监理单位在绿色施工管理方面的职责

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05绿色施工管理职责分解

标签:文库时间:2024-09-30
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绿色施工管理职责分解(总包)

序号 1 内容 编制节约方案、措施 项目部主要负责人 项目经理:黄河 项目工程师:薛毅太 责任工长:袁世中 2 合理安排施工,发挥施工效率 3 现场材料的及时清理,降低材料消耗 栋号工长:袁世中、代利波、邹智林 栋号长:袁世中、代利波、邹智林 材料员:林元平 项目工程师:薛毅太 责任工长:袁世中 安全工程师:王勇 4 质量一次成优,减少返修 5 严格过程监控,控制工程结构质量 6 提高安全防护设施成功率,减少返工 7 修旧利废,提高材料设备重复利用率 提高机械使用率和满载率,降低单位耗能 推广应用十项新技术 材料员:林元平 8 机电工长:邓宗元 9 项目工程师:薛毅太 项目工程师:薛毅太 材料员:林元平 项目工程师:薛毅太 材料员:林元平 项目工程师:薛毅太 材料员:林元平 安全员:邓宗元 项目工程师:薛毅太 材料员:林元平 安全员:邓宗元 资料员:卢华良 10 推广应用非粘土类新型材料 11 提高模板周转率 合理选用节电、节水、节油等节能设备,计量装置配置率达标 合理规划,搭设工地临房和临时围墙,提高可重复使用材料 合理使用办公设备,节约纸张和耗材,提高

绿色施工管理岗位职责

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绿色施工管理岗位职责

绿色施工管理主要由建设单位宏观控制,甲方代表赖冠宇为主要领导,总包单位项目经理张艳成过程控制,监理工程师检查和监控实施过程,形成一个有建设单位、监理单位、施工单位形成的管理网络。 一、组长:建设单位项目负责人(赖冠宇)

本工程创建绿色文明工地的第一领导人。创建绿色工地的总负

责,组织单位工程评价。

二、副组长:总监理工程师(雷建华)

组织建设单位、监理单位、施工单位联合制定绿色施工方案。制定绿色施工监理大纲,并进行监督实施。组织单位工程阶段评价。 三、副组长:项目经理(张艳成)

1、履行第一责任人的作用,对承包项目的节约计划负全面领导

责任。

2、贯彻执行安全生产的法律法规、标准规范和其他要求,落实各项责任制度和操作规程。

3、确定节约目标和节约管理组织,明确职能分配和职权规定,主持工程项目节约目标的考核。 4、组织单位工程施工批次评价。

5、领导、组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素的识别、评价和控制策划,并落实负责部门。 6、定期召开项目经理部会议,布置落实节约控制措施。

负责对分包队伍和供应商的评价和选择,保证分包队伍和供应商符合节约型工地的标准要求。

绿色建筑设计与技术方面的问题分析

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绿色建筑设计与技术方面的问题分析

发表时间:2018-10-15T15:00:09.053Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第14期作者:杨磊[导读] 要实现建筑行业的更好发展,坚持绿色建筑的发展道路是必然之选。

摘要:随着人们环境保护意识的不断提升,人们对建筑设计中的绿色设计以及节能技术也愈来愈重视。本文阐明了绿色建筑的概念,探讨了绿色建筑设计的原则,并针对其存在的问题及对策进行了分析。关键词:绿色建筑;节能;可持续发展

要实现建筑行业的更好发展,坚持绿色建筑的发展道路是必然之选。通过建设和发展绿色建筑,不仅符合我国当前所提倡的生态文明理念,加强和提高人们的环保意识,还能够从绿色建筑发展的过程中培育出新兴产业,从而进一步改善民生,在加快城乡发展的过程中推进我国的生态文明建设进程。我国当前的绿色建筑正处于缓慢起步的发展阶段,绿色建筑的总体数量相对较少,且地域发展不平衡,总体表现为西部地区较东部沿海地区发展较慢,北方地区较南方地区发展较慢。从整体来看,绿色建筑仍有较大的提升空间。

一、绿色建筑的基本概念

绿色建筑主要指的是在建筑的生命周期内,最大限度的实现节能减排,在保护生态环境的基础上为住户营造一个更为健康舒适的生存空间,从而实现建筑与自然两者

绿色建筑设计与技术方面的问题分析

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绿色建筑设计与技术方面的问题分析

发表时间:2018-10-15T15:00:09.053Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第14期作者:杨磊[导读] 要实现建筑行业的更好发展,坚持绿色建筑的发展道路是必然之选。

