金地物业挂牌管理

别墅

物业管理代管服务方案

精诚服务 精彩生活

管理有限公司 2005年11月

别墅顾问管理方案-

目 录 前言 ???????????????????????2 第一章 顾问服务方式概述??????????????3 第二章 顾问期限及工作安排 ?????????????5 第三章 顾问工作职责????????????????7 第四章 顾问服务范围及工作内容???????????8 第五章 顾问服务目标承诺??????????????21 第六章 顾问服务设想 ???????????????24 第七章 人员培训计划????????????????28 第八章 顾问费用??????????????????31

附件一：顾问团介绍??????????????32

1

别墅顾问管理方案-

前 言 第一章 顾问服务方式概述 一、为保证**别墅有一个高起点的物业管理水平及服务质量，****投资有限公司（以下简称“发展商”）拟聘请深圳市**物业管理有限公司作为本项目物业管理工作的顾问商（以下简称“顾问商”）。顾问商将指导发展商成立的物业管理公司（以下简称“管理

GI-HR-003 文件编号

A/0 号 本 版

2014.1.1 生效日期

内控管理文件

金地物业管理集团公司 绩效管理制度

)盖控制专用章处 ( 修改

生效日期 修订情况 状态

2014.1.1 新建

2013.11.28 日期 职务 钟宏伟 起草

2013.11.28 人力行政部副总经理审核 孟春红 日期 职务

2013.11.29 财务总监 毕健波 审核 日期 职务

2013.11.28 助理总经理 姚平 审核 日期 职务

2013.11.29 助理总经理 马祥宏 审核

日期 职务

2013.11.29 副总经理 陈楠 审核 日期 职务

2013.12.02 副总经理 闫智广 审核 日期 职务

2013.12.02 副总经理 张明 审核 日期 职务

签发 蔡占宁2013.12.02 董事长

第一章：项目背景 一、 开发商简介

答：金地集团初创于1988年。成立25周年，1996年公司完成集团股

份制改造。2001年4月，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，股票代码：600383.成为1994年以来首批上市的房地产企业之一。金地集团秉承“用心做事，诚信为人”、“以人为本，创新为魂”的核心价值观，逐步形成了以房地产开发业务为核心竞争优势，物业服务同步发展的综合产业结构模式。

金地集团现已发展成为一个以房地产开发为主营业务的上市公司，同时也是中国建设系统企业信誉AAA单位、房地产开发企业国家一级资质单位。2010年数据统计，集团已拥有多家控股子公司，总资产555亿元、净资产150亿。 2009年4月25日，国家工商行政管理总局正式公布了最新驰名商标的认定结果，金地商标被认定为中国驰名商标。在由睿富全球排行榜咨询集团、中房报、新浪网联合主办，北京名牌资产评估有限公司进行的品牌价值量化认证评估中，金地集团品牌入选“2009 中国房地产企业品牌价值20 强”，品牌价值58.64亿。

金地集团现在已布局全国21个城市，建立了以北京、上海、深圳为中心的华北、华东、华南的区域扩张战略格局，并成功进入武汉、西安、沈阳、杭州市场形成华中、西北、东北、东南

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项目成本档案管理流程

1. 流程要素 1.1. 目的：

规范项目成本档案管理，方便使用和查阅。 1.2. 流程主责部门：

1.2.1. 成本合约部负责本管理办法的制订、修改、指导、解释与检查。

1.2.2. 成本合约部负责本管理办法的贯彻执行。

1.2.3. 成本合约部档案员负责日常成本资料的收集及按成本档案管理程序进行归档保管。

2. 适用范围

适用于项目成本及合同相关的档案资料管理。 3. 术语和定义

成本档案：指公司在项目开发过程中形成的与工程成本有关的且有保存价值的工程预结算、工程合同、工程变更及现场签证、招投标、相关管理制度、成本数据库、成本管理软件内容、付款台帐、图纸等应归档保存的各种纸质

甩卖亚洲资产转向布局欧洲正成为李嘉诚家族的新战略，这也似乎为其不断抛售中国香港和内地的资产做了注脚。不过，在李嘉诚家族不断向欧洲渗透的同时也首度遭遇失手。日前，李嘉诚之子李泽楷旗下的电讯盈科收购法国一家视频公司被政府“婉拒”。对此电讯盈科也顺势做出回应宣布退出洽谈。 宣布退出洽谈

