企业战略管理阶段性作业1

企业战略管理(高起专)阶段性作业3

总分：100分得分：100分

一、单选题

1. 在企业战略选择时，采取先民主后集中的方法为_______。(5分)

(A) 自上而下法

(B) 自下而上法

(C) 上下结合法

(D) 战略小组法

参考答案：B

2. 在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是_______。(5

分)

(A) 指挥型

(B) 文化型

(C) 合作型

(D) 增长型

参考答案：D

3. 在行业生命周期中，增长速度最快的是_______。(5分)

(A) 引入期

(B) 成长期

(C) 成熟期

(D) 衰退期

参考答案：B

4. 下列最具抽象性和综合性的是_______。(5分)

(A) 企业战略

(B) 企业愿景

(C) 企业使命

(D) 企业战略目标

参考答案：C

5. 以下叙述不能用来表述“共同经营主线”的是_______。(5分)

(A) 存在与用户使命中的产品特征、技术或需求相似性

(B) 可以用来把握企业运行方向，寻找企业发展的新的企业使命

(C) 与企业经营性质的定义无关

(D) 企业目前产品和市场与企业将来产品与市场之间的一种内在联系参考答案：D

6. 社会文化因素属于_______。(5分)

(A) 宏观环境

(B) 行业环境

(C) 企业内部环境

(D)

企业战略管理(高起专)阶段性作业3

总分：100分得分：100分

一、单选题

1. 在企业战略选择时，采取先民主后集中的方法为_______。(5分) (A) 自上而下法 (B) 自下而上法 (C) 上下结合法 (D) 战略小组法 参考答案：B

2. 在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是_______。(5分)

(A) 指挥型 (B) 文化型 (C) 合作型 (D) 增长型 参考答案：D

3. 在行业生命周期中，增长速度最快的是_______。(5分) (A) 引入期 (B) 成长期 (C) 成熟期 (D) 衰退期

参考答案：B

4. 下列最具抽象性和综合性的是_______。(5分) (A) 企业战略 (B) 企业愿景 (C) 企业使命 (D) 企业战略目标 参考答案：C

5. 以下叙述不能用来表述“共同经营主线”的是_______。(5分) (A) 存在与用户使命中的产品特征、技术或需求相似性 (B) 可以用来把握企业运行方向，寻找企业发展的新的企业使命 (C) 与企业经营性质的定义无关

(D) 企业目前产品和市场与企业将来产品与市场之间的一种内在联系 参考答案：D

6. 社会文化因素属于_______。

一、 名词解释

1、核心竞争力: 2、位次竞争战略： 3、多种经营战略：

二、 判断题

1．世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。 （ ）

2．企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。 （ ） 3．产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。 （ ） 4、差异化战略是企业使自己的产品和服务区别于竞争对手的战略。（ ）

三、 单项选择

1．科学管理创始人( )强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。

A.法约尔 B．泰勒 C.安索夫 D.波特

2．在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。

A.波特 B．钱德勒 C.魁因 D．安索夫 3．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( )。

A.高利润高风险B．稳定的高利润 C.低利润高风险D．稳定的低利润 4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。

A.财务状况 B．利润水平 C．管理概况 D．领导艺术 5．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和(

企业战略管理MBA作业

注意：

1、本卷为上机开卷考核，将结果A4纸打印上交。

2、交卷时间：2012年月11月10日（周六）；交卷地点：MBA中心。

题目：

一、分析所在企业的机遇和问题，使用整体管理的五层结构分析，你所在的企业的投机、战略、领导、技术、制度各因素各起何作用？（1500字以上）

本人目前就职于NEC，首先简单介绍一下公司的基本情况：NEC成立于1899年，总部位于日本东京，是全球500强企业之一，在150多个国家和地区开展业务，拥有员工14万余人。NEC是全球IT技术、通信网络技术的领导者，主要优势包括：在基础通信和应用领域内，拥有强大的技术研发能力，在运营商、企业、及电子消费上有丰富的产品开发和经营经验，较为雄厚的资本积累。

结合整体管理的五层结构中的各个要素，进行逐一分析： 1）投机：即在高度不确定的市场中，利用政治、经济、技术、文化、消费的时间差和空间差来获利。根据“十二五”智慧城市建设规划精神，为智慧城市与物联网市场的发展提供了很好的机遇。与之相对的，NEC在5年前已预测出这一商机，2008年提出了“建立对人与地球友爱的信息社会”的集团愿景，在它的指引下推进业务活动，旨在解决如“人口爆发性增长”、“地球温暖化”、“地区差距/信息鸿

企业战略管理MBA作业

注意：

1、本卷为上机开卷考核，将结果A4纸打印上交。

2、交卷时间：2012年月11月10日（周六）；交卷地点：MBA中心。

题目：

一、分析所在企业的机遇和问题，使用整体管理的五层结构分析，你所在的企业的投机、战略、领导、技术、制度各因素各起何作用？（1500字以上）

本人目前就职于NEC，首先简单介绍一下公司的基本情况：NEC成立于1899年，总部位于日本东京，是全球500强企业之一，在150多个国家和地区开展业务，拥有员工14万余人。NEC是全球IT技术、通信网络技术的领导者，主要优势包括：在基础通信和应用领域内，拥有强大的技术研发能力，在运营商、企业、及电子消费上有丰富的产品开发和经营经验，较为雄厚的资本积累。

