中国石油企业文化调研报告

第一篇：企业文化调研

2011年非公有制企业党建工作调查报告范文

目前，我县非公有制企业共***家，共有党员**名。已建立党组织的15家，占我县非公有制经济企业79家的19%，不足3名党员的19家，占24%，无党员的45家，占57%。其中已建非公有制党总支1个，其中属地管理的4家，非公有制经济党总支管理的11家，企业党组织书记兼职的15家，占100%。目前，我县非公有制企业党建工作取得了一定的成绩。但我们感到，在我县非公有制企业党建工作中，还存在一些困难和问题。

一、非公有制企业存在的问题与困难

一是有些民营企业主及其党员受现实经济利益思想的支配，认为私营企业只要抓好生产，实现效益、利润的最大化，党组织建设对企业生产发展影响不大，对企业党建工作认识不到位。

二是民营企业党员流动性大，组织关系分散，在我县79家民营企业中有党员235人，有相当数量党员组织关系不愿转入企业，有的在乡(镇)村组原国有、集体企业单位和外省，原因是怕工作不稳定，不愿把组织关系转来转去，又没有办理流动党员证，致使一些企业党员人数少、不具备建立党组织的条件，很难把他们纳入稳定规范的管理之中，这些情况也给党员管理和党费收效带来不便。

三是部分民营企业由于思想政治工作不到位，对党员发展工作

中国石油化工集团公司企业文化建设纲要

为深入贯彻落实科学发展观，充分发挥企业文化在塑造中国石化特色管理模式、提升员工队伍素质、推进公司持续有效和谐发展中的重要作用，特制定本纲要。

一、加强企业文化建设的重要性和紧迫性

当今世界正在发生广泛而深刻的变革，文化越来越成为增强凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素。先进的企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分。加强集团公司企业文化建设，是深入贯彻落实科学发展观，实现发展战略目标的必然要求；是发挥党的政治优势，加强精神文明建设的有效载体；是塑造中国石化特色管理模式，培育核心竞争力的重要举措；是造就高素质员工队伍，促进人的全面发展的重要途径。通过加强企业文化建设，进一步增强企业的凝聚力和竞争力，为发展社会主义先进文化、全面建设小康社会做出更大的贡献。

集团公司及所属各单位在长期实践中积淀了丰厚的文化底蕴，继承、培育和发展了各具特色的企业精神、优良传统和作风，在内强素质、外塑形象等方面发挥了积极的作用。当前集团公司正处在更加注重管理创新、科学发展的新阶段，为实现新的发展目标，迫切需要进一步加强和规范企业文化建设，特别是要尽快建立集团公司统一的企业文化体系，加大整体推进企业文化建设的力

2017-2023年中国石油钻采设备市场深度调研与发展前景研究报告

中国市场调研在线

中国市场调研在线 2017-2023年中国石油钻采设备市场深度调研与发展前景研究报告

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：

一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。

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中国市场调研在线 2017-2023年中国石油钻采设备市场深度调研与发展前景研究报告

2017-2023年中国石油钻采设备市场深度调研与发展前景研究报告

报告编号： 608849

市场价： 纸介版7800元 电子版8000元 纸

背景

中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团，英文缩写：CNPC），于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团

行业概况 原来中国是世界第二位的原油加工和消费国。在2015年5月一举超过美国成为世界第一

以国有大型企业为主导的多元化市场竞争格局。

炼油布局以东部为主，中西部为辅。原油加工能力主要集中在华东，东北，华南地区。

企业信息 中国石油天然气股份有限公司是中国油气行业占主导地位的最大的油气生产和销售商，是国有企业，是中国销售收入最大的公司之一，也是世界最大的石油公司之一。

主营业务 勘探与生产 ：原油和天然气的勘探、开发、生产和销售。

炼油与化工 ：原油和石油产品的炼制，基本石油化工产品、衍生化工产品及其他化工产品的生产和销售。

销售 ：原油和石油产品的运输、储存和销售。 图片

PRICE

中石油成品油的定价

在我国，成品油定价是政府政策决定的。政策也受一定的国际因素影响，尤其是世界石油价格的变化。但主要还是以政府主导的定价形式。 成品油价格区别情况，实行政府指导价或政府定价。

