小米公司战略分析报告总结

小米公司战略分析报告

目录

一、小米公司介绍.................................................... 2 （一）公司背景...................................................... 2 （二）公司现状...................................................... 3 二、小米公司战略分析................................................ 6 （一）小米公司宏观环境分析（PEST分析法） ........................... 6 （二）小米“波特五力模型”分析 .................................... 9 （三）波士顿矩阵................................................... 12 三、小米公司组织分析............................................... 13 （一）组织的结构.......................

现代企业管理

（期中作业）

第三组

院 － 系： 工学院

专 业： 电气工程及其自动化

年 级： 10级电气2班

老 师： 张媛

组长：李翔

组员：左定强 马锦旺 李一鹏 邵洪涛

北京小米有限责任公司战略分析

目录

公司简介

一．手机行业一般环境分析

二．小米的远景与使命分析

三．小米的五力模型分析

四．小米手机SWOT分析

五．小米的pest分析

六．小米公司战略及选择

七．小米公司现行的公司层战略

八．小米公司职能层战略介绍

九．小米公司经营范围

十．小米公司BCG矩阵分析

十一．评论和建议

北京小米科技有限责任公司

·简介

北京小米科技有限责任公司由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。2010年4月正式启动，已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside 、启明的巨额投资。2010年底推出手机实名社区米聊，在推出半年内注册用户突破300万。此外，小米公司还推出手机操作系统MIUI，今年6月底MIUI社区活跃用户达30万。2011年7月12日，小米公司媒体沟通会正式宣布小米将于8月推出小米手机。米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三

北京小米有限责任公司战略分析

姓名 徐欢 学号03510111 课程 企业战略管理 班级 市场营销1班 目录 公司简介

一．手机行业一般环境分析 二．小米的远景与使命分析 三．小米的五力模型分析 四．小米的pest分析 五．小米公司战略及选择 北京小米科技有限责任公司 ·简介

北京小米科技有限责任公司由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。2010年4月正式启动，已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside 、启明的巨额投资。2010年底推出手机实名社区米聊，在推出半年内注册用户突破300万。此外，小米公司还推出手机操作系统MIUI，今年6月底MIUI社区活跃用户达30万。2011年7月12日，小米公司媒体沟通会正式宣布小米将于8月推出小米手机。米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。

·小米名字的由来

雷军介绍小米名字的由来，表示小米拼音是mi，首先是Mobile Internet，小米要做移 动互联网公司；其次是 mission impossible，小米要完成不能完成的

- 1 -- 1 - . 课程论文

索尼SONY公司战略分析

学生姓名：朱晨恺 学号：04372104 课程：企业战略管理 班级：04工商管理教师：王玉 2007年1月2日

.

目 录

索尼的介绍…………………………………………………3

关键战略要素………………………………………………4

产业结构分析………………………………………………6

内外部环境分析……………………………………………8

综合分析……………………………………………………11

战略指导文件………………………………………………15

发展战略……………………………………………………17

竞争战略……………………………………………………20

产品战略……………………………………………………21 参考资料……………………………………………………22

. .

索尼公司介绍

索尼公司是世界上民用/专业视听产品、游戏产品、通讯产品和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领

学 校：

专 业： 班 级：

学生姓名：

0

网易公司战略分析报告

目录

一. 公司简介-----------------------------------------------------------------------------------------2 二. 企业愿景与使命-------------------------------------------------------------------------------2

（一）企业愿景的类型----------------------------------------------------------------------2 （二）企业愿景的内容----------------------------------------------------------------------2 （三）企业使命的类型----------------------------------------------------------------------2 （四）企业使命的内容----

姓名：丁松 班级：公共管理类 122班

学号： 2012210050

关于小米公司的促销策略分析

市场营销期末论文

小米公司的促销策略分析

摘要

小米公司以其独特的产品策略与促销策略，迅速超越了在国内数码产品市场上占统治地位的国外品牌，创造了自主品牌数码产品的销售奇迹。其促销策略可以说是非常成功的。小米公司通过各种渠道进行大量的宣传，然后再以自身独具一格的促销，在全国掀起了“小米”热。 1、促销组合

