数字化时代的商业模式创新

数字对讲机标准与英语

对讲机数字化时代的应对之道 --Aeroflex 3920综合测试仪在数字对讲机领域的测试应用

数字对讲机标准与英语

议程 您应知晓的DMR基础直通模式转发模式核心测量能力发射机测试接收机测试中继台测试其他测试项目 Autotest II自动测试平台新的功能--下一个软件版本2

数字对讲机标准与英语

DMR联盟

数字对讲机标准与英语

DMR技术基础用户容量较之模拟技术增大一倍

数字对讲机标准与英语

DMR技术基础

语音通话1

语音通话2

语音通话1

信令

数字对讲机标准与英语

DMR技术基础

数字对讲机标准与英语

DMR技术基础DMR比模拟制式更为出色的音频质量

数字对讲机标准与英语

DMR技术基础

数字对讲机标准与英语

DMR的主要技术指标频率范围 30MHz~1GHz信道间隔 12.5 kHz调制方式 4FSK多址方式 TDMA

传输速率 9.6 kb/s语音编码速率未定时钟漂移误差±2ppm

发射功率由厂家决定

数字对讲机标准与英语

DMR帧结构

数字对讲机标准与英语

DMR帧结构

DMR每个突发的时长为30ms.采用了4点FSK调制模式.将二进制的0,1序列映射为四电平符号流传输速率为9.6kb/s,每符号位由2比特组成，每秒传输4.8k符

数字对讲机标准与英语

对讲机数字化时代的应对之道 --Aeroflex 3920综合测试仪在数字对讲机领域的测试应用

数字对讲机标准与英语

议程 您应知晓的DMR基础直通模式转发模式核心测量能力发射机测试接收机测试中继台测试其他测试项目 Autotest II自动测试平台新的功能--下一个软件版本2

数字对讲机标准与英语

DMR联盟

数字对讲机标准与英语

DMR技术基础用户容量较之模拟技术增大一倍

数字对讲机标准与英语

DMR技术基础

语音通话1

语音通话2

语音通话1

信令

数字对讲机标准与英语

DMR技术基础

数字对讲机标准与英语

DMR技术基础DMR比模拟制式更为出色的音频质量

数字对讲机标准与英语

DMR技术基础

数字对讲机标准与英语

DMR的主要技术指标频率范围 30MHz~1GHz信道间隔 12.5 kHz调制方式 4FSK多址方式 TDMA

传输速率 9.6 kb/s语音编码速率未定时钟漂移误差±2ppm

发射功率由厂家决定

数字对讲机标准与英语

DMR帧结构

数字对讲机标准与英语

DMR帧结构

DMR每个突发的时长为30ms.采用了4点FSK调制模式.将二进制的0,1序列映射为四电平符号流传输速率为9.6kb/s,每符号位由2比特组成，每秒传输4.8k符

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

大数据时代商业模式创新分析

作者：陈佩玲

来源：《财经界·学术版》2016年第10期

摘要：随着经济的发展，企业的商业模式也跟随着社会的进步而不断更新。在大数据时代背景下，商业模式的变革的脚步更加快速。本文结合当下经济发展形势和商业模式创新的特点，进行了大数据时代下企业商业模式的创新分析，探讨了大数据的发展对商业模式竞争的作用及企业应当采取的创新策略。

关键词：大数据时代 商业模式 创新分析

移动互联网为人类的生活带来了巨大改变，数据信息量的增长正在以几何倍数发展，世界经济的发展早已进入“大数据”的时代。麦肯锡全球研究院对大数据的定义为“无法在一定时间内使用传统数据库软件工具对其内容进行获取、管理和处理的数据集合”。互联网推动时代的创新发展，也在不断促进企业商业模式创新的变革，企业应抓住机遇，利用大数据获取竞争优势，制定创新的发展策略，以适应时代发展的需要。 一、商业模式创新的内涵和特点

市场、企业、客户以及盈利模式是现代商业模式的四个构成要素。商业模式是企业经营发展的策略方针，企业必须要与时俱进，不断创

商业模式创新：平台模式关闭

? ? ? ? ? ? ?

