机房上墙制度内容

附件一：

中心局房上墙制度

（《机房管理制度》、《机房值班制度》、《机房交接班制度》、《机房保密制度》、《机房消防安全制度》、《动力

机房安全生产制度》、《网络信息安全工作制度》）

机房管理制度

一、 通信机房的日常管理由市分公司运行维护部，根据《中国联通浙江分公司网络运行维护安全管理办法

和实施细则》的要求组织落实。

二、 通信机房的门卫制度由市分公司综合部负责，实行电子门锁和刷卡登记。

三、 通信机房应满足防尘要求，进入中心局房前应更换工作服和工作鞋；通信机房应具有良好的防静电措

施。机房的整洁卫生由运维部组织落实。

四、 未经运行维护部批准，任何非维护生产工作无关的人员禁止进入通信机房施工、安装设备或参观。严

禁使用明火，严禁将易燃、易爆、腐蚀性物品带入机房，禁止将食品等非工作有关物品带入机房。 五、 通信机房内严禁吸烟和进食，不得将水杯放在监控平台或设备架顶，通信机房内应专设饮水区域。 六、 通信机房内严禁堆放汽油、酒精等易燃易爆物品；楼层间的电缆槽道要用防火泥进行封堵隔离；严禁

在机房内大面积使用化学溶剂；严禁使用接线板和电源接联方式进行供电。

七、 通信机房内按照要求配备消防器材，消防器材应保持功能良好，定期检修、更换，应定期委托当地消

附件一：

中心局房上墙制度

（《机房管理制度》、《机房值班制度》、《机房交接班制度》、《机房保密制度》、《机房消防安全制度》、《动力

机房安全生产制度》、《网络信息安全工作制度》）

机房管理制度

一、 通信机房的日常管理由市分公司运行维护部，根据《中国联通浙江分公司网络运行维护安全管理办法

和实施细则》的要求组织落实。

二、 通信机房的门卫制度由市分公司综合部负责，实行电子门锁和刷卡登记。

三、 通信机房应满足防尘要求，进入中心局房前应更换工作服和工作鞋；通信机房应具有良好的防静电措

施。机房的整洁卫生由运维部组织落实。

四、 未经运行维护部批准，任何非维护生产工作无关的人员禁止进入通信机房施工、安装设备或参观。严

禁使用明火，严禁将易燃、易爆、腐蚀性物品带入机房，禁止将食品等非工作有关物品带入机房。 五、 通信机房内严禁吸烟和进食，不得将水杯放在监控平台或设备架顶，通信机房内应专设饮水区域。 六、 通信机房内严禁堆放汽油、酒精等易燃易爆物品；楼层间的电缆槽道要用防火泥进行封堵隔离；严禁

在机房内大面积使用化学溶剂；严禁使用接线板和电源接联方式进行供电。

七、 通信机房内按照要求配备消防器材，消防器材应保持功能良好，定期检修、更换，应定期委托当地消

创先争优活动——三中团委上墙内容

一、安远三中团委工作制度

共青团是党领导的先进青年的群众组织。既具有先进性，又具有群众性。根据团组织的工作性质，结合我校团委的特点，制定如下工作制度：

１．坚持以建设有中国特色的社会主义理论为思想武器，坚持以学校党委为领导，团委为指导，以支部为基础，以活动为平台作为团委的工作原则。

２．带领团员青年积极投身于学校的建设，树立热爱祖国、热爱学校、热爱集体的思想，充分发挥共青团的主力军作用。

３．搞好团内组织管理，加强团的自身建设，增强团组织的凝聚力。

４．指导各团支部开展工作，定期对团支部进行检查、督促。 ５．做好团员干部的选举、培养工作，提升团委的整体素质，为他们提供更多的学习和锻炼的机会。

６．及时掌握团员青年的思想动态，有针对性地做好思想工作，带领团员青年积极开展各项有益的活动，以活跃团的组织生活。

７．在团员青年中进行党团知识教育，开展培训活动，提高团员青年的思想觉悟。

８．树立为团员青年服务的意识，切实反映他们的心声，解决他们的难题。

二、安远三中团委工作职责

１．组织团员青年学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论，学习党、团基本知识，学习科学文化和业务知识。

