焦化1配煤管理制度

煤炭入厂检斤、取样、化验工作标准

为进一步强化入厂煤炭管理，充分体现在检斤、验收、取样、化验过程中的公平、公正，加强工作人员的责任心，确保煤炭采购质量，维护公司利益不受损失，经研究，对煤炭采购、检斤、取样、化验、配煤等管理制定如下标准。 一、煤炭检斤及出入库规定 （一）检斤

1、地磅室检斤员每次上班接班前，必须到地磅周围详细巡视一遍，主要检查地磅与地面接触情况，有无杂物影响过磅，重点检查地磅传感器有无螺丝松动或异常，并做好记录，发现异常及时汇报，每一次不执行罚款50元。 2、检斤员必须认真负责，凡是过磅车辆一律按规定程序发放过磅单。 3、除来煤车辆,其他检斤车辆必须征得单位领导同意方可检斤，且对检斤数据负责。

4、原煤到厂后由供应科煤场管理员对煤炭进行质检及监督检斤。 5、供应商必须提供加盖公章的有效随车原始过磅单，否则不予接收。特殊情况必须由分管领导签字批准，方可办理入厂检斤手续。

6、检斤时必须有煤场管理员和北大门保卫人员在地磅周围监督，由煤场管理人员核对车牌号与原始过磅单，确认无误后，通知司磅员过磅，检斤完成后，到场监督人员及司磅员在过磅单上共同签字认可。

7、检斤全过程已安装监控录像，由煤炭质量监督领导小组不定期抽查，发现问题及时处理

焦化有限公司

安全生产管理制度

为加强公司安全管理，确保安全生产，根据中华人民共和国宪法关于“加强劳动保护，改善劳动条件”的规定，为贯彻落实《劳动法》和国家各项安全法规、制度和标准，保护国家财产，保证职工在生产过程中的安全与健康，促进生产的发展。根据我公司的具体情况，特制订本制度。

各单位职工必须严格遵守本制度的各项规定，相互督促，严禁违章指挥，杜绝违章作业和违反劳动生产纪律。

各单位应认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，为各项工作创造安全卫生的劳动条件，实现安全、文明生产。

各单位要采取一切可能的措施，全面加强安全生产管理，安全技术和安全教育工作，管理和消除事故隐患，防止事故的发生。

各单位除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家、各部市委和上级的各有关安全法规、制度和标准。

１

焦化有限公司

一 安全管理网络图

二 安全生产责任制

(一)

一 公司主要岗位设备维护制度

为了更好的稳定生产，确保设备的正常运转，设备的完好率，将公司所有设备（机械、电气、仪表）进行了分片，责任到人，责任人要对自己的设备从安装、运行、停机负责到底，负责日常的检查，定期的维护保养。

一、岗位人员对所属设备、管道、阀门、仪表、电器进行全面检查，做到从严从细。 二、检查时严格执行“五定”规定，即定人、定时、定重点、定内容、定路线。 三、检查过程中应做到耳听、手摸、眼看、鼻闻，同指标规定做对比。 四、检查中应做到“四个一样”：夜班与白班一样、天气坏与天气好一样、领导不在与领导在一样、无人查岗与有人查岗一样。

五、检查时要携带工具，及时维修保养，发现问题及时查找原因，果断处理。不能处理的及时报告，确保安全生产。

六、交接班前后必须对岗位全面、系统检查并如实做好记载，认真、详细交接。 七、重点工艺指标、设备应纳入重点检查内容，及时发现问题，排除隐患。 八、设备方面检查内容： 1、破碎机

