事业单位面试综合分析题目答题技巧

给人改变未来的力量 山西事业单位面试技巧：综合分析题之简单实用的高分技巧（下） 今天中公教育专家接着上两篇内容继续论述综合分析题目的作答技巧，下篇的内容主要从以下几个方面向大家介绍：

总体与部分之间的关系：

总分结构。这个还是比较好理解的，简单的来讲，就是要求考生在作答此部分题目，甚至是其他类型结构化题目时，都应遵循、并且善于运用这种答题结构，比如我们在针对于某个问题提出解决对策时，就可以这样论述：“针对于题目中所描述的问题，我提出以下几点改进的建议，第一···第二···第三”，这种表述方式，很容易能够让考官抓住你所论述的内容，而且总体框架十分清晰，易于把握。

结构化面试，往往时间紧，又要作答题目，还是很有难度的，要想在短时间内得到考官的认可，最起码第一步是要吸引考官的注意力，也就是你所论述的内容，要让考官清楚你所说得是什么，而不是需要考官自己去分析，自己去分类总结。能够熟练的运用好这个答题结构，无疑将是“锦上添花”之举。

部分与部分之间的关系：

并列关系。其实，并列关系主要是指在针对于某个问题分析原因时，如果有不同的原因，倘若用字母A和B来表示的话，如果A原因相较于B原因来说，没有明显的主次关系，或者说分不清孰轻孰重，那

给人改变未来的力量 山西事业单位面试技巧：综合分析题之简单实用的高分技巧（下） 今天中公教育专家接着上两篇内容继续论述综合分析题目的作答技巧，下篇的内容主要从以下几个方面向大家介绍：

总体与部分之间的关系：

总分结构。这个还是比较好理解的，简单的来讲，就是要求考生在作答此部分题目，甚至是其他类型结构化题目时，都应遵循、并且善于运用这种答题结构，比如我们在针对于某个问题提出解决对策时，就可以这样论述：“针对于题目中所描述的问题，我提出以下几点改进的建议，第一···第二···第三”，这种表述方式，很容易能够让考官抓住你所论述的内容，而且总体框架十分清晰，易于把握。

结构化面试，往往时间紧，又要作答题目，还是很有难度的，要想在短时间内得到考官的认可，最起码第一步是要吸引考官的注意力，也就是你所论述的内容，要让考官清楚你所说得是什么，而不是需要考官自己去分析，自己去分类总结。能够熟练的运用好这个答题结构，无疑将是“锦上添花”之举。

部分与部分之间的关系：

并列关系。其实，并列关系主要是指在针对于某个问题分析原因时，如果有不同的原因，倘若用字母A和B来表示的话，如果A原因相较于B原因来说，没有明显的主次关系，或者说分不清孰轻孰重，那

综合分析

综合是在头脑中将事物的各个部分或各组成要素按照一定的内在逻辑概括出一般特征；分析则是在头脑中将组成事物的整体分解为若干部分或者按要素逐一说明其内在本质的过程。

定义理解：1、对事物从宏观（大的方面、整体方面去把握）方面进行总体考虑；2、从微观方面对其各个组成部分给予考虑；3、注重整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合。

1、从宏观方面考虑——背景分析、本质判断；2、从微观考虑——要素分析、解决办法；3、整体与部分的协调——背景和要素要有逻辑的关联

内容一般有现象类和观点类。一般问法：你怎么看？你怎么理解？谈谈你的看法？

答题原则：态度为先，全面客观；职位匹配，阳关思维；巧用思路，语言精准。

综合分析答题思路:

先扣题——陈述背景，破本质。对事件或政策的背景或本质进行宏观阐述、点出事件或现象的背景或所处的环境。

例如1、请你谈谈对于家电下乡的看法？背景陈述可以从金融危机、扩大内需、城乡二元差距三方面来考虑。家电下乡政策是深入贯彻落实科学发展观、积极扩大内需的重要举措，是财政和贸易政策的创新突破。主要内容是，顺应农民消费升级的新趋势，运用财政、贸易政策，引导和组织工商联手，开发、生产适合农村消费特点、性能可靠、

质量保证、物

综合分析

综合是在头脑中将事物的各个部分或各组成要素按照一定的内在逻辑概括出一般特征；分析则是在头脑中将组成事物的整体分解为若干部分或者按要素逐一说明其内在本质的过程。

定义理解：1、对事物从宏观（大的方面、整体方面去把握）方面进行总体考虑；2、从微观方面对其各个组成部分给予考虑；3、注重整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合。

1、从宏观方面考虑——背景分析、本质判断；2、从微观考虑——要素分析、解决办法；3、整体与部分的协调——背景和要素要有逻辑的关联

内容一般有现象类和观点类。一般问法：你怎么看？你怎么理解？谈谈你的看法？

答题原则：态度为先，全面客观；职位匹配，阳关思维；巧用思路，语言精准。

综合分析答题思路:

先扣题——陈述背景，破本质。对事件或政策的背景或本质进行宏观阐述、点出事件或现象的背景或所处的环境。

例如1、请你谈谈对于家电下乡的看法？背景陈述可以从金融危机、扩大内需、城乡二元差距三方面来考虑。家电下乡政策是深入贯彻落实科学发展观、积极扩大内需的重要举措，是财政和贸易政策的创新突破。主要内容是，顺应农民消费升级的新趋势，运用财政、贸易政策，引导和组织工商联手，开发、生产适合农村消费特点、性能可靠、

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在中公教育实际授课过程中发现，不少学员对于人际关系题目这一部分的内容，掌握的并不是十分理想，并不清楚如何去作答，思路不是非常清晰，只能说，一道题目清楚了之后，再遇到同类问题，仍然显得有些手足无措，其实，在这里，我想告诉大家，人际关系题目真的非常简单，只要牢牢把握答题的技巧以及核心思维方式，就能迎刃而解。