据英国《金融时报》报道，电讯盈科自今年3月中旬开始介入与法国Orange公司就收购其旗下视频平台Dailymotion(每日影像)的洽谈。不过在上周，持有Orange公司25%股份的法国社会党政府介入了这桩交易，坚持要求Orange公司在选择一个非欧洲买家之前探索“所有选项”，并着重提及了“欧洲的数字主权是一个重要问题”。言外之意，其不主张为Dailymotion选择一个非欧洲的买家。对此，电讯盈科本周做出回应，称“政策似乎偏袒法国或欧洲解决方案的环境，对国际企业参与而言是令人沮丧的。因此，我们将退出与Dailymotion及其当前所有者的讨论。”

主要投资英国基础公用产业

也许正如李嘉诚所说的出于对股东利益的负责，其实近几年来他一直在谋划调整业务比重向海外拓展。作为李嘉诚家族战略重心转移的重要特征，转战欧洲市场似乎已是大方向。数据显示，从

遥感地物光谱实习

报告

指导老师： 秦 军 姓 名： 李 丹 学 号： 20113310 班 级： 遥感一班

目 录

一、红外图像分析实习 ................................................................................................................... 1

1. 2.

数据采集过程 ............................................................................................................... 1 图像分析 ....................................................................................................................... 1

二、地物光谱实习 .................................

GAP1-3-F2.2

质量管理体系程序文件 文件编号 版本号 生效日期 绩效考核与管理程序 (盖控制专用章处) 修改状态 修 订 情 况 生效日期 I II III IV 起 草 审 核 审 核 审 核 签 发 职 务 职 务 职 务 职 务 日 期 日 期 日 期 日 期 日 期 2015．9．1 金地集团绩效考核与管理程

序

1、目的

旨在完善与指导集团的绩效考核与管理工作，确保集团系统内的绩效考核与管理的统一、公正、公平，在客观评估员工能力和承认员工贡献的基础上，为员工的个人发展、公司经营目标的实现提供依据与基础。

2、适用范围

集团及各子公司的绩效管理体系由集团总部统一制定，各子公司参照该绩效管理体系制定具体的考核方案。

3、定义

3.1 、绩效管理

绩效管理是一个企业沟通其目标，员工设定个人目标，上司提供不断反馈，指导与评估，对员工的良好绩效予以认可的一个循环往复的过程。具体包括以下四个部分： ? 目标制定：高层就企业年度经营目标及经营策略达成共识；

? 目标分解及沟通：依据企业目标层层分解到部门及个人，并明确要求（以明确的条款说明

“工作完成得好”是什么意思）

篇一：201501医院物业保洁管理方案、经验与启示

医院物业保洁管理经验与启示 医院物业管理不同于其他业态物业管理，面临的问题多，工作复杂且难度大。尤其是保洁管理工作最不同于其他业态，它不仅仅是清扫收集垃圾，擦掉尘埃那样简单，同时还必须做好消毒隔离，预防交叉感染，这是提高医疗质量的要求，是医院管理的需要，也是提高医院整体水平的重要环节。

保洁管理是这样定义的：物业管理公司通过宣传教育监督治理和日常保洁工作，保护物业区域环境卫生，防止环境污染，定时定点定人进行垃圾的分类收集处理和清运，通过清扫擦拭整理等专业性操作，维护辖区所有公共地方公共部位的清洁卫生，保持环境整洁，提高环境效益。

笔者结合山东明德物业管理有限公司在管医院项目南昌大学第一附属医院的保洁管理工作，浅谈以下经验和启示。

一、医院物业保洁管理的特点：

（一）服务具有双重性

1.服务对象的双重性

物业的员工不仅要对各种各样的病人提供服务，而且还要为医护人员服务，为病人和医护人员创造一个舒适优雅的环境。

2.服务效益的双重性

物业人员不仅为病人和医护人员创造一个整洁舒适的环境，而且应通过自己的优质服务和过硬的专业技术为医院树立良好的形象，以增加医院的就诊率，进而为医院增加经济效益。

（二）服务范围广，个性

天津金地·格林世界

工 程 管 理 策 划 书

编制： 金地（集团）天津公司工程部

金地（集团）天津房地产开发有限公司

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目 录

第一章：工程概况及项目总平面图

1.1项目概况 ................................................................................................................................... 1 1.2项目总平面图 ............................................................................................................................ 2 1.3项目工程管理的特点和难点 ....................................................................................................... 2

第二章：项目的组织架构与岗位职责

2.1 整个项目开

遥感地物光谱实习

报告

指导老师： 秦 军 姓 名： 李 丹 学 号： 20113310 班 级： 遥感一班

目 录

一、红外图像分析实习 ................................................................................................................... 1

1. 2.

数据采集过程 ............................................................................................................... 1 图像分析 ....................................................................................................................... 1

二、地物光谱实习 .................................