施工项目机械设备管理的关键环节是

158375 企业研究论文

公路施工企业机械设备管理探讨

1 概述

公路建设和发展，近年来已成为交通的主题，工程机械也随之快速发展起来，建筑机械变得更加规模化、专业化、系列化，并向智能化方向发展。一方面，为高等级公路建设加快工程进度，促进提高公路建设质量，降低劳动强度，缩短工期提供了必要的硬件；另一方面，对使用建筑机械和设备，维修工作，管理等提出了新的要求。新形势下，如何提高工作效率，使用好设备，成为企业管理的重要问题。

2 公路施工机械设备管理存在的问题

2.1 没有科学规划，配置不经济公路工程本身容易受到各种内外因素的影响，因此具有多变性。当具体的施工环境发生变化时，工程建设人员必然要根据变化的实际来调整施工计划和施工工艺，进而对施工机械设备的选用也会造成影响，会出现临时调配或购置设备的情况。尽管人们无法预料施工中的突发情况，但是作为施工企业，应该

在机械设备的储备和购置上做到未雨绸缪。可现实是，不少施工单位在设备配置方面存在盲目性，没有长期的规划，往往出现机械种类单一、重复购置等情况。有的机械设备在购买之前没有做好实地调研，购入后发现机械型号、特性不符合实际施工需要。尽管其性能状态良好，却无法发挥应有的作用，利用率过低。甚至还会出现新设备只使用一两

09版建筑施工现场全套安全资料

徐州市建筑施工安全技术资料（六）

施工机械设备管理

徐州市建设局编制

09版建筑施工现场全套安全资料

6、施工机械设备管理资料目录

6—1、施工机械设备登记表

6—2、起重设备管理技术档案目录（附件） 6—3、起重设备运转及交接班记录 6—4、起重设备故障修理及验收记录 6—5、塔式起重机日常维护保养表 6—6、施工升降机日常维护保养表

6—7、物料提升机（龙门架、井架）日常维护保养表 6—8、塔式起重机定期维护保养表 6—9、施工升降机定期维护保养表

6—10、物料提升机（井架、龙门架）定期维护保养表 6—11、塔式起重机安全保护装置定期检查校验表 6—12、施工机具验收单

09版建筑施工现场全套安全资料

6-1、施工机械设备登记表

09版建筑施工现场全套安全资料

6-2、起重设备管理技术档案目录（附件）

09版建筑施工现场全套安全资料

徐州市建筑施工起重机械设备验收单

09版建筑施工现场全套安全资料

6-4、起重设备运转及交接班记录

6-4、起重设备运转及交接班记录

09版建筑施工现场全套安全资料

6-5、起重设备故障修理及验收记录

09版建筑施工现场全套安全资料

6-6、塔式起重机日常维护保养表

09版建筑施工现场全套安全资料

6-7、施工升降机日常维

09版建筑施工现场全套安全资料

徐州市建筑施工安全技术资料（六）

施工机械设备管理

徐州市建设局编制

09版建筑施工现场全套安全资料

6、施工机械设备管理资料目录

6—1、施工机械设备登记表

6—2、起重设备管理技术档案目录（附件） 6—3、起重设备运转及交接班记录 6—4、起重设备故障修理及验收记录 6—5、塔式起重机日常维护保养表 6—6、施工升降机日常维护保养表

6—7、物料提升机（龙门架、井架）日常维护保养表 6—8、塔式起重机定期维护保养表 6—9、施工升降机定期维护保养表

6—10、物料提升机（井架、龙门架）定期维护保养表 6—11、塔式起重机安全保护装置定期检查校验表 6—12、施工机具验收单

09版建筑施工现场全套安全资料

6-1、施工机械设备登记表

09版建筑施工现场全套安全资料

6-2、起重设备管理技术档案目录（附件）

09版建筑施工现场全套安全资料

徐州市建筑施工起重机械设备验收单

09版建筑施工现场全套安全资料

6-4、起重设备运转及交接班记录

6-4、起重设备运转及交接班记录

09版建筑施工现场全套安全资料

6-5、起重设备故障修理及验收记录

09版建筑施工现场全套安全资料

6-6、塔式起重机日常维护保养表

09版建筑施工现场全套安全资料

6-7、施工升降机日常维

施工机械设备管理制度

为加强项目部机械设备、施工机具及车辆的安全管理，确保设备、机具使用和行车安全，降低使用成本，提高设备、机具、车辆的完好率、利用率，更好地为工程建设和行政办公服务，项目部制定本制度。

