工程部周报怎么写范文

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工程部周报(第40周9.24-9.30)

标签:文库时间:2024-10-05
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荆楚大道(荆州大道~站前大道)道路、排水及强弱电管道

工程

本周工程进展情况:

本周完成工程进度额33.77万元,完成工程进度额694.56万

元;占合同总额的23.74%;工程进展滞后进度计划要求。

一、本周完成量:

1. 楚源交叉口(直线段)6%水稳基层(40cm):2160m2。

2、K1+180-K1+200快车道6%(20cm)水稳基层上层:480m2

3、K1+300-K0+840西侧慢车道6%水稳层(35cm):2760m2

4、慢车道(东侧K1+140-K1+200)线石安砌60M

4、东侧快车道线、卧石安砌(K0+840-K1+000、

K1+100-K1+154、K1+200-K1+280)共计588M

楚源大道以南继续停工。

二、下周工作计划:

1.花岗岩方块铺装(东侧人行道)1000m2

2.安砌隐线石480m,安砌线石1300m,安砌卧石440m。

三、存在的主要问题:

1、楚源大道--太湖港桥段房屋及延庆寺拆迁、果树及经济

作物补偿、村民宅基地等问题仍未解决,造成此段无连续可施工

段面,排水工程无法开展。

2、由于上述原因导致楚源交叉口处雨水砖沟、污水管过路

管及强弱电共沟管无法施工。

荆楚大道跨太湖港桥梁工程

一、工程进展情况:

本周完成合同金额/万元,累积完

工程部年终总结范文大全

标签:文库时间:2024-10-05
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篇一:《【最全最详细】企业工程部2015年终工作总结范文》

企业工程部年终工作总结

工程部年终总结(一)

2015年工程部按照酒店的标准要求,我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下,以及同各部门的密切配合,团结一致。工程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务,保证了酒店所有设备的安全正常运行。今年(1——12月)工程部共维修单3832张,9899项,电话报修4638项,总计14537项。2015年主要完成工作.

1、四月初,对中央空调主机进行年度维修保养,对每个房间的空调滤芯进行清洗。

2、八月份员工班加点配合完成了led屏幕的安装。

3、完成主楼玻璃更换工作

4、十一月份配合物业完成锅炉改造等

在2015年中,工程部取得了一定的成绩,一年来,我们工程部的全体同志尽心尽力地为酒店做了大量的工作,不论份内的还是份外的都能积极主动去做,但

是有些工作与领导要求的还有一定的差距。我们决心在今后的工作中一定认真总结一年来工作中存在的差距,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为我们酒店再上一层楼,为四星级酒店做出最大的贡献。

虽然在2015中我们比较圆满的完成了酒店维修保养工作和领导布置的各项任务,取得了一定的成绩。但是也暴露出了不少问题和不尽如人意的地方。具体

工程部口号

标签:文库时间:2024-10-05
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篇一:工地宣传标语

篇一:工地宣传标语大全

标准化示范工地宣传标语

一、 气拱门:

热烈祝贺萍乡市建筑施工安全质量标准化示范工地观摩会暨推进标准化工作会隆重举行 立柱:规范标准安全为天

精心施工质量第一

二、 氢气球:

1、发扬优良传统 建造一流工程

2、改善居住环境 提高城市品味

3、创标准化示范工地 确保施工安全质量

4、用现代化企业制度 规范项目建设管理

(1到4平安大道边)

5、推广高科技 创优良工程

6、开拓新思路 树优秀品牌

(5到6进六期工地两边)

7、高起点 高规划 高要求 高标准 奉献优质工程

8、新设计 新户型 新材料 新工艺 建设美好家园

9、规范运作 符合标准 精心施工

10、注重质量 科学管理 争创一流

(7到10项目指挥部前)

三、横幅:

1、六期环形路围墙(按顺序悬挂)

①热烈祝贺萍乡市建筑施工安全质量示范工地观摩会在凤凰天成隆重举行

②祝各与会领导和代表身体健康 万事顺心

③实施建筑施工安全质量标准化 创省市优良工程

④推进建筑施工安全质量标准化 做省市品牌项目

⑤加快施工步伐 规范项目管理

⑥人人讲安全事事为安全

⑦时时想质量处处要质量

⑧抓质量精益求精 保安全谨慎用心

2、项目指挥部会议现场两边

①城北地产祝标准化示范工地观摩

2017年工程部工作计划范文

标签:文库时间:2024-10-05
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2017年工程部工作计划范文 关键词:工程部,工作计划,范文

2017年工程部工作计划范文 介绍:工程部是企业的核心部门之一,成功实施工程部管理人员的绩效考核是http://prcw.bid/提升项目管理水平、实现企业目标的基础保障。以下是小编为大家搜集整理提供到的工程部工作计划,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习!  2017年工程部工作计划范文1  工程部全体同事经过xx年一年的努力,完成了

2017年工程部工作计划范文 详情:

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  工程部是企业的核心部门之一,成功实施工程部管理人员的绩效考核是http://prcw.bid/提升项目管理水平、实现企业目标的基础保障。以下是小编为大家搜集整理提供到的工程部工作计划,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习!

