化工厂绩效考核方案设计模板

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绩效考核方案设计模板

标签:文库时间:2025-02-14
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武汉长江工商学院

绩效考核方案设计

学院: 管理学院

系、专业:人力资源管理 年级:

小组成员:

指导教师:

日期: 年 月 日

一、案例背景:

A公司是一家有几十年历史的国有企业,主是从事小型家用电器的生产与销售。在上世纪九十年代经过企业改革并且成功上市,公司开始了大踏步的发展,近年来不断提升公司内部管理水平,引入1SO9000质量管理体系、全面预算管理、实行“5S”现场管理、三级标准化管理这些对企业的发展起到了积极作用。近年的销售收入近4百万元人民币。

A公司通过持续推进目标管理与绩效考核,促进了公司综合效益的提高,利润的持续增长。员工个人主要工作由临时性分配,转变到了制度化及标准化,工作有了明确的指向,为发挥个人创造性及主动性创造了条件,有计划有措施的保证目标完成,促进了总目标与各级分目标的协同发展,精神面貌发生了很大改变。但企业关键、实质问题还有待改善,部门与部门之间的沟通协调,关键顾客、员工对公司的满意度以及对企业发展目标方向的不明确,导致公司的发展遇到了很大的障碍,由于中国的入世和市场环境的变化,公司处于急速变化的市场环境中。管理层意识到要迎接不断加剧的竞争必须进行一场变革。

该公司在绩效管理方面存在的

我国基金经理绩效考核方案设计

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我国基金经理绩效考核方案设计

【摘要】本文针对我国基金经理绩效考核的现状,充分借鉴国外较成熟的基金业绩评价模型,提出了新的基金经理绩效考核方案,对我国开放式基金经理的基金管理能力进行了评价、考核。

2006年当之无愧地成为了基金的丰收年,而赚钱效应的凸显更让所有人对基金这个舶来品刮目相看。截至12月6日,有37只基金收益已经翻番。其中,更大面积的基金80%、90%多的净值增长让今年的基金业体验了空前的繁荣。但唯有科学规范的管理才是业绩提升的根本保证,其中如何对基金经理的业绩进行科学、规范的考核是重中之重。我国的基金市场发展不尽完善,过分注重短期基金业绩考核而导致的基金经理更换频繁就成为基金行业的一大特点。基金经理的证券选择能力和时机选择能力直接关系到基金业绩的好坏,对基金经理的绩效考核关系到基金的业绩和投资者的利益。因此,如何对基金经理进行绩效考核,自然就成为投资者关注的焦点。

一、我国基金经理绩效考核的缺陷

目前,我国基金管理公司主要运用基金的短期业绩排名指标来考核基金经理,这直接导致了基金经理的频繁变更。深圳证券信息公司发布的《2005中国基金经理统计报告》显示,2005年以来共有49位基金经理离职(包括4位内部调动),剔除新基金,基

我国基金经理绩效考核方案设计

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我国基金经理绩效考核方案设计

【摘要】本文针对我国基金经理绩效考核的现状,充分借鉴国外较成熟的基金业绩评价模型,提出了新的基金经理绩效考核方案,对我国开放式基金经理的基金管理能力进行了评价、考核。

2006年当之无愧地成为了基金的丰收年,而赚钱效应的凸显更让所有人对基金这个舶来品刮目相看。截至12月6日,有37只基金收益已经翻番。其中,更大面积的基金80%、90%多的净值增长让今年的基金业体验了空前的繁荣。但唯有科学规范的管理才是业绩提升的根本保证,其中如何对基金经理的业绩进行科学、规范的考核是重中之重。我国的基金市场发展不尽完善,过分注重短期基金业绩考核而导致的基金经理更换频繁就成为基金行业的一大特点。基金经理的证券选择能力和时机选择能力直接关系到基金业绩的好坏,对基金经理的绩效考核关系到基金的业绩和投资者的利益。因此,如何对基金经理进行绩效考核,自然就成为投资者关注的焦点。

一、我国基金经理绩效考核的缺陷

目前,我国基金管理公司主要运用基金的短期业绩排名指标来考核基金经理,这直接导致了基金经理的频繁变更。深圳证券信息公司发布的《2005中国基金经理统计报告》显示,2005年以来共有49位基金经理离职(包括4位内部调动),剔除新基金,基

