物业维修工具管理制度

维修工具管理制度（二）

专用工具管理：

1、专用工具由工具资料管理员负责管理，并建立《专用工具清单》。

2、专用工具实行定置管理，必须摆放在相应的架子上，并建立标识。

3、专用工具由工具资料管理员负责日常保养维护。

4、专用工具借用必须履行借用手续，由借用人填写《专用工具借用登记表》。借用人将工具归还时，应将专用工具擦拭干净，由工具资料管理员检查情况完好。

5、工具完好无损时，工具资料管理员注销借用人在《专用工具借用登记表》上的登记。如发现其损坏，报维修服务部进一步确认，并进行重新采购。

6、对于电子检测设备，包括VAG1551、VAG1552、车博士、OTC、修车王、电眼睛、电瓶检测仪，工具资料管理员必须在每次借出后认真检查，防止出现外力损坏。

7、工具非正常损坏，由责任人承担。如果工具资料管理员没有发现损坏，由责任由工具资料管理员承担。工具及仪器损坏的赔偿金额不低于损失的30%。

8、监督检查

在维修过程中严禁工具随处乱放（维修车辆内、地面上、工具车上）、在检查中每发现一次公司根据情节给予20-100元

的罚款，对屡教不改者公司将与其解除合同。

空压机司机操作规程

一、司机必须经培训合格后持证上岗。 二、空气压缩机必须有专职人员操作维护。

三、班前严禁喝酒，严格执行交接班制度和工作岗位责任制，坚守工作岗位，上班不得睡觉，遵守本操作规程及《煤矿安全规程》的有关规定。

四、启动前检查工作：

1、检查压风机控制电压、电流是否正常； 2、检查油位是否正常，油位须在油标的中间； 3、检查储气罐及油气分离筒的冷凝水是否排放完毕； 4、检查截止阀是否打开；

5、检查机器各部是否正常，固定螺栓有无松动现象，皮带的松紧程度、有无断裂和跳槽；

6、全面检查确认系统无异常后方可启动压风机。 五、启动压风机：

1、空气压缩机的启动必须在空载下进行；

2、启动后观察控制面板上显示的操作温度、控制压力等是否正常；

3、检查机器内部总体运转情况、冷却器的表面是否正常； 4、检查机器是否有渗漏现象。 六、运转中注意事项：

1、空压机正常运行后，司机应定期进行全面检查，每小时不少

于1次的巡回检查。

2、注意电压表、电流表、油压表、压力表指示是否正常。 3、注意电动机及机械部分的响声、震动情况，发现不正常现象，立即停车检查。

4、注意检查各种保护装置是否工作正常，不得随意变更保护装置的整定值。

5、空压机在备

维修工具管理规定

1. 目的及适用范围

1.1 目的

规范维修部工具管理，确保维修工具的完整及维修工作的开展。

1.2 适用范围

适用于维修部的工具管理。

2. 职责

2.1 工程维修主管负责工具的申购、发放控制、使用的监督检查。

2.2 负责确定个人和公共工具的使用的监督检查。

2.3 维修员负责个人工具的保管，合理使用。

3. 管理规定

3.1 各维修员根据工作需要，可以配备个人常用工具及小组公用工具，个

人工具由本人负责保管，公用工具由主管或指定专人负责保管。

3.2 所有工具都要进行建账管理，做到帐物相符，每人必须在各自的《工

具领用登记表》上签字。

3.3 所有的工具必须正确使用，特别是电动工具必须正确、合理地使用，

发现问题必须立即停止使用。要严格遵守安全操作规程，不准违章使用。

3.4 所有工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工具，

交回的工具统一由库房处理，不准外流。

3.5 专业工具未经培训不得随意使用。

3.6 较大型的专业工具应随用随借，当日归还。

3.7 新增加的工具必须经工程部经理批准后，方可购买。新工具在领用时

也必须进行登记、建帐签字。

3.8 所有工具实行丢失赔偿的原则。

3.9 建立工具管理档案，实行工具报损制度；

施工工具管理规定

一、目的：

为规范各类施工工具的保管、领用、移交、以旧换新等程序，避免工具的超标领取、使用浪费及调离无交接等现象的出现，制订本制度。 二、适用范围：

公司员工使用的各类施工操作工具。 三、工具的种类：

公司施工工具分为大型操作工具及小型操作工具；大型操作工具包括：电锤、切割机、人字梯等；小型操作工具包括：螺丝刀、虎口钳、扳手、万用表等； 四、工具的领用及归还：

1、不常用的大型工具一般由公司统一保管，施工工地如有需要，应由项目经理填写借用工具申请单，注明归还日期，指定专人保管、使用，经部门经理审核、批准后领取；仓库做好工具领用及归还的台账和记录；工地间互借工具的应由借用方开具借条，归还后摧毁；

