零成本养牛模式

如何零成本用互联网方式养牛赚大钱的秘密。很多人创业不知道选择什么样的项目好，感觉现在很多的行业的竞争都是非常的激烈，那么在这种情况下，创业者应该如何做呢？建议大家一定要静下心来，用心去发现一个行业的痛点，寻找一个新的商业模式去运作项目。直接进入主题，和大家分享高手的养牛模式，非常好玩，但是里面也包含了很多商业知识在里面，很多人一听到养牛养猪，感觉有点低档次，那么传统的养牛方式都是散养的形式，就是养大以后卖给中间商，然后再卖给终端，

今天和大家分享，高手是如何零成本，用互联网的方式去养牛的，有一家公司搞了一个app，让你们每个人都可以养牛，具体怎么玩的呢？简单的说他们搞了一个app，然后你们可以在上面任领一条小牛，只需要5000块，然后一年以后，你可以拿牛肉，也可以拿收益，但是他们的牛并不是普通的牛，而是他们的牛是澳洲牧场的，意思是说，你花费5000块，让澳洲的牧场帮你养一头牛，以后这个就是真正的进口牛肉啦。

大家都知道澳洲的牛肉比是比较贵的，但是在澳洲养牛的成本是比较低的，为什么？因为他们的牛都是用牧场的形式批量养殖，而且是全程专家护理，他们的牛都是全程放养吃草比较多，所以成本会比较低，而且一般来说只要养一年，你可以通过app24小时对你认领的牛

如何零成本用互联网方式养牛赚大钱的秘密。很多人创业不知道选择什么样的项目好，感觉现在很多的行业的竞争都是非常的激烈，那么在这种情况下，创业者应该如何做呢？建议大家一定要静下心来，用心去发现一个行业的痛点，寻找一个新的商业模式去运作项目。直接进入主题，和大家分享高手的养牛模式，非常好玩，但是里面也包含了很多商业知识在里面，很多人一听到养牛养猪，感觉有点低档次，那么传统的养牛方式都是散养的形式，就是养大以后卖给中间商，然后再卖给终端，

今天和大家分享，高手是如何零成本，用互联网的方式去养牛的，有一家公司搞了一个app，让你们每个人都可以养牛，具体怎么玩的呢？简单的说他们搞了一个app，然后你们可以在上面任领一条小牛，只需要5000块，然后一年以后，你可以拿牛肉，也可以拿收益，但是他们的牛并不是普通的牛，而是他们的牛是澳洲牧场的，意思是说，你花费5000块，让澳洲的牧场帮你养一头牛，以后这个就是真正的进口牛肉啦。

大家都知道澳洲的牛肉比是比较贵的，但是在澳洲养牛的成本是比较低的，为什么？因为他们的牛都是用牧场的形式批量养殖，而且是全程专家护理，他们的牛都是全程放养吃草比较多，所以成本会比较低，而且一般来说只要养一年，你可以通过app24小时对你认领的牛

1. 某企业大量生产甲产品。生产分为两个步骤，分别由第一、第二两个车间进行。第一车间为第二车间提供半成 品，第二车间将半成品加工成为产成品。 该企业为了加强成本管 理，采用分步法按照生产步骤 ( 车间 ) 计算产品成本。

该企业本月 (10 月 ) 份第一和第二车间发生的生产费用( 不包括所耗半成品的费用 ) 为 :第一车间 : 原材料费用 6300 元，工资及福利费 3000 元，制造费用 6100 元。

第二车间 : 工资及福利费 3700 元，制造费用 8850 元。

本月初半成品库结存半成品 400 件，其实际总成本为 10300 元。本月第一车间完工人库半成品 500 件，第二车间从 半成品库领用半成品 700 件。出库半成品单位成本按加权平均计算。本月完工入库产成品 350 件。在产品按定额成本计价 。月初在产品定额总成本。

