企业社会文化环境分析

浅析社会风俗习惯对市场营销的影响

社会文化环境是指企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动。社会文化是某一特定人类社会在其长期发展历史过程中形成的，它主要由特定的价值观念、行为方式、审美观念、宗教信仰及风俗习惯等内容构成，它影响和制约着人们的消费观念、需求欲望及特点、购买行为和生活方式，对企业营销行为产生直接影响。任何企业都处于一定的社会文化环境中，企业营销活动必然受到所在社会文化环境的影响和制约。 在河南商丘，农历腊月二十三，是春节前的一个重要民间节日，人们称它为“祭灶节”。每到这个时候，人们按捺不住迎接新年的喜悦心情，停下手中各种活计，忙忙碌碌地例行年前的祭灶送神活动。

河南腊月二十三祭灶的习俗，伴有一则凄凉的民间传说。古代的时候，一对老夫妇仅有一子，两人视儿子如掌上明珠，十分疼爱。但因家中贫困，无以糊口，只得忍痛让儿子到煤矿去挖煤。

儿子久去不归，老人格外想念。这天，老太婆嘱老汉到煤矿看看。路上，老汉遇到一个光脚片的同路人，两人越走越熟，相处十分融洽。闲谈之中，老汉得知光脚片是受阎王指使，来矿上收回一百名矿工。老

对湖北卫视及湖北文化环境的分析

摘要：

湖北卫视是一家以“证券财经节目”为特色的新锐电视媒体，作为湖北面向全国面向世界的主要喉舌、电视鄂军的主力军，湖北卫视也肩负着宣传湖北、传导政策、反映社情民生的重任，是湖北电视传媒中最具份量和公信力的频道。《阳光行动》《天生我财》《超级新秀场》《牛气冲天》《挑战笑话王》《七星情歌会》《吾股丰登》《综艺大满贯》等综艺、情感、财经、新闻类节目在全国收视份额不断扩大，并以厚重的历史文化底蕴和精准实用的信息资讯服务，逐渐形成“公信、公正、公益”的频道特色。近年来，湖北文化产业发展迅速，在全国处中游靠前的地位。2005年，湖北“地区生产总值”6309.92亿元，占全国183084.8亿元的3.44%，排名各省中处于10位；第三产业2295.16亿元，占全国72967.7亿元的3.15%，排名各省中处于11位；2005年全国社会发展评价中，湖北综合指数排名第12位；文化产业增加值占全国份额2.07%，排名12位。湖北卫视与湖北文化产业相互影响，相辅相成。媒介持续影响文化的形成与发展，文化是媒介传播的主要内容，并引导媒介的内容的传播。

关键词：、

湖北卫视、新闻、政权财经、天生我财、娱乐、文化产业、核心层、外围层、相关

2019年净化社会文化环境专项的提升方案

为有效保护未成年人合法权益,促进未成年人健康成长,结合我市实际,现就进一步净化社会文化环境,促进未成年人健康成长特制定如下实施方案。 一、指导思想

以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,根据《中办、国办关于净化社会文化环境,促进未成年人健康成长的通知》精神,以新版《全国文明城市测评体系》为导向,深入持久开展网络淫秽色情等违法有害信息专项整治,大力净化社会文化环境,大力净化网吧、网络、荧屏声频、出版物市场和校园周边环境,坚决遏制淫秽色情等违法有害信息的传播,营造有利于未成年人健康成长的良好社会文化环境和氛围,巩固全国文明城市创建成果,以实际行动深化创建工作,扎实推动我市经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的全面发展和城市文明水平的整体提升。 二、工作原则

坚持以推进社会主义核心价值体系建设为根本,把社会主义核心价值体系建设的要求融入未成年人思想道德建设之中;坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,增强工作的针对性、实效性;坚持依法管理、综合治理,齐抓共管、形成合力;坚持属地管理、守土有责,谁主管谁负责、谁审批谁负责,条块结合,以块为主;坚持把社会效益放

