企业发展竞争与合作

企业目标做旗舰，竞争合作是手段。合作只因暂时难，竞争更能促发展！

反方一辩陈词：

谢谢主席，各位评选，大家好！

虽然对方一辨的设问“犹如黄河泛滥”，但再怎么泛滥，对我方来说也是：“张飞吃豆芽，小菜一碟”。至于答案，请对方仔细聆听！

我们说竞争，是指个人或群体在一定范围内为谋求他们共同需要的资源而进行比较、追赶和争胜的过程；而合作则是个人或群体为谋求共同的目的彼此配合的社会行为。竞争和合作都是企业存在与发展的必要条件，但要判断竞争与合作哪一个更能推动企业发展，则要在理论与现实层面上来判断。我方认为：竞争比合作更能推动企业发展。

首先，从理论层面来说：社会在新陈代谢的竞争中实现，而企业作为社会的重要组成单元，也是在挑战与应战的循环中发展。经济增长作为竞争性的发展过程，导致企业与企业之间竞争力的变换，你追我赶的发展竞争可使落后成为先进，企业就是遵循这种永恒的竞争法则走向市场，走向未来。竞争与合作的内在关系告诉我们：竞争是绝对的，合作是相对的，合作以竞争为前提。竞争的压力往往促使企业为了获得更多的人力和物质资源寻求合作，但合作伙伴的构成与合作策略的确定就必须通过选择，而合作的目的也无非是将每个成员的力量整和为团体的竞争力。

其次，从现实层面上看：

企业目标做旗舰，竞争合作是手段。合作只因暂时难，竞争更能促发展！

反方一辩陈词：

谢谢主席，各位评选，大家好！

虽然对方一辨的设问“犹如黄河泛滥”，但再怎么泛滥，对我方来说也是：“张飞吃豆芽，小菜一碟”。至于答案，请对方仔细聆听！

我们说竞争，是指个人或群体在一定范围内为谋求他们共同需要的资源而进行比较、追赶和争胜的过程；而合作则是个人或群体为谋求共同的目的彼此配合的社会行为。竞争和合作都是企业存在与发展的必要条件，但要判断竞争与合作哪一个更能推动企业发展，则要在理论与现实层面上来判断。我方认为：竞争比合作更能推动企业发展。

首先，从理论层面来说：社会在新陈代谢的竞争中实现，而企业作为社会的重要组成单元，也是在挑战与应战的循环中发展。经济增长作为竞争性的发展过程，导致企业与企业之间竞争力的变换，你追我赶的发展竞争可使落后成为先进，企业就是遵循这种永恒的竞争法则走向市场，走向未来。竞争与合作的内在关系告诉我们：竞争是绝对的，合作是相对的，合作以竞争为前提。竞争的压力往往促使企业为了获得更多的人力和物质资源寻求合作，但合作伙伴的构成与合作策略的确定就必须通过选择，而合作的目的也无非是将每个成员的力量整和为团体的竞争力。

其次，从现实层面上看：

第一篇：关于竞争情报与企业发展的战略分析

关于竞争情报与企业发展的战略分析

【摘要】：随着中国加入WTO，经济一体化进程加快，企业在面对国内与国外竞争时不仅仅要靠实力说话，还要在竞争上赢得优势。企业信息化已成为企业实力与地位的重要标志和象征,而竞争情报则是企业信息化的主流。企业只有依靠竞争情报才能不断更新企业面貌,提高企业经济效益,增强企业竞争能力,才能更好地满足社会的需求,适应社会经济的发展和激烈竞争的要求。

【关键词】：企业发展、竞争情报、咨询公司、

【正文】：

竞争情报专家协会对竞争情报所下的定义：竞争情报(简称CI)是对整体竞争环境的一个全面监测过程。通过合法手段收集和分析商业竞争中有关商业行为的优势、弱势和目的的信息。

竞争情报和资金、技术、人才并称为企业的四大竞争力。事实上，在竞争不充分的情况下，企业仅仅需要通过资金、技术、人才来创造价值就可以提高企业的表现；但在充分竞争的领域里，就要求企业将经营的重点转移到改善企业的市场竞争能力上，竞争情报不得不成为其重要的绝招之一。否则，将难以适应竞争日趋激烈的经济环境。