民办教育教师绩效考核及薪酬方案设计

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民办教育教师绩效考核及薪酬方案设计

民办中学教师绩效考核及薪酬方案设计

如今民办完全中学,创造了教育的奇迹,在很多方面积累了成功的经验。但是,基于各种原因, 民办中学的辉煌中也孕育着危机。

危机的来源有社会环境层面的因素,也有内部管理方面的因素。内部管理方面的问题突出表现在教师绩效考核和薪酬设计方面。下面以科迪中学为例: 在教师薪酬上,科迪也像大多数公立学校一样维持了大锅饭的平均主义模式,教师课酬基数比较低,缺乏基本的竞争力。在奖励机制上,由于考核机制的不健全,奖励机制必然也就不可能完善。在制度不完善的情况下,科迪采取了大锅饭的折中办法,直接的后果就是,干多干少差不多,干好干坏差不多。工资水平隔两年也会做一些调整,但幅度很小,对比公立学校教师的增长幅度来说,显然处于滞后的状态。

正是由于上述种种原因,科迪近几年的教师流动量明显偏大。而且流出的员工有相当一部分是各个岗位的骨干。这种状况如果不引起足够的重视,相信很快就会全面影响到教学质量和学生的成绩。

当然,科迪出现的问题并不仅仅是科迪一家的问题,而是整个民办教育中的一个普遍现象。要改变这种状况急需要有教育领域内的人力资源管理理论体系做指导。

当前的人力资源管理理论,大多数着眼于工商企业管理。而对于目前

煤化工厂堆取料机搬迁改造实施方案设计 - 图文

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第一章 概述

1.1堆取料机简介

斗轮堆取料机是现代化工业大宗散状物料连续装卸的高效设备,目前已经广泛应用于港口、码头、冶金、水泥、钢铁厂、焦化厂、储煤厂、发电厂等散料(矿石、煤、焦碳、砂石)存储料场的堆取作业。

利用斗轮连续取料,用机上的带式输送机连续堆料的有轨式装卸机械。它是散状物料(散料)储料场内的专用机械,是在斗轮挖掘机的基础上演变而来的,可与卸车(船)机、带式输送机、装船(车)机组成储料场运输机械化系统,生产能力每小时可达1万多吨。斗轮堆取料机的作业有很强的规律性,易实现自动化。控制方式有手动、半自动和自动等。 斗轮堆取料机按结构分臂架型和桥架型两类。有的设备只具有取料一种功能,称斗轮取料机。 1.1.1 臂架型斗轮堆取料机:

它有堆料和取料两种作业方式。堆料由带式输送机运来的散料经尾车卸至臂架上的带式输送机,从臂架前端抛卸至料场。通过整机的运行,臂架的回转、俯仰可使料堆形成梯形断面的整齐形状。取料是通过臂架回转和斗轮旋转连续实现的。物料经卸料板卸至反向运行的臂架带式输送机上,再经机器中心处下面的漏斗卸至料场带式输送机运走。通过整机的运行,臂架的回转、俯仰,可使斗轮将储料堆的物料取尽。

臂架型斗轮堆取料机由斗轮机构、回转机构、带

化工厂区绿化管理方案

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园林式工厂绿化养护方案

为加强企业的绿化管理工作,特制定本方案:

一、 绿化管理工作之目标:通过精心合理的养护,确保生产小区绿化达到一级标准。

1、 保存率:绿地保存率100%,新建绿地“黄土不见天”,不留死角,乔、灌、草等保存率95%以上,大乔木保存率98%以上。新建绿地中,植物成成活率95%以上。

2、 乔灌草配置:绿地植物群落层次分明,季相分明,景观优美。植物间有适当的生长距离,绿地内植物覆盖率85%以上。绿化布置适应生产功能的要求。

3、 绿化面貌:植物生长茂盛,乔灌木主干挺立,枝形完整优美。绿草如茵,绿篱连续、无空档、无死树枯枝;修剪合理、适时,绿地内清洁整齐;病、虫不造成明显危害,无药害;绿地设施及硬质景观保持良好形态。

二、绿化管理工作之养护标准: (一)草皮

1、每年对草皮修剪2~4次,保证草皮在10厘米以内。 2、生长季节生长势良好,不枯黄,春季返青较好。 (二) 花卉:

1、 花卉生长繁茂,植株整齐,群体效果较好。 2、 花卉应时开花,基本无病虫害和残花败叶。 3、 花丛式花坛花卉整齐一致,不缺株,三季有花。 (三) 绿篱:

1、 断面形式、高度、宽度基本符合设计要求。 2、 适时修剪,保持篱顶篱壁平整。

绩效考核方案

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绩效考核方案

考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合,是企业绩效管理的基础。来看看下面小编为你带来的绩效考核方案吧,这其中也许就有你需要的。

