人力行政部经理职责

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职位：行政部经理

汇报上级：总经理

直接负责：职工餐厅

职工更衣室、浴室

院落绿化、卫生、地下1-3层公区卫生

倒班宿舍

需合作部门：人力资源部

采购部

工会

餐饮部

主要职能：

对所辖区域的正常运营负责，以保证部门按照标准操作程序和服务标准工作，从而做好后勤保障工作，使员工满意度达标。

与部门副经理、主管、领班共同工作，以保证达到酒店的预期目标和对一线员工的服务标准为酒店赢得良好的声誉。

主要职责：

营运

?负责计划、组织：职工餐厅、职工更衣室、浴室、院落绿化、倒班宿舍的整体工作，保证员工的后勤工作达标。

?指挥督导所辖区域副经理、主管、领班的日常工作，使各项工作及时有效有条不紊的进行。?认真执行上级的指示精神，及时有效的做到上传下达。

?负责抽查所辖区域的安全

人力行政经理试用期工作总结(82)

工作总结

时间一晃而过，转眼间，我在飞宇已度过二个月的时光。在总经理杨总和总公司刘总监的悉心关怀与指导下，在部门所有同事以及相关部门同事的配合下，我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了美好而难忘的回忆。 现将二个月来的工作与感受总结如下：

一、工作总结：
1、对公司文化的理解与感受：二个月来，杨总和我讲到，公司经营管理按照“诚信、责任、和谐；军队、学校、家庭。”12字方针操作，通过学习与了解，让我感受到公司是个很厚重的有社会责任感的企业。也是一个有良好学习氛围的企业，我来公司已经接近尾声的“培训师争霸赛”和互联网征文等一系列活动的开展就是最好的说明。从内部关系来说，感觉部门间、员工间关系非常和谐，大家生活上互相关心帮助，工作上各尽所能，配合默契，人与人之间平等真诚相待，亲如一家人。公司非常注重社会影响力和品牌效应。
而从公司经营与业务来看，公司在本领域做到了全国领先地位。
2、工伤事宜的处理:我来公司四天时发生了不幸的林堂树工伤事故，当时我全程参与了林堂伤工伤事故的处理过程，这次工伤事故，让我真正感觉到公司是一个负责任的良心企业，在发生工伤事故后，公司从上到下

人力行政经理试用期工作总结(82)

工作总结

时间一晃而过，转眼间，我在飞宇已度过二个月的时光。在总经理杨总和总公司刘总监的悉心关怀与指导下，在部门所有同事以及相关部门同事的配合下，我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了美好而难忘的回忆。 现将二个月来的工作与感受总结如下：

一、工作总结：
1、对公司文化的理解与感受：二个月来，杨总和我讲到，公司经营管理按照“诚信、责任、和谐；军队、学校、家庭。”12字方针操作，通过学习与了解，让我感受到公司是个很厚重的有社会责任感的企业。也是一个有良好学习氛围的企业，我来公司已经接近尾声的“培训师争霸赛”和互联网征文等一系列活动的开展就是最好的说明。从内部关系来说，感觉部门间、员工间关系非常和谐，大家生活上互相关心帮助，工作上各尽所能，配合默契，人与人之间平等真诚相待，亲如一家人。公司非常注重社会影响力和品牌效应。
而从公司经营与业务来看，公司在本领域做到了全国领先地位。
2、工伤事宜的处理:我来公司四天时发生了不幸的林堂树工伤事故，当时我全程参与了林堂伤工伤事故的处理过程，这次工伤事故，让我真正感觉到公司是一个负责任的良心企业，在发生工伤事故后，公司从上到下

人事经理岗位职责

职位名称 所在部门 直接上级 直接下级 2 1. 年龄：30-45岁之间 2. 性别：无要求 3. 教育背景： （1）所需最低文凭：专科 （2）专业：企业管理类 （3）职称：无 4. 工作经验： 任职资格 （1）具有等相关工作经验5年以上 5. 知识与技能： （1）企业管理类 （2）熟练掌握制定各项规章制度，标准化流程，及人事工作； （3）掌握与人沟通和交流的技巧 6. 资质或职称： （1）具备良好的团队合作精神 （2）具备良好的职业操守和承受压力的能力 职责表述：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理 1.组织机构的设置:根据集团的发展方向和战略，拟定符合集团发展的组织架构； 2.企业组织机构的调整与分析：根据集团的不同发展阶段进行组织架构调整，确保组织架构与企业的发展相统一； 人力 资源 规划 3.企业人员供给需求分析：根据集团的战略攻击制定最有效的人员配置方案，根据不同阶段进行配置方案调整，确保科学合理的为集团配置相应人员； 4．企业人力资源制度的制定：根据定岗定责的原理，制定各岗位的岗位职责，确保员工清楚所在岗位的职责范畴及相应权益，更好的为集团创造价值 5．人力资源管理费用

人力资源部职责、权力及人力资源部经理岗位职责

一、人力资源部职责：

1、制定人力资源规划，拟定企业人员编制，编制人力资源支出预算，进行成本控制；

2、拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度，进行各部门职责权限划分；

3、人事问题的解决处理和人事关系协调；

4、负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订；

5、负责组织结构设计和职位说明书的编写； 6、进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理；

7、拟定薪酬制度，研究、改进薪酬管理制度，进行薪酬调整； 8、员工绩效考核，员工假务、勤务管理； 9、员工培训与开发及劳动关系管理； 10、员工职业生涯规划管理。

