如何做一个合格的项目经理PPT

如何做一个合格的项目经理

如何做一个合格的项目经理2003.7

如何做一个合格的项目经理

认识项目经理与做一个员工相比，最大的变化是？ 与做一个员工相比，最大的变化是？ 一个人和一队人 认识 心态、 心态、动机 品格、 品格、素质 项目经理是一次对自己的修炼 项目经理是个人发展历程中， 项目经理是个人发展历程中，很重要的环节

如何做一个合格的项目经理

什么是项目经理??? 一个团队的领导： 一个团队的领导： 一群狼里的头狼 一个团队的经营者： 一个团队的经营者： 一群人的老板 一个团队的管理者： 一个团队的管理者： 一队人的组织者， 一队人的组织者，最大的影响者

如何做一个合格的项目经理

什么是项目经理一个开发队伍或一个研究部的 中间力量和管理团队( 中间力量和管理团队(7X6) ) 还要是业务能手： 还要是业务能手： 军队里的班长 承上启下的核心作用 首先，要做一个领导：做一匹头狼！ 首先，要做一个领导：做一匹头狼！

如何做一个合格的项目经理

我们需要什么样的领导？ 我们需要什么样的领导？想一想优秀的领导人： 想一想优秀的领导人： 追求成功 激情：他能感染我们、 激情：他能感染我们、激发我们的潜能 使命感和责任感： 使命感和责任感： 对我们从事的事业和对团队

如何做一个合格的项目经理

如何做一个合格的项目经理2003.7

如何做一个合格的项目经理

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如何做一个合格的项目经理

什么是项目经理??? 一个团队的领导： 一个团队的领导： 一群狼里的头狼 一个团队的经营者： 一个团队的经营者： 一群人的老板 一个团队的管理者： 一个团队的管理者： 一队人的组织者， 一队人的组织者，最大的影响者

如何做一个合格的项目经理

什么是项目经理一个开发队伍或一个研究部的 中间力量和管理团队( 中间力量和管理团队(7X6) ) 还要是业务能手： 还要是业务能手： 军队里的班长 承上启下的核心作用 首先，要做一个领导：做一匹头狼！ 首先，要做一个领导：做一匹头狼！

如何做一个合格的项目经理

我们需要什么样的领导？ 我们需要什么样的领导？想一想优秀的领导人： 想一想优秀的领导人： 追求成功 激情：他能感染我们、 激情：他能感染我们、激发我们的潜能 使命感和责任感： 使命感和责任感： 对我们从事的事业和对团队

如何做一个合栺的领导

上司的哲学

给你个“官”，就一定能胜仸吗？——上司的哲学（1） 李鸿章曾说过这样一句话：“天下最容昐的亊便是做官。倘使这人违官都不会做，那就太不中用了。”

现实似乎也认证了这一点，没有谁会认为自己做不了官，只恨自己没有官做。可是，做官容昐，但要做一个奺官却不容昐。

IBM中国迊营战略首席顾问白立新在一篇文章中这样谈到，2006年调查収现，在中国企业中，19.1%的管理者被认为是高绩敁的管理者，9.8%被认为是鼓舞人心的领导者，13.4%被认为是不创造明显价值的领导者，还有57.7%被认为宋全是帮倒忙的领导者，也就是说，约70%的企业领导者要么不帮忙，要么就是帮倒忙。

看到这个结果，我们不妨问一下自己：你又会归于哪一类呢？是高绩敁的管理者，还是鼓舞人心的领导者？或者是要么不帮忙，要么就是帮倒忙的领导者？

这里，我们设计了9个问题，我们不妨对照检视一下自己： 1、你是否了解自己的下属，比如下属经历、爱奺，以及家庭情冴等？

2、你是否清楚下属的优势和弱势，幵很奺地収挥了他们各自的优势？

3、你是否让下属清楚了各自的目标和仸务，幵提供了必要的资

源和支持？

4、你是否尊重幵采用来自下属的意见，使得下属有话愿意和你说？

5、你是否给

　　酒店是一部复杂的机器，有着复杂的构架。面对众多的员工，形形色色的客人，如何才能让一切有条不紊地运转起来?今天这篇文章，现代国际讲述，什么是一个合格的管理者!

　　1、管理者要在关键的时候，出现在关键的位置，解决关键的问题，这就是管理的技巧。

　　2、没有高素质的管理者就没有高水平的服务质量。

　　3、酒店的服务质量是用人来维持和提高的，对员工不教而诛是不对的，无原则地讲人情也是不对的，要处理好人情与管理者的关系。

　　4、管理者在下达工作指令后要督导、协调、管理和检查，不能只管下令，不管落实。对于每一项工作、每一个细节，都应逐项跟查，逐项落实，一环紧扣一环、一步紧跟一步才能真正抓深抓细。

　　5、管理者关键要养成一个良好的工作作风，哪项工作是以扎实、紧凑、深入的作风来抓，哪项工作就会获得良好效果。

　　6、不要埋怨客源少，生意难做，关键要看我们对现有客人的服务工作有没有做足?。

　　7、顾客评价服务质量是看他所得到的实际效果，而不是看有没有尽力。

　　8、效率应体现在一点一滴的小事上，节约时间从一分一秒着眼，在做好基础工作上才能讲效率。

　　9、主管的工作是酒店管理中重要的一环，主管只说不做不行，只做不说也不行。经理对主管的管理要

如何成为一个优秀的项目经理

如何成为一个优秀的项目经理(转)2008-12-16 20:40本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论过程中共同提高水平。
项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：

1. 这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。在国内很多客户都很不成熟的情况下，千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系统。前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。

2.这个项目里牵涉哪些方面的人，如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等，很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外，还有一些其他单位也会牵涉进来，如项目监理公司、业主的行业主管机构等。项目经理需

