纳税筹划与企业财务管理

纳税筹划在企业财务管理中的应用 作者：方兴-张秀芳 (一)企业筹资过程中的纳税筹划

企业在纳税过程中依据筹资渠道的不同负有不同的纳税义务，于企业而言，如果能够科学合理的利用这些筹资渠道，则不仅能够为企业减轻税收负担，而且在某种程度上能够获得税收方面的利益。

1、合理确定企业的资本结构

资本结构主要指企业各种资本的价值构成及其比例关系，是企业一定时期筹资组合的结果，主要包括负债资本和权益资本。根据税法规定，企业通过负债筹集资本所支付的利息能够直接在纳税前被扣除，一定程度上能够缓解企业的税收压力;而企业通过权益筹集资本所支付的股息则不能作为费用被冲减，只能作为企业的未分配利润。所以，企业在筹集资本时，在不违反税收政策的前提下，可以利用纳税筹划实现资本的筹集和税收的减少。

2、充分运用租赁筹资

融资租赁和经营租赁是租赁的主要内容，纳税筹划作为企业集资减负的重要手段，企业可以通过租赁来实现这一目标，于承租人而言，经营租赁可以让企业一举两得，首先，可以不用承担设备维护所带来的风险，其次，在日常经营中，承租人可以将租金计入企业费用中，以削减企业的利润，从而减少相应的纳税额度。融资租赁是一种新的特别的集资方式，企业可以通过融资租赁

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纳税筹划在企业财务管理中的应用研究

作者：于娣

来源：《商场现代化》2018年第08期

摘 要：纳税筹划作为现代企业财务管理的核心，主要是利用合法合理的手段最大程度地降低企业税收负担和经营成本，进一步拓展企业发展的效益空间。本文在简要概述纳税筹划基本内涵和特点的基础上，探讨了其在企业财务管理中的应用价值，并重点分析了具体的应用对策，以期为相关主体提供有益思考与借鉴。

关键词：纳税筹划；财务管理；现实意义；应用对策

纳税筹划理论最早源于西方的避税论，20世纪90年代开始被引入国内，经过多年的理论建构和发展，已经成为我国企业财务管理理论的重要构成，具有非常重要的现实指导意义。随着市场化体制改革的深入推进，以及税收法律法规体系的完善，企业要想借助偷税漏税来拓展自身效益空间，无疑是得不偿失的做法，很容易会为企业带来不必要的损失。尽管纳税筹划的概念与偷税漏税概念有着许多相近之处，但实际上两者存在着天壤之差，企业合法合理地利用纳税筹划，能够在法律安全范围内实现企业成本的全面降低，进而有利于实现企业财务管理的可持续发展。

一、纳税筹划

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纳税筹划在企业财务管理中的应用研究

作者：于娣

来源：《商场现代化》2018年第08期

摘 要：纳税筹划作为现代企业财务管理的核心，主要是利用合法合理的手段最大程度地降低企业税收负担和经营成本，进一步拓展企业发展的效益空间。本文在简要概述纳税筹划基本内涵和特点的基础上，探讨了其在企业财务管理中的应用价值，并重点分析了具体的应用对策，以期为相关主体提供有益思考与借鉴。

关键词：纳税筹划；财务管理；现实意义；应用对策

纳税筹划理论最早源于西方的避税论，20世纪90年代开始被引入国内，经过多年的理论建构和发展，已经成为我国企业财务管理理论的重要构成，具有非常重要的现实指导意义。随着市场化体制改革的深入推进，以及税收法律法规体系的完善，企业要想借助偷税漏税来拓展自身效益空间，无疑是得不偿失的做法，很容易会为企业带来不必要的损失。尽管纳税筹划的概念与偷税漏税概念有着许多相近之处，但实际上两者存在着天壤之差，企业合法合理地利用纳税筹划，能够在法律安全范围内实现企业成本的全面降低，进而有利于实现企业财务管理的可持续发展。