结合整体管理的五层结构中的各个要素，进行逐一分析： 1）投机：即在高度不确定的市场中，利用政治、经济、技术、文化、消费的时间差和空间差来获利。根据“十二五”智慧城市建设规划精神，为智慧城市与物联网市场的发展提供了很好的机遇。与之相对的，NEC在5年前已预测出这一商机，2008年提出了“建立对人与地球友爱的信息社会”的集团愿景，在它的指引下推进业务活动，旨在解决如“人口爆发性增长”、“地球温暖化”、“地区差距/信息鸿

企业战略管理形考作业

1．单项选择题

（1）美国艾维斯汽车租赁公司提出"我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司"，这

个口号表明了该公司的（ D ）

A．经营战略B．经营哲学 C．社会责任 D．企业愿景

（2）如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（C ）

A．为顾客提供最大的价值。 B．生产为大众消费需求的脚上用品。

C．以顾客行走舒适为己任。 D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。

（3）西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场 里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品

物美价廉，请问这种建议有什么问题（A ）

A．建议的措施方案与企业目标不一致。

B．建议的措施与企业领导的想法不一致。

C．建议的措施符合顾客的需求，可以实施。

D．建议的措施可能会降低商场的利润。

（4）美国电话电报公司对外宣称，本公司"提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。"这一表

述属于（D ）。

A． 企业使命 B．企业愿景 C． 企业目标 D． 企业价值观

（5）肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这

属于

浙大企业战略管理_作业

《企业战略管理》作业

第1次 战略的价值、企业管理形态、战略管理的内容、战略管理的特征

一、 战略的价值

1．长远性

企业战略主要涉及企业的长期发展方向和竞争范围选择问题，因此，实行战略管理创造的战略价值表现在帮助企业实现其长远目标和保证长期利益的最大化。也就是说，战略更关注长远利益，而不是仅仅关注短期利益，这是战略与一般战术和业务计划的显著区别点。

例如，如果一个产品或项目尽管在短期内会赚些钱，但长期市场潜力不大，而且无助于提高企业的核心能力，甚至会造成严重亏损，从战略价值的角度看，这样的产品或项目就不应该上马。相反，若一个项目尽管短期内会造成一定亏损，但长期市场潜力巨大或适应技术发展的趋势，只要经营得当，将会获得长期稳定的收益，从战略价值的角度看就应该上马。

在现实中，一些企业由于缺乏战略思维，其决策和行为存在着很大的随意性和短期性，往往为了实现短期经济增长指标，而不惜以牺牲长期发展潜力和市场机会为代价，对研究和开发投入不足，以致失去长期发展的后劲。因此，战略的长远性使得企业的战略价值也具有长远性，战略价值的长远性主要表现在企业实施战略管理给企业带来的可持续发展上。

2．整体性

成功的企业战略管理是将企业视为一个不可分割的整体来加

江南大学现代远程教育 第一阶段测试卷

考试科目:《企业战略管理》第一章至第四章（总分100分） 时间：90分钟

______________学习中心（教学点） 批次： 层次：

专业： 学号： 身份证号： 姓名： 得分：

一．单选题：（本大题共10小题，每小题1分，共10分）

1． 在企业管理理论体系中，（ ）是最高层次的管理理论。 A． 管理基础 B．职能管理 C． 战略管理 2． （ ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。 A． 战略管理 B．职能管理 C．管理基础 3． 战略管理时代开始于（ ）。

A．上世纪50年代初 B．上世纪60年代初 C．上世纪70年代初 4． （ ）在长期计划上花费的时间最多。 A． 高层管理着 B．中层管理者 C．基层管理者 5． （ ）倾向于价值取向，比较抽象。 A．公司战

江南大学现代远程教育 第一阶段测试卷

考试科目:《企业战略管理》第一章至第四章（总分100分） 时间：90分钟

______________学习中心（教学点） 批次： 层次：

专业： 学号： 身份证号： 姓名： 得分：

一．单选题：（本大题共10小题，每小题1分，共10分）

1． 在企业管理理论体系中，（ ）是最高层次的管理理论。 A． 管理基础 B．职能管理 C． 战略管理 2． （ ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。 A． 战略管理 B．职能管理 C．管理基础 3． 战略管理时代开始于（ ）。

A．上世纪50年代初 B．上世纪60年代初 C．上世纪70年代初 4． （ ）在长期计划上花费的时间最多。 A． 高层管理着 B．中层管理者 C．基层管理者 5． （ ）倾向于价值取向，比较抽象。 A．公司战

江南大学现代远程教育 第一阶段测试卷

考试科目:《企业战略管理》第一章至第四章（总分100分） 时间：90分钟

无锡 学习中心（教学点） 批次： 1409 层次： 业余专升本 专业： 工商管理 学号： 身份证号：

姓名： 蔡玲 得分：

一．单选题：（本大题共10小题，每小题1分，共10分）

1． 在企业管理理论体系中，（ C ）是最高层次的管理理论。 A． 管理基础 B．职能管理 C． 战略管理 2． （ A ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。 A． 战略管理 B．职能管理 C．管理基础 3． 战略管理时代开始于（ C ）。

A．上世纪50年代初 B．上世纪60年代初 C．上世纪70年代初 4． （ A ）在长期计划上花费的时间最多。 A． 高层管理着 B．中层管理者 C．基层管理者 5． （ A ）倾向于价值取向，比较抽象。 A．公司战略 B．经营战略 C．职能战略