第一车间：原材料费用1900 元，工资及福利费1100 元，制造费用2300 元，合计5300 元。 第二车间：半成品费用6100 元，工资及福利费1200 元，制造费用2500 元，合计9800 元。 月末在产品定额总成本 : 第一车间：原材料费用2800 元，工资及福利费1300元，制造费用2600 元，

成本管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强成本管理，提高全员成本意识，实行精细化管理，提高资源利用效率，纵深推进全面市场化，实现开源节流、提质增效，结合集团公司实际，特制定本办法。

第二条 本办法适用于集团和所属各公司。

第二章 成本管理机构与职责

第三条 集团相关处室根据职责分工，抓好职责范围内的成本管理、费用管控以及对标管理工作，指导制定并监控各项成本管控指标。

发展规划处牵头集团成本管理工作，负责生产成本（材料成本、电力成本、节能减排）、基建工程费用、销售费用等,督导经营分析与企业运营。

安全监察处负责设计费用、安全费用、塌陷区治理费用、检测检验费、技术服务费等。同时负责挖潜革新改造、设备更新、节约能源消耗、采用新材料、新工艺、新技术的调研论证。

财务会计处负责财务费用及各项费用的监管,负责制订成本计划，严细成本核算，并开展成本的预测、控制和分析工作。

人力资源处负责人力成本管控，包括但不限于工资、五险一金、劳保、工伤、职工培训费用,负责改进劳动组织，合理组织生产，完善分配制度。

办公室负责办公、招待、车辆、电话、差旅费用等。

审计处负责管理系统开发费用、管控系统维护费用等，并负责成

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本审计相关工作。

党群处负责广告

用友U8实施工具

——861成本管理应用手册

1

目 录

1. 2. 3. 4.

手册说明 ........................................................................................................................... 4 手册作用 ........................................................................................................................... 4 手册应用范围 ................................................................................................................... 4 成本管理系统原理介绍 .......................................................................................

看盘中级班 横向统计均线乖离率研判大盘

上海证券报 东吴证券 郑民中

上期我们在判断大盘走势的冷热强度时用到了横向统计股价在各成本均线上方或下方的情况，本期我们将再进一步介绍，如何横向统计股票股价与各成本均线的偏离程度即统计乖离率来研判大盘。其思想依然是反向思维，大多数个股处于空头排列，且下跌到一定程度时可逐步入场，反之亦然。统计结果显示，在实战中，此法因具体研判到了股价的短、中

期涨跌幅度，所以比单度统计股价在各成本均线上或下的状态要更精确些，可滤掉一些杂波。具体而言：如cys13代表股价与13日成本均线的偏离程度，其他类推。

在统计中，我们发现：

(1)当cys13＜-5，cys34＜-10，cys00＜-17时的

股票数超过50%时，通常大盘将形成阶段性底部，系统中绿色指标显示。 (2)当cys13＜-5的股票数超过50%，cys34＜-10的股票数超过60%，cys00＜-17的股票数超过70%时，通常大盘将形成中级底部，蓝色指标显示，过不了多久大盘就将展开中级行情。

(3)而当cys13＞5的股票数大于50%，且cys34＞10的股票数大于5%时，通常大盘将见阶段性顶部，用红色指标显示。

(4)当

建设工程项目施工成本控制

10施工成本管理的任务与措施

11施工成本管理的任务:六项具体工作：施工成本 预测、计划、控制、核算、分析、考核。 12施工成本管理的措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施； 20施工成本计划

21施工成本计划的类型：按作用分三类：竞争性、指导性、实施性 成本计划；

22施工成本计划的编制依据：投标报价、定额和预算、方案和措施、市场价和内部指导价、合同、成本预测、历史资料。 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。 23按施工成本组成（人、材、机和企业管理费)编制施工成本计划的方法： 24按施工项目组成（单项单位、分部分项工程）编制施工成本计划的方法 25按施工进度（直方图、成本累积曲线）编制施工成本计划的方法 30施工成本控制

