员工工号牌模板

员工工号牌申请指导

1．目 的

为统一公司形象，增强员工归属感，加强公司内部安全管理，特制定本作业指导书； 2．范 围

本作业指导书适用于福建中邮物流有限责任公司总部及下属各分公司； 3．职 责 与 分 工

3.1总部、分公司人力资源职责： 3.1.1发放员工试用期工号牌；

3.1.2汇总转正员工材料至行政专员处，交由行政专员制作正式员工工号牌； 3.2员工职责：

3.2.1根据公司要求，上班必须佩戴工号牌；

3.2.2如拾获本公司内其他员工工号牌，必须交还给其本人或总部、分公司人力资源专员；

5．流 程 内 容：

5.1员工工号牌管理主流程

流程 相关记录 工作要求/准则

人力资源工号牌的回收人力资源工号牌的更换、补办人力资源员工正式工号牌制作发放子流程人力资源员工试用期工号牌发放1、员工入职当天，由人力资源统一配发试用期工号牌； 2、员工入职第50天，用人部门须提交试用期培训跟踪记录表，由人力资源专员确定试用期人员通过试用期，通知行政专员制作正式工号牌； 3、员工必须按公司要求佩戴工号牌，包括： 3.1工号牌只限本人使

员工工号牌申请指导

1．目 的

为统一公司形象，增强员工归属感，加强公司内部安全管理，特制定本作业指导书； 2．范 围

本作业指导书适用于福建中邮物流有限责任公司总部及下属各分公司； 3．职 责 与 分 工

3.1总部、分公司人力资源职责： 3.1.1发放员工试用期工号牌；

3.1.2汇总转正员工材料至行政专员处，交由行政专员制作正式员工工号牌； 3.2员工职责：

3.2.1根据公司要求，上班必须佩戴工号牌；

3.2.2如拾获本公司内其他员工工号牌，必须交还给其本人或总部、分公司人力资源专员；

5．流 程 内 容：

5.1员工工号牌管理主流程

流程 相关记录 工作要求/准则

人力资源工号牌的回收人力资源工号牌的更换、补办人力资源员工正式工号牌制作发放子流程人力资源员工试用期工号牌发放1、员工入职当天，由人力资源统一配发试用期工号牌； 2、员工入职第50天，用人部门须提交试用期培训跟踪记录表，由人力资源专员确定试用期人员通过试用期，通知行政专员制作正式工号牌； 3、员工必须按公司要求佩戴工号牌，包括： 3.1工号牌只限本人使

关于加急制作员工工号牌的请示

为了使酒店的管理规范化、程序化，加强对酒店员工的管理，提高对客服务的水平和质量，现急需制作员工工号牌，要求各部门员工配戴工号牌上岗。

附：酒店各部门员工工号牌编码及使用范围

部 门 编 码 编号范围

总 经 办 0 NO：0001—NO：0016（14×2个） 前 厅 部 1 NO：1001—NO：1018（16×2个） 餐 饮 部 2 NO：2001—NO：2050（50×2个） 厨 房 3 NO：3001—NO：3030（30×2个） 客 房 部 5 NO：5001—NO：5041（41×2个） 康 乐 部 6 NO：6001—NO：6099（53×2个） 洗浴中心NO：

第1篇：员工在职证明

在职证明

兹证明 高山 （身份证号： ）系本公司（单位） 部门 （用工形式)员工，自 20xx年 月 日 起至今（ 年 月 日）已经在本公司（单位）连续工作 个月 ，现担任 职务。

此收入证明仅作为该员工办理信用卡用。

单位盖章：（公司/单位公章）

日期： 年 月 日

第2篇：员工在职证明

在 职 证 明

兹证明 先生/女士，于 年 月 日出生，身份证号码： ，自 年 月起在本公司工作至今，现担任本公司 一职。

特此证明！

公司盖章︰

日 期： 年 月 日

第3篇：员工在职证明

在职证明

兹证明，身份证号码：，是本公司在职职员，任职岗位，任职期间工作表现优秀。此证明仅限于办理护照使用。

特此证明！

单位名称（公章）盖章

20xx年12月10日

　　一、总则

　　第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。

　　第二条 绩效考核针对员工的工作表现。

　　第三条 本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。

　　二、考核方法

　　第四条 对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。具体见表 。

　　第五条 对外地办事处经理和一般管理人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每个季度考核一次，并以次为基础给出年度综合评判，具体见表 。

　　第六条 自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现：

　　年度综合评判为"A"者，在下一年将得到10%工资(不包括工龄工资)的增长;

　　年度综合评判为"B"者，在下一年将得到5%工资(不包括工龄工资)的增长;

　　年度综合评判为"C"者，其薪资待遇保持不变;

　　综合评判两个为"D"者，行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。

　　第七条 对操作层面员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表 。

医 院 员 工 守 则

目 录

第一章 工作人员守则...................................................................................................................... 2 第二章 劳动用工与人事管理 .......................................................................................................... 3 第一节 人事聘用 ......................................................................................................................... 3 第二节 工作时间的规定..........................................................................................................

