工资总额预算编制方案

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工资总额预算管理办法

第一章 总 则

第一条 为规范工资总额预算管理，完善收入分配管理调控机制，根据******《工资总额预算管理暂行办法》（******号）和《关于规范******职工收入分配管理的指导意见》（******号）文件的规定，现结合******（以下简称“***”）工作实际，特制定本办法。

第二条 本办法适用于******本部及其下属单位。

第三条 工资总额预算管理是指***按照******的有关规定，根据***年度生产经营目标、经济效益情况、人工成本承受能力等因素，按照省政府发布的年度企业工资指导线的有关要求，对***职工工资总额和工资水平作出预算安排并进行规范管理的有关活动。

第四条 本办法所称工资总额是指在一个会计年度内，直接支付给***全部在岗职工、其他从业人员和离开本单位仍保留劳动关系人员的工资总额。

第五条 工资总额预算管理应当遵循以下原则：

（一）合理调控与自主分配相结合的原则。合理调控***收入分配总体水平，充分发挥所属单位作为市场主体的自主分配作用，兼顾国家、企业和职工三者利益关系。

（二）效益导向与促进公平相

工资总额管理办法

1.目的

为确保2015年度公司经营目标的全面完成，公司与各部/子公司签订了目标责任书，明确双方的责任、权利和义务，为加强工资总额管理管控，特制定本办法。 2.原则

2.1 公司总部综合管理部为各部/子公司薪酬归口管理部门。 2.2各部/子公司薪酬实施文件应符合公司总部薪酬体系要求，结构工资中绩效工资所占比例应不低于公司总部薪酬体系文件中规定要求。 2.3为有效确保各部/子公司年度利润目标的实现，公司总部根据各部/子公司制定的组织机构、人员编制、预算及绩效考核办法，最终核定工资总额，对各部/子公司实施年度工资总额控制。 3.内容

3.1具体控制数据如下：

部/子公司 管理人员 销售人员 *** 一线工人 小计 公司总部 总计 管理人员 定编人数 年度工资总额预算 （万元） 备注 3.2生产一线工人以工时定额核算工资，工资总额核算严格执行定额工时标准，并按财务部每月核定标准核发。

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3.3定编人数为年初各部/子公司调整人数，原则上如果不发生业务版块调整，对各部/子公司定编人员及工资总额不做调整。即减人不减工资，增人不增工资。

3.4核定工资总额为应发工资，以上控制数据是在保证各部/

XX公司2013年度预算草案

XX主管单位：

根据行业的要求，结合公司发展战略和年度生产经营目标，我司编制了2013年度预算方案，现就方案的具体情况说明如下：

一、预算编制的基本原则

2013年度预算编制工作要继续围绕行业基本方针和战略任务，全面理解和准确把握“调结构、转方式、促跨越”的“十二五”主基调，按照产销总量控制、降低成本费用的原则，以年度生产经营各项计划为依据，以降低成本水平、严格费用开支为目标，科学、合理地编制年度预算，确保产销平衡、税利稳步增长的全年工作目标顺利实现。

二、预算编制依据

预算编制的依据包括且不限于：品牌合作生产计划、各厂生产计划、原料采购计划、物资采购计划、投资项目计划、物流运输计划、出国（境）团组计划、工资及年金计提计划、折旧计提计划、保险缴交计划等各项经营管理计划为基础编制预算。

对于有关计划在编制预算时尚未下达的情况，各单位可暂时按上年实际作为编制依据。

三、总体情况

2013年预计销量X吨，主营业务收入XX亿元，主营

业务成本XX亿元，营业税金及附加XX亿元，期间费用XX亿元（其中销售费用XX亿元，管理费用XX亿元，财务费用XX万元），利润总额XX亿元，税费（不含企业所得税）XX亿元（其中增值税XX亿元，消费

预算编制 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2

导入 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 课程目标 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 站点地图 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 20 分钟掌握精华 ------------

