供应商承包商安全协议

供应商安全管理规定

1目的

为了规范供应商在公司内的安全行为，预防供应商员工安全事故的发生，特制订本规定。

2适用范围和有效性

适用于所有为公司提供现场服务或产品的供应商的安全管理。 3 术语和定义

供应商：在公司现场进行施工、维修、产品返修、保洁等某项工作的公司或个人。 供应商员工：直接被供应商所雇佣的人员，供应商员工直接受被雇佣公司的监管。 项目负责人：公司负责管理特定项目的员工。 4 职责分工

供应商管理人员负责对其员工和现场的安全管理以及与本公司的联络。 项目负责人负责对供应商的现场管理和资源协调。

EHS负责对供应商的安全培训以及项目现场不定期的检查和监督。 5 工作活动的描述

5.1 公司与供应商签订采购合同的同时必须签订《安全责任协议书》，协议中必须明确双方的安全责任，指定双方的现场管理人员。不签《安全责任协议书》不得进入现场工作。

5.2 供应商员工进入现场工作前，公司EHS部门必须对其进行安全教育，介绍公司各项EHS管理制度，进行安全技术交底，明确安全技术要求。

5.3 供应商在开始现场工作前，其现场管理人员必须对如下工作进行确认： 1）确认所有员工已经得到我公司的安全培训，已经建立安全意识。 2）确认所有员工的健康状况符合现

承包商和供应商管理制度

文件编号：

编 写： 安委会 会 审： 安委会 批 准： 总经理 版 次： A-2011

2011年9月25日发布 2011年10月1日实施

批 准 页

我公司《承包商和供应商管理制度》已于2011年10月1日修订完毕，现予以批准发布，自2011年10月1日开始实施。《承包商和供应商管理制度》是公司对承包商和供应商进行规范管理的指导性文件，各部门要组织员工认真学习、严格贯彻并执行。

签发人（签字）：

1总则

1.1目的

为加强对承包商与供应商安全管理，防止承包商与供应商因出现安全生产事故而影响本公司的声誉和业绩，特制订本制度。 1.2 适用范围

本公司承包商与供应商。 1.3职责

1.3.1安委会负责对承包商进行资格预审，协助公司领导对承包商的选择。负责对承包商开工前的准备的审

承包商供应商等相关方安全管理制度

第一章 总则

第一条 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级各类人员的安全生产责任制，加强对承包商、供应商等相关方在公司内的安全管理，特制订本制度。

第二条 承包商、供应商等相关方是指在公司内从事与公司生产经营活动有关的、在公司内从事各种公务活动和进行业务往来的外部单位和个人。承包商、供应商等相关方主要包括：

1、依照与公司订立的有关合同，在公司内从事基建、维修、安装、运输、后勤服务、劳务输出以及其他承包各种项目的外来单位或个人。

2、经公司生产安全科或各对口业务单位同意，进入公司内开展各类公务活动的外来单位或个人，如进行商务洽谈、参观访问、工作检查的外单位工作人员。

第三条 建立公司合格承包商、供应商等相关方的名录和档案，根据服务作业行为和性质定期识别服务风险，并采取行之有效的控制措施对承包商、供应商开展安全绩效监测。公司对承包商、供应商等相关方的安全管理坚持“谁承办、谁负责”、“谁接待、谁负责”的原则，凡公司各类合同项目的承办单位负责项目所涉及的承包商、供应商等相关方的安全管理，各接待单位负责其他外来人员在公司内的安全管理。

第四条 公司对进入

承包商安全管理规定

1、目的

为了规范各建设项目承包商的HSE管理，确保施工、检修作业的安全及预防污染，制定本规定。

2、适用范围

本规定适用于新能化工集团及成员企业

3、职责及权限

3.1建设单位负责制定本单位《承包商SHE管理规定》和《承包商SHE管理考核规定》；对各承包商SHE资质及业绩进行审查并进行年度评审；负责签订《承包商安全协议书》；负责对承包商施工机具的安全状况检查评审；对本单位及承包商的执行情况（包括作业现场）进行监督、检查和考核，并定期进行公布；负责监督检查项目安全措施的落实情况，对查出的问题督促承包商整改，并跟踪检查。在项目完工后，负责对承包商HSE表现做出评价；负责承包商入厂证的办理，按有关规定要求严格承包商入厂管理。