绩效考核方案1绩效考核实施方案 一、总则(一)目的

1、加强和提升员工的工作效率和公司绩效,保证公司经营目标的实现。

2、检查员工对工作岗位的适应性和胜任性,公开评价工作效果及其价值,为改进工作和调整工作提供依据。

第 1 页 共 28 页

3、建立工作信息的反馈通道和与员工的沟通渠道。

4、为激励员工的工作效率,发掘优秀人才,以此作为奖惩、提升的依据,促进员工的升迁、赏罚的公平合理。

(二)原则

1、一致性——在一段连续时间之内,考核内容和标准不能有大的变化,至少应保持一年内考核的方法具有一致性。

2、客观性——考核要客观地反映员工的实际情况。

3、公平性——对于同一岗位的员工使用相同的考核标准。

4、公开性——员工应知道自己的详细考核结果。

二、考核工作的实施

(一)考核内容

1、考核内容分为三部分——工作态度、工作能力、

可视化工厂信息收集方案

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可视化工厂信息收集方案

1. 人员配置

2. 信息采集

集范围

信息收集的范围可从三种角度来划分:

2.1.1 内容范围

收集可视化工厂所需的所有数据,内容范围是指根据信息内容与信息收集目标和需求相关性特征所确定的范围,包括本身内容范围和环境内容范围。本身内容范围是由事物本身信息相关内容特征组成的范围;环境内容范围是由事物周边、与事物相关的信息的内容特征组成的范围。

2.1.2 时间范围

时间范围是指在信息发生的时间上,根据与信息收集目标和需求具有一定相关性的特征所确定的范围,这是由工厂信息的历史性和时效性所决定的。

可视化工厂信息收集方案

2.1.3 地域范围

围绕厂区地域范围,根据与信息收集目标和需求具有一定相关性的特征所确定的范围。这是由信息的地域分布特征和信息收集的相关性要求所决定的。

息来源

信息来源包括:工厂测量数据、学术讨论会、展览会、文献

数据;电子型信息源包括广播、电视、电子刊物等;收集整理工厂现有信息化系统中数据。

集方法

2.3.1 调查法

本项目采用普查和抽样调查两大类。普查是调查有限总体中每个个体的有关指标值。抽样调查是按照一定的科学原理和方法,从事物的总体中抽取部分称为样本的个体进行调查,用所得到的调查数据推断总体。

2.3.2 观察法

通过厂区开会、

化工厂实验室设计

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介绍

维普资讯 http://www.77cn.com.cn

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化工厂化验室的设计王惠敏【化I部第一设计院)——

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比』厂‘验誊概况一化

内或附近。 本文重点总结化【 央化验室 (下 r中以

的车间化验室的设计化 j的化驻室根据其使用牲质不同可简称化验室 )设计 r作,=厂再根据所确定的分析项目 .用中央化验室选分为中央化验室及车间化驻室。 的局部参考设计。 1 .中央化验宣中突化验窀的主要任务为: (分析进广原材料及出厂产品的检验; 1】

二、化验毫设计基本要求1 .确定方案设计任务下达后 .在化验专业设计人摆确定·台理的 .完善的化验室没计方案。个佗置

(研究现有的生产情况, 2 )以提高生产能力,降低消耗定颤、改善产品质量; ,掌握国内外薪的技术成就, 3 j不断完善供材料:

新的生产方法,进分析方法,改为国家标准提民面前的课题是向 t建专业提条件,尽快以

埘垒厂各车闷化验塞配制标准溶液段特殊剂; 校正工作: (对各车『化验室进行业务领导和培养 6 )日】技术 f酃。

·

化验室应位 f较宽敞 i有绿化设麓的 I i i作的影响。方位

(配合计量部门对分析仪器进行检查及城内。股选用厂前区, 5 )一以防止外

化工厂应急预案

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编号:DSHHHG--01

澄迈德盛宏化工实业有限公司

生产安全事故应急预案

(2015年版)

编制单位:澄迈德盛宏化工实业有限公司

颁布时间:2015年1月1日

颁布令

德盛宏化[2015]10号 各部门:

澄迈德盛宏化工实业有限公司生产安全事故综合应急预案已通过专家评审,现予以颁布,自 2015 年1月 1日实施,公司所属各部门按本预案的要求做好应急物资和人员的准备工作,并积极开展应急培训和演练活动。

经理:李刘深

2015年 1月 1日

目 录

1 范围 2 编制依据及指导文件 3 术语和定义 4 应急预案编制程序 4.1概述 4.2成立应急预案编制工作组 4.3资料收集 4.4风险评估 5应急预案体系 5.1概述 5.2综合应急预案 1 1 1 1 2 2 2 3 6 6 6 5.3专项应急预案 6 5.4现场处置方案 6综合应急