幼儿园卫生管理检查考核制度

篇一：幼儿园教师考评制度

幼儿园教师考评制度

西佛镇小红幼儿园

幼儿园教师考评制度

为了准确评价教师的工作，为教师评优、晋职提供科学有效的数据，幼儿园每学期对教师进行考核。为确保考核工作能够做到科学、公平、公正，制定如下工作机制和考核制度：

一、建立教职工考核制度，对教职工从职业道德、业务能力和素质、工作表现和教学成绩等方面进行全面考核，将考核结果记录在案，作为评优和实施工资奖惩的依据。

二、工作机制

1、成立考核工作领导小组

2、细化考核项目及权重

考核项目：业务考核、师德考核、工作活动考核、出勤考核、安全考核、教学成绩考核六大项。

3、考核标准及程序

日常考核由分管领导根据每学期的常规工作和重点工作在每学期初自已制定考核标准，按月对教师进行评估打分，学期末汇总。

学期末考核领导小组集中评价，按考核成绩分层排序。

考核与评估相结合，日常考核与期末考核相结合，个人自评与园内评估相结合，确保考核工作的科学性、客观性、真实性。

三、教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估，通过考核不断提高自身素质和业务能力，促进工作质量的提高。

奖励

⒈凡改进工作效果很好、成绩显着者可获得专项奖（如保健工作成绩突出、教改中有突出成绩、幼儿膳食品种多样、创编教材或制作教具成绩显着、创设与教育相适应的环

篇一：幼儿园教师考评制度

幼儿园教师考评制度

西佛镇小红幼儿园

幼儿园教师考评制度

为了准确评价教师的工作，为教师评优、晋职提供科学有效的数据，幼儿园每学期对教师进行考核。为确保考核工作能够做到科学、公平、公正，制定如下工作机制和考核制度：

一、建立教职工考核制度，对教职工从职业道德、业务能力和素质、工作表现和教学成绩等方面进行全面考核，将考核结果记录在案，作为评优和实施工资奖惩的依据。

二、工作机制

1、成立考核工作领导小组

2、细化考核项目及权重

考核项目：业务考核、师德考核、工作活动考核、出勤考核、安全考核、教学成绩考核六大项。

3、考核标准及程序

日常考核由分管领导根据每学期的常规工作和重点工作在每学期初自已制定考核标准，按月对教师进行评估打分，学期末汇总。

学期末考核领导小组集中评价，按考核成绩分层排序。

考核与评估相结合，日常考核与期末考核相结合，个人自评与园内评估相结合，确保考核工作的科学性、客观性、真实性。

三、教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估，通过考核不断提高自身素质和业务能力，促进工作质量的提高。

奖励

⒈凡改进工作效果很好、成绩显着者可获得专项奖（如保健工作成绩突出、教改中有突出成绩、幼儿膳食品种多样、创编教材或制作教具成绩显着、创设与教育相适应的环

（一）生产部检查内容

1、开早会迟到者，考核50元/次；无故不开早会者，考核100元/次。

2、车间长流水管检查，每根考核主任200元/次，考核班长200元/次，岗位100元/次。

3、车间故障停车5分钟之内（计划停车提前）上报指挥中心和调度。否则，发现一次考核班长50元/次，主任20元/次。

4、旋回若因第三面倒料，导致停车，则考核当班监翻500元/次；班长100元/次。 5、碎矿跑大块上报指挥中心，跑大块时间超过5分钟，考核碎矿主任50元/次。

6、碎矿停车影响球磨车间MQG2130停车，考核主任10元/小时；影响MQG2736停车，考核主任15元/小时；影响MQG3245停车，考核主任15元/小时；单次最多考核500元。

7、车间下料口堵，现场调度必须到现场，看情况有托辊杂物时，考核碎矿主任50元 。 8、规定HP300、HP400、HP500一次不挤满给矿，考核主任50元/次、考核岗位50元/次。

9、所有直线筛筛片到车间时要检查有无护轴板，如没有护轴衬板车间不予接收,否则考核车间主任100元/次。 10、单系列停车20分钟以上的，主任或车间负责人必须20分钟内到现场，否则考核主任或车间负责人200元/次；

