企业风险管理专业

浅谈企业风险管理

郑雅君 管理系10营销（1）班 101206115

摘要：始于美国的次贷危机迅速波及全球，引发了自二战以来最为严重的经济危机。这场由金融危机引发的经济危机，再一次表明了风险，尤其是重大风险的不可预测性以及危害性。众多企业经营陷入了停顿，市场出现萎缩，库存积压，资金链断裂，很多企业开始被迫裁员。作为微观经济实体的企业，如何能够预防风险，并且在风险发生后，如何能够把损失降到最低，是每个企业家需要考虑的问题。本文从风险的定义入手，对企业风险的来源进行分析和梳理，最后从企业组织结构和企业战略的角度，提出了一些企业风险管理的看法。

关键词：风险；企业风险管理；多元化

一、风险的定义

不同的学者对风险有不同的定义。A.H.Mowbray称风险为不确定性；

C.A.Williams将风险定义为在给定的条件和某一特定的时期，未来结果的变动；Brnmiley认为风险是公司收人流的不确定性；March＆Shapira认为风险是事物可能结果的不确定性，可由收益分布的方差测度；由于方差计算的方便性，风险的这种定义在实际中得到了广泛的应用。而国际标准化组织（ISO）对风险的定义为，不确定性对目标的影响。在该组织的定义中，突出了风险的本质，不确定性，以及所造成的后

大公风险管理咨询企业风险管理体系有效性评价

基本定义

企业风险管理体系效用评价是对企业因应规 避、减轻、转移、控制运行风险而建立的风 险管理体系或方法的完备性、有效性进行评 估，帮助企业或企业监管单位进一步改进该 风险管理体系所进行的对体系设计、建设、 管理和运行情况水平的全面分析和评估。

大公风险管理咨询企业风险管理体系有效性评价

一般描述 企业风险管理系统效用评价是一套用于企业风险管理系统评价的操 作系统，它结合了企业风险管理系统建设的方法论和以及为其定制的 效用评价方法，包括了对风险管理系统建设各个方面的评价指标体系， 以及进行评价的操作程序(步骤)和各种评价方法中的应用参数。 企业风险管理系统效用评价在形态上表现为一个知识体系，通过指 标的获得，指标的量化，指标的判断和对指标的综合评价，得到所评 价的企业风险管理系统的效用等级。评价者的背景在体系中所发挥的 作用，取决于对系统所使用的应用参数的修订能力，或修订的必要性。 而系统应用参数的建立主要是通过对有丰富企业管理经验的专家的采 样来获得。

大公风险管理咨询企业风险管理体系有效性评价

一般描述 多指标综合评价，以及使用群决策和对层级决策评价模 式是体系的一大特点。问题导向或问题树(分析树)贯穿

浅谈企业风险管理

郑雅君 管理系10营销（1）班 101206115

摘要：始于美国的次贷危机迅速波及全球，引发了自二战以来最为严重的经济危机。这场由金融危机引发的经济危机，再一次表明了风险，尤其是重大风险的不可预测性以及危害性。众多企业经营陷入了停顿，市场出现萎缩，库存积压，资金链断裂，很多企业开始被迫裁员。作为微观经济实体的企业，如何能够预防风险，并且在风险发生后，如何能够把损失降到最低，是每个企业家需要考虑的问题。本文从风险的定义入手，对企业风险的来源进行分析和梳理，最后从企业组织结构和企业战略的角度，提出了一些企业风险管理的看法。

关键词：风险；企业风险管理；多元化

一、风险的定义

不同的学者对风险有不同的定义。A.H.Mowbray称风险为不确定性；

C.A.Williams将风险定义为在给定的条件和某一特定的时期，未来结果的变动；Brnmiley认为风险是公司收人流的不确定性；March＆Shapira认为风险是事物可能结果的不确定性，可由收益分布的方差测度；由于方差计算的方便性，风险的这种定义在实际中得到了广泛的应用。而国际标准化组织（ISO）对风险的定义为，不确定性对目标的影响。在该组织的定义中，突出了风险的本质，不确定性，以及所造成的后

大公风险管理咨询企业风险管理体系有效性评价

基本定义

企业风险管理体系效用评价是对企业因应规 避、减轻、转移、控制运行风险而建立的风 险管理体系或方法的完备性、有效性进行评 估，帮助企业或企业监管单位进一步改进该 风险管理体系所进行的对体系设计、建设、 管理和运行情况水平的全面分析和评估。

