构图??????????????????????????7 5、拟派主要管理人员???????????????????????7 二、物业管理整体设想、策划与分项管理方案??????????????8
(一)整体设
想?????????????????????????????????8
1、弘扬一种全新的服务管理理念?????????????????8 2、实现两个双赢的管理目标???????????????????8 3、依据三项管理原则实现三大保证????????????????9 4、突出四个管理服务重点???????????????????10 5、创造企业管理服务五大特色?????????????????10 (二)策划???????????????????????????11 1、管理方式??
金融中心运营管理方案
运营管理策划方案
XXXX金融服务中心运营管理方案
目 录
一、基本情况
二、运营管理范围
三、运营管理特点
四、市场分析
五、产品定位
六、运营机制
七、运营程序设置
八、运营控制管理
九、运营发展规划
周建华 1 2010年9月
运营管理策划方案
一、基本情况
XXXX金融服务中心是在无锡地区中小企业发展所面临金融需求新情况下,孕育而生具有创新金融性质的全新金融服务功能的平台,以中小企业金融服务全面服务为经营核心,将的金融机构和地区性中小企业融合在一个信息服务平台,全面提升为中小企业提供金融服务的全面性和有效性;服务中心在经营过程中,采取实体部门化的运作模式,通过阳光式操作,以实现服务中心为中小企业“助您发展、伴您成长”的经营宗旨。