一、纳税筹划

浅析企业财务管理中的税收筹划应用

摘要：税收成本对企业的经营有着重要的影响，在法律许可的范围内进行税收筹划以减轻税负，实现税后利润最大化是提高企业竞争力的一个重要手段，也是企业财务管理中的一个重要方面。本文简单阐述了税收筹划的概念，并且浅析了税收筹划在企业财务管理中的具体运用。 关键字：企业;财务管理;税收筹划

Briefly Analyses Appliance of Tax Planning in

Enterprise Financial Management

Abstract：The cost of tax planning has the important influence to enterprise's management。 It’s an important method which enhances the enterprise competitive power that carries on the tax planning to reduce the tax burden permit in the law scope， and the realization profit maximization a

物流企业财务管理

第一章 物 流 企 业 财 务 管 理 总 论 第一节

一、物流企业主要功能 1、基础性服务功能

2、增值服务功能（物流企业的流通加工、配送、产品退货管理和售后服务等业务功能）

3、物流信息服务功能 4、支持物流的财务收益

二、物流企业财务活动（以现金收支为主的企业资金收支活动的总称）[简答、选择]

1、筹资活动(P3 倒数第二段)

2、投资活动(投资是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出 广义：

对内和对外；狭义：对外） 3、资金运营活动

4、利润分配活动（P5）

三、物流企业财务关系[简答（略）、论述（全）]

1、企业与投资者之间财务关系——在性质上属于经营权与所有权关系，处理这种财务关系必须维护投资方和受资各方的合法权益

2、企业与被投资者之间财务关系——在性质上属于投资与受资的关系 3、企业与债权人之间财务关系——债务与债权的关系 4、企业与债务人之间财务关系——债券与债务的关系

5、企业与内部各单位之间财务关系——企业内部各单位之间经济利益关系 6、企业与职工之间财务关系——职工个人和企业

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财务报告范文:如何撰写财务报告？ - 清华大学THLDL财务报告范文

财务管理 - 清华大学领导力培训THLDL

企业财务控制7大方式 2010-03-23 清华领导力培训 百度知道

企业财务控制有一套完整的体系，它由企业财务控制环境、会计系统和控制程序三部分组成。企业财务控制环境指建立或实施企业财务控制的各种因素。主要因素为管理单位和相关人员对企业财务控制的态度、认识和行为。

企业财务控制作为现代企业管理水平的重要标志，它是运用特定的方法、措施和程序，通过规范化的控制手段，对企业的财务活动进行控制和监督，现就企业财务控制的作用、局限性及控制形式谈一点自己的看法。

企业财务控制作用：企业财务控制必须以确保单位经营的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性目的。企业财务控制的作用主要有以下三方面，一是有助于实现公司经营方针和目标，他既是工作中的实时监控手段，也是评价标准；二是保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失；三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。

企业财务控制的局限性：良好的企业财务控制虽然能够达到上述目标，但无论控制的设

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企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法分析

作者：马莹

来源：《财经界》2016年第01期

摘要：财务管理是企业管理的一项非常重要的内容，财务管理效率的高低、好坏直接影响到企业的经济利益的多少。特别是在当前激烈的市场竞争中，企业更应该注重分析、研究本企业和其他企业财务管理的优缺点，以便优化本企业的财务管理方式，提高财务管理的效率。本文通过对当前企业财务管理地位、现状的分析，阐述加强企业财务管理的一些方法。 关键词：财务管理 ;地位 ;问题 ;方法

从财务管理的发展变化情况来看，其在企业管理中的地位呈逐年上升的趋势，这在一定程度上说明财务管理对于企业的发展越来越重要，企业的正常运作越来越离不开财务管理。对于财务管理的种种变化，极有必要进行一番分析，以明确财务管理在企业中的地位和作用，将财务管理的作用充分的发挥出来，为企业的发展壮大提供财务上的保障。 一、企业财务管理的重要意义 （一）保证企业资金正常流转