大公风险管理咨询企业风险管理体系有效性评价

一般描述 企业风险管理系统效用评价是一套用于企业风险管理系统评价的操 作系统，它结合了企业风险管理系统建设的方法论和以及为其定制的 效用评价方法，包括了对风险管理系统建设各个方面的评价指标体系， 以及进行评价的操作程序(步骤)和各种评价方法中的应用参数。 企业风险管理系统效用评价在形态上表现为一个知识体系，通过指 标的获得，指标的量化，指标的判断和对指标的综合评价，得到所评 价的企业风险管理系统的效用等级。评价者的背景在体系中所发挥的 作用，取决于对系统所使用的应用参数的修订能力，或修订的必要性。 而系统应用参数的建立主要是通过对有丰富企业管理经验的专家的采 样来获得。

大公风险管理咨询企业风险管理体系有效性评价

一般描述 多指标综合评价，以及使用群决策和对层级决策评价模 式是体系的一大特点。问题导向或问题树(分析树)贯穿

企业税务风险管理浅析高朝霞山西真诚科技有限公司山西太原 0 0 0 30 2

评估税务风险，估计发生损失的概率，并量化税务风险。四要选择合理的控制税务风险管理措施；五要评价实施税务风险防控措施的效果。

【章摘要】文我国大多企业缺乏控制税务风险的

机制，一些企业对税务风险防控不严，

最终导致企业遭受财务损失、法律制裁和名誉损失，甚至是破产。税务风险管

理可降低企业纳税风险，提高企业整体经济效益。本文在分析企业税务风险影响因素的基础上，研究了税务风险管理的相关问题，并对如何构建税务风险管理体系进行探讨。 【关键词】企业；税务风险；风险管理一

、

企业税务风险的影响因素

爪 _业税务风险因素分为内部因系和外部因素。其中，内部因素包括企业财务状况、经营成果、纳税规划、对待税务风险的态度、风险管理机制的设计与执行、税务管理人员的综合素质等。 J 概括为：一是企业管理层的税务佥防范意识；二是企业管理层遵纪守法、依法纳税的觉悟；三是企业自 身经营萑体制；四足企业税务人员的业务水平。外部索包括产业政策、经济形势、 融资环境、税收法规、监管要求及意外灾害等。目前影响我国企业税务风险的外部因素主要有两方面： 是税收政策和法律法规。 由于税收政策受经济发展变化的影响较_ 大

企业薪酬风险管理控制

主讲人：熊鹤龄

一、培训对象

1、企业董事长、其他股东、利益相关人

2、企业所有管理人员

3、企业人力资源部薪酬管理专员

4、其他致力于从事企业人力资源管理的人员

二、课程目的

1、帮助学员走出薪酬管理的种种误区，理解薪酬的本质和精髓

2、熟练掌握企业薪酬管理的工具、方法和技巧，成为薪酬管理实战高手

3、帮助企业控制薪酬管理风险，让薪酬管理成为企业绩效发动机，助推企业绩效倍增

三、课程简介

薪酬管理能力是企业管理者最为关键的管理能力之一。

会不会管理薪酬，直接决定着团队能不能健康、快速地发展。

能不能管好薪酬，直接影响着企业积极向上、奋进拼搏的竞争文化的形成。

一个优秀的企业主管一定是一位薪酬管理的高手，并据此树立和形成了自己在下属面前和心目中的威信和形象。构建充满活力的、和谐的、充满凝聚力的劳动关系。从而让团队绩效的快速提升变得轻松自如。谁悟到了这一点，谁的企业领导和管理工作就会得心应手、事半功倍……

本课程从管理实践出发，对企业的薪酬管理体系和操作方法进行深入浅出、生动具体的演绎。听后顿生豁然开朗之感。

本课程最重大的价值就是让学员深刻理解和透彻把握到到薪酬管理的“秘籍”，从而实现管理工作的轻松自如、企业绩效的倍增和个人职业的顺利发展、个人财富的快速

新 题 库

一、填空题

1、《青岛农商银行信贷管理基本制度》中所指信贷人员是指各级行信贷经营管理人员，包括信贷业务营销、 、调查、 、评审、 、信贷业务实施、贷后经营管理、不良信贷资产管理等各个环节的经办人员和管理人员。答案：受理 审查 审批 2.《青岛农商银行信贷管理基本制度》中所指信贷业务是青岛农商银行对客户评级、授信及提供各类信用的总称，包括 、 、 及 等表内外业务。答案：贷款、贴现、银行承兑汇票、贸易融资 3.《青岛农商银行信贷管理基本制度》按照信贷业务对象的不同，将企（事）业法人、 、 以及其他经济组织的信贷业务统称为对公客户信贷业务；将 、 、 等自然人信贷业务统称为对私客户信贷业务。答案：合伙企业 个人独资企业 农户 个体工商户 城镇居民 4.为自然人生产经营周转性资金需求发放的贷款，坚持 、 、 、 、 原则。答案：一次核