２．宣传执行

保安员交接班管理规定

1 目的

确保交接班工作的规范和各岗位工作的连续性 2 适用范围

适用于湖口物业管理有限公司所负责项目全体保安人员 3 规程标准

3.1 接班保安人员应提前15分钟到达集结地点,按规定着装,领班整队集

合检查各上岗人员是否符合上岗的着装、仪表，并提出上岗的工作要求及工作任务。

3.2 交接班人员应互相敬礼。

3.3 当班保安人员认真做好值班记录,接班人员到达岗位后,交接清楚当

班中的有关事项,主动移交执勤物品等,当面清点清楚,是否有无缺少或损坏情况,并在值班记录本上记录和签名。（所有相关问题以值班记录本上的记录为准）

3.4 当班保安人员认真向接班人员交接本班次的收费、公司交给的工作

任务,及尚未处理事务等工作情况,并做好书面记录，交接完毕后应立即入列。

3.5 领班、监控在各自岗位上自行交接。

3.6 交班者负责将值班场地(岗亭、消防控制中心、监控中心、值班室)

内外的卫生清扫干净,并确保所有的设备正常运行。

3.7 各岗位工作全部移交清楚后,由领班对本班的情况进行讲评,要求对

本班次工作好的方面讲够,问题讲透,下一步工作方法科学可行。 3.8 讲评结束后,统一更换自己的便

保安员交接班管理规定

1 目的

确保交接班工作的规范和各岗位工作的连续性 2 适用范围

适用于湖口物业管理有限公司所负责项目全体保安人员 3 规程标准

3.1 接班保安人员应提前15分钟到达集结地点,按规定着装,领班整队集

合检查各上岗人员是否符合上岗的着装、仪表，并提出上岗的工作要求及工作任务。

3.2 交接班人员应互相敬礼。

3.3 当班保安人员认真做好值班记录,接班人员到达岗位后,交接清楚当

班中的有关事项,主动移交执勤物品等,当面清点清楚,是否有无缺少或损坏情况,并在值班记录本上记录和签名。（所有相关问题以值班记录本上的记录为准）

3.4 当班保安人员认真向接班人员交接本班次的收费、公司交给的工作

任务,及尚未处理事务等工作情况,并做好书面记录，交接完毕后应立即入列。

3.5 领班、监控在各自岗位上自行交接。

3.6 交班者负责将值班场地(岗亭、消防控制中心、监控中心、值班室)

内外的卫生清扫干净,并确保所有的设备正常运行。

3.7 各岗位工作全部移交清楚后,由领班对本班的情况进行讲评,要求对

本班次工作好的方面讲够,问题讲透,下一步工作方法科学可行。 3.8 讲评结束后,统一更换自己的便

微型消防站管理制度

一、设置专（兼）用房，配备一定数量的灭火器、水枪、水带等消防器材，做好消防器材维护保养；

二、站长负责日常管理，组织开展防火巡查、消防宣传教育和灭火训练，落实人员岗前防灭火业务技能培训；

三、组织开展日常业务训练，内容包括体能训练、灭火器材和个人防护器材使用和防火巡查基本知识等；

四、开展日常防火巡查，及时发现和督改火灾隐患； 五、多形式开展消防安全教育培训，每年对全体员工开展宣传教育不得少于2次，重要岗位、重点人员和新上岗员工需专门培训；

六、建立24小时值守制度，按照“3分钟到场”要求赶赴现场处置。响应消防指挥调度，积极参与周边区域灭火处置工作；

七、微型消防站人员履职情况纳入本单位考核评价。

XX单位

防火巡查制度

一、开展日常防火巡查，内容应包括： （一）用火、用电有无违章情况；

（二）安全出口、疏散通道是否通畅，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；

（三）常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品；

（四）消防设施、器材是否在位、完整有效，消防安全标志是否完好清晰；

（五）消防安全重点部位人员在岗情况； （六）其

筑诚物业服务有限公司

管 理 架 构

总经理

办公室 物业管理部 业务拓展部 管理处 秩序 维护部 管理中心 工程 维修部 管理处 服务中心 保洁 绿化部 管理处 客户 服务部

筑诚物业服务有限公司

员工守则

1、遵守国家法律法规，遵守市民文明公约，遵守公司规章

制度；

2、服从领导，听从指挥，积极主动，按时按质完成各项工

作任务；

3、衣容整洁，仪表端庄，精神饱满；

4、对待业主、住户、访客等，要主动热情，以礼相待，文

明用语；

5、严格遵守劳动纪律，按时上下班，遇有特殊情况，应按

规定事先向有关领导请假；

6、团结友爱，互信互助，顾全大局，发挥团队合作精神； 7、忠于职守，忠诚公司，时刻维护集体利益和公司声誉； 8、遵纪守法、廉洁奉公，不向业主收受、索要礼物，办事

公道；

9、爱护公物及公用设施，自觉维护和保持环境优美整洁； 10、勤俭办事，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象； 11、勤奋敬业，吃苦耐劳，不计较个人得失，努力为“筑