1.1、推动式策略

推动时策略是从上到下用力，以人员推销为主要手段。同时配合对中间商的

1。小销售促进，以及少量针对消费者的销售促进，达到吧产品推向市场的目的○

米公司首先是向批发商积极的推销，是他们看到有利，转而向零售商推销，最终推向消费者。小米公司利用这种策略，使得其产品能更好的自上而下的推出。 1.2、拉动式策略

与推动式策略相反，拉动式策略是自下而上，试用广告宣传等非人员促销手

2.小米公司每逢新产品的推出，段，直接作用于消费者○都会着急各大新闻媒体，

进行现场的发布宣传演说，通过新闻媒体的“免费宣传”，直接将信产介绍给广大的消费者；其次，小米公司还通过各种网络广告，进行“地毯”式的宣

姓名：丁松 班级：公共管理类 122班

学号： 2012210050

关于小米公司的促销策略分析

市场营销期末论文

小米公司的促销策略分析

摘要

小米公司以其独特的产品策略与促销策略，迅速超越了在国内数码产品市场上占统治地位的国外品牌，创造了自主品牌数码产品的销售奇迹。其促销策略可以说是非常成功的。小米公司通过各种渠道进行大量的宣传，然后再以自身独具一格的促销，在全国掀起了“小米”热。 1、促销组合

1.1、推动式策略

推动时策略是从上到下用力，以人员推销为主要手段。同时配合对中间商的

1。小销售促进，以及少量针对消费者的销售促进，达到吧产品推向市场的目的○

米公司首先是向批发商积极的推销，是他们看到有利，转而向零售商推销，最终推向消费者。小米公司利用这种策略，使得其产品能更好的自上而下的推出。 1.2、拉动式策略

与推动式策略相反，拉动式策略是自下而上，试用广告宣传等非人员促销手

2.小米公司每逢新产品的推出，段，直接作用于消费者○都会着急各大新闻媒体，

进行现场的发布宣传演说，通过新闻媒体的“免费宣传”，直接将信产介绍给广大的消费者；其次，小米公司还通过各种网络广告，进行“地毯”式的宣

姓名：丁松 班级：公共管理类 122班

学号： 2012210050

关于小米公司的促销策略分析

市场营销期末论文

小米公司的促销策略分析

摘要

小米公司以其独特的产品策略与促销策略，迅速超越了在国内数码产品市场上占统治地位的国外品牌，创造了自主品牌数码产品的销售奇迹。其促销策略可以说是非常成功的。小米公司通过各种渠道进行大量的宣传，然后再以自身独具一格的促销，在全国掀起了“小米”热。 1、促销组合

1.1、推动式策略

推动时策略是从上到下用力，以人员推销为主要手段。同时配合对中间商的

1。小销售促进，以及少量针对消费者的销售促进，达到吧产品推向市场的目的○

米公司首先是向批发商积极的推销，是他们看到有利，转而向零售商推销，最终推向消费者。小米公司利用这种策略，使得其产品能更好的自上而下的推出。 1.2、拉动式策略

与推动式策略相反，拉动式策略是自下而上，试用广告宣传等非人员促销手

2.小米公司每逢新产品的推出，段，直接作用于消费者○都会着急各大新闻媒体，

进行现场的发布宣传演说，通过新闻媒体的“免费宣传”，直接将信产介绍给广大的消费者；其次，小米公司还通过各种网络广告，进行“地毯”式的宣

小米手机营销案例

分析报告

第三组

黄彦艳（组长） 黎佳雨 张晓萌 袁英 郝立兵 胡政铨

目录

一、 市场和顾客需求分析………………………………………….2 二、公司战略计划………………………………… .. ………………3

（一）波特五力分析……………………………………………………………………………………3 （二）公司目标………………………………………………………………………………………...4 （三）波士顿矩阵分析………………………………………………………………………………..5 （四）产品/市场方格…………………………………………………………………………………..5

三、建立顾客驱动的市场营销战略………………………………..6

（一）STP分析………………………………………………………………………………………….6 （二）市场营销导向…………………………………………………………………………………..7

四、建立整合的市场营销程序…………………………………..8 五、顾客关系管理和顾客价值的获得…………………………..11

（一）顾客分类和对应顾客价值获得能力………………………………………………….11 （二）小米手机目前的顾客

小米公司成长路径研究分析

王海

（武昌理工学院 商学院 国际经济与贸易专业）

摘要：小米手机的成功，让我们想要了解其发展的过程，剖析其成功的精髓。小米的成功有诸多的因素，连续数年的高速增长，使小米公司占领中国市场的同时也走上了国际。文章以小米公司成长路径为研究对象，介绍了小米公司的发展现状，对小米公司进行了SWOT分析，即优势分析、劣势分析、机会分析、威胁分析。通过对小米公司的愿景、目标与模式分析和具体战略安排分析对小米的成长路径进行了研究，最后在前文的基础上，对小米公司的发展战略提出的具体的解决措施。

关键词：小米手机；智能手机；发展战略；发展模式；自主创新；市场竞争

小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。“让每个人都可享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品的模式，用极客精神做产品，用互联网模式干掉中间环节，致力于让全球每个人，都能享用来自中国的优质科技产品。

一、小米公司发展现状

小米公司自创办以来，保持了令世界惊讶的增长速度，小米公司在2012年全年售出手机719万台，2013年售出手机1870万台，2014年售出手机6