3.2新能化工集团HSE办公室负责组织对建设单位、监理公司、承包商HSE程序执行情况及现场HSE管理进行监督检查，并提出整改建议。

4、管理内容与要求

4.1承包商HSE业绩及资格审查

4.1.1承包商应有两年以上良好的安全业绩。安全管理资料中应有两年以上重大安全事故、事故发生率、“三违”事故发生率的原始记录以及事故隐患治理情况档案。

7

4.1.2所有总承包、专业分包和劳务分包的承包商都应实行安全、职业健康与环境保护（以下简称

危化品单位标准化手册

承包商安全培训教育

厂级承包商安全培训教育记录（入厂前的安全培训，内容是安全生产管理制度，安全规定，安全注意事项，风险管理等，培训合格可以入厂）。基层承包商安全培训教育记录（第二次培训，是进入作业现场前的安全培训教育）。这两种培训教育记录见附表。

危化品单位标准化手册

厂级承包商安全培训教育记录培训主题 培训类别

主讲部门 受教育部门 (人数) 教育内容：

主讲人

培训日期

参加人数

部门负责人：

记录人：

危化品单位标准化手册

基层承包商安全培训教育记录培训主题 培训类别

主讲部门 受教育部门 (人数) 教育内容：

主讲人

培训日期

参加人数

部门负责人：

记录人：

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安全管理文书

大力加强承包商安全管理

日期：__________________ 单位：__________________

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仅供参考[整理]

大力加强承包商安全管理

当前，一些企业进行装置检修时，对一些项目进行外包。由于承包商队伍素质参差不齐或存在分包、转包等因素，往往给安全生产埋下隐患。笔者认为，企业要加强对各级承包商的严格管理，检修工程不能一包了之，更不能以包代管。

首先，严把承包商资质准入关。要针对承包商建立考核机制，不断抬高准入门槛，通过严格考核，确认施工方的安全施工能力，确保施工队伍符合各项要求，做到正规化、专业化。同时，要强化外来施工人员的安全教育工作。一些承包商往往急功近利，抱有侥幸心理，该花费的培训费不愿花，不重视施工人员安全教育培训。企业要严格把关，将项目安全技术向施工方彻底交底，对施工人员进行系统的安全技术培训，坚决杜绝不进行安全考核，不持证上岗等现象发生。

其次，要杜绝承包商将检修项目再一次分包或转包。事实上，承包商层层分包、转包的现象还不在少数。由于利益关系，分包商或转包商为获取更大利润，往往雇用临时工、劳务派遣工等，以此降低人工成本。这些施工人员

承包商管理规定（试行）

第一章 总 则

第一条 为加强大庆炼化公司（以下简称公司）承包商管理，提高工程、检维修等管理水平，规范施工作业，提高服务保障能力，依据国家和集团相关法律法规，结合公司实际，在保证原职责基础上将承包商的管理统一到制度中去，制定本规定。