（一）汽、柴油零售价格和批发价格，以及供应社会批发企业、铁路、交通等专项用户汽

1、为什么说新疆石油工业承担着新生共和国的重托？

新中国成立指出，发展能源工业十分重要，石油是必不可少的，所有要尽快发现大油田，我国有3大油矿，甘肃玉门，陕西延长，新疆独山子，其中新疆独山子油矿曾与苏联合作开采，有先进的技术和设备，由此新疆成为新中国石油工业战略部署的重点之一。

2、克拉玛依油田是怎样发现的？

1955年1月1日，中国开始依靠自己的力量，经营新疆石油工业，成立了新疆石油公司，在克拉玛依地区钻第一口油井，1955年的开采，由陆铭宝和艾山的带领，来到黑油山，开采黑油山1号井，他们克服了缺水和材料不足的困难，于10月，钻到620米处完成出油，这标志着克拉玛依油田的发现。

3、克拉玛依有天使如何诞生的？

1956年，位于黑油山4号井出油，从而证实了黑油山确实有油，此后克拉玛依油田面积不短扩大，产量节节高升，就在当年开采了21口井，总产量16000多吨，证明了克拉玛依油田是个储量丰富的油田，最后按照维吾尔语和哈萨克语的读音，将此油田命名为克拉玛依油田，克拉玛依因油而诞生。

4、克拉玛依名称的由来？

“克拉玛依”是维吾尔语和哈萨克语“黑油”的读音，新疆党政领导王恩茂讲“黑油山”改名为“克拉玛依”。

5、为什么说克拉玛依油田的勘探开

王志刚：办公厅（总值班室、应急办）主任 张华林：政策研究室主任 侯启军：规划计划部总经理 柴守平：财务部总经理 陆 凌：资金部总经理 刘 戬：财税价格部总经理 刘志华：人事部总经理 苏 俊：生产经营部总经理 贾忆民：资本运营部总经理

郭进平：总法律顾问、法律事务部总经理 张凤山：安全环保与节能部总经理 于洪金：质量与标准管理部总经理 袁士义：科技管理部总经理 刘希俭：信息管理部总经理 李遵义：物资采购管理部总经理

章 欣：国际部（外事局）总经理（局长） 闫存章：对外合作部总经理

李正光：纪检组副组长、纪检监察部总经理 李庆毅：审计部总经理

孙金瑜：企业管理部（内控与风险管理部）总经理 刘自强：矿区服务工作部总经理

关晓红：副总经济师、思想政治工作部（企业文化部）总经理 施哲彦：保卫部（信访办、维稳办、综治办）总经理（主任） 李晓络：直属机关党委常务副书记

张亚成：离退休干部管理局（老干部局）局长

勘探与生产分公司

赵政璋：股份有限公司副总裁、勘探与生产分公司总经理、党委副书记 赵文智：勘探与生产分公司党委书记、副总经理

炼油与化工分公司

徐福贵：股份有限公司副总裁、炼油与化工分公司总经理、党委副书记 杨继钢：炼油与化工分公司党委

海尔集团企业治理调研报告

第一部分集团进展

一、集团前身

海尔集团总部位于山东省青岛市。其前身是隶属于青岛二轻局家电公司的青岛电冰箱总厂。1984年，该厂有职员820人，年生产电冰箱740台，销售收入348万元，固定资产500万元，年亏损额147万元，全员劳动生产率4200元，出口为零。

青岛电冰箱总厂的前身是1955年组织起来的一个手工业生产合作社。1959年，随国民经济的改组和调整，过渡为合作工厂——青岛电机厂（后改名为东风电机厂），要紧生产交直流电动机、电葫芦。在研制成功民用吹风机、小台风扇后跨入家电行业。1979年先后研制出单缸洗衣机和滚筒洗衣机。为此，在1980年3月经青岛市二轻局批准，青岛东风电机厂、青岛工具四厂合并成立青岛日用电器厂。1979－1983年，青岛日用电器厂共生产了“白鹤”牌洗衣机5.8万多台。1983年，产品因质量问题被淘汰。现在企业差不多是在打算经济体制下进行传统、盲目、粗放式的生产和经营。

