安全生产责任制考核办法

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安全管理文书

安全生产责任制（HSE）考核办法

日期：__________________ 单位：__________________

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安全生产责任制（HSE）考核办法

第一条月考核规定

1、每月对现场检查出来的安全生产违章行为和不符合项，按照《项目部安全生产（HSE）违章处罚管理规定》和《项目部事故管理规定》进行当月考核。

2、每月对基层队的HSE资料进行检查，把查出来的问题留到每季度末汇总后按规定进行考核。

3、每季度项目部对基层队的HSE教育培训效果进行一次抽考，对不及格的员工进行考核。

第二条员工违章行为记分管理办法

项目部对员工违章行为实行记分管理。计分管理时限为半年一个周期，周期满分为10分，凡满10分的员工给予待岗一个月处罚。凡在局、公司级、项目部级单位安全检查中的违章记分，都在累加计分之中。扣分标准：5-9分扣款500元，3分扣款200元，2分扣款100元，1分扣款50元。

第三条安全承包风险抵押金兑现办法

按照国际钻修分公司安全承包风险抵押金办法执行 第四条员工先进个人评比办法 先进个人条件： 1.年度内无事故发生； 2.年度内无违章行为

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安全生产责任制（HSE）考核办法

日期：__________________ 单位：__________________

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安全生产责任制（HSE）考核办法

第一条月考核规定

1、每月对现场检查出来的安全生产违章行为和不符合项，按照《项目部安全生产（HSE）违章处罚管理规定》和《项目部事故管理规定》进行当月考核。

2、每月对基层队的HSE资料进行检查，把查出来的问题留到每季度末汇总后按规定进行考核。

3、每季度项目部对基层队的HSE教育培训效果进行一次抽考，对不及格的员工进行考核。

第二条员工违章行为记分管理办法

项目部对员工违章行为实行记分管理。计分管理时限为半年一个周期，周期满分为10分，凡满10分的员工给予待岗一个月处罚。凡在局、公司级、项目部级单位安全检查中的违章记分，都在累加计分之中。扣分标准：5-9分扣款500元，3分扣款200元，2分扣款100元，1分扣款50元。

第三条安全承包风险抵押金兑现办法

按照国际钻修分公司安全承包风险抵押金办法执行 第四条员工先进个人评比办法 先进个人条件： 1.年度内无事故发生； 2.年度内无违章行为

北京开拓热力中心

安全生产责任制落实标准履职情况考核办法

第一章 总 则

第一条 为促进安全生产责任制的落实，加强安全生产管理，防止事故发生，保障北京开拓热力中心（以下简称中心）生产经营经济健康、稳定发展，根据总公司安全生产管理制度要求和中心实际情况，依据《北京开拓热力中心安全生产责任制》，制定本办法。

第二条 本办法适用于中心各部门、各单位安全生产第一责任人履行安全生产责任制情况的考核。

第三条 考核工作由中心安全生产委员会具体组织实施。

第二章 考核内容

第四条 安全生产责任制考核的内容，主要是：中心各部门、各单位是否采取有效措施控制辖区内安全生产事故的发生；中心各部门、各单位安全生产第一责任人是否履行安全生产职责。

第五条 安全生产第一责任人履职考核的内容主要以：

（一）安全生产责任人是否认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制，确保安全生产。

（二）贯彻执行国家和北京市劳动保护和安全生产方

针、政策、法规情况。

（三）制定安全生产计划、目标并纳入本部门、本单位职能工作总体计划的情况。

（四）安全生产的重大问题、安全生产隐患治理解决情况。

（五）是否对危险性大、职业危害严重及重点项目的建设把好审批关，按规定进行办理相关业务。

（六）组织安全生

安全生产责任制及项目管理目标考核办法

第一章 安全生产责任制考核办法

安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个员工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。

公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。

（1）本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。

（2）本办法适用于公司各个部门、各类人员的安全生产责任的考核。 （3）各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。

（4）安全生产责任考核的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人对公司部门负责人，各部门负责人对本部门管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部管理人员、作业班组长，班组长对本班组工人进行考核。

（5）安全生产责任制考核采用等级系数法，详见附表。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度

安全生产责任制考核办法 安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。

公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。

1．本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。

2．办法适用于公司各个部门，各类人员的安全生产责任的考核。

3．各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。

4．安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人对公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部各类人员、作业班组长，班组长负责对本班组工人进行考核。