（1）连续运转时，破碎机轴承温度不能超过70℃，超过70℃处罚10元。

（2）半个月检查一次锤头的磨损情况，不检查的处罚10元，检查无记录的处罚10元。 （3）每天检查设备的地角螺栓是否松动。不检查的处罚10元，检查无记录

丢煤管理制度

为加强公司煤炭资源管理，杜绝煤炭资源浪费，提高煤炭资源回收率，延长回采工作面服务年限，减少和消除煤层自燃发火隐患，根据公司实际情况，特制定本管理办法。

一、减少资源损失，提高资源回收，合理开采煤炭资源，是与地质、设计、生产技术和生产管理部门都有直接关系的一项工作，各有关部门应密切配合，共同做好此项工作。为此公司要求矿成立资源管理领导小组，由生产副矿长任组长，技术负责人任副组长，成员有技术、调度等单位负责人和综采队队长、技术员。资源管理办公室设在技术部门，技术负责人兼任办公室主任。

二、采区设计和工作面设计中必须明确回采率指标，根据有关法规，确定公司各项回采率指标如下：

1、采区回采率：薄煤层(煤厚在1.3m以下)不低于85%，中厚煤层(煤厚在1.3至3.5m)不低于80%，厚煤层(煤厚在3.5m以上)不低于75%。

2、综采工作面回采率：薄煤层不低于97%，中厚煤层不低于95%，厚煤层不低于93%。

3、综采放顶煤工作面回采率不低于85%。

三、每月末，技术部门统计好本月各工作面的平均煤厚及推进长度，调度提供统计产量，煤炭运销部门提供煤质化验资料，作为计算回采率的依据。

四、每月初技术部门计算出上月回采率后，报技术负责人批准，按有关规定进行奖罚

煤焦化

车间岗位职责、管理制度汇编

（试行）

编制： 审核： 批准：

车间岗位职责管理制度汇编

1.岗位责任 1.1班长岗位职责

1.1.1班长是本班组的安全第一负责人，要严格遵守安全规定，操作规程，遵守劳动纪律和其他规章制度。

1.1.2班长必须服从生产副总的安排调动，熟悉本厂的生产工艺。 1.1.3监督和督促本班生产工人坚守工作岗位，熟悉生产工艺。

1.1.4组织学习公司制定的各种规章制度，及时传达上级领导的工作指示。 1.1.5认真填写各种记录，认真履行交接班制度，爱护设备、公物和工器具。

1.1.6保持所管辖区域的设备卫生清洁，完成正常生产情况下各设备的一般性维护、保养工作。

1.1.7要搞好安全生产，对违章作业、违章指挥及时制止，有处理停水、停电、停炉等故障的能力，有问题不等不靠、不隐瞒积极处理，并及时向生产厂长、总工汇报。

1.1.8检查煤气风机工作状态，声音是否正常，是否漏煤气漏油，电机声音、电流温度是否正常。

1.1.9空气风机是否正常，应注意工作状态，电流

目录

第一章 机电管理组织机构及职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1 第二章 机电设备现场管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1 2.1机电设备维护、巡检、点检、维修处理程序‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1 2.2机电设备包机管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2 2.2.1包机制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2 2.2.2包机人员职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2 2.2.3考核办法‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 2.3机电设备巡检管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 2.3.1巡检制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 2.3.2巡检人员职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4 2.3.3巡检路线‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4 2.3.4考核办法‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6 2.4机电设备点检管理‥‥‥

煤焦化

车间岗位职责、管理制度汇编

（试行）

编制： 审核： 批准：

车间岗位职责管理制度汇编

1.岗位责任 1.1班长岗位职责

1.1.1班长是本班组的安全第一负责人，要严格遵守安全规定，操作规程，遵守劳动纪律和其他规章制度。

1.1.2班长必须服从生产副总的安排调动，熟悉本厂的生产工艺。 1.1.3监督和督促本班生产工人坚守工作岗位，熟悉生产工艺。

1.1.4组织学习公司制定的各种规章制度，及时传达上级领导的工作指示。 1.1.5认真填写各种记录，认真履行交接班制度，爱护设备、公物和工器具。

1.1.6保持所管辖区域的设备卫生清洁，完成正常生产情况下各设备的一般性维护、保养工作。

1.1.7要搞好安全生产，对违章作业、违章指挥及时制止，有处理停水、停电、停炉等故障的能力，有问题不等不靠、不隐瞒积极处理，并及时向生产厂长、总工汇报。

1.1.8检查煤气风机工作状态，声音是否正常，是否漏煤气漏油，电机声音、电流温度是否正常。

1.1.9空气风机是否正常，应注意工作状态，电流

目录

总则 (2)