摘要:随着人们环境保护意识的不断提升,人们对建筑设计中的绿色设计以及节能技术也愈来愈重视。本文阐明了绿色建筑的概念,探讨了绿色建筑设计的原则,并针对其存在的问题及对策进行了分析。关键词:绿色建筑;节能;可持续发展

要实现建筑行业的更好发展,坚持绿色建筑的发展道路是必然之选。通过建设和发展绿色建筑,不仅符合我国当前所提倡的生态文明理念,加强和提高人们的环保意识,还能够从绿色建筑发展的过程中培育出新兴产业,从而进一步改善民生,在加快城乡发展的过程中推进我国的生态文明建设进程。我国当前的绿色建筑正处于缓慢起步的发展阶段,绿色建筑的总体数量相对较少,且地域发展不平衡,总体表现为西部地区较东部沿海地区发展较慢,北方地区较南方地区发展较慢。从整体来看,绿色建筑仍有较大的提升空间。

一、绿色建筑的基本概念

绿色建筑主要指的是在建筑的生命周期内,最大限度的实现节能减排,在保护生态环境的基础上为住户营造一个更为健康舒适的生存空间,从而实现建筑与自然两者

对于公司管理方面的建议

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首先我们作为公司的领导来说我们的公司的一系规章制度,以及我们工作的的工作过程,企业的文化来说,这都是十分重要的, 所以我们应该让每一个员工深刻的了解这些。我们的公司的建设是离不开每一个员工的发展的,所以我们应该定期定量的对我们的员工进行培训,以为你每一个员工的素养都是不同的,所以我们应该加强对于员工的培训。我们在我们的公司中应该培养属于我们的公司的文明建设,特别是对于文化建设,我们通过加强我们的企业文化的建设,这样子也能弥补我们在管理中不足的地方。我们每一个部门之间应该加强部门之间的沟通与协作能力,而每一个岗位的负责人都应该对每一个岗位之间的内部进行人员的分工与配合,加强岗位内部之间的培训。我们在工作的时候应该加强对于日常工作的监督,在员工进行工作的时候加强对于日常工作的管理,将工作的纪律以及工作的态度作为工作绩效考量的标准,这也是很关键的。同时呢,还可以实施人员的筹备计划,这样子我们我们可以为了我们公司的培养,以及我们储备人才的,公司的骨干是有这很好的作用的,能够为公司的构建有着高校得作用。我们公司的员工在我们的公司发展最为关键的就是我们每一个员工的工作效率, 因为我们的工作效率会影响我们公司的发展,所以我们应该提高员工的工作效率。

对于公司管理方面的建议

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首先我们作为公司的领导来说我们的公司的一系规章制度,以及我们工作的的工作过程,企业的文化来说,这都是十分重要的, 所以我们应该让每一个员工深刻的了解这些。我们的公司的建设是离不开每一个员工的发展的,所以我们应该定期定量的对我们的员工进行培训,以为你每一个员工的素养都是不同的,所以我们应该加强对于员工的培训。我们在我们的公司中应该培养属于我们的公司的文明建设,特别是对于文化建设,我们通过加强我们的企业文化的建设,这样子也能弥补我们在管理中不足的地方。我们每一个部门之间应该加强部门之间的沟通与协作能力,而每一个岗位的负责人都应该对每一个岗位之间的内部进行人员的分工与配合,加强岗位内部之间的培训。我们在工作的时候应该加强对于日常工作的监督,在员工进行工作的时候加强对于日常工作的管理,将工作的纪律以及工作的态度作为工作绩效考量的标准,这也是很关键的。同时呢,还可以实施人员的筹备计划,这样子我们我们可以为了我们公司的培养,以及我们储备人才的,公司的骨干是有这很好的作用的,能够为公司的构建有着高校得作用。我们公司的员工在我们的公司发展最为关键的就是我们每一个员工的工作效率, 因为我们的工作效率会影响我们公司的发展,所以我们应该提高员工的工作效率。

绿色施工监理措施

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绿色施工监理措施

一、绿色施工的概念

绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。 二、绿色施工监理的主要工作内容

1.施工准备阶段

(1)根据《绿色施工导则》的规定,监理按照与绿色施工相关的强制性标准及规程规范、验收标准的要求,编制包括绿色施工监理内容的项目监理规划,明确绿色施工监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等。编制绿色施工监理实施细则,明确绿色监理工作的方法、措施、工作流程、控制要点和评价指标,以及对施工单位绿色施工技术措施的检查方案。

(2)监理督促施工单位做好绿色施工的主要内容:

①检查施工单位是否建立健全了绿色施工管理体系并制定了相应的管理制度与目标。

②检查施工单位是否建立了绿色施工责任制。 ③检查施工单位是否配备了专职绿色施工管理人员。 ④检查分包单位绿色施工规章制度的建立情况。

(3)监理审查施工单位资质和与绿色施工有关的生产许可证是否合法有效;审查项目经理和专职绿色施工管理管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件一致;审查特种作业人员的资质是否合法有效

对于公司管理方面的建议

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首先我们作为公司的领导来说我们的公司的一系规章制度,以及我们工作的的工作过程,企业的文化来说,这都是十分重要的, 所以我们应该让每一个员工深刻的了解这些。我们的公司的建设是离不开每一个员工的发展的,所以我们应该定期定量的对我们的员工进行培训,以为你每一个员工的素养都是不同的,所以我们应该加强对于员工的培训。我们在我们的公司中应该培养属于我们的公司的文明建设,特别是对于文化建设,我们通过加强我们的企业文化的建设,这样子也能弥补我们在管理中不足的地方。我们每一个部门之间应该加强部门之间的沟通与协作能力,而每一个岗位的负责人都应该对每一个岗位之间的内部进行人员的分工与配合,加强岗位内部之间的培训。我们在工作的时候应该加强对于日常工作的监督,在员工进行工作的时候加强对于日常工作的管理,将工作的纪律以及工作的态度作为工作绩效考量的标准,这也是很关键的。同时呢,还可以实施人员的筹备计划,这样子我们我们可以为了我们公司的培养,以及我们储备人才的,公司的骨干是有这很好的作用的,能够为公司的构建有着高校得作用。我们公司的员工在我们的公司发展最为关键的就是我们每一个员工的工作效率, 因为我们的工作效率会影响我们公司的发展,所以我们应该提高员工的工作效率。

单位在职证明范本

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篇一:员工在职证明范本(完整版)

在 职 证 明

兹证明 女士/先生,于 年 月 日出生,身份证号码: ,自 年月起在我公司工作至今,现担任本公司 经理一职,月收入约为 元。

特此证明!

公司盖章︰

公司负责人签名:日 期:

篇二:员工在职证明

xxxxxxxxxxxx有限公司

员工在职证明

兹有我单位xxx先生身份证号码:xxxxxxxxxxxxxxX自xxxx年xx月xx日起在我公司工作至今。现担任我公司xxxxxx。其居住房子由单位提供,位于xxxxxxxxxxxxxxx。

特此证明!

公司盖章: xxxxxxxxx有限公司

负责人签名:

日期: 年月日

篇三:员工在职证明范本(完整版)

在 职 证 明

兹证明 先生,身份证号

码: ,自 年月

起在我公司工作至今,现担任本公司一

职。

特此证明!

公司盖章︰

日 期:

励志方面的故事

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篇一:10则励志小故事

10则励志小故事:你知道一片雪花的重量吗?值得收藏!

2016-12-06 小故事大智慧

1、盲鳗现象

海洋中生活着一种很小且残疾的动物——盲鳗。它的体型只有鳗鱼的半大小,而且眼睛是瞎的。但它对付海中霸王——鲨鱼,却很有一套方法。

盲鳗的口像个椭圆形的吸盘,里面长着锋利的牙齿。当盲鳗用吸盘似的嘴吸附在鲨鱼身上时,鲨鱼并没有意识到自身的危险。盲鳗一点一点地向鲨鱼的腮边滑动,不知 不觉中盲鳗已进入到了鲨鱼的体内。盲鳗进入鲨鱼的体内后,便开始大肆吞食鲨鱼的内脏和肌肉。盲鳗的食量很大,每小时吞吃的东西相当于自己体重的两倍。后院起火,在海底世界所向披靡、不可一世的鲨鱼,这时候却无法抵制体内盲鳗那两排长长的利齿。就这样,鲨鱼被盲鳗从里到外吃得干干净净。 启示:这种小鱼吃大鱼的现象,在我们生活也反映在人的身上。那些看起来不起眼的小毛病、小缺点,不就是“盲鳗”吗?

这也启示我们,一个人有了缺点,哪怕是极小的缺点,如果不引起重视,不加克服,发展下去,也会演变成大的缺点和错误。“一趾之疾,丧七尺之躯;蝼蚁之穴,溃千里之堤。”

一个人堕落变坏,往往是从小事上打开缺口,一步步走向违法犯罪的,毁掉一个人一生前途的。因此,我们不能对小错误、小缺点抱无所谓的态度