项目管理选择题答案

1、 以下不属于工程项目管理的目标是（ ）。 A 进度控制 B 质量控制 C 费用控制 D 安全控制 2、进度管理最适用的方法是（ ）。

A 全面质量管理 B 网络计划法 C WBS方法 D 预算法和挣值法 3、工程项目管理的最主要的方法是（ ）。

A 质量管理方法 B 进度管理方法 C 费用管理方法 D 目标管理 4、下列不属于工程项目管理原则的是（ ）。 A 全面性 B 实用性 C 灵活性 D 坚定性

5、工程项目质量控制的程序有计划、监督检查、（ ）和纠正行动。 Ａ 执行 B 报告偏差 C 实施 D 处理

6、在单代号中，假设工作C 的紧前工作仅有A和B，它们的最早开始时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5天，则工作C 的最早开始时间为（ ）天。

A 10 B 11 C 12 D 13

7、已知单代号网络计划中某工作最早开始时间和最早完成时间分别为4天和6天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为7天和9天，则该工作的总时差为（ ）天。

A 2 B 3 C 4 D 6

8、已知在双代号网络计划中，某工作有2

第1章 启动项目

本章测验

1、 什么是项目管理？（ ）

A.在一定期限内完成一项任务的能力

B.在一定的预算限制内完成一项任务的能力

C.管理一种在一定时间、一定预算内创建一个独特的产品或服务的临时努力的能力 D.在一定期限内，在一定的预算限制内，管理一系列有时间顺序的任务的能力 2、 下面哪一项不是项目管理过程组？（ ）

A. 启动 B. 计划 C. 实现 D.监督和控制

3、 你是你的组织中的项目经理，要向管理层介绍项目。组织的什么部分最有可能评审你的

项目来决定它是否值得投资？（ ）

A. 项目发起人 B. 职能经理 C. 项目集经理 D. 投资组合评审委员会 4、 为什么在开始一个项目时要和项目决策者进行面谈？（ ）

A.确定项目预算细节 B.确定项目结果 C.得到支持和信任 D.确定项目结束日期 5、 项目章程的目的是什么？（ ）

A. 项目团队启动 B. 确定项目经理 C. 分配项目预算 D. 授权项目 6、你是组织中的一位项目经理，管理层给你了一个新的项目。这个项目的可交付成果需要遵循

第1章 启动项目

本章测验

1、 什么是项目管理？（ ）

A.在一定期限内完成一项任务的能力

B.在一定的预算限制内完成一项任务的能力

C.管理一种在一定时间、一定预算内创建一个独特的产品或服务的临时努力的能力 D.在一定期限内，在一定的预算限制内，管理一系列有时间顺序的任务的能力 2、 下面哪一项不是项目管理过程组？（ ）

A. 启动 B. 计划 C. 实现 D.监督和控制

3、 你是你的组织中的项目经理，要向管理层介绍项目。组织的什么部分最有可能评审你的

项目来决定它是否值得投资？（ ）

A. 项目发起人 B. 职能经理 C. 项目集经理 D. 投资组合评审委员会 4、 为什么在开始一个项目时要和项目决策者进行面谈？（ ）

A.确定项目预算细节 B.确定项目结果 C.得到支持和信任 D.确定项目结束日期 5、 项目章程的目的是什么？（ ）

A. 项目团队启动 B. 确定项目经理 C. 分配项目预算 D. 授权项目 6、你是组织中的一位项目经理，管理层给你了一个新的项目。这个项目的可交付成果需要遵循

软件项目管理选择题测试

一、单项选择题

1、以下各项都是项目的特点，除了 （分数：2分） A. 特殊性 B. 重复性 C. 时限性 D. 目的性

标准答案是：B。您的答案是：D

2、在项目管理过程中，有一类人活组织会对项目的记过感兴趣，收到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这类人或组织叫作 （分数：2分） A. 项目的用户 B. 项目的发起人 C. 项目利益相关者 D. 项目经理