1983年10月，依照部、省、市的指示精神，青岛日用电器厂

着手进行电冰箱生产技术方面的国内市场考察和生产的预备工作。1984年1月1日，经青岛市经委的批准，企业正式启用青岛电冰箱总厂的名称。在对市场考察的基础之上，企业决定引进国外先进

企业文化创新案例_企业文化创新：传统企业文

化的回归

一、我国加入WTO已经两年多，学术界和界为了迎接入世对我国企业的挑战，提出了企业文化创新的概念，即创新我国现有的企业文化。很多人认为现阶段企业文化的建设应该努力引进国外先进的企业文化，而不是继承和发扬传统企业文化，甚至有人专门拿国外的企业文化与国内传统企业文化相比较，从中指出传统企业文化的缺点和弊端，进而对其进行否定和抛弃。事实上，企业文化是基于民族文化的根基之上，任何先进的企业文化如果不能与当地文化相结合，它就会水土不服，所以我们在引进西方先进企业文化的时候，千万不要忘记“洋为中用，中西结合”的原则。一味强调西方企业文化的有效性，忘记传统企业文化的精华，结果只能以失败告终。在国内很多企业用引进西方企业文化的来创新我国企业文化，并遇到很多困难的时候，无论是学术界还是企业界都应考虑一下我国的传统企业文化。二、我国历代君王都有重农抑商的思想，商业产生的非常久远，但十分缓慢。这就形成有鲜明特点的传统企业文化，它对我国现有的企业文化的创新有着重要的。因此我国传统企业文化的特点是十分必要的。让我们来讨论一下我国传统企业文化的特点。 1、重“义”轻“利”的企业价值观。儒家文化思想是封建的统治文化思想，

第

篇一：中国石油化工集团公司企业文化建设纲要(2014年修订版)

中国石油化工集团公司企业文化建设纲要（2014年修订版）

2011年以来，集团公司党组提出了许多新的发展理念，确定了市场化、国际化等新的发展目标、战略和模式，公司文化需要与之相适应、相支撑。同时，国资委党委要求中央企业以“企业使命、企业愿景和核心价值观”为内核塑造企业文化，增强企业文化对企业战略的匹配能力。为此，党组对2009年下发的《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》进行了修订，形成本纲要。

一、持续推进企业文化建设的重要意义

当前中国石化正处于打造世界一流能源化工公司的新阶段，需要在继承“爱我中华、振兴石化”优良传统的基础上，与时俱进，更加突出市场化、国际化，更加突出绿色低碳和社会责任，对公司企业文化内涵进一步调整完善，以更好地发挥企业文化对公司改革发展的引领和支撑作用。

（一）有利于统一思想、凝聚力量。企业文化具有良好的导向功能，可以使干部员工在文化的潜移默化中接受共同的价值观念，有利于统一思想与协同行动，有利于公司发展战略与发展模式的实施推进，形成推动改革发展的强大合力。

（二）有利于国际化经营。在国际化经营过程中，跨文化管理将促进不同文化背景下员工之间的沟通，有利于建立

相互信任

篇一：中石油文化理念及公司企业文化引领核心内容

一、中国石油的文化理念

（一）企业宗旨

奉献能源 创造和谐

中国石油作为一家综合性能源公司，在努力为社会提供清洁、优质、可靠的能源产品的同时，面对新形势、新机遇、新任务，要始终不渝的坚持科学发展观，不懈倡导并履行企业的社会责任。通过推进科技进步，保护我们的生存环境，最终促进经济的发展和人类社会的全面进步。

（二）企业精神

爱国、创业、求实、奉献。

爱国：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。

创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。

求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。 奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。

（三）核心经营管理理念

诚信、创新、业绩、和谐、安全

诚信：立诚守信，言真行实。

创新：与时俱进，开拓创新。

业绩：业绩至上，创造卓越。

和谐：团结协作，营造和谐。

安全：以人为本，安全第一。

二、吉林油田公司的企业文化引领战略核心内容

指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真践行“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，大力弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神和“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核