5．安全生产责任制考核采用等级系数法，详见附表。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全

安全生产责任制考核办法 安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。

公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。

1．本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。

2．办法适用于公司各个部门，各类人员的安全生产责任的考核。

3．各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。

4．安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人对公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部各类人员、作业班组长，班组长负责对本班组工人进行考核。

5．安全生产责任制考核采用等级系数法，详见附表。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全

安全管理目标责任制考核办法

为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人,根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的有关规定，特制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。

一、项目安全管理目标 1．伤亡控制指标

1）年事故负伤频率控制在0.6‰—1‰以内； 2）重大伤亡事故为零；

3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故 2．施工现场安全达标目标

1）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准； 2）江苏省标化工地

3．文明施工目标：省文明工地 二、考核对象

1、项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、材料员、施工员、资料员、班组长等

2、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。

3、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。 三、考核办法

1． 实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项

目部管理人员进行考核。

2． 根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩

精品文档

。 1欢迎下载 项目经理工程质量终身责任保证书

我作为项目经理，是分公司施工质量第一负责人，对工程质量终身负责。确保公司质量目标的实现，杜绝质量事故的发生，创精品工程是我的基本职责。我愿意签订并遵守和执行以下条约：

1、贯彻总公司“用户至上、信守合同、质量为本、持续改进”的质量方针。实现内部沟通，确保项目部各部门和人员理解公司质量方针及质量工作在公司运作中的重要性。

2、执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规，采取措施确保业主和合同的要求得到满足。

3、组织进行质量策划、组织制定现场质量目标和工作程序。

4、亲自督促、检查各部门主管的工作。

5、确保质量奖励专用基金的建立和使用，对施工质量实施重奖重罚。

6、为工程配备必要的资源，监督检查资源策划的实施情况，并根据实际情况及时调整资源计划以确保工程顺利进行。

7、组织对质量体系定期检查，及时解决质量工作中存在的问题，组织采取措施对质量管理体系进行改进以保证其完整性、持续适应性和有效性。

8、健全教育培训制度，加强对员工的教育培训，确保未经教育或资格不符的人员不能上网。

如工程质量因本人没有很好地完成上述工作或因本人的工作失误造成事故，本人将愿意承担全面的领导责任并愿意接受公司经济或行政上的

项目安全生产责任制考核办法

为加强施工现场安全生产管理，使施工现场制定的安全责任制不流于形似，责任落实到人，特制定安全生产责任制考核规定及办法。

1、本工程项目部成立安全管理责任制考核小组（安全部负责考核），进行对各部门人员责任制考核评分。

2、项目部制定安全责任制，根据责任制内容进行考核。

3、安全生产领导小组每月对项目经理执行责任制的情况进行考核。 4、其余项目管理人员由项目部考评小组每月对执行责任制的情况进行考核。

5、考核结果将与月评季、年终挂钩，作为本年度工作业绩奖励的依据。 6、考核95分以上为优秀，85-95分良好，75-85分为中，75分以下为差，分数达到75分以下必须进行安全教育后方可上岗。

XX总承包项目部 2015年6月30日

重庆首创·西永项目安全管理

项目执行经理安全生产责任制考核表

姓名：

安全管理资料

大连中远船务工程有限公司 版本及修改号：1.0 页次： 1/5

编写： 日期：

审核： 日期：

批准： 日期： 安全生产责任制考核标准 编号：COSCO-SYGD-C(SS)-03

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(4) 目的 为了使各部门、车间的安全生产责任落实和考核有标准可依，进一步加强职业健康安全管理，促进公司职业健康安全管理水平的整体提高；使每位员工（包括外包队职工）能真正体会到安全生产人人有责，做不好不但会影响到每个人的切身利益，而且会影响到本单位的整体利益，形成人人自觉遵守规章制度，人人监督安全生产的良好局面。 适用范围 适用于公司范围内所有生产性单位、部门和外包队。 内容 本标准的实施依据分级管理，分线负责的原则，即安全监督部监督考核各部门、车间的安全管理，各部门、车间监督考核各工段、班组和所属外包队的安全管理。 本标准解释权归安全监督部。 考核标准 职业健康安全管理体系 职业健康安全管理体系的基本要求 部门、车间要建立健全职业健康安全管理体系，制定活动制度及计划。 组织机构 部门、车间要建立安全生产领导小组