标准答案是：C。您的答案是：C

3、不是项目的共同特点的是 （分数：2分） A. 明确的起止日期 B. 预定目标

C. 采用相同的开发方法 D. 受到资源的限制

标准答案是：C。您的答案是：C

4、 项目管理的对象是 （分数：2分） A. 项目 B. 项目团队 C. 项目生命周期 D. 项目干系人

标准答案是：A。您的答案是：

5、不是日常运作与项目的区别的是 （分数：2分） A. 管理方法 B. 责任人 C. 组织机构 D. 收益大小

标准答案是：D。您的答案是：

6、 随着项目生命周期的进展，资源的投入 （分数：2分） A. 逐渐变大

B. 逐渐变小 C. 先变大再变小 D. 先变小在变大

第一章

1． 全球生产总值大概有__________花在项目上。

A. 10% B.25% C.50% D 75%

2. 以下____不是优秀项目管理所具有的潜在优势

A.更短的时间 B.更好的员工士气 C.更低的资金成本 D 更高的边际收益

3．_______是为创造一种产品、服务或者成果而进行的临时性的努力。

A项目群 B过程 C.项目 D组合

4.下列_____不属于项目管理的特征

A项目具有独特性 B.项目是通过渐进性协助实施的 C.项目拥有主要顾客或项目发起人组合 D项目具有很小的不确定性

5. 下面_______不是项目管理三项的一部分

A.满足范围目标 B.满足时间目标 C.满足沟通目标 D满足成本目标

6. _______是将知识、能力、工具和技术应用到项目活动上，以满足项目需求。 A.项目管理 B.项目群管理 C.项目组合管理 D需求管理

7. 项目组合管理强调达到________目标，而项目管理专注于_______目标。 A.战略、战

一、单项选择题

2.在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做（ C ）

A.项目的发起人

B.项目的客户

C.项目经理

D.项目利益相关者

3.随着项目生命周期的进展，资源的投入（ D ）

A.逐渐变大

B.逐渐变小

C.先变大再变小

D.先变小再变大

4.下列表述正确的是（ A ）

A.与其他项目阶段相比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少

B.与其他项目阶段相比较，项目启动阶段的费用投入较多

C.项目从开始到结束，其风险是不变的

D项目开始时，风险最低，随着任务的逐项完成，风险逐渐增多8.对项目当事人管理的主要目的是（ A ）

A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成

B.积极减少可能会严重影响项目的项目当事人的活动

C.在进度和成本超支时建立商业信誉

D .通过项目当事人的分析关注其对项目的批评

9.应对项目可交付成果负主要责任的是（B ）

A.质量经理

B.项目经理

C.高级管理层

D.项目团队成员中的某个人

11.项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个阶段（B ）

A.项目计划阶段

B.项目启动阶段

C.项目实施阶段

D.项目收尾阶段

二、多项选择题

1.项目从开始到结束的若干阶段构成了项目

贵州财经学院院级考试 《管理学》试题

1、关于管理活动的起源，人们的说法各不相同，可谓仁者见仁，智者见智。下述说法正确的是（C ）。

A、因为泰勒是科学管理之父，应该从泰勒时代开始， B、从1776年亚当·斯密发表《国富论》开始，

C、起源于人类共同劳动，与人类社会具有共同久远的历史， D、人类从大禹治水时就有管理活动

2、古今中外对管理的概念有众多解释，错误的是（C ）。

A、管理就是借他人之力把事情办好， B、协调一个组织的活动以达到其目标 C、运用各种权力来源，以便达成个人目标， D、管理者通过计划、组织、领导、控制实现组织目标

3、针对中国古代就有的“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的现象，你认为以下哪种说法更准确？（C ）

A、三个和尚的素质太差，都不勤奋，非常懒惰，应予辞退， B、该庙的方丈，管理能力太差，不适合当方丈， C、该庙的管理机制不行，应进行改革， D、该庙应该采取胡萝卜加大棒的管理方法

4、在漫长的管理发展史上，管理先驱对管理职能的划分有许多说法。法约尔和罗宾斯分别认为是（C ）。

A、5职能，6职能 B、6职能，5职能 C、5职能，4职能 D、4职能，5职能 5、一家外企在中国

1、ACCESS系统是（）

A. 一种数据库系统 B. 一个表格处理软件 C. 一个关系型数据库管理系统 D. 一个应用软件

2、试把下列Access系统中的通俗术语和对应的关系术语相连接。（） ①元组 a.记录 ②属性 b.主关键字 ③主码 c.字段 A. ①—c ②—b ③—a

B. ①—a ②—c ③—b C. ①—b ②—c ③—a D. ①—c ②—a ③—b

3、可用来存储图片的字段对象是（）类型字段 A．OLE B.备注 C.超级链接 D.查阅向导

4、以下（）不是Access的数据库对象 A.表 B.查询 C.窗体 D.向导

5、下列有关基本表的说法，（）是正确的

A.在数据库中，一个表打开后，另一个表将自动关闭 B.基本表中的字段名可以在设计视图中更改 C.在表的设计视图中可以通过删除列来删除一个字段 D.在表的数据表中可以对字段属性进行设置

参考下图，回答题目6-8

模拟题1 项目进度管理

单项选择题。在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内，多选、错选不给分。

1) 见所给的图和信息（数字为周），如果任务CD增加了2周，项目将增加多少周？

_______B_____

A. 确定答案的信息不充分 B. 两周 C. 一周 D. 不会增加

2 START A 5 1 B 2 E 2 END 7 C 1 D 3

2) 赶工指的是：____________c

A. 用经济手段缩短项目工期 B. 让项目团队加班加点

C. 通过调整资源包括增加资源来压缩历时

D. 通过对以最低成本为基础的各项选择的分析后，调整项目总历时

3) 下列哪项能够最准确的解释为什么团队需要审定最终进度计划？__a__________。

A. 为了确保能够按进度计划完成任务 B. 为了提高团队的认同和忠诚度 C. 为了得到一个较好的成本估算 D. 为了改进沟通

4) 一个项目的计算历时为28.166，标准差为5.5。你将使用什么方法计算在特定日期完成

项目的概率？_____B_______

A. PERT公式

模拟题1 项目进度管理

单项选择题。在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内，多选、错选不给分。

1) 见所给的图和信息（数字为周），如果任务CD增加了2周，项目将增加多少周？

_______B_____

A. 确定答案的信息不充分 B. 两周 C. 一周 D. 不会增加

2 START A 5 1 B 2 E 2 END 7 C 1 D 3

2) 赶工指的是：____________c

A. 用经济手段缩短项目工期 B. 让项目团队加班加点

C. 通过调整资源包括增加资源来压缩历时

D. 通过对以最低成本为基础的各项选择的分析后，调整项目总历时

3) 下列哪项能够最准确的解释为什么团队需要审定最终进度计划？__a__________。

A. 为了确保能够按进度计划完成任务 B. 为了提高团队的认同和忠诚度 C. 为了得到一个较好的成本估算 D. 为了改进沟通

4) 一个项目的计算历时为28.166，标准差为5.5。你将使用什么方法计算在特定日期完成

项目的概率？_____B_______

A. PERT公式