小学德育工作组织机构及工作职责

小学德育工作组织机构及工作职责

一、组织机构： 组长：校长

组员：教导主任 班主任 二、工作职责： 校长： 校长主要职责：

校长是学校的主要负责人，校长的根本任务是在上级党委和教育行政部门的领导下，遵循党和国家的教育方针，认真负责地做好教育、教学和行政管理工作，为国家培养有理想、有道德、有文化、有纪律、有创造能力、体魄健康的建设者和接班人。

校长工作职责：

一、全面贯彻执行党和国家的教育方针、教育法规，认真执行上级党委、教育行政部门的决议，努力做好全体教职工和学生的政治思想教育工作。

二、认真组织干部、教师和职工学习研究教育理论，掌握教育规律，积极进行教育、教学和学校管理体制的改革。行使对教育教学和行政工作的统一指挥权，对人事安排的任免权，对师生员工的奖惩权，对经费使用的决定权和对学校重大问题的最后决策权。

三、全面管理学校教育、教学、人事、总务、保卫等各项工作，

认真抓好管理过程和基本环节。要经常深入教研组和课堂，调查研究，掌握情况，及时发现问题，及时解决问题。从学校实际出发，制订有明确目的、切实可行的学校长期规划和学期、学年工作计划，并采取得力措施组织落实，加强执行计划的督促和检查工作，定期向上级汇报工作。

四、加强学校的科学管理，根据

马丰小学小学德育工作组织机构及工作职责

一、 德育工作领导组成员 组 长：谢春山

副组长：胡志刚 吴小红

成 员：傅美银 冯锋 钱兴明 罗新建 二、德育工作组成员 各班班主任、校外辅导员 三、工作职责： 校长：谢春山 校长主要职责：

校长是学校的主要负责人，校长的根本任务是在上级党委和教育行政部门的领导下，遵循党

和国家的教育方针，认真负责地做好教育、教学和行政管理工作，为国家培养有理想、有道德、有文化、有纪律、有创造能力、体魄健康的建设者和接班人。 校长工作职责：

一、全面贯彻执行党和国家的教育方针、教育法规，认真执行上级党委、教育行政部门的决

议，努力做好全体教职工和学生的政治思想教育工作。

二、认真组织干部、教师和职工学习研究教育理论，掌握教育规律。按“三个面向”的要求，

积极进行教育、教学和学校管理体制的改革。行使对教育教学和行政工作的统一指挥权，对人事安排的任免权，对师生员工的奖惩权，对经费使用的决定权和对学校重大问题的最后决策权。

三、全面管理学校教育、教学、人事、总务、保卫等各项工作，认真抓好管理过程和基本环

节。要经常深入教研组和课堂，调查研究，掌握情况，及时发现问题，及时

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德育工作组织机构和职责 (1500字)

德育工作组织机构和职责 一、 德育工作领导组成员 组长：曹平

副组长：彭露梅 陈帮定

成员：潘仁梅 周小强 彭洪 王孝全 杜小刚 李燕 二、 德育工作组成员 班主任 大队辅导员 三、 工作职责： 大队辅导员：彭露梅 德育主任工作职责：

1、全面贯彻党的教育方针，认真执行校长的决策和行政会的决议，在主管校长的领导下制定德育处工作计划，负责德育处的全面工作，创建良好的育人环境。 2、指导班主任任教制定并实施班级工作计划，主持召开班主任工作会议，布置总结周常规检查评比工作，组织班主任教师交流经验，并进行业务学习。 3、组织学生参加课外教育活动和公益劳动，搞好学校室内外卫生，营造良好的校园环境。

4、贯彻《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，抓好常规管理。深入班级了解情况，做好后进生帮教工作。实施对学生的奖惩制度，做好班主任和班级的量化考评工作，负责对学生的操行评定工作。

5、抓好控制班级

碧城小学教科研组织机构和工作职责

2014---2015学年度

为了更好地开展校本教研工作，使我校在校本教研方面出成果，显成绩，露水平，呈特色。为此特成立以下组织机构。

一、领导小组 组长：王玉和（校长）

副组长：李贤德（分管德育工作副校长） 黄祝杰（分管教育科研工作副校长）

组员： 姜桂梅（分管数学学科教学研究领导） 刘青竹（分管语文学科教学研究领导） 胡殿武（分管科学学科教学研究领导） 潘兴鹏（分管实验教学研究领导） 王晓娜（海阳市教育科研骨干教师） 二、职 责：