所谓财务管理，是指在企业既定目标的要求下，根据企业的自身经营状况，对企业的各种收入、

1 概述

计算机网络技术的不断成熟和发展，为信息化社会提供了强有力的技术保障。同时，网络时代的到来，也深深地影响着社会生活的各个方面，“信息高速公路”使行业内部和行业之间的沟通更加便捷高效；“无纸化办公”在很多企业机关节约了资金和时间，创造了丰厚的利润；“校园网”、“企业网”的搭建以及与Internet的连接，使地球变得越来越小，人们已经处于网络的包围之中。

1.1 研究背景和发展现状

20世纪末期，全球市场竞争空前加剧，企业逐渐认识到，面对瞬息万变的、激烈的市场竞争，企业必须做出迅速敏捷的反应，以适应顾客需求的不断变化，来建立企业的竞争优势。为此，企业必须建立更富有弹性扁平化的企业组织结构，企业必须以市场需求为管理思想，将客户要求、企业内部资源以及上游供应商资源整合在一起，在这种背景下，企业管理信息化中运用企业资源计划也就应运而生。

企业资源计划（ERP）它实际上仍以MRPⅡ（通过运用科学方法对企业各种资源和产、供、销、财各个环节进行有效的计划、组织和控制，使它们得以协调发挥作用）为核心，但在两方面实现了拓展，一是将资源的概念扩大，不再局限于企业内部资源，而是扩大到真个供应链的资源，将供应链内的供应商等外部资源也被作为可控对象继承进来；而是把

摘 要：企业财务作为企业的关键组成部分，其工作开展的最终目的就是财务管理目标，而要想实现最终目的，企业就必须注重财务和新能力的提升。为此，企业应将财务管理目标与财务能力有机整合，让两者在企业经营发展中互相协调发展，这样不仅能够确保企业的经济效益，也有助于完善财务管理模式，促进企业的创新发展。

关键词：财务管理目标；企业财务核心能力；分析探究

对于财务管理目标、核心能力的分析探究，企业应从不同角度入手，合理的规划出企业的未来发展方向，并制定出符合企业经营特点与发展趋势的财务管理制度与准则，在进行财务管理工作改革中，也要注重具体方案的贯彻落实。同时，企业财务管理还要制定出科学的发展目标，进而在不断增强企业财务核心能力的同时，为企业赢得更好、更长远的发展前景。 一、企业财务管理目标分析

在企业经营管理中，财务管理目标也可称之为理财目标，是企业一系列运营活动开展的根本性、最终目标，其作为企业经营发展的重要指导方针，也是开展各项财务管理工作的最终目的。同时，由于其目标常常会受到众多因素的影响，能够将企业的经济形态综合体现出来，所以，为了对企业财务环境的演化与企业间利益均衡之间的关系有进一步了解，必须要对企业的财务管理目标做出

浅谈建筑施工企业财务管理

建筑施工企业不同于其他生产经营企业。由于建筑产品特殊特点，决定了建筑施工企业生产工艺多样化，费用支出长期化，会计核算复杂化。下面就建筑施工企业的财务管理现状及在财务管理方面的策略谈谈我的看法。

一、建筑施工企业财务管理现状： 1、企业资金调控管理不严

债权债务不能及时清理，影响了企业资产和损益的真实性。资金不能及时回收，周转缓慢，无法保证企业正常的生产经营活动。工程结算工作的滞后，确认收入的依据不充分，导致应收账款不实，影响了企业对债权的有效控制。长年未清理的应收账款和大量的预付分包工程款长期挂账，严重的影响了企业资产和损益的真实性。“潜亏”和“潜盈”现象经常发生，很难从报表中看出企业或项目的实际财务状况，造成人为粉饰报表的现象严重。 2、责、权、利失衡 工程项目承包责任制落实不到位。项目部签订了项目承包责任制，但不执行，最后干好干坏一个样，赔钱赚钱一个样，大锅饭现象严重，挫伤了项目部的积极性。个别单位项目负责人素质偏低,弄虚作假。以前大部分单位项目负责人没有把经济效益当成项目管理的主要目标,只是满足产值、进度、安全和质量等指标的考核,从而无法提高经济效益最大化这一目标。个别项目经理全局观念差,考虑个人利益多,授意指