第 二 篇 政 府 预 算 编 制 三、政府预算的审批 三 一、收支分类体系 一 二、部门预算的编制 二

部 门 预 算 的 编 制

采取的组织形式 编制流程 编制方法 参与式预算

采 理 取 财 的 思 组 想 织 的 形 念 式

Q1:如何看待利用政府债务筹集收入( Q1:如何看待利用政府债务筹集收入(国家信用)?Q2:如何认识政府职能扩张(投资性支出)? 延伸三对概念

一、“以收定支”和“以支定收”二、“量入为出”和“量出制入”

三“预算赤字”和“赤字预算” 预算赤字” 赤字预算”中国传统的理财思想“量入为出” “财聚则民散、财散则民聚”,寡 中国传统的理财思想“量入为出” 财聚则民散、财散则民聚” 聚敛” 言“聚敛”。

现行预算制度奉行平衡预算、 现行预算制度奉行平衡预算、量入为出原则 预算法》对此有三条规定：各级预算应当做到收支平衡； 《预算法》对此有三条规定：各级预算应当做到收支平衡； 27条 中央政府公共预算不列赤字； 第27条，中央政府公共预算不列赤字； 28条 地方各级预算按照量入为出、 第28条，地方各级预算按照量入为出、收支平衡的原则编制 不列赤字。 ,不列赤字。

预 算 编 制 形 式 ：Multiple Budge

预 算 编 制 说 明

一、工程概况：

1.1设计单位： 1.2建设地址：

1.3建设规模：总建筑面积约35万平方米,本次预算为15#楼与16#楼,建筑面积54212.16平方米.其中15#楼建筑面积24296.88平方米，16#楼建筑面积29915.28 平方米。

1.4工程结构形式：

本工程为高层住宅，有一层地下室（为筏板基础及独立基础），地上部分为高层住宅，檐口高度80米以内。属高层住宅项目。

二、价格计算依据

1、2009年《四川省建设工程工程量清单计价定额》及配套文件和定额解释； 2、现行有关的技术规范、政策 、法规及施工现场实际情况；

3、工程量及组价依据上海江南设计院有限公司2014年4月所出的《宜宾市临港开发区临临港中央项目》15#、16#楼施工图纸 4、双方签订的《临港中央工程施工总承包合同》

5、安全文明施工费按川建发[2011]6号文执行，本次计价暂按宜宾市区基本费双倍计取。

6、规费暂按上限计取，

7、税金按川建造价发[2011]123号文计 取 8、人工费调整依据为川建价发[2013]22号文

9、夜间施工费本次暂按《2009年四川省建设工程工程量清单计价定额》中的推荐费率2.5%计入预算、二次搬运费按合同

企业一套表试点《从业人员及工资总额》指标解释

一、从业人员 1.从业人员期末人数

指年（季）末最后一日24时在本单位中工作，并由本单位负担其工资、奖金及其它形式劳动报酬的人员。该指标为时点指标，不包括最后一日当天及以前已经与单位解除劳动合同关系的人员。从业人员是在岗职工、劳务派遣人员及其他从业人员之和。不包括：

（1）离开本单位仍保留劳动关系，并定期领取生活费的人员，即单位的不在岗职工；

（2）利用课余时间打工的学生及在本单位实习的各类在校学生；

（3）本单位的参军人员；

（4）本单位使用的劳务外包合同人员。 2.管理人员

指在单位中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人员。如在企业及其职能部门中担任领导职务并具有决策、管理权的人员，包括：企业董事、企业经理、企业综合职能部门经理或主管。在建筑业中行政管理人员、工程项目管理人员和工程技术管理人员。

3.在岗职工

指在本单位工作且与本单位签订劳动合同，并由本单位负担其工资、奖金及其它形式劳动报酬的人员，以及上述人员中由于学习、病伤、产假等原因暂未工作仍由本单位支付工资的人员。在岗职工要包括：