一、管理部门及管理范畴

1、项目安全部负责机械设备、施工机具、车辆的安全管理，对机械设备、车辆的停放、维护、安全状况监管，并指导施工队做好机械设备、施工机具的安全管理。

2、机械设备、施工机具、车辆管理贯彻“谁使用、谁负责”的原则，使用人对所使用的设备、机具、车辆负责。

二、台账建立

1、项目安全部负责建立本工程机械设备、施工机具安全管理台账。 2、项目安全部应编制本项目机械设备、施工机具清单。按照分类管理原则，建立管理台账。

3、项目安全部应按照设备管理要求，建立大型机械、特种设备、关键设备的“一机一档”及中小型设备机具的管理台帐。

4、项目安全部编制的设备机具清单中应明确每台设备编号，大型设备及模板、架设系统应有准确的进出场时间。

5、大型设备及模板、架设系统的“一机一档”中应有维修、保养记录。 6、起重机械、架设设施应严格按照国家特种设备监察管理条例管理，其台账中应有设备检验检测合格报告、操作人员特种作业操作证、保养维

控制关键环节是搞好安全管理的重要手段

摘要如何搞好安全生产，如何保证安全生产的长治久安，这是个

老生常谈的问题。但是不可回避的是，安全现在已经成为我们一切工作的重中之重。安全管理已经是一个企业综合管理水平的体现。本文主要是针对如何控制关键环节，从而保证安全生产这一课题进行分析。

一、前言

在管理学上有一个“海恩法则”，讲述的是安全管理的金子塔原理：即在每10000起不安全行为中，孕育着3000起被忽视的隐患、300起可记录在案的隐患、30起严重的违章操作和1起安全事故。要想消除这一起事故，就必须从细节上把这10000起不安全行为控制住。而要控制住每一起不安全行为，就必须找出其关键环节并进行有效控制。

二、关键环节的内容

关键环节从含义上讲就是所有工作中最起决定作用的、最关紧要的部分。关键环节对于企业而言，就是生产、生活中最危险最关键的那些工作。譬如工作中的危险点（或者叫做危险源）就是要控制的关键环节，某项安装工作的起吊就是关键环节，而另一项带电作业的关键环节就变成和带电导线保持安全距离。因此关键环节是随着工作环境的不同而变化的。危险点是指事故的易发点、多发点、设备隐患的所在点和人为失误的潜伏点。对于企业管理来说，关键环节主要包

G30连霍高速公路永山段养护维修工程

机械设备管理方案

1.目的

为了规项目部对各类施工设备进行有效的安全管理，确保技术性能良好、安全使用，减少和避免安全事故的发生，保证施工质量和满足工程进度要求，特制定本方案。

2.适用围

2.1本方案所指设备是指在施工生产活动中可供长期使用的机械、车辆、机具及等物质资源。

2.2本方案适用于项目部机械、车辆、机具的选购、使用、维修、检查、设备事故、设备更新改造、设备报废及施工现场的设备管理等。

3.引用文件

3.1《中华人民全生产法》

3.2《中华人民国建筑法》

3.3《建设工程安全生产管理条例》

3.4《公路水运工程安全生产监督管理办法》

3.5《企业安全生产标准化基本规》

3.6《建筑机械使用安全技术规程》

3.7《公路工程施工安全技术规》

4.职责

1）工程部负责新增生产设备计划的提出,并组织生产设备的选购、安装、调试及验收等相关工作；负责项目部调拨设备的安装、调试及验收等相关工作；

2）各项目部负责组织生产设备的大、中修等相关工作。

3）各使用部门负责使用设备的日常维护、保养及检维修等相关工作。

4）各使用部门负责其使用器具台账的管理工作。

5）总经理负责设备采购计划的审批。

5.管理容与要求

5.1 设备选购

5.1.1必须坚持“安全高于一

设备（车辆）管理办法（试行）

第一章 总则

为了进一步规范实业公司各中心的设备管理，明确各中心设备管理的重点和关键环节，提高设备利用率，最大限度的降低设备使用成本，结合公司实际，特制定本办法。

第二章 管理

第一条 在公司统一领导下，机械设备管理工作按照“分级监管、责任明确、资源共享、有偿使用”的原则进行管理。公司所属各中心、工程设备部应明确专人负责机械设备管理工作，做到岗位、责任、人员三落实。

