金地华著

第一章：项目背景 一、 开发商简介

答：金地集团初创于1988年。成立25周年，1996年公司完成集团股

份制改造。2001年4月，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，股票代码：600383.成为1994年以来首批上市的房地产企业之一。金地集团秉承“用心做事，诚信为人”、“以人为本，创新为魂”的核心价值观，逐步形成了以房地产开发业务为核心竞争优势，物业服务同步发展的综合产业结构模式。

金地集团现已发展成为一个以房地产开发为主营业务的上市公司，同时也是中国建设系统企业信誉AAA单位、房地产开发企业国家一级资质单位。2010年数据统计，集团已拥有多家控股子公司，总资产555亿元、净资产150亿。 2009年4月25日，国家工商行政管理总局正式公布了最新驰名商标的认定结果，金地商标被认定为中国驰名商标。在由睿富全球排行榜咨询集团、中房报、新浪网联合主办，北京名牌资产评估有限公司进行的品牌价值量化认证评估中，金地集团品牌入选“2009 中国房地产企业品牌价值20 强”，品牌价值58.64亿。

金地集团现在已布局全国21个城市，建立了以北京、上海、深圳为中心的华北、华东、华南的区域扩张战略格局，并成功进入武汉、西安、沈阳、杭州市场形成华中、西北、东北、东南

习 题 一

1-1 在图1.51中，方框代表电源或负载。已知，U?100V，I??2A。试问，哪些方框 是电源，哪些是负载？

I + U =- =(a)

I - U =+ =(b)

I + U =- =(c)

I - U =+ =(d)

图1.51 习题1-1的电路

解：（a）电源 （b）电源 （c）负载 （d）负载

1-2 已知蓄电池充电电路如图1.52。电动势E?20V，设R?2Ω，当端电压U?12V时求 电路中的充电电流I及各元件的功率。并验证功率平衡的关系。

解：RI?U?E ?I?20?12?4A 2R + I PE??20?4??80W PR?RI?4?2?32W

22=E U - =PU?12?4?48W PR?PU?80W

图1.52 习题1-2的电路

电路中电源发出的功率等于负载消耗的功率，功率是平衡的

1-3 在图1.53所示电路中，已知，U1?14V，I1?2A，U2?10V，I2?1A，U3??4V， I4??1A。求各元件的功率。并说明是吸收还是发出。并验证功率平衡的关系。

解：

3 P1??U1I1??14?2??28WP2?U2I

金地地产品牌整合传播计划

金地地产品牌整合传播计划

北京金地品牌推广部说明

第一部分 品牌传播的目标 第二部分 金地地产品牌描述 第三部分 品牌传播的内容 第四部分 品牌传播的策略 第五部分 品牌传播实施方案 第六部分 品牌调查和传播效果评价 第七部分 2002年度品牌传播推广预算 第八部分 对本计划的特别说明

1

金地地产品牌整合传播计划

说明

金地集团正由一家单一职能性的企业转变为全国性发展的以规范母子公司关系为基础的企业集团。金地品牌的建立和传播是集团一项非常重要的工作，也是集团作为母公司的核心战略性资源。品牌管理工作应该在集团的统一领导和监控下由总部和各个子公司共同进行。北京作为全国性媒体集中的首都，是品牌传播的全国性制高点，因此，北京公司的品牌管理工作对于集团的品牌管理工作全局具有重要的作用。为此，北京公司成立了品牌推广部集中归口进行金地品牌在北京的管理。所有北京公司品牌推广工作都是以金地整体品牌为导向，为金地品牌树立良好形象，积累无形资产。前期我们已经针对金地品牌在北京的定位和品牌目标形象向集团提交了正式文件，作为延续和具体执行，我们制定了“金地地产品牌整合传播计划”，对

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项目成本档案管理流程

1. 流程要素 1.1. 目的：

规范项目成本档案管理，方便使用和查阅。 1.2. 流程主责部门：

1.2.1. 成本合约部负责本管理办法的制订、修改、指导、解释与检查。

1.2.2. 成本合约部负责本管理办法的贯彻执行。

1.2.3. 成本合约部档案员负责日常成本资料的收集及按成本档案管理程序进行归档保管。

2. 适用范围

适用于项目成本及合同相关的档案资料管理。 3. 术语和定义

成本档案：指公司在项目开发过程中形成的与工程成本有关的且有保存价值的工程预结算、工程合同、工程变更及现场签证、招投标、相关管理制度、成本数据库、成本管理软件内容、付款台帐、图纸等应归档保存的各种纸质

中房地产供应商战略合作

协 议 文 件

中房地产股份有限公司

1

中房地产战略合作协议

中房地产股份有限公司（以下简称“甲方”） 地址：

电话： 传真：

（以下简称“乙方”）

地址：

电话： 传真：

鉴于以往良好的合作经历，甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方友好协商，就双方建立集团层面战略合作关系事项达成一致意见，订立本协议。 一、定义