1课前测试

2课程学习

3课程评估

4课后测试 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程

测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题

1. 下列选项中，采用代理销售多个品牌的垂直B2C的平台模式的是： √ A B C D

易购网 逛街网 易趣 淘宝网

正确答案： B

2. 通过互联网平台销售非自主品牌的商品的商业模式是： √ A B C D

网络模式 平台模式 利润倍增模式 金字塔模式

正确答案： B 判断题

3. 在以平台为中心的产业中，平台的参与者越多，平台越具有价值。此种说法： √

正确 错误

正确答案： 正确

4. 腾讯、百度、阿里巴巴都是平台性的公司。此种说法： √

正确 错误 正确答案： 正确

5. 资产密集度越高的企业，创造的公司价值越高。此种说法： √

正确 错误 正确答案： 正确

【新经济时代下】商业模式的设计与创新

报告人：金超

金超其人：

国务院发展研究中心《新经济导刊》专栏顾问

国资委研究中心特邀专家

中央党校高管授课教授

北京企业培训中心特聘专家

“商业模式6r模型”创建者

引言：

商业模式总之一句话就是决定企业价值的核心力量。

银行放贷标准考察的事企业的偿还能力，而且是当下的；风险投资则考察的事企业的未来成长能力。

缺少了商业模式的创新谁都难长久，去年柯达都能破产；今年三月份无锡尚德光伏破产。

创业板登录要求：两高六新。

一、 什么是商业模式

盈利模式：考虑的是1元变成1.1元的过程中的0.1元是如何产生的？

（一）、四点法

在提升①客户价值和相关利益者利益的前提下，通过整合内外部资源，关于④盈利逻辑设计的整体解决方案。

三株口服液之所以冤死是因为受制于②；

对于③而言，大企业的整合能力更强。

案例：

背景：

中国经济的发展四个阶段：

1978年至1992年：乡镇企业异军突起，农民是主要的创业者；

1992年至2001年：92派的代表有俞敏洪、史玉柱、马云，此时的创业者主要是知识分子。深圳有一个弹丸之地一夜之间变成一个大都市。

2001年至2007年：中国加入WTO，此时政府出面了，外资也随之而来。

2007年至今：金融危机来了（此时人们还认为金融危机是“v

企业微利时代如何成长？如何在经济冬天里成功转型？请看李振勇的观点

企业微利时代如何成长 如何在经济冬天里成功转型

商业模式创新与转型— 李振勇 —

企业微利时代如何成长？如何在经济冬天里成功转型？请看李振勇的观点

演讲者简介 李振勇《商业模式》作者、光碟《商道逻辑》主讲人 中国商业模式理论体系创建者 中国商业模式设计系统创始人 北京大学、清华大学、浙江大学EMBA\总裁班课程教授

中国企业联合会咨询委员会执行委员《中国人才》杂志理事 深圳市社会组织总会顾问 广东高新产业商会顾问 浙江民企协会顾问 国际咨询师认证 北京聚智共达管理咨询公司董事长

企业微利时代如何成长？如何在经济冬天里成功转型？请看李振勇的观点

李振勇简历：79年，从地方考入解放军坦克学院指挥专业

毕业后在部队任排长、连长、作训参谋87年转业到兵器工业部第544厂劳动人事处任干部调配干事 湖南大学工业外贸研究生毕业到 长沙中意集团任外贸主管经济师和分公司经理 93年下海去广东，任乐百氏集团东北大区、中南大区经理 广州天乐营销策划公司 总经理 深圳中科智集团投资银行总部总经理、投资总监、副总裁