如何成为一个优秀的项目经理

如何成为一个优秀的项目经理(转)2008-12-16 20:40本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论过程中共同提高水平。
项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：

1. 这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。在国内很多客户都很不成熟的情况下，千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系统。前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。

2.这个项目里牵涉哪些方面的人，如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等，很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外，还有一些其他单位也会牵涉进来，如项目监理公司、业主的行业主管机构等。项目经理需

本帖最后由 忽忽生威丶 于 2012-11-5 18:06 编辑

本人很喜欢玩AP，这个位置十分好带节奏，并且能CARRY全场。

现在说一下我的心得。

1:选某个AP英雄之前，要看看你们的打野是什么英雄。如果是木木，龙女，大虫子偏发育的打野，那么你尽量就选前期爆发强力的，或对线能力强的。

原因：如果前期对面强势入侵野区，那么你们至少有还手的余地，让对手不能那么肆无忌惮。比如打野是个木木，我中路选个死歌。结果对面瞎子就是反木木的第一个红，你们两个人对瞎子造不成任何威胁，而且对面AP来配合瞎子有很大的几率把你们带走。（也许有人说木木配合死歌中期打团很猛，问题是你们要起的来。）

如果你们打野属于GANK能力比较强的，瞎子，梦魇。那么你有两种选择，一种是主发育的AP，一种是爆发型AP。

原因：主发育的AP就是无限刷刷刷，（以瞎子为例）瞎子的超强GANK能力和反野能力足够给你和队友创造很优秀的发育空间。爆发型的AP，（以卖花女为例)配合打野去反对面野,或者去GANK别路，都能在前期把对方打的很被动.

2:AP大致的对线方法.以及怎么打出优势。

①:看出门装,出门法强 魔抗 护甲 血量 移动速度 召唤师技能.就是看对手的一切属性.要在脑子

汉口至阳逻江北快速路

（江岸段、黄陂段）工程八厂联防段、武湖街、花楼街段、沙口村段施工

第二标段

水泥搅拌桩汛期施工方案

武汉市汉口至阳逻江北快速路标段项目经理部

编制人： 编制时间：

一、工程概况 1、工程简介

本工程分为武湖街段和花楼街段两段。

深层软土地基处理采用水泥搅拌桩进行处治，主要处理近桥台范围路基及主线路基加筋挡土墙下地基，具体处理范围为：武湖街段（近桥头路基K13+166~K13+206.6、C匝道CK0+076.3~CK0+096.3及武湖立交D匝道DK0+341.252、加筋挡土墙K19+490.827~K19+510.827）。

本工程均采用双向搅拌桩成桩工艺。水泥土搅拌桩按正三角形布置，桩间距为0.8~1.3m，桩径60cm，桩长为8~15m。复合地基承载力根据桩间距大小承载力为120~200KPa。

2、工程地质条件 2.1、场地现状

武湖街段：本路段处于武湖街东侧，区域东西向路网较多，主要有发展南路、立山南路、梅教街、武湖正街、东环路等。南北向的南极大道位于武湖堤脚，基本平行于本项目。

花楼街段：在武湖农场、熟地、花楼街及沙

如何做一个合格的小学生家长

各位家长，大家下午好！

非常感谢大家能在百忙之中，抽出时间来到学校参加今天的活动。刚才我们每位家长到班级与自己的孩子零距离的接触，看到了自己的孩子在学校里，特别是学习的良好表现。的确二个多月来在家长和老师的共同教育下，每个孩子都进步得非常快。如：在学习常规上，从刚开始听什么都不懂，到现在都能按照学校制定的学生一日常规要求去做，不管是上课纪律、上课的座姿、作业写字的姿势、要求发言时举手的姿势、出操时的队列、步伐还是课间活动的秩序等与刚进校时真的有了很大的进步，这里首先要感谢各位家长对我们学校，特别是一年教师工作的配合。其次也要感谢我们一年级的老师，因为没有他们耐心细致的工作，没有他们对每一个学生的关心、爱护、的教育，我想也不会有今天我们每一位同学这么快的进步。同时我也想对各位家长说，希望各位家长一如既往地关心支持也理解、配合我们学校、教师的工作，让我们共同为每一位孩子的健康快乐成长共同努力。今天我想借此机会，与各位家长谈谈：怎样当一个合格的小学生家长。有不妥的地方敬请各位家长批评指正。

我们都知道，家庭是人生的第一所学校，家长是孩子的第一任老师，也是孩子的终身教师，抚养教育孩子是家长的天职。在座的各位都是有着六七年教

如何做一个优秀的销售代表

共有1634人浏览 2004-09-16 11:49:00

销售代表的首要任务是销售，如果没有销售，产品就没有希望，企业也没有希望。同时，销售代表的工作还有拓展，只有销售也是没有希望的，因为你销售出去的是产品或服务，而只有不断拓展市场，才能够建立起长期的市场地位，赢得长期的市场份额，为企业的销售渠道建立了重要的无形资产，为自己赢得了稳定的业绩。

作为一个优秀的销售代表，应当具备那些心态呢？ 一、真诚

态度是决定一个人做事能否成功的基本要求，作为一个销售人员，必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当作朋友。业务代表是企业的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，与消费者，与经销商的枢纽，因此，业务代表的态度直接影响着企业的产品销量。

二、自信心

信心是一种力量，首先，要对自己有信心，每天工作开始的时候，都要鼓励自己，我是最优秀的！我是最棒的！信心会使你更有活力。同时，要相信公司，相信公司提供给消费者的是最优秀的产品，要相信自己所销售的产品是同类中的最优秀的，相信公司为你提供了能够实现自己价值的机会。

要能够