11、各车间过滤机不允许跑

金家律师修订

本协议或合同的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。本文为Word格式，可直接使用、编辑或修改

幼儿园卫生管理制度（参考）

为确保全园各处室、各班教室及室外卫生区整洁美观，给全园师生创造一个洁净、优美、舒心的学习，工作环境，展示我园风貌，结合目前学校实际，制定本实施方案。

一、卫生区域

1、各班的教室及室外卫生责任区。

2、幼儿园分配的临时或突击性清扫区。

二、清扫要求

1、每天各班教室要清扫两次（午饭后、下午）,确保全天候清洁、整齐、规范。

2、每月底为全园大扫除日,以确保教室、卫生区洁净无死角。

3、临时突击性清扫任务的完成既要迅速更要高标准。

三、清扫标准

1、教室：地面、墙壁、白板、门窗、用电设备、物品柜、桌椅等室内所有的物品,室内布局均要做到整齐、整洁、表面干净,做到“六无”即：无痰迹污迹,无积灰蜘蛛网,无果壳纸屑,无刻画,无糖迹,无垃圾。

2、睡室：室内无蜘蛛网，墙壁、门窗等处无乱涂乱画痕迹,无积尘，地面拖洗干净(含床下),无污水，无纸屑果皮；被褥折叠摆放整齐统一；日常用品按指定位置摆放有序,及时将垃圾投放到指定位置。