20XX年净化社会文化环境专项的提升方案

为有效保护未成年人合法权益,促进未成年人健康成长,结合我市实际,现就进一步净化社会文化环境,促进未成年人健康成长特制定如下实施方案。 一、指导思想

以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,根据《中办、国办关于净化社会文化环境,促进未成年人健康成长的通知》精神,以新版《全国文明城市测评体系》为导向,深入持久开展络淫秽色情等违法有害信息专项整治,大力净化社会文化环境,大力净化吧、络、荧屏声频、出版物市场和校园周边环境,坚决遏制淫秽色情等违法有害信息的传播,营造有利于未成年人健康成长的良好社会文化环境和氛围,巩固全国文明城市创建成果,以实际行动深化创建工作,扎实推动我市经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的全面发展和城市文明水平的整体提升。 二、工作原则

坚持以推进社会主义核心价值体系建设为根本,把社会主义核心价值体系建设的要求融入未成年人思想道德建设之中;坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,增强工作的针对性、实效性;坚持依法管理、综合治理,齐抓共管、形成合力;坚持属地管理、守土有责,谁主管谁负责、谁审批谁负责,条块结合,以块为主;坚持把社会效益放在首位

为促进未成年人健康成长,商水县突出“七个保障”,狠抓文化市场监管,为未成年人营造良好的社会文化生活环境。

周口商水县“七个保障”净化社会文化环境

为促进未成年人健康成长，商水县突出“七个保障”，狠抓文化市场监管，为未成年人营造良好的社会文化生活环境。

一、组织保障。在县文明委领导下，建立了由县文明办牵头，县委宣传部、县教委、县公安局、县文化局、县广电局、县工商局、县联通公司、移动公司、团县委、县妇联、县关工委等部门参加的全县净化社会文化环境工作协调小组。下设综合协调组、依法处置组、宣传报道组、排查整治组和纪律监察组。各职能部门、各乡镇场办产业集聚区都成立了净化社会文化环境领导组，明确了办公地点和联系电话。每个行政村、居委会确定了一名净化社会文化环境信息联络员，确保了净化社会文化环境一线工作有领导、有指挥、有查处、有效果。

二、队伍保障。在成立净化社会文化环境的同时，从县文广局、县公安局、新城办事处等单位抽调100余名同志组成净化社会文化环境专业队伍，对执法人员进行了严格执法资格考试，统一持证上岗，为依法 行政、市场掌控、应急处置一些净化社会文化环境事件，提出了联合执法保证。

三、经费保障。商水县将净化社会文化环境经费纳入县财政预算，每年拨付净化社会文化

为促进未成年人健康成长,商水县突出“七个保障”,狠抓文化市场监管,为未成年人营造良好的社会文化生活环境。

周口商水县“七个保障”净化社会文化环境

为促进未成年人健康成长，商水县突出“七个保障”，狠抓文化市场监管，为未成年人营造良好的社会文化生活环境。

一、组织保障。在县文明委领导下，建立了由县文明办牵头，县委宣传部、县教委、县公安局、县文化局、县广电局、县工商局、县联通公司、移动公司、团县委、县妇联、县关工委等部门参加的全县净化社会文化环境工作协调小组。下设综合协调组、依法处置组、宣传报道组、排查整治组和纪律监察组。各职能部门、各乡镇场办产业集聚区都成立了净化社会文化环境领导组，明确了办公地点和联系电话。每个行政村、居委会确定了一名净化社会文化环境信息联络员，确保了净化社会文化环境一线工作有领导、有指挥、有查处、有效果。

二、队伍保障。在成立净化社会文化环境的同时，从县文广局、县公安局、新城办事处等单位抽调100余名同志组成净化社会文化环境专业队伍，对执法人员进行了严格执法资格考试，统一持证上岗，为依法 行政、市场掌控、应急处置一些净化社会文化环境事件，提出了联合执法保证。

三、经费保障。商水县将净化社会文化环境经费纳入县财政预算，每年拨付净化社会文化

身观环境分析

企业微观环境 分析方法1

身观环境分析

投资组合分析法1、波士顿矩阵(BCG Matrix) 、波士顿矩阵(BCG 1960年美国波士顿咨询公司 研究对象：产品或业务组合 目的：最佳资源配置

身观环境分析

波士顿矩阵(BCG) 波士顿矩阵(BCG)在产业中的相对市场分额 产 业 销 售 增 长 率 ( 百 分 比)高 1.5 高 20% 中 1.0 低 0.1

I I:明星 ：

I:问题 ：

中 10%

I I I:金牛 ：低 0

IV:瘦狗 ：

相对市场份额：定义为分部在其本产业的市场份额与该产业最大竞争 公司的市场份额之比 圆圈的大小代表该业务单位的收入占公司总业务收入的比例 圆圈中阴影部分代表该业务单位所创利润占公司总利润的比重 3

