年度销售奖励协议模板

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销售奖励协议

标签:文库时间:2024-12-16
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销售奖励协议

2013年为更好的拓展嘉实多系列产品在本地的销售,并感谢各终端客户长期以来对公司的大力支持,现针对部分公司重点终端店,本着公平、公正的原则,签定如下奖励协议:

一、奖励内容:

1、完成销量 万元,奖励 %;

2、完成销量 万元,奖励 %;

3、完成销量 万元,奖励 %;

二、供应商品的奖励期限:

自2013年1月1日起至2013年12月30日止。

三、协议内容:

1、乙方应按甲方指导价格进行销售,不可低价倾销,扰乱市场价格的处理方法:取消一切优惠政策及奖励,同时本协议终止。

2、任务完成量以实际付款金额为准。

3、在执行本协议期间,甲方应监督指导乙方做到合理进货,避免因过度压货造成大量产品调换。

4、一年结算返利一次,以货补形式予以充帐。

5、在本协议执行期间将不再发生其他形式返利,但可享受甲方正常的各种促销活动。

6、甲方在供货价发生提价变动时,应提前6天通知乙方。

7、本协议一式两份,双方各执一份。未尽事宜,双方协商签订补充协议,该补充协议与本协议具有同等法律效力。

甲方: 乙方:

主要负责人: 主要负责人

销售奖励制度

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篇一:公司销售人员激励制度

公司销售人员激励机制

2011-12-12

销售人员激励机制

一、 总则

1.1编制目的

1、为了促进公司业务的发展,激发销售部员工的工作热情,实现公司的销售目标,特制定本制度。

2、增加销售人员工作的主动积极性,提升销售人员的新客户拓展、商务谈判、营销技巧及客户维护等综合能力,并培养销售队伍的团队合作精神,以使公司整个销售团队形成互相帮助、交叉学习和共同提高的良好局面,同时为公司人才梯度的建设打下良好的基础。

3、培养销售人员对公司的忠诚度,能长期地追随公司共同成长。

1.2适用范围

本机制适用于公司所有销售人员。

1.3激励原则

1、实事求是原则:销售人员定期并如实地上报工作回顾和工作计划,客观地反应客户、竞争对手及行业等相关信息至公司。

2、 绩效落实原则:根据销售人员的工作业绩,公司及时地落实相关绩效。 3、 公平公正原则:公司在各类奖励机制,如人员培训计划、员工晋升计划等方面要尽量做到公平公正原则。

二、 激励机制组织体系

2.1激励机制方案颁布与执行

本制度由人力资源部和销售部共同起草,人力资源部颁布并监督施行,财务部、销售中心共同执行。

2.2激励机制修订

本制度修订由人力资源部根据销售部门意见和企业经营目标调整需要提报修改方案,经企业

销售奖金制度20090303

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精心打造

厦门卓实行销策划有限公司销售部员工薪酬制度

(本制度仅适用于云龙海岸三期12#房产销售)

一、工资部份(以将客户个案资料移交指定客户服务经办人并获准为准)

1、销售部销售人员正式上岗前需经过公司培训。培训期间,月工资为800元/人,除此之

外不再有其他补贴、保险、福利等。

2、培训期满(培训期最长不超过三个月)合格后,可以正式上岗。正式上岗即视同正式

员工,签订劳动合同,月工资为800元/人(不含公司应缴的医保、社保部分,下同)。

公司可视员工培训期间表现,有权作出不录用或提前转上岗的决定。

3、销售部人员试用期员工不参与销售业绩的提成。

4、销售人员业绩每月30日计算一次(以签订指定合同为准)。

5、销售部人员及协作人员工资标准(不含公司应缴的社保、医保部分):表1

注:以上小计为员工薪资、福利总额,如与现实运作有冲突,可与员工在总额不变的前提下变通。

二、销售业绩基数及考核

1、销售部销售人员业绩基数(开始接受认购起)

(1)每月的认购书(合同或认可的签约合同)销售金额200万/人。

(2)未能完成每月业绩基数的,公司有权不结算表2中所列的提成比例,并给予该员工留任、劝退或辞退。

2、销售部经理、助理

(1)销售部经理、助理参与销售任务考核,其月完成基数按整个部门

年度销售任务指标及年终奖励方案(精)