第二条 本规定适用于公司工程建设及检维修承包商管理。 本规定所称承包商包括承担工程建设项目的咨询、勘察、设计、施工、监理、检测以及检维修等活动的承包商。

第二章 机构和职责

第三条 公司成立承包商管理办公室，设在企管法规处，成员由相关部门人员组成。在公司领导下履行以下职责：

（一）负责起草、完善、制修订承包商管理制度； （二）负责为公司服务的三类承包商进级二类承包商申报的初审工作；

（三）负责三类及检维修类承包商的准入管理工作； （四）负责组织开展承包商质量和HSE评审及检查、监督、评价、管理工作；

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（五）负责承包商准入证和暂设证的发放工作；

第四条 各单位、职能部门（以下简称管理部门）对承包商管理主要履行以下职责：

（一）安全环保处

1．负责承包商准入的安全资质审查工作； 2．负责制定安全生产合同文本；

3．负责承包商作业人员一级安全教育及现场管理人员专项安全管理培训；

编号：RL-AQ-63 东营市海科瑞林化工有限公司 三级,第2次修改 下发日期：2015-3-1 承包商安全管理考核细则 1.目的

执行日期：--------- 为了规范承包商的安全管理工作，防范安全事故发生，依据国家法律法规及集团《承包商安全管理规定》相关规定，制定本制度。

2.范围

本制度适用于公司范围内新建、扩建、技改、检修、维修、拆除等工程项目及日常雇佣来完成某些工作或提供服务的个人或单位。

3.职责和权限

3.1公司技术设备部（含项目组）负责推荐符合条件的承包商，并参与集团招标办组织的招投标；

3.2技术设备部（含项目组）与安全环保部共同对施工过程进行安全管理，负责参与集团招标办组织的承包商评价与考核；

3.3安全环保部负责承包商人员入厂前的安全培训；负责对承包商安全员进厂后的日常安全培训教育；负责监督、检查施工过程的安全措施落实情况，对查出的问题督促承包商整改，每月将各承包商情况反馈至集团招标办；

3.4技术设备部（含项目组）负责组织审查承包商施工方案，安全环保部参与施工方案的审查与落实；

3.5综合管理办公室负责承包商人员、物资、设备和工具的出入厂管理；负责承包商施工现场、临舍的治安管理；

3.6承包商对本单位的安全管理工作承担

供应商PCN控制协议

甲方：北京电子技术有限公司 乙方：

说明

鉴于产品技术更改对甲乙双方的重要影响，为规范双方的操作，甲乙双方经友好协商，一致同意签订本协议。

本协议及其附录解释权归甲方质量工程部。

2 定义

PCN：Product Change Notification（包含产品包的所有更改）

该规范所定义的产品PCN包含但不限于以下内容：原材料、产品设计、生产设备、生产工艺、技术参数及关键原材料品牌、产地或供应商等做变更

器件停产

·产品停产

·原型号停产的产品升级 功能更改

·产品功能升级 ·产品更正缺陷 性能更改

·产品电性能、机械性能、热性能更改 ·产品的电装工艺要求更改

·产品品质或可靠性变化或更改 外观更改

·产品外观（包含外形、尺寸及公差、颜色、标识、表面材料等项目）更改

·产品标识更改 工艺更改

·产品原材料更改

·产品原材料的品牌、产地或供应商更改 ·产品生产设备、生产工艺更改 ·产品生产线转移或更改 其它更改

·产品订货型号更改

·产品数据手册、用户手册、应用建议、设计指导等资料的增加、修订、升级、更正或更改、缺陷声明

·产品补丁程序的发布或刷新

·可能影响产品商务、功能、性能

承包商安全管理1

前 言

随着社会产业分工的逐步细化，组织间合作程度在不断加深，承包商直接或间接参与企业的生产经营活动也日益增多。这些生产活动主要包括工程与建设施工、生产、储存、运输、设备安装与调试、设备操作、维修与保养等。由于参与生产经营活动的承包商来自不同行业和地区，安全管理文化存在差异，因此加强对承包商的安全管理日渐成为企业安全管理中的重要环节。

本教材以项目为对象，阐述了项目本身安全风险评估和承包商的安全管理（以承包商选择--过程控制--绩效评估为主线），共分为六章：第一章为概述，主要介绍了承包商安全管理的背景、目的意义和存在的问题，同时阐述了气电集团承包商作业类型风险等级；第二章主要介绍了承包商安全管理的理论基础和国内外相关法律法规，在此基础上阐述了发包项目安全风险安全风险评估的目的、意义及原则，并详细总结了发包项目安全风险评估的主要内容和风险处置措施；第三章主要介绍了选择承包商的要求、程序和方法；第四章阐述了承包商的日常安全管理内容，包括企业自身的准备和对承包商作业前、作业中的安全管理；第五章简单介绍了气电集团承包商HSE绩效考核，并在参照气电集团承包商QHSE管理文件的基础上系统介绍了承包商HSE绩效评价的指标体系和考核办法；第