一次和朋友聊天，她问我咨询公司是干什么的，我其实也不清楚，但凭着直觉，我回答她说就是做市场调查，弄个调查问卷，然后分析一下产品的可行消费

印刷产业与企业发展印刷与包装工程学院 赵志强

印刷产业与企业发展 印刷产业发展印刷内涵的变化1-历史 印刷术——印刷技术——印刷工业——印刷产业 印刷内涵的变化2-概念 艺术——技艺——复制——再现——可视化 印刷内涵的变化3-技术 印版—油墨—印刷机—电子技术—数字技术

印刷产业与企业发展 印刷产业60年历史发展1949年——书刊报纸印刷—产值556万元—7-8万从业人 员—铅排铅印为主 1965年——产值3亿元多—企业1800多家—从业人员17 万 1979年——产值11.5亿元—企业1.2万家—从业人员81.5 万 2009年——产值5746亿元—企业10万多家—从业人员400 多万—增幅达到500%

印刷产业与企业发展 印刷产业布局

印刷产业与企业发展 印刷产业布局

印刷产业与企业发展 印刷产业分类产业概念：生产同类产品(或服务)及其可替代品(或服务)的 企业群在同一市场上的相互关系的集合 产业细分：印前排版、书刊印刷、报业印刷、包装装潢印 刷、外贸印刷、商业票据印刷、本册印刷、标签印刷、丝 网印刷、大型广告印刷、其它印刷11个门类 产业链：印前、印刷、印后—创意设计、文化振兴、数据 库管理、广告、营销—发行、物流、网络、直邮、解决方 案—印刷

我们是A-style A,是我们对成功的追求。 style,是我们的处事风格。 A-style,共同打拼美好未来·····

我们的口号: 让对手来的更猛烈些吧！! 让对手来的更猛烈些吧！!

2012-3-21

A-style简介团长：王双平 秘书处处长：孙立莎 政委：石丹 书记：杨珊 参谋长：王丹 后勤部长：郝莹 保卫科科长：赵康

2012-3-21

员工与企业

——A-style2012-3-21

企业发展以人为核心2“企”,有人则企， 无人则止。 1、人是一 切活动的主 体。

人5、科学发展观， 强调以人为 为本。2012-3-21

3、人是知识和创新 的载体。

4、人，能够 创造更大的 价值。

企业用人观念的转变以人为本 传统策略型——战略激励型

静态管理——动态管理 流动机制

雇佣型——合作型 团队协作

资源型—— 主体型雇佣关系2012-3-21

企业需要怎样的员工？创新能力强 合作意识强

执行能力强 沟通能力强 学习能力强 适应能力强

2012-3-21

员工喜欢何种企业？强大的凝聚力 合理的奖罚与激励 制度

实现个人价值

工薪，福利待遇好

企业

2012-3-21

企业与员工的关系

企

员

相辅相成

业

联系

工

相互依存

201

第一篇：党的建设与企业发展深度融合

党的建设与企业发展深度融合

走出股份制商贸企业党建工作的新路子

（2009年11月）

长春欧亚集团股份有限公司党委

长春欧亚集团股份有限公司是大型综合性现代商业集团。截至2008年末，集团公司总资产达27.75亿元，年销售额121.3亿元，年利税2.61亿元，年销售在全国重点大型零售企业销售排名中列第6位，并连续9年实现了销售、利润持续增长，摘得了沪深两市上市50多家商业类上市公司“持续增长能力最强公司”的桂冠。多年来，公司始终高度重视加强党的建设，把抓党建作为实现企业跨越发展的根本保证，用创新的理念谋划发展，用完善的机制发挥作用，用人本的思想经营企业，用核心价值观凝聚人心，不断增强工作的主动性和实效性，做到了党的建设与企业发展的深度融合。

一、发挥党组织的政治核心作用，积极参与重大问题决策

一是在企业发展战略上把关定向。在80年代中期，面对企业规模不大、实力不强、空间有限、效益难增的不利因素，公司党委提出了企业长远发展的小、中、大“三星战略”。即在长春以繁华商业区为中心，以区域商业中心为两翼布点，站稳长春市场的“小三星”；以长春为腹地，南进北拓，辐射国内的“中三星”；以国内为根基，以东欧、东南亚为两翼，渗透国际市场的“

