停车管理工作调研报告

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科技管理工作调研报告

标签:文库时间:2024-11-17
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高校科技管理工作调研报告

为了实践科学发展观,提高我院科技管理工作水平,加快我院科技工作步伐。4月15日至4月17日,在学院张力院长带领下,科技产业处一行4人组成调研组,就“高校科技管理工作”、“学科建设”、“科技奖励政策”、“科研项目经费的使用和管理”以及与科技管理工作相关的“高校内部分配政策”、“国际合作办学”等问题,到湖南商学院、中南林业科技大学和湖南工程学院等三所高校进行了为期三天的调研和交流。在调研和交流过程中,得到了以上三所高校党政主要领导和相关职能处室领导的热情接待,共召开了有各高校主要领导和主管科技工作领导参加的座谈会3次,专题交流会2次。调研组查阅和收集了有关管理文件和资料共计19件,做调研笔记2万多字,获得了第一手材料。调研后,经过整理调研笔记、进一步阅读所收集的文件资料,形成了调研报告。

一、 被调研高校特色和在科技管理等工作中取得的成就简介

(一)湖南商学院

1、2005年是学院快速发展的一个转折点,在当年本科教学水平评估获得优秀后,学院的发展模式已由外延扩张型向内涵发展型转变,转变的主要内容就是把科研工作和学科建设工作摆在了十分突出的位置。

2、近五年来,科研工作取得了可喜的成绩,获得国家社科基金

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某县应急管理工作调研报告

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某县应急管理工作调研报告

在我国改革开放快速发展和社会深刻转型的大背景下,突发事件处理已成为政府取信于民,全面履行政府职能,构建和谐社会的重要组成部分。社会公共危机已由非常态化的偶发转变为常态化的频发,成为新时期政府管理不可回避的重大挑战。加强应急管理,提高预防和处置突发公共事件的能力显得尤为重要。

一、我县应急管理工作现状

应急管理机构健全,责任体系已经形成。坚持把加强应急管理,提高预防和处置突发公共事件的能力纳入全面履行政府职能、增强公共服务能力、构建和谐社会的重要内容。一是应急管理组织机构健全。成立了县长挂帅的县突发公共事件应急管理委员会和应急处置指挥中心。设立县政府应急管理办公室,具体负责全县应急管理各项工作。各乡镇、县级相关部门成立了应急管理工作领导小组及办公室,落实了分管领导和具体工作人员,确保了应急管理工作有机构、有场所、有人员。二是落实应急管理“一岗双责”。《XX县人民政府关于实行应急管理“一岗双责”责任制的通知》,明确乡镇政府和县级部门应急管理的职责和应承担的责任;严肃纪律,强化对应急管理工作中失职、渎职、玩忽职守等行为的问责追究。三是规范应急管理制度。《中共XX县委XX

县人民政府关于加强应急管理工作的决定》,对

科技管理工作调研报告

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高校科技管理工作调研报告

为了实践科学发展观,提高我院科技管理工作水平,加快我院科技工作步伐。4月15日至4月17日,在学院张力院长带领下,科技产业处一行4人组成调研组,就“高校科技管理工作”、“学科建设”、“科技奖励政策”、“科研项目经费的使用和管理”以及与科技管理工作相关的“高校内部分配政策”、“国际合作办学”等问题,到湖南商学院、中南林业科技大学和湖南工程学院等三所高校进行了为期三天的调研和交流。在调研和交流过程中,得到了以上三所高校党政主要领导和相关职能处室领导的热情接待,共召开了有各高校主要领导和主管科技工作领导参加的座谈会3次,专题交流会2次。调研组查阅和收集了有关管理文件和资料共计19件,做调研笔记2万多字,获得了第一手材料。调研后,经过整理调研笔记、进一步阅读所收集的文件资料,形成了调研报告。

一、 被调研高校特色和在科技管理等工作中取得的成就简介

(一)湖南商学院

1、2005年是学院快速发展的一个转折点,在当年本科教学水平评估获得优秀后,学院的发展模式已由外延扩张型向内涵发展型转变,转变的主要内容就是把科研工作和学科建设工作摆在了十分突出的位置。