2、借用期间，如有人为损坏或丢失，由保管使用人负全部责任；如属正常磨损或损坏，应由保管使用人写出书面说明，项目经理签字，部门经理认可，交由公司维修或作报废处理；

3、小型工具的领取，在员工到岗后，由项目经理根据施工需要，确定工具领取人员名单，填写工具领取申请单，经部门经理审核、批准后领取，仓库做好领取登记记录；小型工具必须在工作满一周后方可领取，并在调任或离职前交回； 五、工具的检查与赔偿

1、小型工具领取后，保管使用权由个人负责，

工具、刀具管理制度

1 目的

为了有效、规范工具、刀具的请购、保管、领用及报废等程序，控制工具、刀具消耗;降低工具、刀具使用成本;提高生产效率;获得更多更大经济效益。使工具、刀具管理有章可循，有则可依。特制本制度。 2 范围

适用于本公司所有工具、刀具的申购、保管、领用、退库及报废等操作。 3 程序

工具、刀具消耗管理可从四个方面入手。第一，供货控制，从源头杜绝假冒伪劣、残次品进入公司。第二，妥善保管、流失控制。第三，确保工具、刀具使用的正常消耗，减少非正常消耗或人为因素控制。第四，废旧工具、刀具回收再利用。 3.1 采供制度

3.1.1. 供应商的选择

采供部应对所有供应商进行性价比，选择一个主供应商，一个辅供应商（最多不超过三个）。在生产过程中如发现不适应生产、性价比低或出现质量问题，及时更换供应商。 3.1.2. 工具、刀具的选择

每种型号工具、刀具经车间主任同意后试用，试用完填写《工具、刀具试用信息反馈表》，采供部进行成本核算且能达到生产实际要求的性价比评估，确定是否继续采购； 对于大型、重要（价格昂贵）工具、刀具,由车间主任和采购主管共同确定购置；对于工具、刀具辅具的供应遵循先试用后采购的原则；在满足生产、质量实际等情况下遵循

施工工具管理规定

一、目的：

为规范各类施工工具的保管、领用、移交、以旧换新等程序，避免工具的超标领取、使用浪费及调离无交接等现象的出现，制订本制度。 二、适用范围：

公司员工使用的各类施工操作工具。 三、工具的种类：

公司施工工具分为大型操作工具及小型操作工具；大型操作工具包括：电锤、切割机、人字梯等；小型操作工具包括：螺丝刀、虎口钳、扳手、万用表等； 四、工具的领用及归还：

1、不常用的大型工具一般由公司统一保管，施工工地如有需要，应由项目经理填写借用工具申请单，注明归还日期，指定专人保管、使用，经部门经理审核、批准后领取；仓库做好工具领用及归还的台账和记录；工地间互借工具的应由借用方开具借条，归还后摧毁；

2、借用期间，如有人为损坏或丢失，由保管使用人负全部责任；如属正常磨损或损坏，应由保管使用人写出书面说明，项目经理签字，部门经理认可，交由公司维修或作报废处理；

3、小型工具的领取，在员工到岗后，由项目经理根据施工需要，确定工具领取人员名单，填写工具领取申请单，经部门经理审核、批准后领取，仓库做好领取登记记录；小型工具必须在工作满一周后方可领取，并在调任或离职前交回； 五、工具的检查与赔偿

1、小型工具领取后，保管使用权由个人负责，

工程维修作业指导书 能耗管理 1.0目的

文件编号： 版本版次： 生效日期： RWWY/WI-WX-025 A/1 共13页 2018/01/01 为规范公司各项目能源损耗管理，降低项目月均能耗费用，达到有效控制营运成本，为公司经营管理创造新的价值，特拟定本作业指导书。 2.0适用范围