第一部分工资分配及绩效考核制度 (3)

第一章明星班组评选考核办法 (3)

第二章“五好员工”评选考核办法 (6)

第三章班组结构工资考核办法 (8)

第二部分生产管理制度 (19)

第四章区域管理责任制划分 (19)

第五章现场交接班制度 (22)

第六章机电检修及巡回检查制度 (27)

第七章机电考核奖惩制度 (34)

第八章“一通三防”及防突管理制度 (37)

第三部分安全质量标准化管理制度 (40)

第九章安全目标管理制度 (40)

第十章“五个到位”量化细化考核办法 (43)

第十一章工程质量验收制度 (45)

第十二章现场管理办法 (51)

第十三章隐患排查与整改制度 (60)

第十四章事故追查与分析制度 (62)

第四部分经营管理制度 (63)

第十五章材料管理制度 (63)

第五部分党建及区队建设管理制度 (65)

第十六章党支部委员会及党员安全岗 (65)

第十七章党支部活动有关制度 (66)

第十八章党支部“四员一站” (74)

第十九章信访接待制度 (78)

第二十章安全会议制度 (79)

第二十一章请销假制度 (81)

第二十二章劳动纪律 (82)

第二十三章职工安全教育与培训制度 (84)

第二十四章班组管理制度 (86)

第二十五章管理人员值班及跟班制度

同煤集团临汾宏大锦程煤业公司 安全管理制度

目 录

安全办公会议制度????????????????2 安全目标管理制度????????????????3 事故隐患排查、治理和报告制度??????????6 安全监督检查制度????????????????17 安全技术审批制度????????????????20 矿井主要灾害预防管理制度????????????22 煤矿事故应急救援制度??????????????23 矿用设备、器材使用管理制度???????????24 入井检身和出入井人员清点制度??????????26 安全奖励????????????????????28 重大隐患汇报奖励规定??????????????29 现场安全管理责任追究处罚规定??????????32 现场动态检查处罚条例??????????????34 安全标志管理制度????????????????40 劳动保护管理制度????????????????41 特种设备安全管理制度??????????????42 地面防火管理制度??????????

粗加工切配卫生管理制度

为规范餐饮服务粗加工、切配工作管理，保障公众餐饮安全，根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章，制定本管理制度。

一、加工前应认真检查待加工食品，发现有腐败变质迹象或者其他感官性状异常的，不得加工和使用。

二、食品原料在使用前应洗净，动物性食品、植物性食品、水产品应分池清洗，禽蛋在使用前对外壳进行清洗，必要时消毒处理。

三、植物性食品原料要按“一择、二洗、三切”的顺序操作，彻底浸泡清洗干净，做到无泥砂、杂草、烂叶。

四、食品原料的加工和存放要在相应位置进行，不得混放和使用，加工动物性食品、植物性食品、水产品的操作台、用具和容器要有明显标识并分开使用。

五、切配好的半成品应避免污染，与原料分开存放，并应根据性质分类存放。已盛装食品的容器不得置于地上。

六、切配好的食品应在规定时间内使用。易腐烂变质食品应尽量缩短在常温下的存放时间，加工后应及时使用或冷藏。

七、加工结束及时拖清地面，水池、操作台、工用具、容器及所用机械设备清洗干净，定位存放，做到刀不锈、板不霉、整齐有序，及时清理垃圾，保持室内清洁卫生。

八、在专用洗拖布池或洗拖布桶内涮洗拖布。不得在加工清洗食品原料的水