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南昌大学研究生院 教学档案备案

南昌大学研究生院 教学档案（试卷版题库部分）

课程名称：管理学

参考教材：管理学,周三多主编, 第二版,

高等教育出版社,2005年

1、管理必须有两个必要的、缺一不可的条件，第一是有两个人以上的集体活动，第二是 ( )

A.有一致认可的组织 B.有一致认可的目标 C.有一致认可的领导 D.有一致认可的职能

2、管理的载体是 ( )

A.组织 B.目标 C.领导 D.管理职能

3、1955年美国管理学家彼得?德鲁克提出了( )的概念，这对人们理解管理的含义具有重要价值。

A.管理者组织 B.管理者角色 C.领导者组织 D.领导者角色

4、管理具有两重性，分别是管理的自然属性和管理的 ( ) A.政治属性

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2017年福州大学经济与管理学院865管理学原理与方法[专业硕士]考研题库（一） (2)

2017年福州大学经济与管理学院865管理学原理与方法[专业硕士]考研题库（二） (13)

2017年福州大学经济与管理学院865管理学原理与方法[专业硕士]考研题库（三） (26)

2017年福州大学经济与管理学院865管理学原理与方法[专业硕士]考研题库（四） (37)

2017年福州大学经济与管理学院865管理学原理与方法[专业硕士]考研题库（五） (48)

第1 页，共57 页

2017年福州大学经济与管理学院865管理学原理与方法[专业硕士]考研题库（一）说明：①本资料为VIP包过学员内部使用资料。涵盖了历年考研常考题型和重点题型。——————————————————————————————————————————一、名词解释

1．管理审计

【答案】管理审计是对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统地评价和鉴定的一种方法，它比内部审计和外部审计的范围还要广泛。管理审计虽然也可以组织内部的有关部门进行，但为了保证某些敏感领域得到客观的评价，企业通常聘请外部的专家来进行。管理审计利用公开记录的信息，从反映企业管理绩效及其影响因素的若干方面将企业与同行其他企业或其

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2017年苏州大学政治与公共管理学院804管理学基础之管理学-原理与方法考研题库（一）.. 2 2017年苏州大学政治与公共管理学院804管理学基础之管理学-原理与方法考研题库（二）.. 7 2017年苏州大学政治与公共管理学院804管理学基础之管理学-原理与方法考研题库（三） 13 2017年苏州大学政治与公共管理学院804管理学基础之管理学-原理与方法考研题库（四） 17 2017年苏州大学政治与公共管理学院804管理学基础之管理学-原理与方法考研题库（五） 20

第1 页，共22 页

2017年苏州大学政治与公共管理学院804管理学基础之管理学-原理与方法考研题库

（一）

说明：①本资料为VIP包过学员内部使用资料。涵盖了历年考研常考题型和重点题型。——————————————————————————————————————————一、简答题

1．组织中的决策大多是追踪决策。何谓追踪决策?与初始决策相比，其特点是什么?管理者在进行追踪决策时要注意什么?

【答案】追踪决策是指在初始决策实施后，伴随着组织环境发生变化，对组织活动的方向、内容或方式的重新调整所进行的决策。

（1）与初始决策相比，追踪决策有如下特点:

①回溯分析。追踪决策是在原有方案已经实

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2017年河南大学经济学院834微观经济学、管理学之管理学考研题库（一） (2)

2017年河南大学经济学院834微观经济学、管理学之管理学考研题库（二） (20)

2017年河南大学经济学院834微观经济学、管理学之管理学考研题库（三） (40)

2017年河南大学经济学院834微观经济学、管理学之管理学考研题库（四） (55)

2017年河南大学经济学院834微观经济学、管理学之管理学考研题库（五） (71)

第1 页，共89 页

2017年河南大学经济学院834微观经济学、管理学之管理学考研题库（一）

说明：①本资料为VIP包过学员内部使用资料。涵盖了历年考研常考题型和重点题型。——————————————————————————————————————————一、简答题

1．根据罗伯特·库茨的研究，管理者应该具备哪些技能?