第二条 公司工程设备部设备管理的主要职责是：

（一）贯彻执行国家有关设备资产管理的法律、法规和规章， 拟定设备管理制度，督促各中心贯彻执行。

（二）负责汇总各中心年度设备（车辆）购置计划、更新计划。

（三）按照公司预算管理要求和程序，审批或审定各中心机械设备资产购置、更新改造、重大维修等事项。

（四）检查各中心设备管理、使用、维修、保养等情况。 （五）根据需要负责调配公司所属各中心机械设备。 （六）参与各中心特大机械设备事故的调查和处理工作。

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（七）负责报批各中心设备（车辆）的报废申请。根据上级机关的要求，拟定设备报废处置办法并监督实施。

（八）建立相应的机械设备固定资产管理考核指标体系，对各中心进行年度考核，具体指标数值与考核办法

篇一：关于机械设备管理的若干思考

综治维稳和信访工作

综治维稳和信访工作是“平安江东”建设的重要组成部分，也当前的一项重要的政治任务，事关社会和谐稳定，也关乎经济社会发展大局。区委区政府自2004年起做出“建设平安江东”的决定以来，我局作为成员单位，局党委始终高度重视此项工作，坚持与中心工作同研究、同部署、同实施。今天，借助机关干部学习日这个平台，集中学习有关综治、安全生产和信访维稳工作方面的知识，这将非常有助于在全局干部职工中间形成一个关注和支持“平安建设”的好氛围，让大家能够更多地了解“平安江东”建设任务以及深化对开展此项活动重要意义的思想认识，以便让我们在座的每个人积极行动起来，自觉地融入其中，主动服务配合，共同做好这项工作，实现全系统的平安、稳定。

首先，介绍一下我局关于开展“平安江东”建设的工作目标、领导小组的组建以及工作重点。

一、工作目标：

（一）不发生施工死亡、建筑物倒塌及火灾重特大安全生产责任事故；

（二）无赴京到省非正常访，不发生因重大工程建设、拆迁安臵、农民工工资拖欠等信访问题引起的群体性事件；

（三）不发生经济犯罪及治安刑事案件，不发生有关国家安全的泄密事件；

（四）不发生散布和传播有悖于国家社会政治稳定的不良信息和

非法言论；不参与“

篇一：强化电机设备管理工作的若干思考

强化电机设备管理工作的若干思考

摘要：随着经济的不断发展，科技水平的不断提高，我国的电气化程度也得到了巨大的提升，越来越多的电机设备广泛的应用到工业和生产的各个领域中，电机设备的故障检修与管理工作也受到了人们广泛的关注，只有不断的提高电机设备管理的质量，才能够有效的保证电机设备的正常运行，为此，本文主要分析了电机设备的故障诊断以及预防措施，并且对相关的安全管理措施进行了阐述。

关键词：电机设备; 故障诊断; 预防措施; 管理措施

Abstract: with the development of economy, the improvement of science and technology, China’s electrification rate also got huge ascension, more and more electrical equipment widely applied to industrial and production of various fields, motor equipment breakdown maintenance and management work w

G30连霍高速公路永山段养护维修工程

机械设备管理方案

1.目的

为了规项目部对各类施工设备进行有效的安全管理，确保技术性能良好、安全使用，减少和避免安全事故的发生，保证施工质量和满足工程进度要求，特制定本方案。

2.适用围

2.1本方案所指设备是指在施工生产活动中可供长期使用的机械、车辆、机具及等物质资源。

2.2本方案适用于项目部机械、车辆、机具的选购、使用、维修、检查、设备事故、设备更新改造、设备报废及施工现场的设备管理等。

3.引用文件

3.1《中华人民全生产法》

3.2《中华人民国建筑法》

3.3《建设工程安全生产管理条例》

3.4《公路水运工程安全生产监督管理办法》

3.5《企业安全生产标准化基本规》

3.6《建筑机械使用安全技术规程》

3.7《公路工程施工安全技术规》

4.职责

1）工程部负责新增生产设备计划的提出,并组织生产设备的选购、安装、调试及验收等相关工作；负责项目部调拨设备的安装、调试及验收等相关工作；

2）各项目部负责组织生产设备的大、中修等相关工作。

3）各使用部门负责使用设备的日常维护、保养及检维修等相关工作。

4）各使用部门负责其使用器具台账的管理工作。

5）总经理负责设备采购计划的审批。

5.管理容与要求

5.1 设备选购

5.1.1必须坚持“安全高于一