31施工成本控制的依据：合同、成本计划、进度报告、变更、施组。

32施工成本控制的步骤分：1.管理行为控制程序：建立成本管理体系评审>建立成本管理体系运行评审>目标考核，定期检查>制定对策，纠正偏差。 2.指标控制程序：确定目标>收集数据>分析原因制定对策>用成本指标考核管理行为，用管理行为来保

篇一：四川省成都市第七中学2017届新高三零诊模拟政治试题带答案

成都七中2017届高三零诊模拟考试

政治试卷

考试时间：100分钟 总分：100分

第Ⅰ卷 选择题（48分）

本卷共24题，每题2分，一共48分。在每题给出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的。

1．“穿衣服扣扣子，如果第一粒扣子扣错了，剩余的扣子都会扣错。”习近平主席在北京大学考察期间强调，青年学生要找准方向承担使命，“人生的扣子从一开始就要扣好”。这启示我们要（ ）①坚持在实践中锻炼和提高自身认识能力

②满怀必胜的信心勇敢地接受挫折与考验

③重视关键部分的作用实现整体最优目标

④树立正确价值观并做出正确的价值选择

A．①②B．①③C．②③D．③④

2．2015年6月，弗吉尼亚大学医学院的研究者们在《自然》上发表了一项结论惊人的研究，大脑会通过淋巴管道与免疫系统直接联结。在旧有的认识中，淋巴管道并不存在于脑部，这项新发现将颠覆几十年来书写在教科书上的结论。这从一个侧面表明（ ） ①对真理的追求是永无止境的循环的过程

②真理是理论与实践的具体的历史的统一

③客观事物的复杂性决定了认识的反复性

④认识要不断超越历史条件才能成为真理

A．①②B．①④C．②③ D．③④

3．中国的民间剪纸手工艺术是一种镂空

篇一：四川省成都市第七中学2017届新高三零诊模拟政治试题带答案

成都七中2017届高三零诊模拟考试

政治试卷

考试时间：100分钟 总分：100分

第Ⅰ卷 选择题（48分）

本卷共24题，每题2分，一共48分。在每题给出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的。

1．“穿衣服扣扣子，如果第一粒扣子扣错了，剩余的扣子都会扣错。”习近平主席在北京大学考察期间强调，青年学生要找准方向承担使命，“人生的扣子从一开始就要扣好”。这启示我们要（ ）①坚持在实践中锻炼和提高自身认识能力

②满怀必胜的信心勇敢地接受挫折与考验

③重视关键部分的作用实现整体最优目标

④树立正确价值观并做出正确的价值选择

A．①②B．①③C．②③D．③④

2．2015年6月，弗吉尼亚大学医学院的研究者们在《自然》上发表了一项结论惊人的研究，大脑会通过淋巴管道与免疫系统直接联结。在旧有的认识中，淋巴管道并不存在于脑部，这项新发现将颠覆几十年来书写在教科书上的结论。这从一个侧面表明（ ） ①对真理的追求是永无止境的循环的过程

②真理是理论与实践的具体的历史的统一

③客观事物的复杂性决定了认识的反复性

④认识要不断超越历史条件才能成为真理

A．①②B．①④C．②③ D．③④

3．中国的民间剪纸手工艺术是一种镂空

2016年10月高等教育自学考试全国统一命题考试

成本会计试卷

(课程代码 00156)

本试卷共8页，满分l00分，考试时间l50分钟。

考生答题注意事项：

1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。

第一部分选择题

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题l分，共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。

1、成本会计的对象可以概括为

A、企业生产经营过程中发生的业务成本

B、企业生产经营过程中发生的生产经营成本和期间费用

C、企业生产经营过程中发生的生产经营成本和经营管理费用

D、企业生产经营过程中发生的期间费用和各项专项成本

2、在产品的品种、规格繁多的工业企业中，能够简化成本计算工作的方法是

A、定额法

B、计划成本法

C、分类法

D、分批法

3、在成本分析的基础上，定期地对成本计划及其有关指标的实际完成情况进行总结和评价的是

A、成本核算

B、成本考核