兼上海担保公司总经理美国上市公司GNCC公司总经理 华仁达集团总裁\CEO 北京聚智共达管理咨询公司董事长

时代光华 商业模式的力量(思维篇) 满分试题答案

单选题

1. 这次金融危机的本质是：（） √

A

美国次贷危机的冲击

B 亚洲金融危机后遗症

C 泰国货币贬值

D 国际经济循环的失衡

正确答案： D

2. 商业模式这个概念在中国会受到越来越多人的关注，一个最重要的发源点就是：（） √

A

经济的繁荣

B 商品意识的觉醒

C 股市的兴起

D 来自于风险投资

正确答案： D

3. 实现成本革命性地降低主要靠：（） √

A

商业模式的设计

B 克扣员工的工资

C 加班加点

D 省吃俭用

正确答案： A

4. 真正的制造业或真正的企业应该是一个：（） √

A

商业模式管理

B 层次式管理

C 长价值链的管理

D 民主自由式管理

正确答案： C

5. 麦当劳的外在是以汉堡为主的快餐企业，但它的本质、核心的盈利来源却是：（） √

A

房地产

B 加盟店

C 薯条

D 薄利多销

正确答案： A

6. 有了控制力，有了高的竞争门槛，就意味着有了：（） √

A

控制权

B 定价权

C 操控权

D 监管权

正确答案： B

7. 创业板关注的是：（） √

A

“两高”的企业

B “六新”的企业

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

制度创新：是商业模式创新的引擎

作者：

来源：《商场现代化》2013年第31期

被寄予改革厚望的十八届三中全会在充满各方的期待下即将举行。对中国商家来说，能够清晰地把握“政治、经济天气”向来是一件举足轻重的事。日前媒体透露的即将提交十八届三中全会审议的“383改革方案”，即包含“三位一体改革思路、八个重点改革领域、三个关联性改革组合”的中国新一轮改革路线图，向人们昭示：十八届三中全会即将研定的中国新一轮改革的一大特点，是制度创新。仅从“三位一体改革思路”的内涵便可看出：“完善市场体系”必将启动市场制度创新；“转变政府职能”必须配套政治体制和行政制度创新；“创新企业体制”本身便是企业制度创新。而制度创新，正是推动商业模式创新乃至科技创新的强大动力和引擎。 鉴此，本期《前沿聚焦》栏目重点推出介绍“383改革方案”内容精要的《中国新一轮改革的“383”路线图》的同时，还配套刊发了《商界呼声》——《企业大佬们如何畅想十八届三中全会？》，此外在《封面演义》栏目透析了一种新型商业模式即“O2O”的探索与创新《O2O：引领零售多元时代》。

中国零售业

全世界最好的创新商业模式

全世界最好的商业模式

导读：产品就是高值的产品，高贵的产品，而高贵就是高价。所以企业要适当制造饥渴。顾客追高不追低，你越涨价他就越买。

第一步骤 战略选择

一、 商业模式：通俗讲就是挣大钱的方法。

1、人，不是你有能力你就挣多少钱，而是你有什么样的模式就能挣多少钱。企业家就是战略家，战略家就是选择家。“选择比努力更重要”

2、企业家就是管未来的事情，职业经理人就是管当下的事情。

二、 全世界最好的模式就是“妈咪-小姐模式”：

妈咪不需要给小姐发工资，小姐的工资是客人给的。小姐收500元，妈咪抽走100元。如果有100个小姐，妈咪就挣1万元。

三、 企业目前的三种模式：

1、OEM模式：永远利润最低。

2、ODM模式=OEM 出设计，但没有自己的品牌

3、OBM模式：品牌运营模式

四、 OBM模式：

是以品牌为中心，以赢利模式和产品价值创新模式为基本点。

市场竞争的终极竞争就是品牌的竞争。21世纪留给我们最后的机会就是OBM模式。十年内，OEM在中国就会消失。因为中国的领导人不希望中国大量发展这种低增长型的产业。 对环境的破坏太大，不利于提高中国的国际形象。会让这些产业转移到其他第三世界国家。如果你做的就是OEM，想办法把这个企业卖掉，再开

1、中国未来产业分为三种：

一维世界正在推倒重建，二维世界被划分完毕（BAT掌控），三维世界正在形成，高维挑战低维总有优势。所以网店可以冲散实体店，而微信的对手一定在智能领域诞生。因此，真正的好戏还在后头！

2、中国当下的企业分为三个等级：

今后企业的出路唯有升级成平台，平台化的本质就是给创造者提供创造价值的机会！

3、中国互联网进化论：

PC互联网解决了信息对称，移动互联网解决了效率对接，未来的物联网需要解决万物互联：数据自由共享、价值按需分配。水木然认为互联网+的本质就是搭建一个底层建筑，使上面的每一个人都可以迅速找到目标。无论是找客户、找恋人还是找伙伴。

4、中国电子商务进化论：

PC互联网解决了信息对称，移动互联网解决了效率对接，未来的物联网需要解决万物互联：数据自由共享、价值按需分配。互联网+的本质就是搭建一个底层建筑，使上面的每一个人都可以迅速找到目标。无论是找客户、找恋人还是找伙伴。

5、中国的电子商务正在改变城市格局。

“北上广深”正在变成“北上深杭”。传统贸易的衰落将广州拉下马，跨境电商的兴起将杭州扶上位，未来中国的城市格局应该是“北京的权力调控+上海的金融运作+深圳的智能科技+杭州的电子商务”。

6、中国经济结