二、人力资源部权力：

1、参与制定企业人力资源战略规划；

2、对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚； 3、对企业员工调动、任免给予建议； 4、对各部门员工绩效实施考核及奖惩； 5、各级管理人员任免建议；

6、部门内部员工聘任、解聘的建议； 7、部门工作协调及劳动争议调解； 8、员工解聘。

三、人力资源部经理岗位职责：

1、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划； 2、制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策；

3、计划

篇一：人事行政经理岗位职责

人事行政部经理岗位职责

岗位名称: 人事行政部经理

所属部门：人事行政部

直接上司：总经理

岗位概述：依据公司的发展战略目标，在总经理的领导下，规划、指导、协调公

司的人力行政管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司

经营目标的实施和长远发展，组织协调各部门的人力资源工作，建立

公司的制度体系，承担以公司名义对内以及对外的必要的交流与沟

通。

工作关系：

1、 内部：公司各部门

2、 外部：人才交流中心、培训机构、咨询机构、劳动部门等。

岗位职责：

行政方面职责：

1．协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。

2．协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和各阶段工作目标

分解。

3．负责汇总公司年度综合性资料，组织起草公司综合性的工作计划、总结、报

告、指示等文件。

4．负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及

管理制度的拟定、讨论、修改工作；对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。

5．收集和了解各部门的工作状态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大

事记。

6．负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议

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纪要，并跟踪、检查、督促会议决议的

篇一：行政经理工作职责

行政经理工作职责

1. 在总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范

围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。

2. 负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改

公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。

3. 负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司

管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。

4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工

作发挥作用。

5.按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报。

6. 负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确

保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。

7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱

乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。

8. 制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责

工资、劳保福利，加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。

9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。

10. 负责企业文化策划和组织实施工作。

11. 定期主持召开本部门工作例会，

篇一：行政主管工作职责

行政主管岗位职责

一、在公司领导下全面负责公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作；

二、全面负责行政部全体成员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作；

三 、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪；

四 、全面负责公司的前台、办公用品、卫生、安全日常管理工作，确保后勤保障得力；

五、全面负责行政部与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作；

六、全面负责公司行政事务和办公室的重大事务处理工作，并做好事情的起因、结果的调查工作；

七、 执行公司的各项规章制度，有权对违章违纪人员的通报处理工作。维护好公司各项规章制度的权威；

八、全面负责公司的资产管理工作，包括办公用品与劳保用品的管理，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤检节约的实务工作；

九、全面负责公司应急救援机制的组织工作，处理好公司的各类突发性事件；

十、做好本职工作，努力为公司发展做贡献，为员工创造安逸、舒适的工作环境和生活环境。为公司创造优异的后勤队伍，保障公司安全、

稳定的开展各项工作；

十一、规范员工举止行为、礼貌用语、穿着服饰树立良好的公司形象

XX集团制度汇编

XX集团公司简介

XX省XX集团下设香港XX国际控股集团有限公司、XXXX新材料科技有限公司、XX（XX）科技有限公司、晋江市升泰机械配件有限公司、晋江市南方信亿鞋材贸易有限公司、XX晋江陈埭印染厂。 公司设有两个纺织生产厂区，其中位于五里高科技工业园区新建厂区占地达九万多平方米，位于晋江鞋都内的营销中心总营业面积达八千多平方米。另外，公司在广东东莞设立了营销中心，位于晋江安东工业园区的大型配套染厂已竣工投产。

? XX（XX）科技与XX新材料科技的关系： 一家公司，有两个牌照；

? 与升泰机械的关系：与我纺织实业公司无业务、财务等方面的联系。 ? 与南方信亿贸易公司的关系：

（1）可理解为纺织实业公司的大客户关系；

（2）南方信亿贸易公司以后只发展原有的客户，并做市场客户，以后不再发展大客户，改由纺织实业公司发展大客户。

公司拥有国际先进的经、纬编生产设备，具备强大的生产能力。全线引进德国卡尔·迈耶公司的电脑贾卡机和相应的经编机设备，生产稳定，技术指标均处于国内领先。

公司始终致力于运动产业新科技及功能性材料的研发、生产及销售，包括纤维原材料供应、自行研发设计、坯布生产、成品染整、物流配送、渠道拓展、订单服

篇一：公司行政部人员岗位职责

行政部人员岗位职责

岗位名称：行政部负责人（1人）

直接上级：总裁

下属岗位：后勤主管、前台、行政文员、电脑网络维护员、司机班长、

司机、清洁工、厨工

管理权限：受总裁的委托，行使对公司行政后勤、总务工作的协调、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。 主要职责：

1、负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2、公司行政规章制度的制定、监督、执行，收集和了解公司各部门的工作动态，加强与有关部门协作配合；

3、代表公司负责来宾的接待事宜，做好公司的接待安排；

4、负责对公司人事工作的管理、监督、协调、培训、考核；

5、负责对公司财务工作的监管，办公，接待业务费用的审核；

6、负责公司发展规划、行政预算的编制；

7、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况；

8、负责公司办公用品和固定资产的购买、管理、分配和维修，做好物品进、出、存统计核算工作，采购严格按照采购流程进行；

9、统计员工考勤和处理各种请假，合理分配各部门公车的使用；

10、做好公司租金、水、电，员工宿舍的管理工作；

11、负责公司各项活动、节目的筹划、组织、安排。

岗位名称：前台文员（2人）