员工培训管理手册

模板

1

2020年4月19日

文档仅供参考

山东裕华有限公司

培训管理手册

/08/01

2 2020年4月19日

文档仅供参考

目录

第一部分:员工培训管理制度

1总则

第二章教育培训机构

第三章工作程序

第四章 **公司培训体系

第五章岗位基础培训

第六章岗位技能培训

第七章外出学习

第八章考核与奖惩

第二部分:培训管理工作规范

一．确定培训需求

二．设计培训内容

三．确定不同员工的培训标准

四．培训预算与管理

五．企业员工申请培训的申报程序

六．小结

七．培训整合技巧

第三部分:员工培训管理表格

一．员工入职培训大纲

3

2020年4月19日

文档仅供参考

二．员工入职考试试卷(样本)

三．员工培训申请表

四．培训评估表

五．员工培训记录

六．新员工培训表格

七．新员工职前训练提报表格

八．新员工培训成绩评价表格

九．个人发展计划表格

十．个人/团体外训申请表格

十一．外派培训心得报告

十二．在职培训反馈表格

十三．个人训练表格

十四．培训课程计划表格

十五．培训讲师资源管理表格

十六．年度培训费用预算表格

4

2020年4月19日

文档仅供参考

5 2020年4月19日

员工培训管理手册

模板

1

2020年4月19日

文档仅供参考

山东裕华有限公司

培训管理手册

/08/01

2 2020年4月19日

文档仅供参考

目录

第一部分:员工培训管理制度

1总则

第二章教育培训机构

第三章工作程序

第四章 **公司培训体系

第五章岗位基础培训

第六章岗位技能培训

第七章外出学习

第八章考核与奖惩

第二部分:培训管理工作规范

一．确定培训需求

二．设计培训内容

三．确定不同员工的培训标准

四．培训预算与管理

五．企业员工申请培训的申报程序

六．小结

七．培训整合技巧

第三部分:员工培训管理表格

一．员工入职培训大纲

3

2020年4月19日

文档仅供参考

二．员工入职考试试卷(样本)

三．员工培训申请表

四．培训评估表

五．员工培训记录

六．新员工培训表格

七．新员工职前训练提报表格

八．新员工培训成绩评价表格

九．个人发展计划表格

十．个人/团体外训申请表格

十一．外派培训心得报告

十二．在职培训反馈表格

十三．个人训练表格

十四．培训课程计划表格

十五．培训讲师资源管理表格

十六．年度培训费用预算表格

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2020年4月19日

文档仅供参考

5 2020年4月19日

篇一：员工上下班个人签到表

上下班签到表

月份： 姓名：

篇二：各种到场人员签到表模板

参加人员签到表

参加人员签到表

篇三：员工考勤签到表

员工考勤签到表

考勤员：

第一篇：员工辞职报告模板集锦

【精选】员工辞职报告模板集锦六篇

企业员工离职，属于一种正常的现象，有可能我们会选择辞职，这个时候就要用到辞职报告了。那么，辞职报告到底怎么写呢？以下是小编帮大家整理的员工辞职报告6篇，欢迎大家分享。

敬爱的达程师兄：

我很纠结地做出这个决定——提请辞职。并非常遗憾自己在这个时候做出这样的决定。

进校会办公室已经一个学期了，犹记当初几经考验才进入这个部门做了干事，这是我大学生涯第一份校会工作。在这里我确实学到了很多东西。在工作过程中锻炼并提高了自己的能力。比如：自己一开始对电脑一窍不通，现在已经掌握了一些入门知识。而且校会组织了一系列培训确实对我有不小的帮助。我不仅在技能层面有所收获而且在精神层面也收获不小。从师兄师姐身上我学到很多优秀的品质，如坚持、乐观、奉献，对工作一丝不苟的严谨精神，精益求精、永不自满的工作态度，以及保质保量按时完成各项任务的工作能力。办公室的那句“办公室出品必属精品”的口号仍然回响在耳畔。

然而经过一番慎重的考虑，我决定退出校会办公室。原因如下：现在我问自己为什么加入办公室，可我却回答不了自己。可能当初就是凭一股热情并为了证明一下自己的能力去面试了。现在看来觉得自己一开始的态度就不正