2、近五年来,科研工作取得了可喜的成绩,获得国家社科基金

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公务用车日常管理工作总结-公务用车管理工作报告

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公务用车日常管理工作总结

公务用车日常管理工作总结篇一:公司车辆管理工作总结

公司车辆管理工作总结

公司的车辆管理工作在领导的正确指引下,在全体驾驶员的共同努力下,通过部门之间的共同协作,我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩。车辆安全行车,没有发生过等级事故,安全管理工作都取得了实效。现就这半年所做的的工作总结如下:

一、加强学习,不断提高驾驶员的思想觉悟

我公司各驾驶员能认真执行各项规章制度,加强理论学习,认真学习党的各项路线、方针、政策,加强和提高了驾驶员的荣辱观,完善了驾驶员的自身素质,使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。

二、加强安全教育,做好车辆的管理工作

行政部现管理大小各类车辆15部,其中小轿车9部,班车4部,洒水车1部,小面包一部。车辆型号较多,给车辆安全管理工作带来一定的难度。为了消除各种外部因素对安全行车的影响,结合我公司的实际情况,我们主要采取以下措施:

1、加强车辆费用审核管理。车辆费用主要包括油费、维修费、保养费、过路费、年审费用及其他费用等。对于各项申报费用进行详细审核、落实,确认无误后进行签批,确

公务用车日常管理工作总结

保各项费用的合理支出。

2、制定公务用车管理制度、班车管理制度;制作各项管理电子表格;安装车辆管理软件。对各类

校车管理工作总结范本精选

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要进一步提升服务意识改变服务态度,进一步提升服务水平改进工作技能,进一步提升服务能力改进服务质量,让学生满意,让家长满意,让学校满意,让同事满意,让社会满意,从而进一步提升全镇校车从业人员的服务意识和服务水平。下面是由小编为大家整理的“校车管理工作总结范本参考”,仅供参考,欢迎大家阅读。

校车管理工作总结范本参考【一】

  冬去春来,时光流逝,不经意间一学期的工作已接近尾声。本期我受学校安排,分管校车工作。在学校领导的关心指导下,在大家老师支持配合下,顺利的完成了本期的工作任务。现将本期工作情况汇报如下:

  一、本期工作目标:力争校车管理规范化。

  1、完善校车管理制度、工作预案、安全应急预案、落实人员分工、乘车时间及线路安排;

  2、办理校车相关证件手续;

  3、制定校车考核方案;

  4、检查督促各种资料完善,整理好校车资料;

  5、落实校车的维护、保养、修理,保证校车正常运行。

  二、我的工作实施措施

  1、校车工作是一项新工作,没经验、没借鉴范本,工作头绪烦乱。为了做好此项工作,我多次与校长、教师交流,制度、方案;人员、时间、线路、站点安排等多次修改、调整,工作任务繁重。本期共完成相关制度、方案等20来个,各种统计

停车管理协议

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停车管理代收代缴协议

甲方: 乙方:

为规范大厦的停车秩序,经甲、乙双方友好协商,就乙方向甲方租用 xxxxxx地下车场车位事宜,特制定本协议,由双方共同遵守。 第一条 车位基本情况

1、 甲方受大厦开发商委托,全面负责大厦地下机动车场的经营与管理工作。 2、 乙方为大厦 #楼 层 室用户,现申请在地下车场内停放下述车辆: 序号 车牌号码 车型 颜色 第二条 车位租用手续的办理

一、乙方应向甲方提供以下证明文件,并保证所提供文件真实有效: 1、车辆所有人出示有效身份证明原件,并提供复印件一份; 2、出示车辆行驶证原件,并提供复印件一份;

3、出示车辆交强险及商业保险单原件,并提供复印件一份。

4、乙方须为其所申请车位的车辆购买车辆全险或必要的盗抢险、玻璃险、划痕险,并保证在车位租赁期内保险单有效。 第三条 租期与租金

1、上述车位租用限期为:自_____年____月____日起至_____年____月____日止。 2、乙方租用车位收费标准为:RMB 元/位/月,合计RMB 元/期。付费方式:季付/半年付/年付;支付时间为每次付费期满前10日内交纳下一期费用,逾期

县政府应急管理工作调研报告

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县政府应急管理工作调研报告免费

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?? 县政府应急管理工作调研报告2010-06-29 18:31:10免费文秘网免费公文网县政府应急管理工作调研报告县政府应急管理工作调研报告(2)根据新政办《**市人民政府办公室关于统计调查突发事件应急预案体系和应急管理组织体系建设情况的通知》精神,我县对全县应急预案体系和应急管理组织体系建设情况进行了认真调查,现将调查情况汇报如下:

??**县根据《突发公共卫生事件应急条例》(国务院第376号令)和《**市突发事件应急处理工作总预案》的精神及有关法律、法规的规定,结合本县实际,于2003年8月6日以**县人民政府令的

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形式出台了《**县突发事件应

停车管理方案

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真新街道道路停车管理工作的实施方案

(草稿)

根据市委、市政府关于做好交通排堵保暢重点工作的要求,以及市建委等六个部门联合下发的《关于下发〈关于全面规范和加强机动车停车管理的实施意见〉的通知》(沪交停2005〔621〕号)精神,为规范道路停车场管理工作,结合我街道实际,制定本街道区域道路停车管理方案。

一、指导思想

为进一步规范和加强道路停车管理,确实缓解真新街道停车难矛盾及非机动车乱停放现象,提高道路通行效率,通过综合运用行政管理、价格手段和信息化技术,提升停车管理水平,积极调控街道区域机动车停车泊位的数量和结构,引导车辆入库停放,减少路面停车,推进交通排堵保暢。

二、组织管理

成立真新街道机动车道路停车管理工作领导小组,党工委副书记、办事处主任赵杰任组长,党工委副书记朱正福、办事处副主任林英、杨旭春任副组长,朱燕清、袁忠海、顾煜、胡春华、孙红卫、朱键任组员,领导小组下设停车管理办公室,办公室主任设在市政科。

三、职责分工

街道道路停车管理办公室:筹建停车协管服务社,牵头协调道路停车管理的前期各项准备工作,负责道路停车的具体日常管理,主要包括对协管单位的管理,指导、督促道路停车收费管理的日常工作,

道路停车费的征收和使用管理,相关人员的业务培

关于停车场管理工作存在的问题及建议区长调研

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关于停车办现阶段工作情况

各位领导、同志们:

随着我区经济社会的全面快速发展,居民生活水平稳步提升,机动车在家庭的普及也是逐年递增,“停车难”、“停车乱”已成为优化我区发展环境中突出的问题。切实解决好停车问题是完善交通管理的重要一环。今年以来,我局正逐步平稳的交接和履行停车设施管理工作。根据工作分工,下面将我局接手停车管理职能后,停车资源管理体制改革的有关工作一汇报。 一、前期工作情况

1、按区政府和区领导要求,停车场管理权在今年5月由区公安分局移交至我局后,我局设臵了停车管理办公室。

2、停车管理办公室成立后,展开对我区各类停车资源利用现状和停车需求情况普查。目前,主城区共有对外开放的停车场34处,停车泊位7318个,可停车道路24条,停车泊位1915个。同时拟草管理意见两个;一是《关于规范全区停车场管理工作的实施意见》,二是《江宁区公共停车设施市场化运作方案》。

3、按照市政府宁政办法[2011]175号文件精神,努力提高停车设施配套建设的规范化水平,对所有的收费停车设施实现“五个统一”,即:统一许可、统一施划、统一票制、统一价目公示、统一票据。我局多次与区税务局、财政局等部门对接研究停车收费票据管理的相关事宜。

4、组织我区各类停车场对

北京停车管理公司

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北京停车管理公司

公司名称 公司简介 电话 地址

北京公联安达停车管

理有限公司

公联安达成立于

电话:010-68359999

1999年,其母公司为

传真:010-68358383

北京公联公路联络线

邮编:100044

有限责任公司,这家

邮箱:

公司由北京市政府以

center@

实物出资101295.52

万元,100%控股。 公联顺达公司成立于2002年11月,是由在北京市停车行业占主导地位的多家企业进行资源重组,国营公联公司控股,多方投资的大型专业化停车管理企业。公司现有管理和工程技术人才150余名,基层员工3000多人。作为北京市从事专业城市路侧停车管理的大型企业,负责管理北京八个城区500多条道路,3万多个路侧停车位,占北京市路侧停车资源90%的市场

份额。

北京西城区西外大街

116号

北京公联顺达智能停车管理有限公司 咨询电话:68368573 联系人:方先生

西城区车公庄大街21号新大都饭店二号楼一层西侧厅

北京阳光停车管理有限公司

北京海淀区永丰高新技术产业基地丰润中路阳光海天总部基地

电话:北京中安佳驿停车管

理有限公司

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传真:010-59792680 手机:13581686131

北京京港阳光停车管理服务有限公司

金地停车目前运营管理的车位总