1、发包人：是指甲方或其控股的房地产公司或项目公司，执行本协议下的项目总承包工程施工合同的签约方。

2、承包人：是指乙方或其控股的建筑工程施工企业，经甲方及发包人认可的、具有相应施工承建资质的、执行本协议下的项目总承包工程施工合同的签约方。

（在国家、行业、3、产品实测实量合格率评估：甲方依据《中房地产工程质量实测实量标准》

地方有关设计、材料和施工规范，以及《中房地产工程技术标准》的基础上编制而成，委托独立的第三方开展的项目工程质量检查与测量。

4、房屋质量客户满意度：甲方委托独立的第三方开展的金地业主对于其购买的金地开发的房屋质量的满意度调研。

金地塞拉维花园一期砌筑施工工艺标准

一、工程概况

本工程地下一至两层，地上3、5、8层，总计面积为13.49万平方米。采用加气混凝土砌块及灰砂砖两种材料形式。专用配套水泥砂浆砌筑，墙体厚度除注明外为200mm或100mm厚。有挑板的外墙、空调板根部、厨房、卫生间、阳台、露台墙、烟道底部均设置300高同墙体宽C20素混凝土坎。烟道混凝土坎宽度为60mm。高度150mm。 二、编制依据

1、《蒸压加气砼应用技术规程》JGJ17—84

2、《蒸压加气砼用砌筑砂浆与抹面砂浆》JG890—2001 3、《非承重砼小型砌块砌体工程技术规程》DBJ/T15—18—97 4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002 5、《蒸压加气砼砌块》GB/T11968—1997 三、施工材料准备

1）蒸压加气砼砌块：选用规格为600×100（宽）×250（高），600×200（宽）×250（高），加气砼砌块进场应有出产质量说明书。说明书应包括：生产厂家、商标、产品标记、产品主要技术性能和生产日期。出厂检验项目包括：尺寸偏差、外观、立方体抗压强度、干体积密度。加气砼块进场后进行砌体外观验收。外观和尺寸偏差应符合规范要求以及龄期大于28天。 2）水泥砂浆：采用商

别墅

物业管理代管服务方案

精诚服务 精彩生活

管理有限公司 2005年11月

别墅顾问管理方案-

目 录 前言 ???????????????????????2 第一章 顾问服务方式概述??????????????3 第二章 顾问期限及工作安排 ?????????????5 第三章 顾问工作职责????????????????7 第四章 顾问服务范围及工作内容???????????8 第五章 顾问服务目标承诺??????????????21 第六章 顾问服务设想 ???????????????24 第七章 人员培训计划????????????????28 第八章 顾问费用??????????????????31

附件一：顾问团介绍??????????????32

1

别墅顾问管理方案-

前 言 第一章 顾问服务方式概述 一、为保证**别墅有一个高起点的物业管理水平及服务质量，****投资有限公司（以下简称“发展商”）拟聘请深圳市**物业管理有限公司作为本项目物业管理工作的顾问商（以下简称“顾问商”）。顾问商将指导发展商成立的物业管理公司（以下简称“管理

北欧风情，现代小镇——解析金地·格林小镇

人类什么时候开始走出洞穴，拥有自己搭建的住所我们不得而知，不过从杜甫的“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”中我们大致可以推断即便在盛唐之时，有一方能遮蔽风雨的立锥之地还是许多人遥不可及的梦想。所幸的是，今天我们中的大多数人不用再为居无定所发愁，于是我们想要更多。

由于需要相互交流，享受便利的生活，原本分散的人们聚集在一起，形成了村落、市镇、城市，直至大都会。人们聚集在一起工作、生活、娱乐、休闲，享受现代文明带来的欢乐。然而，当城市逐渐被钢筋水泥的丛林占领，当头顶的蓝天不再，耳边满是嘈杂，一抹绿色成为奢侈的享受的时候，我们发现这城市中属于自己的空间越来越小；当生活和竞争的压力使我们无暇顾及我们身边的人和事的时候，我们更悲哀灵魂已被囚禁在这都市的某个狭小角落。人们朝着一个美好愿望前进，当自以为不断靠近时，它却像海市蜃楼般离我们远去。

得陇望蜀是人类的天性。我们想拥有我们能够想象到的一切。渐渐地，住所的周围挤满了写字楼、餐厅、商场、超市、酒吧??我们希望一切都能触手可及。就像健康只有失去了方知最珍贵一样，埋藏在心灵深处的某种欲望这时却躁动起来。我们开始决不放过每一个难得的度假机会逃离城市，流连忘返在有山有水有绿

2006-2010年金地（集团）西安公司

战略规划报告（征求意见稿）

西安公司

二○○六年四月

说 明

由于西安公司刚刚成立，人力也较为缺乏，对我们面临的外部环境了解也不够，因此，本报告仅作为战略草案提交给集团，供集团审阅。也希望集团领导和同事多多指导，帮助我们制定一个具有指导意义和操作性强的战略规划。

目 录

第一章 外部环境分析 ............................................................................................................................ 1 1 黄河中上游区域经济发展状况： .................................................................................................. 1 1.1 黄河中上游区域区域经济发展状况 ...................................................................................... 1 1.2 城市群发展目标

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