新 题 库

一、填空题

1、《青岛农商银行信贷管理基本制度》中所指信贷人员是指各级行信贷经营管理人员，包括信贷业务营销、 、调查、 、评审、 、信贷业务实施、贷后经营管理、不良信贷资产管理等各个环节的经办人员和管理人员。答案：受理 审查 审批 2.《青岛农商银行信贷管理基本制度》中所指信贷业务是青岛农商银行对客户评级、授信及提供各类信用的总称，包括 、 、 及 等表内外业务。答案：贷款、贴现、银行承兑汇票、贸易融资 3.《青岛农商银行信贷管理基本制度》按照信贷业务对象的不同，将企（事）业法人、 、 以及其他经济组织的信贷业务统称为对公客户信贷业务；将 、 、 等自然人信贷业务统称为对私客户信贷业务。答案：合伙企业 个人独资企业 农户 个体工商户 城镇居民 4.为自然人生产经营周转性资金需求发放的贷款，坚持 、 、 、 、 原则。答案：一次核

企业法律风险管理基础

企业法律风险管理基础
主讲人：叶晓华

一、绪论：法律风险管理--微观法学的提出
企业法律风险管理从微观的系统出发来讨论这个问题，所以我们认为是微观法学，这种需求的出现是跟企业本身对法务需求的历史发展有关，最早的企业是工作坊，然后出现工厂，工厂以后逐渐出现了大规模企业，搞科学管理以后，大规模企业越来越发达，然后是跨国公司，然后多元化发展集团等这样一些全部出来，当初企业面临的法律问题很简单，而且一般客户相对来说比较固定，关系比较近，法律上的问题很少，一开始就不需要法，逐渐有外聘律师，多了以后感觉得自己设一个，但后来觉得光自己设 也不行，还得跟外部律师联手。现在企业越来越强调事先法务预防的事。
企业是市场经济最微观的主体，基本的工作单位，但我们的法律居然没有一门课是从企业的角度去讲的，我国律师这么多人，法学院多得一塌糊涂，但就业是最差的也是法学专业，这种巨大的落差关键点在什么地方？最大的需求在企业，我们从没为我们服务的对象考虑，我们都是为立法考虑，为党国效力，所以律师里有时讲讲挺有意思，很多律师经常以正义的形象来出现，是正义的代表，可真如此吗？律师制度本身的设计就不是为正义来设计的，是一个体系考虑到双方一个抗衡，抗衡的结果是正义的是公平

随着国内和国际市场竞争环境变得日趋复杂,法律风险管理越来越受到企业的关注。本文首先阐述了法律风险及法律风险管理的理论,接着分析了国内企业法律风险管理所面临的困境,最后展望了企业法律风险管理未来发展的趋势,为企业法律风险管理指引了方向。

企业管理

浅谈企业法律风险管理鼋头摘要：着国内和国际市场竞争环境变与企业发生法律关系的各类主体的行为，样，随 在面对一无所有的时候，人人都是冒险

得日趋复杂，律风险管理越来越受到企包括违反法律规定、反合同的约定以及家，太注重法律风险的控制。在法律风法违不业的关注。本文首先阐述了法律风险及法实施的侵权行为。企业法律风险主要表现险管理方面主要存在以下问题：

企运 1 .企业法务部门不受重视。 律风险管理的理论，着分析了国内企业在以下六个方面：业设立、营中的法律接法律风险管理所面临的困境，后展望了风险；同订立、行过程中法律风险；最 合履企在传统的企业法律工作中，律实务法知人企业法律风险管理未来发展的趋势，企业并购法律风险；识产权法律风险；力二作人员并不对整个事情的经过有相应的为【 业法律风险管理指引了方向。管理

资源管理法律风险；业财务税收法律了解，从法律的角度提出意见，企仅接受相关

关键词：律风险；险管理；律风险风险。法风法