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2009年度任务指标及年终奖励方案

在公司全体员工的不断努力下,08年度我们取得了一定的成绩,为实现公司“打造中国烧烤第一品牌”和“三年百店”的战略目标,09年度经营和管理目标任务的实现,成为了我们发展中的一个新的突破点——09年度任务指标的实现和完成不仅可为公司提供可持续发展,扩大经营所必须的资本积累,更成为了公司运营及服务体系建立健全和提升、品牌知名度和美誉度进一步扩大、以及实现人才储备计划的关键。 为此,特根据对09年度的市场预测,参照08年度的经营状况,考虑各店的实际情况,本着“业绩先行,综合考评;齐心协力,年终重奖”的主导思想,制定本年度任务指标及年终奖励方案。

一、 基础任务指标与年终奖励方案

1、基础任务指标

建设店

沣镐店

朱雀店

各店毛利率

1470

万元

1020

万元

1188

万元

53%

2、年终奖励方案: 2-1奖励对象及奖金标准:

店长(每店1名)

大堂经理(每店1名) 3000元/人

厨师长(每店1名) 3000元/人

前厅主管(每店2名) 1500元/人

烧烤主管(每店1名) 2000元/人

炉灶领班(每店1名) 1500元/人

(注:朱雀店厨师长李亚博因无绩效考核奖励,公司决定此次完成基础任务后,该员工年终奖奖

最新模板水泥销售代理商协议书

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水泥代理销售协议书

(2012年)

协议编号:JL-SJ-YX-2012-

签订地点:陕西金龙水泥有限公司

签订定时间: 2012 年 月 日

甲方:陕西金龙水泥有限公司

乙方:

为了加强竞争力及抗风险能力,实现厂商真正意义的双赢。甲、乙双方强强联手,本着友好协商,平等互利,共同发展的原则,依据《中国人民共和国合同法》特签以下代理销售协议,以期双方共同遵守。

一、 销售代理权

甲方授权乙方为区域代理经销商,代理销售甲方生产的各种型号水泥。

二、 代理区域范围

乙方代理销售的区域为: 。

三、代理期限:

乙方的代理期限为一年,从2011年12月26日至2012年12月25日止。

四、代理销售数量

乙方在代理销售期限内保证为甲方销售水泥 万吨,并按月销售计划表完成销售。

月销售计划表

五、质量要求

甲方保证所供产品符合国家标准(GB175—2007),确因产品质量造成的损失由甲方承担,但不包括乙方在运输、储存中形成的问题以及乙方对客户未作告知和提示不当形成的问题。

对客户提出的产品质量疑问及投诉,乙方有义务及时与客户协商处理并在二日内以书面报告甲方,甲方在接到通知后应及时赶到现场处理(一般情况48小时内,特殊情

销售年度个人工作总结范本模板

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总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此我们要做好归纳,写好总结。下面是小编为大家整理的“销售年度个人工作总结范本模板”,以供大家参考借鉴!

销售年度个人工作总结范本模板【一】

  20_年已经过去了,在上个月底我们公司也开了一年的销售会议,公司领导在会议上也做了一年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司一年来的工作情景,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自我一年的工作做个总结,期望经过总结我们能够更好的认识自我和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下一年的工作。此刻我对我这一年来的工作心得和感受总结如下:

  一、塌实做事,认真履行本职工作。

  首先自我能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自我经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情景、存在问题及应对方案,以求共同提高。