诚”发展多做贡

江苏康盛管业有限公司

消防控制室管理及应急程序

（一）消防控制室必须实行每日24小时专人值班制度，每班不应少于2人。

（二）消防控制室的日常管理应符合《建筑消防设施的维护管理》（GA587）的有关要求。

（三）消防控制室应确保火灾自动报警系统和灭火系统处于正常工作状态。

（四）消防控制室应确保高位消防水箱、消防水池、气压水罐等消防储水设施水量充足；确保消防泵出水管阀门、自动喷水灭火系统管道上的阀门常开；确保消防水泵、防排烟风机、防火卷帘等消防用电设备的配电柜开关处于自动（接通）位置。

（五）接到火灾警报后，消防控制室必须立即以最快方式确认。

（六）火灾确认后，消防控制室必须立即将火灾报警联动控制开关转入自动状态(处于自动状态的除外)，同时拨打“119”火警电话报警。

（七）消防控制室必须立即启动单位内部灭火和应急疏散预案，并应同时报告单位负责人。

江苏康盛安全领导小组编制

启动消防广播，协助人员疏散。 全部事项处理完毕后， 先将所有联动设备 复位，再将报警主机复位，并记录备案。

江苏康盛管业有限公司

消防控制室值班制度

一、消防控制室必须实行每日24小时专人值班，每班不应少于2人，分工明确；

二、值班人员应当持证上岗，掌握系统的工作原理和操作规程，熟悉设备按键的功能，能

财务部工作职责

一、遵从各上级和主管的领导，依法进行会计核算，实行会计监督，保证会计资料真实，完整，可靠。为项目经营管理提供有效依据。

二、负责日常会计核算、成本核算、财务管理和其他财务会计行为的管理工作。根据实际发生的经济业务，按照规定确认、计量和记录各会计要素。

三、合理设置成本核算对象，正确核算成本，收集、整理成本管理日常资料，坚持经济活动分析，履行在项目责任成本控制核算工作中的职能。

四、搞好资金管理，确保财务收支和往来结算手续正确完整，严格审核把关。

五、编制资金计划、财务指标月报、财务会计报告，并按规定报财务部。

六、依法纳税，办理各税的申报与缴纳工作。

七、规范会计基础工作，加强会计基础资料的收集和整理，以及文件、资料、合同和协议的保存和登记。

八、积极配合各项工作，及时提供真实准确的会计数据。 九、做好会计档案的建立，保管，移交工作；做到整洁、安全、保密。

十、建立健全内部财务管理制度，接受财政、审计、税务等有关部门依法实施的监督检查工作。

十一、加强财务管理，严肃财经纪律。对不符合国家法规、公司制度、未按审批程序报销的原始凭证可以拒绝受理，并做好解释工作。

十二、加强业务学习，提高业务水平。针对管理中出

布草房管理制度

一、布草房内应保持干净、整洁； 二、非布草房工作人员不得进入

三、各种布草必须摆放整齐，明确分类，不得有积尘； 四、绝对禁止在布草间抽烟；

五、本部门或其他部门的员工不得在布草间聊天，吃东西或看书、看报及做与工作无关的事宜。

六、工作期间不得窜岗，擅离职守，若因工作离开，需征得布经理同意。 七、禁止任何人在布草间擅自取用各种物品及各类布草；

八、任何人未征得布草房主管及客房部经理的同意，不得随便报废布草，使之成为抹布。 九、布草的发放必须明确记录

十、布草盘点时，各楼层必须在规定的时间内将布草盘点数据送到布草房，以便

核查。

十一、若楼层因特殊情况，需要领取大量物品，必须提前一周通知布草房。 十二、布草房员工应与外联洗涤公司密切合作，必须按时将脏布草送到洗涤公司，

并负责清点数量及负责布草洗涤质量的检验。 十三、每月盘点后核算数据应于次月02日上交客房部经理及财物经理。 十四、严格执行员工制服的换取制度；

十五、必须认真遵守布草间盘点的各项制度。

华山国际酒店

客房部 二〇一一年

君悦酒店管理公司

客房安全操作规范

一、使用任何化学用品前，必须充分了解其用途及安全性，未经允许不得混合使用，使用时最好戴上手套，使用后把手彻