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1、如何处理与同事（领导）的分歧？（沟通协调类）第一，尊重和理解对方。

双方在人格上是平等的，没有人会尊重一个不尊重自己的人，因此，在态度上我会尊重对方，这样对方才有可能愿意和我沟通，从而有可能解决分歧。

（另外，领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

）第二，反思。

横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，许多时候，双方的分歧只是看问题的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是对的，别人的看法就一定是错的。

我会仔细分析对方观点中的可取之处，反思自己观点考虑不周的地方，对自己的观点有一个客观正确的认识。

第三，沟通。

根据对方的性格，选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。

方法：

如果对方是性格开朗的类型，我会采用直言建议的方式；如果对方是内向严肃的性格，我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。

第四，如果达成了共识，自然是皆大欢喜。

如果达不成共识，除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外，我会本着组织性、纪律性的原则求同存异（认真执行领导的指示），争取圆满完成工作任务。

2、甲领导说东，乙领导说西，怎么办？第一，尊重和理解双方。

领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

2011事业单位面试技巧

给我们上课的那个老师是省人事厅的，命题者之一，也是面试评委，绝对权威。 直接进正题吧，能够闯进面试这一关，相信大家都会觉得信心倍增。毕竟能从几十数百个人当中脱颖而出入围面试名单是很不容易的。但是，面试绝对是很重要很重要很重要的，必须重视，而且必须有科学的复习方法。

市面上现在形形色色的面试书很多，如果你买了，那很不幸，我要告诉你，浪费钱了。无论是哪个大学的教授编写的书，根本就是骗钱，试想，一个从来没有坐过机关的人，如何知道机关语言，如何知道机关的办事处事方法。一个从没有做过公务员面试评委的人根本就没资格去指导学生。说这么多啰里八锁的话，就是想告诉大家，面试无教材，别买了。 目前的公务员考试，都是结构化面试。什么叫结构化面试呢？就是考生面对的题目都是一样的，都是提前出好题目，然后抽签决定一个上午或者下午考哪几道题，对于考生是相对公平的。考试时有一个主考，另外六个考官或者八个考官，反正必须是单数。只有主考说话，其他考官是不会说话的，而且主考只说一下开场交待，让你知道怎么回事，然后引导你答题，给你念一下题目。答完一题，再念下一道题目，考生听完题目再

2013年福建省事业单位招聘考试各地市在发布招聘公告,考生要时刻关注福建事业单位招聘动态,福建中公教育将会在第一时间为考生公布面试辅导、面试时间、面试名单、面试地点 笔试成绩查询时间 笔试成绩查询入口资料,也可加入福建事业单位招聘考试交流群(232201394)与群内学员时实互动,全力备战事业单位考试

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2013年福州事业单位面试技巧：综合分析类解题技巧 福州中公教育（）

综合分析类解题技巧

【导语】面试的综合分析模块是大家比较头痛的部分，考生常常出现无话可说的尬尴情境。其实，只要大家找对了答题的方法，那么考生在面试考试中一定会取得好的成绩。今天就为大家介绍两种方法。

第一种方法：主体分析法。

所谓的主体分析法就是我们在分析问题时可以从宏观、中观、微观这三个维度去扩展和分析，具体来说宏观方面主要指的是国家和社会这一大的层面，如国家的政策方针、文化传统、社会氛围等;中观方面主要包括相关机构、组织和部门，如行政体制

企事业单位面试20题及答题方法技巧（最新）

1、如何处理与同事（领导）的分歧？

第一，尊重和理解对方。双方在人格上是平等的，没有人会尊重一个不尊重自己的人， 因此，在态度上我会尊重对方，这样对方才有可能愿意和我沟通，从而有可能解决分歧。（另外，领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。）

第二，反思。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，许多时候，双方的分歧只是看问题的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是对的，别人的看法就一定是错的。我会仔细分析对方观点中的可取之处，反思自己观点考虑不周的地方，对自己的观点有一个客观正确的认识。 第三，沟通。根据对方的性格，选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。方法：如果对方是性格开朗的类型，我会采用直言建议的方式；如果对方是内向严肃的性格，我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。

第四，如果达成了共识，自然是皆大欢喜。如果达不成共识，除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外，我会本着组织性、纪律性的原则求同存异（认真执行领导的指示），争取圆满完成工作任务。

2、甲领导说东，乙领导说西，怎么办？

第一，尊重和理解双方。领导者是代表组织或单位进行领导工作的，

企事业单位面试20题及答题方法技巧（最新）

1、如何处理与同事（领导）的分歧？

第一，尊重和理解对方。双方在人格上是平等的，没有人会尊重一个不尊重自己的人， 因此，在态度上我会尊重对方，这样对方才有可能愿意和我沟通，从而有可能解决分歧。（另外，领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。）

第二，反思。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，许多时候，双方的分歧只是看问题的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是对的，别人的看法就一定是错的。我会仔细分析对方观点中的可取之处，反思自己观点考虑不周的地方，对自己的观点有一个客观正确的认识。 第三，沟通。根据对方的性格，选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。方法：如果对方是性格开朗的类型，我会采用直言建议的方式；如果对方是内向严肃的性格，我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。

第四，如果达成了共识，自然是皆大欢喜。如果达不成共识，除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外，我会本着组织性、纪律性的原则求同存异（认真执行领导的指示），争取圆满完成工作任务。

2、甲领导说东，乙领导说西，怎么办？

第一，尊重和理解双方。领导者是代表组织或单位进行领导工作的，