【答案】管理工作是复杂的。如果要把承担管理工作所需要的各种技能全部列举出来是完全不可能的。在管理者应掌握的一般性管理技能方面，美国学者罗伯特·库茨（RobertL.Kutz）于70年代提出的管理技能模型，根据卡茨的研究，管理者要具备三类技能:概念性技能、人际关系技能和技术性技能。具体内容如下:

（1）概念性技能

概念性技能（Conc

西南财经大学99~05年管理学考研题

1999年管理学考研试题

一、名词解释(每小题4分，计16分)

１、企业现场管理?2、设备更新

3、市场营销组合

4、经营组织?二、简答题(每小题8分,计４8分)

1、简述生产管理的指导原则。

2、典型流水线有哪些特点？?

3、简述物资经常储备定额的含义及制定方法。?

4、选择销售渠道应考虑哪些因素？

5、影响人才需求的企业外部环境因素有哪些?

６、简述波士顿矩阵所揭示的基本战略思想。?三、论述题(每小题1８分,计3６分)?１、如何做好生产制造过程的质量控制工作？

2、阅读下述资料,海尔集团获得的骄人业绩取决于其所制定的现代化市场营销观念,试分析表现在哪些方面？

案例: 海尔集团的发展情况

海尔的前身是一家生产普通家电产品，亏损额达１47万元,濒临倒闭的集体小厂。198 5年,海尔股份有限公司成立，开始引进德国先进技术和设备，生产电冰箱产品。经过几十年的艰苦奋斗，现已发展成为以家电为主导产业、涉及房地产开发、商贸、金融等多领域的集团公司。１9９7年,销售额达到100亿元以上，集团资产从几千万元膨胀到３9亿元，成为中国家电行业特大型企业。?海尔集团从生产我国第一代四星级电冰箱“琴岛-利勃海尔”开始,根据市场需求信息，按照消费者的需求和

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2017年河南大学工商管理学院834微观经济学、管理学考研题库（一） (2)

2017年河南大学工商管理学院834微观经济学、管理学考研题库（二） (22)

2017年河南大学工商管理学院834微观经济学、管理学考研题库（三） (41)

2017年河南大学工商管理学院834微观经济学、管理学考研题库（四） (65)

2017年河南大学工商管理学院834微观经济学、管理学考研题库（五） (80)

第1 页，共100 页

2017年河南大学工商管理学院834微观经济学、管理学考研题库（一）

说明：①本资料为VIP包过学员内部使用资料。涵盖了历年考研常考题型和重点题型。——————————————————————————————————————————一、简答题

1．简述运用德尔菲技术的步骤。

【答案】德尔菲法的具体实施步骤如下:

（1）组成专家小组。按照课题所需要的知识范围，确定专家。专家人数的多少，可根据预测课题的大小和涉及面的宽窄而定，一般不超过20人。

（2）向所有专家提出所要预测的问题及有关要求，并附上有关这个问题的所有背景材料，同时请专家提出还需要什么材料。然后，山专家做书面答复。

（3）各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的预测意见，并说明自己是怎样利

1.被称为“科学管理之父”的是（ ） A.法约尔 B.韦伯 C.泰勒 D.梅奥

2. 以下不是泰勒进行的试验的是（ ） A.生铁搬运试验 B.霍桑试验 C.金属切削试验 D.铁锹试验

3. 泰勒科学管理理论的核心内容是 A.处理人际关系 B.提高工作效率 C.解决劳资矛盾 D.分工协作

4. 泰勒之所以被西方管理学界称为“科学管理之父”，是因为泰勒（ ） A.认为人是“经济人”

B.将科学的方法引入到管理领域 C.实行“合理的日工作量”制度 D.推行差别计件工资制

5. 管理的五种职能和有效管理的十四条原则的最早提出者是（ ） A.梅奥 B.法约尔 C.泰勒 D.韦伯

6.在层级划分严格的组织中，为提高办事效率，两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时，可先自行商量、自行解决，只有协商不成时才报请上级部门解决。该原则被法约尔称为（ ） A.统一指挥原则 B.分权原则 C.秩序原则 D.跳板原则

7. 被称为“组织理论之父”的是 A.韦伯 B.泰勒 C.法约尔 D.梅奥

8. 马克斯.韦伯的哪一种理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范典型（ ） A.行为科学理论

