员工考评制度细则

四川一品天下置业有限公司

员工考评制度

（初稿，2011-11-14）

1. 目的

1.1 为了改善员工的工作表现，提高员工和部门工作绩效，以达到公司的经营目标，并提高员工满意度和未来的成就感，特制定本制度。

1.2 考评的结果主要用于工作反馈、薪资管理、职位调整和工作改进。

2. 适用范围

本制度适用于对公司管理人员、基层员工进行考核的管理。

销售人员考评办法根据本制度第16条管理原则，并结合各项目具体情况另行确定。

3. 管理职责

行政部为本制度的归口管理部门，负责考评的组织实施和管理。 4. 考评分类

本公司的考评主要分为以下几类：

1) 员工转正考核（详见《劳动合同管理制度》）； 2) 部门季度绩效考评；

3) 管理人员季度绩效考评、年度素质考评、年度绩效强制分布评议； 4) 员工季度绩效考评、年度绩效强制分布评议；

5. 考评等级

5.1部门绩效考评等级、管理人员、员工绩效考评等级、管理人员年度素质考评等级，均按下表确定：

考核等级 优绩效系数 分数范围 a≥90 条件描述（必要条件） 工作业绩良好，全部达到或超出既定的工作目标； 备注 全部 1

良 1.1 (A) 有突出工作业绩表现受到公司确认，同时未受到其它部门或员工投

员工绩效考核制度

为了深化公司人事制度改革，建立健全人力资源管理职能，加强员工考核管理工作，从而准确、客观的评价员工履行岗位职责和工作任务的情况，特制定本制度。1

一、考核的目的和用途

绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。

1、考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。

2、考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改进。2 二、考核的原则

㈠“三公”原则

公平：考核标准公平合理，人人都能平等竞争。 公开：考核实行公开监督，人人掌握考核办法。 公正：考核做到公正客观，考核结果必须准确。 ㈡“四严”原则

严格考核标准：即考核要素的标准必须明确、具体、客观、合理。 严格考核方法：即考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求。 严格考试制度：即考核的流程和考核的准则要严格，使考核工作有法可依、有章可循。

严肃考核态度：即考核的思想要端正，态度要认真，反对好人主义和不负责任的态度。 三、考核范围

与公司签订正式劳动合同的在职员工。分为部门经理以上级，一般管理人员及业务人员三个类型进行考核。

四、考核的内容

考核的内容分为成绩

医院医德医风考评制度及考评细则

第一章总则

第一条为进一步加强医德医风建设，提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平，依据有关法律、法规和规章的规定，制定本实施办法。

第二条以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以树立社会主义荣辱观、加强医德医风建设、提高医务人员职业道德素质为目标，以考核记录医务人员的医德医风状况为内容，以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗环境为重点，强化教育，完善制度，加强监督，严肃纪律，树立行业新风，构建和谐医患关系，更好地为广大人民群众的健康服务。

第三条通过医德医风规范化建设，培养和造就一支医德高尚、技术精湛、作风严谨、清正廉洁的医疗卫生队伍，自觉养成良好的社会主义医德医风。

第四条医德医风考评制度化建设工作纳入医院日常管理，作为医院管理的重要内容。

第二章考评范围及内容

第五条考评范围包括全院各级各类医生、护理及其他卫生专业技术人员（以下统称医务人员）。

第六条医务人员医德医风考评内容：考评以表格形式，量化指标，根据具体分数确定等级，内容如下：

（一）救死扶伤，全心全意为人民服务。

１、加强政治理论和职业道德学习，树立救死扶伤、以病人为中

心、全心全意为人民服务的宗旨意识和服务意识，大力弘扬白求

部门及员工绩效考评制度

湖北博盈投资股份有限公司企业标准 q/bw·g0802-04

部门及员工绩效考评管理制度

为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的

通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。

2.适用范围

适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。

3.职责和权限

3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。

3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。

3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考

评权和考核权。

3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。

3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序

4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的

154班小组合学评分细则

为建立有效激励竞争机制，提高小组合学效率，体现教师对学生评价的公正、公平、合理性，特制定本班评分细则，供各科任老师自行评分时参考。如有问题或不妥，或需细化，望各科老师帮忙指正、补充。希望本班同学严格执行，争荣誉，比进步，加油（come on）！