生物制药企业发展前景

生物制药企业发展与前景

2016.1.8

生物制药企业发展前景

一、生物制药现状与前景二、企业青睐的大学生类型

三、寄语

生物制药企业发展前景

一、生物制药现状与前景

生物制药企业发展前景

一、生物制药现状与前景 1、生物制药概念、类型及特点 生物制药是利用现代基因工程技术，通过对微 生物的DNA进行重组，生产出药理活性高、毒副 作用小，营养价值高的药品，包括生物药物和生 物医疗。

生物制药企业发展前景

一、生物制药现状与前景 生物药物是以微生物、寄生虫、动物毒素、生物组 织为起始材料，采用生物学工艺或分高纯化技术制备 并以生物学技术和分析技术控制中间产物和成品质量

制成的生物活化制剂，包括菌苗、疫苗、毒素、类毒素、血清、血液制品、免疫制剂、细胞因子、抗原、

单克隆抗体及基因工程产品(DNA重组产品、体外诊断试剂)等。目前，生物制药产品主要包括3大类：

基因工程药物、生物疫苗和生物诊断试剂。

生物制药企业发展前景

一、生物制药现状与前景 生物医疗是个交叉学科，与生物工程密切相关，其 主要特点是将工程学的方法应用到医学领域中，将工 程技术与医学相结合以提高医疗水平，帮助患者得到 更好的照料及提高健康个体的生活质量。生物制药产 业则是集生物学、医学、药学为

小企业发展与创新——2004镇江市小企业发展状况调查 ——2007江苏省工业企业创新调查

研究背景

小企业是国民经济的重要组成部分，是 支撑国民经济增长的重要力量，是吸收 剩余劳动力的蓄水池，是保持社会稳定 的基本力量，也是体制创新的排头兵， 进一步深化改革的重要推动力量。 如何继续促进小企业的发展已成为我国 政府确定经济战略的重要内容。

研究思路

通过对镇江市300家小企业发展状况的 问卷调查及其结果分析，刻画了镇江市 小企业之发展状况，揭示了其发展中存 在的问题及其成因，进而探讨了加快镇 江小企业发展的对策体系，也为我国小 企业发展提供咨询参考。 2007江苏省工业企业创新调查7897家 (4262家)。

研究方法

问卷调查法 一般描述分析与专题分析、定性分析与 定量分析相结合的分析法 SWOT分析法 旨在全面、准确地刻画镇江市小企业发 展的现状，揭示存在问题及其成因，探 讨未来时期小企业发展的战略与策略。

调查内容1.小企业运行及利润状况 2.小企业(产品)竞争力状况 3.小企业负担状况 4.小企业管理状况 5.小企业资金及融资状况 6.小企业人才需求及流动状况 7.与小企业发展相关的基础设施建设、配套服务和社会 环境状况 8.小企业发展的

Full text of joint proposal from China-Taiwan economic, cultural forum

LENGTH: 2026 words

Text of report by official Chinese news agency Xinhua (New China News Agency); subheadings as received

Shanghai, 21 Dec (Xinhua) - The Fourth Cross-Strait Economic, Trade, and Cultural Forum, co-hosted by the Cross-Strait Relations Research Centre of the CCP Central Committee Taiwan Work Office and the National Policy Foundation of the Chinese Kuomintang, took place in Shanghai from 20 to 21 December 2008. The theme of this Forum is th

工商银行使命愿景和战略目标： 使命：

提供卓越金融服务 ——服务客户 ——回报股东 ——成就员工 ——奉献社会 愿景：

建设最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业 价值观：

工于至诚，行以致远

——诚信、人本、稳健、创新、卓越

工商银行企业文化体系主要包括使命、愿景、价值观、基本理念和行为准则等内容。

按照这一体系的指引，在新的历史发展阶段工商银行将践行“提供卓越金融服务”的使命，倾力服务客户、回报股东、成就员工、奉献社会，秉承“工于至诚，行以致远”的价值观，把“经营、管理、创新、发展”作为企业的行为准则，将“道德、尽职、服务、执行、协作、学习”作为员工的行为准则，朝着建设“最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业”的愿景迈进。

交通银行的企业愿景、企业使命：

1、企业使命:提供更优金融方案 持续创造共同价值

“提供更优金融方案,持续创造共同价值”是交通银行作为企业公民的崇高使命,也是交行人的终极责任。持续创造共同价值,充分反映了交通银行对责任、利益、诚信的态度,是建设和谐银行的清晰表达。

2、 企业愿景:建设价值卓越的一流国际金融集团