B.理想的行政组织体系理论 C.一般管理理论 D.科学管

1.被称为“科学管理之父”的是（ ） A.法约尔 B.韦伯 C.泰勒 D.梅奥

2. 以下不是泰勒进行的试验的是（ ） A.生铁搬运试验 B.霍桑试验 C.金属切削试验 D.铁锹试验

3. 泰勒科学管理理论的核心内容是 A.处理人际关系 B.提高工作效率 C.解决劳资矛盾 D.分工协作

4. 泰勒之所以被西方管理学界称为“科学管理之父”，是因为泰勒（ ） A.认为人是“经济人”

B.将科学的方法引入到管理领域 C.实行“合理的日工作量”制度 D.推行差别计件工资制

5. 管理的五种职能和有效管理的十四条原则的最早提出者是（ ） A.梅奥 B.法约尔 C.泰勒 D.韦伯

6.在层级划分严格的组织中，为提高办事效率，两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时，可先自行商量、自行解决，只有协商不成时才报请上级部门解决。该原则被法约尔称为（ ） A.统一指挥原则 B.分权原则 C.秩序原则 D.跳板原则

7. 被称为“组织理论之父”的是 A.韦伯 B.泰勒 C.法约尔 D.梅奥

8. 马克斯.韦伯的哪一种理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范典型（ ） A.行为科学理论

B.理想的行政组织体系理论 C.一般管理理论 D.科学管

管理学选择题题库

1、历史上，福特汽车公司在向市场投放经济实用的艾德舍尔型汽车之前，曾花大力气收集了可能得到的大量统记数字。所有的数字都显示，这种型号的汽车正是市场所需要的。可当时顾客购买汽车从量入为出转为凭爱好购买这一情况的变化，却被忽略了。在这种变化被数字统计捕获到的时候，为时则已晚——福特已经将这种型号汽车投放市场而遭到了惨重失败。这个实例说明了什么？

A、对市场需求的变化，只要使用适当的统计方法，本来是能够预测到趋势中的各种转变的，但福特公司因配备的统计分析人员反应不灵敏而遭至了失败。

B、福特公司的失败主要是因为其市场研究人员过于倚重可量化的数字，由此阻碍了他们去觉察现实中出现的变化。

C、依赖数量化信息的收集和处理是理性决策法优越于经验决策法的主要方面，福特公司的失败就在于没有摈弃传统的经验决策法。

D、就一项重大决策的质量而言，信息收集中的问题与信息处理中的问题相比较，后者所起的作用更为重要，上述福特公司的实例就有力地说明了这一点。

2，相传英国有个名叫霍布森的商人，他在买马的时候一直说，允许顾客任意挑选马匹，但需要符合一个条件，即只能挑选最靠近门边的马。在此例中，顾客拥有的决策权限：

A、很大

管理学习题2 简答题

1.组织设计的原则有哪些？ 2.决策的程序怎样？ 3.员工招聘要经过哪些程序？ 4.什么是非正式组织及其特征？ 5.Y理论的要点有哪些？

6.组织部门化的原则是什么。 7.熊彼得的创新理论内容？

8.网络动态组织结构模式的特点。 9.简述员工培训的方法。 10.有效控制的特征是什么？ 11.道德发展的层次和阶段内容。 12.公平理论的基本内容。 13.双因素理论的基本内容。 14.管理方格论的基本内容。

论述题

1.试比较扁平式组织结构与锥型式组织结构的优缺点。

2.外部招聘的优势和局限性表现在哪些方面？ 3.领导权力的基本来源有哪些？ 4. 如何进行战略环境分析？

管理学题库

1.简述马克斯韦伯理想行政组织体系的特点

2.管理活动，管理思想与管理理论之间的相互关系 3.梅奥人际管理学说的主要内容 4、权变管理理论的内容

5、简述马萨诸塞车祸后所有权和管理权的分离对管理的重要意义。

6、管理者的技能内容。 7、巴纳德的贡献。 8、管理者的角色。 1、道德的发展阶段

2、影响管理者道德素质的因素 3、简述五种道德观的基本内容 4、简述社会经济责任观的主要内容 5、提高员工道德素质的途径。 1、决策的原则

2、古典决策理