3、楼梯、走廊：楼梯、走廊地面要打扫干净；墙

西安市

幼儿园保育员考核制度

1、文明有礼，团结协作，同事之间有口角争吵现象一次扣

50 元。

2、乐意接受额外劳动，服从分配，在幼儿园集体劳动中不积极不配合的，发现

一次扣 5 元。

3、遵守园规章制度，迟到、早退每次扣

5 元；超过半小时，每次扣

10 分。不

请假加倍扣，病假每天扣 10 元，事假每天扣 20 元。

4、遵守园作息时间，不得以任何理由提前或推迟开饭时间，发现一次扣

5 元。

5、主动配合班级做好保教工作，配班老师反映没配合好或大声呵斥幼儿，发现

一次扣 5 元。

6、日常消毒程序规范，能根据班级实际情况增加消毒次数，班内有传染病蔓延

的扣 20 元，保管区、班级卫生情况根据保健老师扣

7、在岗期间幼儿发生流血事件的扣

1 分，考核扣 2 元。

20 元，缝针事件扣 50 元。

50 元。

8、保管好班级物品，不拿幼儿园任何东西，发现私拿物品扣 9、爱护公物，节约用水用电，离园前门窗未上锁扣 10、加分：

（ 1）老师、家长对保育工作满意率高达 95%左右。

10 元，水电未关扣 20 元。

（ 2）物品的保管：班级物品在保证能正常使用的情况下维修率低、会自己修理一些班内的小物品每学期财产无遗失现象。 （

Early

西安市

幼儿园保育员考核制度

1、文明有礼，团结协作，同事之间有口角争吵现象一次扣

50 元。

2、乐意接受额外劳动，服从分配，在幼儿园集体劳动中不积极不配合的，发现

一次扣 5 元。

3、遵守园规章制度，迟到、早退每次扣

5 元；超过半小时，每次扣

10 分。不

请假加倍扣，病假每天扣 10 元，事假每天扣 20 元。

4、遵守园作息时间，不得以任何理由提前或推迟开饭时间，发现一次扣

5 元。

5、主动配合班级做好保教工作，配班老师反映没配合好或大声呵斥幼儿，发现

一次扣 5 元。

6、日常消毒程序规范，能根据班级实际情况增加消毒次数，班内有传染病蔓延

的扣 20 元，保管区、班级卫生情况根据保健老师扣

7、在岗期间幼儿发生流血事件的扣

1 分，考核扣 2 元。

20 元，缝针事件扣 50 元。

50 元。

8、保管好班级物品，不拿幼儿园任何东西，发现私拿物品扣 9、爱护公物，节约用水用电，离园前门窗未上锁扣 10、加分：

（ 1）老师、家长对保育工作满意率高达 95%左右。

10 元，水电未关扣 20 元。

（ 2）物品的保管：班级物品在保证能正常使用的情况下维修率低、会自己修理一些班内的小物品每学期财产无遗失现象。 （

Early

南通华豪巨电子科技有限公司

文件编号华豪巨/GL-5.3.3-2005 工艺纪律检查考核制度

编 制 审 核 批 准 受控状态

2005-06-01发布 2005-06-10实施

南通华豪巨电子科技有限公司 华豪巨/QW-5.3.3-2005工艺纪律检查考核制度

南通华豪巨科技有限公司 发布

1 目的

规定工艺纪律检查考核的组织、考核要求和考核办法，确保生产工艺在受控状态下执行。 2 范围

适用于对公司各车间和有关部门的工艺纪律考核。 3 职责

3.1总裁批准设立公司工艺纪律检查考核组，负责领导组织公司的工艺纪律检查考核工作，考核组由下列人员组成：

组长：调度中心主任

副组长：各车间主任、技术部部长、质检部部长、总裁部部长

组员：各车间班组长、质检员、技术员、人事主管、设备动力主管、 3.2工艺纪律检查考核组在技术部下设办公室，办公室主任由技

健康幼儿园班主任工作考核制度

一、班主任工作职责

班主任是班级最直接的组织者和领导者，班主任工作是幼儿园工作的重要组成部分，班主任要尽职尽责做好班级工作。班主任工作职责有以下内容：

1、做好班级日常工作，健全班级制度，重点抓好班级的出勤、纪律、安全、卫生、等。

2、制定班级计划，加强班风建设，加强组织纪律教育和安全教育，确保每个幼儿都能健康成长。

3、上好每节一节活动，开展有益幼儿发展的活动，提高幼儿各方面素质。

4、关心、爱护幼儿，注意培养幼儿的特长，努力让幼儿在各方面都有所发展与提高。

5、组织幼儿积极参加各种有益活动，争做好人好事，培养幼儿爱劳动、爱科学、讲团结、讲奉献的精神，增强班级的凝聚力和战斗力。

6、加强家园联系，严格执行家访制度，及时了解幼儿的学习情况和思想表现，增进师生间的感情，推进素质教育。

7、加强班级财产保管，做好财产登记、保护和维修工作。 8、抓好班级巩固率，要天天了解幼儿出勤情况，及时做好家园联系，防止意外事故的发生。

９、抓好德育考评工作，做到奖惩分明，提高幼儿德育评价质量。 1０、积极配合学校各职能部门搞好各项活动，按时、按质、按量完成幼儿园各部门布置的工作。

二、班主任工作考核细则 每学期每班的总分为100分

城市供水管理处监督检查考核制度

序号 项目 考 核 内 容（工作指标100分） 评分标准 考核情况 得分 1、贯彻执行安全生产法律、法规、方针、政策和公司安1、根据年度完成上级工作部署和 委会的工作部署。（2分） 划，职工安全教育、应急演练计划。(2分) 本单位工作落实情况评分。2、未划、应急演练计划的，分别扣12、制订年度安全工作计划,夏季、冬季“四防”工作计制订年度工作计划、职工教育计3、按要求参加公司安全生产工作会议，认真落实公司安分。 ︵ 一 一 安 全 基 础 管 ︵ 二 理 ︶ 责任 ︶ 安全生产组织保障 委会的决定、决议，每月及时向公司安委会报告安全工3、未按要求参加会议和落实工作作情况。（2分） 内容的，每有一次，扣0.5分，4、单位每月至少组织一次安全生产大检查，召开一次安扣完为止。4、每少召开一次安全全例会，（班组每周一次）及时解决安全生产问题。（2例会扣0.5分；每少组织一次安分） 全生产大检查，扣1分，扣完为5、建立健全安全管理网络体系，主要负责人任第一责任止。5、单位、班组安全管理体系人, 单位、班组要设专职安全员，网络图要上墙。（2不健全，每发现一处扣0.5分，