  要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单

销售协议范本

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销售协议范本(你修改一下)合同编号:_________________ 甲方:xxxxxx贸易有限公司 乙方:________________________________ 甲乙双方本着“真诚合作,共同发展”的原则,经友好协商,就甲方同意授权乙方作为本协议指定行政区域内的代理商事宜达成一致意见,并共同遵守履行。 一、 特许代理产品名称 二、 特许代理区域: 省 市 县(区) 三、 甲方向乙方供货价格(附产品价格表) 四、 甲方对乙方的销量要求: 乙方首批进货量为 万元,年销售目标约定 万元。乙方每季度至少从甲方购进产品 万元,否则甲方不承担本协议约定的义务, 并有权终止本协议。 五、 双方权利及义务 1、甲方权利 (1)有核定市场零售价和指导乙方给核定区域内下级代理商供货价的权利; (2)甲方有对乙方违反市场规范或损害甲方及甲方其它代理商权益行为的处置权利; (3)有收集乙方市场调查、广告宣传材料、销售工作总结的权力; (4)指导促销活动方案和召集必要的工作会议的权利; (5)有对乙方销售业绩和相关工作进行检查、督促、考核、处罚的权利。 2、甲方义务 (1)为维护乙方区域代理权益,甲方不得以任何方式向乙方区域内的任何单位或个人提供乙方所代理

奖励年底员工分红协议

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授予虚拟股(身股)合同书

甲方:XXXX公司

乙方:

鉴于乙方以往对甲方的贡献和为了激励乙方更好的工作,也为了使甲、乙双方进一步提高经济效益,经双方友好协商,双方同意甲方以虚拟股的方式对乙方的工作进行奖励和激励。为明确双方的权利义务,特订立以下协议:

一、定义 除非本合同条款或上下文另有所指,下列用语含义如下:

1、股份:指XXXX公司在工商部门登记的注册资本金,总额为人民币 万元,按每股人民币 元计,共计 股。

2、虚拟股:指XXXX公司名义上的股份,虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东,虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权,而无所有权和其他权利;不得转让和继承。 3、分 红:指XXXX公司年终按照公司章程规定可分配的利润。 二、甲方根据乙方的工作表现,授予乙方虚拟股 股。

1、乙方取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册,由甲乙双方签字确认,但对外不产生法律效力;乙方不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据。 2、每年会计年终,根据甲方

商品销售代理合同协议书范本模板

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商品销售代理合同

甲方:____________________________________ 乙方:____________________________________

签订日期:_________ 年_______ 月_______ 日

为在平等互利的基础上发展贸易,有关方按下列条件签订本协议:

1. 订约人

供货人(以下称甲方):

销售代理人(以下称乙方):

甲方委托乙方为销售代理人,推销下列商品。

2. 商品

双方约定,乙方在协议有效期内,销售不少于的商品。

3. 经销地区

只限在。

4. 订单确认

本协议所规定商品的数量、价格及装运条件等,应在每笔交易中确认,其细目应在双方签订的销售协议书中作出规定。

5. 付款

订单确认之后,乙方须按照有关确认书所规定的时间开立以甲方为受益人的保兑的、不可撤销的即期信用证。乙方开出信用证后,应立即通知甲方,以便甲方准备交货。

6. 佣金

在本协议期满时,若乙方完成了第二款所规定的数额,甲方应按装运货物所收到的发票累计总金额付给乙方%的佣金。

7. 市场报告

乙方每3个月向甲方提供一次有关当时市场情况和用户意见的详细报告。同时,乙方应随时向甲方提供其他供应商的类似商品样品及其价格、销售情况和广告资料。

8. 广告费用

在本协议有效期内

奖励年底员工分红协议

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授予虚拟股(身股)合同书

甲方:XXXX公司

乙方:

鉴于乙方以往对甲方的贡献和为了激励乙方更好的工作,也为了使甲、乙双方进一步提高经济效益,经双方友好协商,双方同意甲方以虚拟股的方式对乙方的工作进行奖励和激励。为明确双方的权利义务,特订立以下协议:

一、定义 除非本合同条款或上下文另有所指,下列用语含义如下:

1、股份:指XXXX公司在工商部门登记的注册资本金,总额为人民币 万元,按每股人民币 元计,共计 股。

2、虚拟股:指XXXX公司名义上的股份,虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东,虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权,而无所有权和其他权利;不得转让和继承。 3、分 红:指XXXX公司年终按照公司章程规定可分配的利润。 二、甲方根据乙方的工作表现,授予乙方虚拟股 股。

1、乙方取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册,由甲乙双方签字确认,但对外不产生法律效力;乙方不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据。 2、每年会计年终,根据甲方