（1）应订立劳动合同而未订立劳动合同人员； （2）处于试用期人员； （3）编制外招用的临时人员。

企业一套表试点《从业人员及工资总额》指标解释

一、从业人员 1.从业人员期末人数

指年（季）末最后一日24时在本单位中工作，并由本单位负担其工资、奖金及其它形式劳动报酬的人员。该指标为时点指标，不包括最后一日当天及以前已经与单位解除劳动合同关系的人员。从业人员是在岗职工、劳务派遣人员及其他从业人员之和。不包括：

（1）离开本单位仍保留劳动关系，并定期领取生活费的人员，即单位的不在岗职工；

（2）利用课余时间打工的学生及在本单位实习的各类在校学生；

（3）本单位的参军人员；

（4）本单位使用的劳务外包合同人员。 2.管理人员

指在单位中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人员。如在企业及其职能部门中担任领导职务并具有决策、管理权的人员，包括：企业董事、企业经理、企业综合职能部门经理或主管。在建筑业中行政管理人员、工程项目管理人员和工程技术管理人员。

3.在岗职工

指在本单位工作且与本单位签订劳动合同，并由本单位负担其工资、奖金及其它形式劳动报酬的人员，以及上述人员中由于学习、病伤、产假等原因暂未工作仍由本单位支付工资的人员。在岗职工要包括：

（1）应订立劳动合同而未订立劳动合同人员； （2）处于试用期人员； （3）编制外招用的临时人员。

《从业人员及工资总额》指标解释

1、从业人员年末人数

指2012年12月在本单位中工作，并取得工资或其他形式劳动报酬的人员数。是在岗职工、劳务派遣人员及其他从业人员之和。从业人员不包括：

（1）离开本单位仍保留劳动关系，并定期领取生活费的人员； （2）利用课余时间打工的学生及在本单位实习的各类在校学生； （3）本单位因劳务外包而使用的人员。 2、非全日制人员

根据《中华人民共和国劳动合同法》规定，非全日制人员指以小时计酬为主，其在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时，且劳动报酬结算支付周期最长不得超过十五日的人员。非全日制人员不包括不定时工作制人员，如：老师、编辑等不坐班人员。

3、管理人员

指在单位(包括企业、机关、事业等单位)中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人员。如在企业及其职能部门中担任领导职务并具有决策、管理权的人员，包括：企业董事、企业经理、企业综合职能部门经理或主管。在建筑业中行政管理人员、工程项目管理人员和工程技术管理人员。管理人员一般为单位中层及以上人员。

4、在岗职工

指在本单位工作且与本单位签订劳动合同，并由本单位支付工资的人员，以及有工作岗位，但由于学习、病伤产

集团企业工资总额管控数学模型

根据集团本年度建立工资总额正常增长机制数学模型的要求，通过反复研究，并咨询相关专家，最终采取回归分析的方法构建工资总额数学模型。

将集团本年度工资总额分解到各门店 得到本年度集团预测工资总额的数学模型，并根据模型确定集团总体工资总额 通过科学合理定编、各门店类型、效益情况以及各地区同行业工资市场平均水平进行核定 通过回归分析的方法构建数学模型 确定对标企业，并对各对标企业的情况进行数据汇总，并进行数学分析

图1：建立工资总额模型的流程图

一、回归分析概述

回归分析是由一个或多个变量来估计或预测某一个随机变量时，所建立的数学模型及所进行的统计分析。因此，回归分析是确定变量之间数量关系的一种数学统计方法。

回归分析不仅告诉我们怎样建立变量间的数学表达式，即数学模型，而且还利用概率统计知识进行分析讨论，判断出所建立的数学模型的有效性，从而可以进行预测或估计。

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二、确定集团工资总额的数学模型 1、确定数学模型的自变量以及预测变量 建议自变量：销售总额、利润总额、人数。 自变量筛选：

工资总额发生变化主要受到销售、利润、人数、毛利、费用总额以及社会政策等因素变化的共同影响。因此，在回归分析之前要将上述各变量进行分析