适用于适用公司下辖各项目。 3.0职责

3.1运营管理部统筹能耗管理，指导，监督项目节能降耗具体措施落实，评估能耗管理效果；

3.2运营管理部负责对项目招投标和《前期物业服务合同》签订时，在标书和合同中对不同地区或不同项目的物业公共能耗分摊内容、办法和条款中能耗约定进行评审； 3.3财务综合部负责能耗费用收支核算，财务部门（人员）对公共能耗费用收支情况进行监管；

3.4项目依据该管理办法做好能耗管理，因地制宜制定节能降耗方案，提出降耗目标； 3.5项目客服部/收费员负责代收能耗费用的催缴；

3.6项目工程部负责能耗管理数据的抄录及整理分析，组织项目能耗方案的实施，适时控制能耗。 4.0工作规程 4.1能耗分类

4.1.1自用能耗：由物业公司代收的业主或使用人专有部分所发生的水、电、气等由业主或使用人自行承担部分的能耗；（如：住宅室内使用的水、电、气，商铺营业等

物流企业内部车辆维修管理规定

车辆维修管理制度

第一章 总则

第一条 为适应集团公司专业化管理工作的需要，进一步规范车辆维修管理，理顺工作程序，降低维修成本，提高车辆完好率，制定本制度。

第二条 本制度旨在加强车辆维修过程管理，包括计划、实施、维修程序和费用控制等。

第三条 本制度适用于公司承修的各类车辆的维修管理。

第四条 建立车辆维修管理网络，分级负责，设备部是本制度的主管部门，负责本制度的监督、落实。

第五条 设立车辆维修技术鉴定小组，负责对拟维修车辆的技术鉴定工作，包括车辆性能鉴定、维修技术要求、确认维修项目及确定其是否符合外委维修条件等。

第二章 车辆维修报修程序管理

第六条 小修、零修车辆，各车属单位在接到驾驶员报修后，经技术鉴定确认后填写《小修报修跟踪表》，安技员签字，驾驶员到汽修调度室报修，办理维修手续。

第七条 三保、大修车辆，各车属单位在接到驾驶员报修后，经技术鉴定确认后填写《三保大修申请表》，主管副经理签字，安技员到设备部报修，设备部鉴定确认后，主管人员签字，部长审批后到汽修调度室报修，办理维修手续。

物流企业内部车辆维修管理规定

第八条 汽修在承修车辆过程中，若发现存在维修难点，无力承修而需要外委维修的，填写《汽车维修申报单》，分公司经理

工程维修管理制度

随着高迪装饰设计工程有限公司的日益壮大，施工队伍逐步吐

故纳新、优胜劣汰，因此产生的维修工程已成为工程管理控制中的一项重点工作，工程部应加强此项工作的监管力度，认真对待，务必执行，从而将接替维修管理工作纳入到良好正常的轨道当中。 一、工程维修工作流程

1.接到客户要求维修的电话后，客户服务部须先行审查是否符合维修条件，根据公司的有关规定安排维修；

2.对正常维修或质量问题判断不清时，应交工程部派员核实，分清责任后处理；

3.项目经理在接到通知后半小时内与客户联系，约定维修时间和确定具体维修方案；

4.如属于水电等紧急维修应立即指派专人上面维修；

5.项目经理应于24小时内或按照与客户约定时间安排人员到场维修；

6.维修人员维修期间应做好成品保护，维修完毕后应提请客户签字确认；

7.维修完成后，工程部应将工程维修单及维修情况反馈至客服部； 8.客服部按照公司规定时间定期对维修客户进行回访；

9.项目经理接到公司维修通知后，没能在1小时内与客户联系，导致客户二次电话联系到公司要求维修，将对项目经理处罚100元； 10.项目经理接到维修通知后，三天内填好工程维修单并反馈给工程

部文员，否则将对项目经理处罚100元； 11.工日必须工装整齐，服装干净整洁

车辆维修档案管理制度

1、档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗、防火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持档案存放处清洁卫生。

2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应及时修补。

3、根据档案的内容、性质和时间等待征，对档案进行分类整理、存放、归档，并按内容和性质确定其保存期限，电子档案要及时备份。

4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责，在现场不得存有或使用失效的文件、资料。

5、各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料，由办公室按规定处理。

6、维修车辆实行一车一档制，二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单，竣工出厂合格证副页、结算凭证。

7、档案的借阅必须办理规定手续，借阅者对档案的完整、清洁负责，未经许可不得擅自转借、复印。

设备管理及维护制度

1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。

2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。

3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。

4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。