身观环境分析

用波士顿矩阵模型选择战略方案市场增长迅速 1.集中发展现有产品或服务 2.横向多样化或合并 3.放弃 4.清理 1.收缩规模 2.横向多样化 3.放弃 4.清理 1.集中发展现有产品或服 务 2.纵向一体化 3.横向一体化 企业竞争 1.收缩规模 2.横向多样化 3.非相关多样化 4.合资经营 市场增长缓慢4

企业竞争 地委较弱

地委较强

身观环境分析

通用矩阵(GE 通用矩阵(GE Matrix

身观环境分析

企业微观环境 分析方法1

身观环境分析

投资组合分析法1、波士顿矩阵(BCG Matrix) 、波士顿矩阵(BCG 1960年美国波士顿咨询公司 研究对象：产品或业务组合 目的：最佳资源配置

身观环境分析

波士顿矩阵(BCG) 波士顿矩阵(BCG)在产业中的相对市场分额 产 业 销 售 增 长 率 ( 百 分 比)高 1.5 高 20% 中 1.0 低 0.1

I I:明星 ：

I:问题 ：

中 10%

I I I:金牛 ：低 0

IV:瘦狗 ：

相对市场份额：定义为分部在其本产业的市场份额与该产业最大竞争 公司的市场份额之比 圆圈的大小代表该业务单位的收入占公司总业务收入的比例 圆圈中阴影部分代表该业务单位所创利润占公司总利润的比重 3

身观环境分析

用波士顿矩阵模型选择战略方案市场增长迅速 1.集中发展现有产品或服务 2.横向多样化或合并 3.放弃 4.清理 1.收缩规模 2.横向多样化 3.放弃 4.清理 1.集中发展现有产品或服 务 2.纵向一体化 3.横向一体化 企业竞争 1.收缩规模 2.横向多样化 3.非相关多样化 4.合资经营 市场增长缓慢4

企业竞争 地委较弱

地委较强

身观环境分析

通用矩阵(GE 通用矩阵(GE Matrix

吉 利 外 部 环 境 分 析

姓名：

学号：

班级：

浙江吉利控股集团有限公司是中国国内汽车行业十强中唯一一家民营

轿车生产经营企业，始建于1986年，经过二十年的建设与发展，在汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面取得辉煌业绩。特别是1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，资产总值达到105亿元，连续四年进入全国企业500强，被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业，跻身于国内汽车行业十强。2009年12月23日，成功收购沃尔沃汽车100%的股权。

二、吉利汽车五力模型分析

（一）现有竞争者之间的竞争程度

吉利主要的竞争对手是比亚迪、奇瑞、上海通用、丰田。09年比亚迪在中国市场的占有率为3.55%，奇瑞的市场占有率为4.7%，上海通用在中国的占有率是8.3%，丰田的市场占有率是8.6%。由此可知国内市场这些主要的竞争对手在低中高端都健全，而且极具竞争

吉 利 外 部 环 境 分 析

姓名：

学号：

班级：

浙江吉利控股集团有限公司是中国国内汽车行业十强中唯一一家民营

轿车生产经营企业，始建于1986年，经过二十年的建设与发展，在汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面取得辉煌业绩。特别是1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，资产总值达到105亿元，连续四年进入全国企业500强，被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业，跻身于国内汽车行业十强。2009年12月23日，成功收购沃尔沃汽车100%的股权。

二、吉利汽车五力模型分析

（一）现有竞争者之间的竞争程度

吉利主要的竞争对手是比亚迪、奇瑞、上海通用、丰田。09年比亚迪在中国市场的占有率为3.55%，奇瑞的市场占有率为4.7%，上海通用在中国的占有率是8.3%，丰田的市场占有率是8.6%。由此可知国内市场这些主要的竞争对手在低中高端都健全，而且极具竞争