  2017年工程部工作计划范文1

  工程部全体同事经过xx年一年的努力,完成了各项工作任务,而接下来的工作量却很繁重,xx年是“保验收”的关键之年。xx年工程部的中心任务就通过工程管理确保园区年底顺利通过验收,在保验收抓进度的同时,要抓工程质量和安全不放松,以抓质量和安全促工程进度。为坚决贯彻执行公司关于福果山生命纪念园必须于xx年底建成通过验收的重

工程部的职责

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一、组织工程部人员检查落实月会内容负责人职责:

1、按照公司规定,组织、通知工程部所有管理人员按时参加月会、并按月会内容开展工作。

2、全面负责落实公司各项目部的生产任务,对各项目部的:安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。

3、书面落实会议的各项内容,督促检查会议内容的落实情况,对执行好的给予奖励、执行差的给予处罚。

4、参加各项目部的月会、周会,协调各项目部生产工作。

二、施工组织设计方案及工程施工进度负责人职责:

1、负责检查各项目部施工组织设计方案编制任务的落实情况,分:总体工程、基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等分部工程施工组织设计方案的编制,审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行。

2、负责检查各项目部月施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性,并对编制不合理的部分进行修改制定并集体会议通过后执行、实施。

3、月底开工作会议时,各项目部的施工进度计划与实际工程进度计划作对比,对按计划完成的发放100%月工资,提前超计划完成的、按其完成的工作量比例给予奖励,未能按计划完成的同样按比例给予处罚。

三、施工安全负责人职责:

1、检查各工地的安全施工方案及安全保证措施是否完成,施工安全责任合同

酒店工程部表格

标签:文库时间:2024-10-05
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酒店工程部各项表格

工程维修单

工程部

NO:

发出部门 部门负责人 时 间 地 点

日 期

工作内容 维修记录

耗用(请购)材料

序号

酒店工程部表格

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酒店工程部各项表格

工程维修单

工程部

NO:

发出部门 部门负责人 时 间 地 点

日 期

工作内容 维修记录

耗用(请购)材料

序号

工程部领班岗位职责示范文本

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In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

工程部领班岗位职责示范

文本

制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K251

工程部领班岗位职责示范文本

使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

1.0严格遵守公司的各项规章制度,认真贯彻上级下达的各项指令。

2.0熟练掌握所辖范围内的设备性能、系统分布、运行特点,一旦发现问题,应马上做出正确判断。

3.0严格按安全作业规

酒店改造工程部建议

标签:文库时间:2024-10-05
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酒店改造工程部建议

一、 冷热水系统

1、 现有热水交换系统可改为节能型产品:热泵系统或热水锅

炉系统。

2、 冷热水系统改造成东西楼和员工浴室可以分合系统,在保

证对客服务质量同时根据客房数据增减设备,从而达到节能。

3、 冷热水系统总功率需增大,因为现有设备都不能保证客房

的正常运行 ,冷水能保证压力,热水供水压力不足,如果某一台设备出现故障就会影响对客服务的质量,降低客人的满意度,所以我们需要增加备用功率。

4、 酒店客房用水有忽冷忽热现象,而且很严重,需重新设计

我们酒店的供水系统。

5、 酒店客房供水系统供水方式采用上行下供式,避免抢水现

6、 增加水处理系统:1、保证整个酒店热水系统设备设施不

集水垢,减少维修停水现象。

商场工程部管理规范

标签:文库时间:2024-10-05
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商场工程部管理规范

一 工程部的职能 1 工程部的任务

1.1 为商场供应能源----工程部必须管理好为商场日常经营提供能源的设备如供电,供冷,等负责控制和运行这些设备,并保证商场的需要。

1.2 对商场设施和设备进行维修----工程部负责商场的设备和设施及用具等维修和保养。 1.3 对设备和设施进行增建,更新和改造----为了发挥设备的综合效益和避免商场的设备老化,并不断提高和完善商场的形象,提高竞争力,应对商场设备设施和商场装修进行增建,更新和改造。

2 电工班的任务

2.1 负责商场电力系统的运行和管理。

2.2 负责配电室配电柜及其附属设施的保养及故障维修。 2.3 负责商场内所有电源的正常供应。

3 空调班的任务

3.1 负责商场中央空调系统的运行管理。

3.2 负责商场所有空调,通风设备的维护和检修。 3.3 负责商场中央空调水系统的维护保养和故障检修。

3.4 负责空调设备,电机及控制电器的维护保养和故障检修。

4 维修班的任务

4.1 负责商场水暖设备,厨房设备,人力推车和五金构件的检修工作。 4.2 负责商场装修设施,家具,装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。 4.3 负责商场动力系统的完善改造,设备更新