1.制定校本教研的总体规划。

2.领导小组成员必须深入校本教研第一线，主动承担校本教研任务。

3.为教师开展校本教研提供良好的软、硬件环境。 4.适时聘请专家指导校本教研工作。 二、课题组

1.数学组：《小学数学学本课堂导学策略的研究》 组长：于华青 副组长：姜桂梅 成员：全体数学教师

2.语文组：《小学语文学本课堂导学策略的研究》 组长：刘青竹 副组长：迟艳梅

成员：全体语文教师 职 责：

1.制定学校校本教研工作计划、指导各教研组、课题组开展研究工作。

2.收集、整理学校校本教研的各种资料，总结学校校本教研的经验和存在的问题，及时向“领导小组”提出建议。

3.定期完成对

应急组织机构及职责

1.1应急组织机构

为了应对公司可能发生的各类安全生产事故，最大程度的减少人员伤亡、财产损失、环境污染，快速、有效处置救援，豫港焦化公司成立有应急指挥部，受理各部门突发事故灾害的报告，指挥应急工作，并及时向有关领导和部门通报。当发生事故灾害时，应急指挥系统立即运转，各应急小组得知事故灾害发生后，立即到公司应急指挥部报到，并履行各自职责。下设办公室在安全环保处，负责日常工作，主要是对应急器材的查点，确保齐全有效，对应急队员应急处理技能的培训和安全防护知识器材使用进行培训，组织应急队员应急演练等工作。