（一）小组评价项目：卫生、纪律、课堂表现、作业情况、学业成绩、合学状态六个方面。

（二）评分标准 ? 卫生

1.教室一日三扫（早午各一大扫，晚一大扫），宿舍一日三扫（早、晚各一小扫，午一大扫），卫生区一日一扫，保持干净整洁；乱仍废纸、粉笔头，乱倒脏水者扣2分。卫生合格且能保持一周的小组可积3分。

2.小小任务，人人担负，各自负责好室内外卫生洁具，保持者一周可为组积3分，有一日或一处遗漏者扣积分2分。

3.小组主动承担卫生清理任务积2分，且能按时合格完成任务小组可续加1分。

4.保持自己课桌内书本整齐摆放，不定期检查，保持整齐者积2分，欠缺者一次扣2分。

5.宿舍内不叠被子，不按次序摆放物品，不打扫卫生，不午休影响别人者有一项扣1分。

6.装病或故意不打扫卫生者扣2分。 ? 纪律

1.上课迟到、打闹、对骂、摇动桌椅、大声喧哗、跑跳、制造噪音一人一次扣2分。

2.不讲脏话，守时守

员工综合考评表（定性）

姓名： 部门： 级别： 评核期： （一）、工作表现评估

得分 工作表现项目 1.工作质量 *高品质的工作成果，所完成的工作有高度的准确性及可以完全信赖 2.工作效率 *工作效率高，常于限期前完成工作 3.纪律性 *高度保持公司相关的行为规范，严格守规并以身作则 4.坚定诚信 *坚守立场原则，致力维护公司及个人诚信，展现道德行为标准 5.工作知识与技能 *具备足够的知识与技巧为工作所需，执行职务时能在最少的指导下完成工作 6.工作量 *能依进度/领先进度完成工作，可接受额外的工作。 7.主动性 *主动性高及能依照工作指示准确无误地完成工作 8.应变能力 *应变能力强，能迎合新工作方式并常常提出有建设性的意见作出改善 9.人际关系 *与上司及同事保持良好的工作关系，合作愉快，并适时协助其他同事，表现高度的团队精神及积极配合公司文化 10.仪容仪表 *工作时间内保持整洁规范的仪容仪表和穿着合体 11.销售技巧（仅限于招商部、运营部、企划部、客服中心人员评核） *协助厂商/专柜进行销售，提高公司整体销售业绩；耐心仔细地向顾客推广活动；保障公司正常

夏邑县实验中学班级日常管理量化考评细则（100分） 为加强班级管理，提高学生综合素质，用分数的杠杆激励班级管理工作，以达到打造“激情校园”，构造“和谐校园”的目的，结合《中学生守则》《规范》和《夏邑县实验中学学生在校一日常规》，从出勤、上操、纪律、卫生、公寓、安全、学习等方面特制定如下细则：

一、课间操、升旗、集会（17分）（该项由团总支、学生会检查提供）

1、人数（5分）人数每周核准一次，每缺1人扣1分（由政教处批准一周以上的病假除外），迟到或 早退1人扣1分。

2、纪律：（10分）○1从集合到解散期间不安静，纪律松散、有明显说话声扣1分。○2跑步过程中队列不整齐步伐较乱扣1分，口号明显不够响亮扣1分。○3无故下队1人次扣0.5分。○4领队不佩戴标志牌扣0.5分。○5 集合时有明显迟到的班级扣1分；○6解散后所在班级位置留有纸屑、果皮等物扣1分。 7如有重大违纪现象加倍扣分。 ○

3、班主任（2分）：班主任不按规定的时间到寝室、到班、到操、到会一次扣1分。

二、平时纪律（共50分）。（第4—20条由政教处检查提供；第21—23条由教务处检查提供）

4、仪表不合格：穿奇装怪服，留怪发、光头，烫发，染黄发、染红发，佩戴首饰，涂指甲等每人次扣1分。

5、室

工长检查及考评细则

一、 安全:

1、劳保不齐全一次扣1分。

2、使用各项设备不符合规范的扣2—5分。 3、进入各岗位区域有不安全隐患一处扣1分。 4、不执行安全规程的一次扣1分 5、习惯性违章一次扣2—5分。 二、生产操作：

1、铁口深度1.8~2.0米，一次不合格扣0.5—1分。 2、单炉产量小于80吨扣1分。

3、下渣沟没有沉铁坑或最后一个为满坑扣1分。 4、出铁前铁水车未到位或罐中有渣未反应扣1分。 5、清渣时，渣中带铁扣2分。 6、正常生产中氧气烧铁口一次扣2分。 7、挡铁水坝自开一次扣2分。

8、下渣沟放炮一次未发生重大事故扣5分。

9、检查炉够以上水温差是否在规定范围一项扣0.1分。 10、检查风口喷煤情况发现一次堵枪一次扣1分。 11、检查煤枪磨损风口一次扣2分。 12、检查风口小镜不亮或堵扣0.1分。 13、发现无用水常流扣1分。

14、检查振筛有无漏料现象，发现一次扣2分。 15、检查控筛情况及返粉中大于10mm不合格扣2分。 16、检查测粉情况弄虚作假扣1分。

17、检查各称量斗的重量，连续三批起上限或 下限扣1分。 18、人为性亏料到1.7米以下扣0.2分。

19、变料后要及时核对各项数据，检查出错料在未发生

考评员工作总结

永州市工商职业中专 陈鲲翔

我于2006年9月参加湖南省职业技能鉴定中心组织的维修电工考评员资格培训，经考核合格后获得国家职业技能鉴定考评员资格证，证书编号0612181222004，有效期至2009年12月。现将有效期间考评员工作总结如下： 一、考评工作

在永州市职业技能鉴定中心和永州市工商职业中专技能鉴定中心的统一安排下，我积极参加本工种的考评工作。服从鉴定中心的安排，精心准备每次的考评工作，严格按照考评的有关规章和制度，有步骤、有计划地进行考评工作。对将进行考评的学员进行考前教育，强调考评过程需要注意的事项和安全问题，在考评过程中做到公平、公正，及时处理考评过程中出现的一些情况和问题。在三年考评员工作期内，参加了社会和学校共6次考评工作。 二、掌握本职业新知识、新技能

三年期间，我积极参加本专业的新知识、新技能学习和培训，以此来提高自身的专业文化水平和专业技能水平，为更好地进行教学工作打下良好的基础。2008年7月，我参加了为期半个月的国家级中等职业学校高级技能教师培训，并获得《家用电子产品维修工》高级技能证书，证书编号为0818121486300007。熟悉和初步掌握了现代加工的一些新工艺、新知识和新技能。 三、掌

宿舍规章制度及管理考评细则

宿舍规章制度建设分《宿舍管理员素质要求》、《宿舍管理员职责和工作细则》、《学生寝室内务管理规定》《寝室考核范围》《后勤人员评价标准》《学生宿舍安全工作管理制度》《宿舍楼楼长岗位岗位职责》七项内容： 第一章 宿舍管理员素质要求 1、生活老师起床铃前20分钟起床，洗漱、叠被子。

2、起床铃响（公寓楼大门不得打开），立即检查各宿舍，确保：学生按时起床；上铺的学生先叠被子，后洗漱；下铺的学生先洗漱，后叠被子。学生出寝室时东西大门完全敞开，楼梯两侧阿姨分流到楼梯两侧，四楼学生先下楼，然后三楼，以此类推，每层楼下楼时间间隔5分钟，避免拥堵。晚自习放学后，上课老师负责送学生入寝室，生活老师排查人数，避免交接期间出现漏洞，生活老师督促学生进行洗漱。

3、早上学生出寝进教室后，生活老师前往餐厅分发餐具，卡点帮学生盛饭，早饭后打扫卫生；中午学生出寝后，生活老师打扫卫生。10点有门卫负责人带领各楼层负责人对公寓楼卫生工作全面检查，记载、扣分列入当天对生活老师的考核、奖罚。值周组大周周三，小周周一或不定时检查寝室卫生。各楼层负责人组织本楼层生活老师开短会，公布检查结果