应急组织机构见图1.1。

抢 险救援组

医疗救护组

环境监测组

安全 警戒 组

后

勤保障组

疏 散 组

洗 消 组

应急指挥部 应急领导小组

图1.1 应急组织机构框图

1.2 应急组织机构职责 1.2.1 应急领导小组的组成

总指挥：全面负责指挥协调工厂的事故应急救援工作，启动工厂应急程序时任总指挥；

副总指挥：协助总指挥领导协调公司的事故应急救援，负责分管范围内的事故应急救援的协调和指挥，启动公司应急程序时任副总指

挥，总指挥不在时代替总指挥行使职权；

指挥部成员：负责与部门工作职责有关的事故应急救援

坪寨小学卫生工作领导组织机构及职责

为了贯彻落实《学校卫生工作条例》，提高师生健康水平，学校决定成立学校卫生工作领导小组，负责指导全校的卫生工作，并将学校卫生工作责任落实到相关部门。

卫生工作领导机构 组长：彭庆团

副组长：徐兴辉 徐婷 成员：各班主任 卫生工作机构 组长：彭庆团

副组长：徐兴辉 徐婷 成员：全体教职工 学校处室卫生工作分工： 1．副组长主要卫生工作：

（1）负责召集学校卫生工作领导小组会议，制定学校卫生工作计划。

（2）组织教职工的卫生健康宣传教育工作。 （3）对学校卫生工作进行督导。 2．总务处主要卫生工作：

（1）负责学校教学建筑等环境质量及设备、设施达国家卫生标准。为学生提供必要的卫生设施。

（2）负责开展好“三管四灭”（管污水、管厕所、管垃圾处理、灭蝇、灭蚊、灭鼠、灭蟑螂）为中心的环境卫生整治工作。

3．教导处主要卫生工作：

（1）负责学校体育卫生和教学卫生工作，合理安排学生学习时间。

（2）按照有关要求开设健康教育课，将健康教育纳入学校教学计划

（3）负责室部卫生管理工作。 4．学校评比组主要卫生工作： （1）负责学校环境卫生的管理工作。 （2）负责日常卫生的检查评比工作。 （3）负责环境卫生的区划工作

坪寨小学卫生工作领导组织机构及职责

为了贯彻落实《学校卫生工作条例》，提高师生健康水平，学校决定成立学校卫生工作领导小组，负责指导全校的卫生工作，并将学校卫生工作责任落实到相关部门。

卫生工作领导机构 组长：彭庆团

副组长：徐兴辉 徐婷 成员：各班主任 卫生工作机构 组长：彭庆团

副组长：徐兴辉 徐婷 成员：全体教职工 学校处室卫生工作分工： 1．副组长主要卫生工作：

（1）负责召集学校卫生工作领导小组会议，制定学校卫生工作计划。

（2）组织教职工的卫生健康宣传教育工作。 （3）对学校卫生工作进行督导。 2．总务处主要卫生工作：

（1）负责学校教学建筑等环境质量及设备、设施达国家卫生标准。为学生提供必要的卫生设施。

（2）负责开展好“三管四灭”（管污水、管厕所、管垃圾处理、灭蝇、灭蚊、灭鼠、灭蟑螂）为中心的环境卫生整治工作。

3．教导处主要卫生工作：

（1）负责学校体育卫生和教学卫生工作，合理安排学生学习时间。

（2）按照有关要求开设健康教育课，将健康教育纳入学校教学计划

（3）负责室部卫生管理工作。 4．学校评比组主要卫生工作： （1）负责学校环境卫生的管理工作。 （2）负责日常卫生的检查评比工作。 （3）负责环境卫生的区划工作

第二章 现场施工组织机构及职责

第一节 施工组织机构

本工程如中标，我公司对本工程将实施项目法施工，按项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织措施管理，协调和控制，本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有开拓精神、施工经验丰富、服务程度良好、勤奋实在的工程技术和管理干部组成本工程的管理班子确保工程质量的实现。

该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全、文明施工等各项工作实行项目经理负责制，运用质量标准动态管理，优化组合机制，对人、财、物进行独立工程核算。在施工组织上积极有效的采取以下相应措施，进行管理：

⑴建立项目经理部的质量保证体系，从项目经理、项目工程师到技术质量员、作业班组质量员，作业工人建立明确的质量责任制和权限范围，从组织上形成质量管理的网络和体系。

⑵按照公司管理方针、管理手册、程序文件和企业标准，编制项目的质量计划，并严格贯彻执行。

⑶物资采购方面要求从法人资格、经营范围、生产能力、产品质量及其保证措施、资金、信誉、售后服务等方面选择合格的供应商，使优质的材料用到优质的工程中去。

⑷工程均要严格做好各过程的控制，从施工组织、设计控制程序、技术交底控制程序、质量检验控制程序、检验和

现场组织机构框图及职责

根据施工招标文件和公司对施工现场要求，在施工现场设置展览区，布设项目机构框图，明确各施工岗位和人员的管理职责。公布项目管理措施，奖罚措施，重要事件的通知，项目施工进场的图片和施工进度图等。

施工现场组织结构框图

一、项目经理岗位职责

1、 贯彻执教有、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2、 经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业

健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3、 负责在本项目内贯彻落实公司/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/

环境/职业健康安全目标。

4、 负责对施工项目实施全过程、全面管理、组织制定项目部的各项管理制度。

5、 严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性

目标控制，确保项目目标的实现。

6、 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变

更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

7、 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置

和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

8、

疫情防控组织机构及职责

疫情防控期间，为了减轻或消除突发情况的危害，保障全体职工的身体健康和生命安全。防范危害扩大，最大限度减少事故造成的人身伤害和财产损失，特制定本组织机构及职责要求。

一、公司成立新型冠状病毒肺炎领导小组，领导小组下设防控办公室，防控办公室下设宣传组、防疫组、物资供应组、车辆组、员工信息组、生产协调组、外联及善后处理组、督导组、应急支援组。

二、领导小组、防控办公室及各职能组责任人及职责

防控领导小组：

组长： ***

副组长： ***、 ***

组员: ***， ***

全面负责公司“新型冠状病毒肺炎防控” 指挥工作，委派任务、配置资源，实时把握各方提供信息和疫情现状，对重大事项作出决策。

防控办公室：

主任： ***

副主任： ***

成员： ***， ***， ***

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负责防控组决策落地，负责全面统筹公司现场的疫情防控指挥工作。督导防控方案的运行和监控，确保各级“应急响应” 启动后有效运行。

（1）宣传组：

组长： ***

小组成员： ***， ***

负责搜集官方专业机构有关防疫知识、宣传片、宣传视频、企业内部宣传资料、培训资料等，并在宣传板、企业微信、电子大屏等开展宣传。

（2）防疫组：

组长： ***

小组成员： ***， ***