事故案例试题及答案

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2012安全事故案例分析考试题及答案

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2012年安全工程师《安全生产事故案例分析》考试试题及答案

一、2011年11月29日4时,A铁矿390平巷直竖井的罐笼在提升矿石时发生卡罐故障罐笼被撞破损后卡在距离井口2.5m处,当班绞车工甲随即升井向矿长乙和维修工丙报告后,乙和丙下井检修。丙在没有采取任何防护措施的情况下,3次对罐笼角、井筒护架进行切割与焊接,切割与焊接作业至7时结束。随后乙和丙升井返回地面。

当日7时29分,甲在绞车房发现提升罐笼的钢丝绳异动,前往井口观察,发现直竖井内起火,当即返回绞车房,关闭向井下送电的电源开关。并立即升井向乙和丙报告。随后甲和丙一起下井,到达390平巷时烟雾很大,能见度不足5m,甲和丙前行到达离起火直竖井约300m处,无法继续前行,遂返回地面向乙汇报,乙立即报警,调矿山救护队救援,并启动A矿山应急救援预案。

截至11月27日10时,核实井下被困人员共122人,其中救护队救出52人,70人遇难,遇难人员中包括周边的4座铁矿61名井下作业人员。

事故调查发现,A铁矿与周边的4座铁矿越巷开采,井下巷道及未*****区互相贯通,各矿均未形成独立的** 通风系统,且安全出口和标志均不符合安全规定

事故调查组确认,该起事故的直接原因是丙在切

2012安全事故案例分析考试题及答案

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2012年安全工程师《安全生产事故案例分析》考试试题及答案

一、2011年11月29日4时,A铁矿390平巷直竖井的罐笼在提升矿石时发生卡罐故障罐笼被撞破损后卡在距离井口2.5m处,当班绞车工甲随即升井向矿长乙和维修工丙报告后,乙和丙下井检修。丙在没有采取任何防护措施的情况下,3次对罐笼角、井筒护架进行切割与焊接,切割与焊接作业至7时结束。随后乙和丙升井返回地面。

当日7时29分,甲在绞车房发现提升罐笼的钢丝绳异动,前往井口观察,发现直竖井内起火,当即返回绞车房,关闭向井下送电的电源开关。并立即升井向乙和丙报告。随后甲和丙一起下井,到达390平巷时烟雾很大,能见度不足5m,甲和丙前行到达离起火直竖井约300m处,无法继续前行,遂返回地面向乙汇报,乙立即报警,调矿山救护队救援,并启动A矿山应急救援预案。

截至11月27日10时,核实井下被困人员共122人,其中救护队救出52人,70人遇难,遇难人员中包括周边的4座铁矿61名井下作业人员。

事故调查发现,A铁矿与周边的4座铁矿越巷开采,井下巷道及未*****区互相贯通,各矿均未形成独立的** 通风系统,且安全出口和标志均不符合安全规定

事故调查组确认,该起事故的直接原因是丙在切

2018安全生产事故案例分析:案例34及练习考试题

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2018安全生产事故案例分析:案例34及练习考试题

一、单项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意)

1、事故调查组组长由指定。 A:国务院

B:市级人民政府 C:省级人民政府

D:负责事故调查的人民政府 E:食品生产企业

2、[2010年考题]当粉尘、液体在管路中流动,或从容器中抽出或注入容器时,都会产生静电。这些静电如不及时消除,很容易产生电火花而引起火灾或爆炸。管路的抗静电措施主要包括静电接地和控制流体的。 A:压力 B:温度 C:湿度 D:流速

E:立即转移账户上的资金

3、在变配电站安全方面,对于通道来说,变配电站室内各通道应符合要求。其中高压配电装置长度大于m时,通道应设两个出口。 A:6 B:5 C:4 D:3

E:立即转移账户上的资金

4、开展应急救援工作的重要前提保障是有关应急救援的。 A:法律法规 B:资源分析 C:危险分析 D:应急准备 E:食品生产企业

5、《安全生产法》规定,生产经营单位委托工程技术人员提供安全生产管理服务的,保证安全生产的责任由__。 A.工程技术人员负责 B.本单位负责

C.介绍工程技术人员的单位负责 D.介绍工程技术人员的个人负责

6、依据《安全生产检测检验机构管理规定

安全生产事故案例分析模拟试题参考答案

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安全生产事故案例分析模拟试题参考答案

Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

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《安全生产事故案例分析》模拟试题参考答案

一、填空题:

1、105,

2、1~2,3

3、100

4、100

5、技术,教育,管理

6、人员伤亡,财产损失

二、问答题:

1、根据我国有关事故调查的法规,叙述我国事故调查的基本程序。

(1)事故的通报

(2)事故调查组的成立

(3)事故现场处理

(4)事故有关物证收集

(5)事故事实材料收集

(6)事故人证材料收集记录

(7)事故现场摄影及拍照

(8)事故图表的绘制

(9)事故原因的分析

(10)事故调查报告编写

安全生产事故案例分析(试题)

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安全生产事故案例分析

事故案例分析1

xxx汽车零部件加工企业,有一冲压车间,安装了几种不同型号的冲压机械。由于工作任务非常饱满,为提高工作效率,车间主任指挥操作人员将该车间的冲压机械由双手按钮式操作改为脚踏开关操作。结果,短短的一年时间内,该公司发生冲床断指的事故达13起。 一、单项选择题

1.该公司发生冲床断指事故的主要原因是_。 A.冲压操作简单、动作单一B.冲压操作频率高 C.冲压机械噪声、振动大D.冲压设备存在缺陷 2.双手操作式安全装置的描述不正确的是_。 A.双手必须同时操作,离合器才能结合 B.重新启动的原则

C.按钮或手柄应有防止意外触动的措施 D.两个操纵器最小内边距离大于300MM 二、多项选择题

3.冲压机械操作过程中对操作者的主要危害有_。 A.噪声危害B.机械伤害C.爆炸D.振动危害E、触电 4.以下冲压操作正确的是_。 A.工作前仔细检查并进行试车

B.设备运转时,严禁手或手指伸人冲模内放置或取出工件 C.在冲模内取放工件必须使用手用工具

D.

民航事故原因及案例分析

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民航事故原因及案例分析

2001年10月8日米兰/利那特机场发生飞机相撞事故后,机场管理者因为在长达6年的时间里未安装已购置的雷达设备等管理责任而被判刑

事件经过如下:3983航班保持9000米通过黄城导航台管制员依据管制移交协议在距离交接点P09前 77公里提前脱波;两分钟后,相对飞行的8056航班保持8400米高度在通过P09后联系该区调,管制员指挥8056上升高度到9600米。8056上升以及管制员指令避让的过程中,两航班最小间隔减小到相对13公里、高度差220米,构成事故征候。 行业结构行业环境政府机构公司环境工作环境?知识?技能?能力?设施?设计?工具?文件?时间压力20100605 090342A政府调查机构?管理?文化ICAO媒体惯例文化协会制造者……其它

我们用组织事故理论—Reason模型对此事故案例进行

分析。

?

完整事故链:

待遇低、环境差、人员配置少、休息不充分―碰巧‖让的

管制员―很迷糊‖移交协议的缺陷―碰巧‖没有被管理层发现。而8056和3983―碰巧‖同时飞入该协议的―阴影‖中刚接完班、午饭后有些迷糊的管制员―碰巧‖忘记了已经脱波的3983也为数不多地―碰巧‖没看雷达而指挥8056上升高度。巧合的是这两航班相距4

各项事故案例汇编及分析

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目 录

案例1:物体打击事故 ........................................................................................... 8 案例2:火灾爆炸事故 ........................................................................................... 9 案例3:违章交叉作业 酿成火险 ...................................................................... 11 案例4:异丁醛储罐闪爆 ..................................................................................... 13 案例5:违章操作造成装置爆炸.......................................................................... 15 案例6:灼烫事故 .................

民航事故原因及案例分析

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民航事故原因及案例分析

2001年10月8日米兰/利那特机场发生飞机相撞事故后,机场管理者因为在长达6年的时间里未安装已购置的雷达设备等管理责任而被判刑

事件经过如下:3983航班保持9000米通过黄城导航台管制员依据管制移交协议在距离交接点P09前 77公里提前脱波;两分钟后,相对飞行的8056航班保持8400米高度在通过P09后联系该区调,管制员指挥8056上升高度到9600米。8056上升以及管制员指令避让的过程中,两航班最小间隔减小到相对13公里、高度差220米,构成事故征候。 行业结构行业环境政府机构公司环境工作环境?知识?技能?能力?设施?设计?工具?文件?时间压力20100605 090342A政府调查机构?管理?文化ICAO媒体惯例文化协会制造者……其它

我们用组织事故理论—Reason模型对此事故案例进行

分析。

?

完整事故链:

待遇低、环境差、人员配置少、休息不充分―碰巧‖让的

管制员―很迷糊‖移交协议的缺陷―碰巧‖没有被管理层发现。而8056和3983―碰巧‖同时飞入该协议的―阴影‖中刚接完班、午饭后有些迷糊的管制员―碰巧‖忘记了已经脱波的3983也为数不多地―碰巧‖没看雷达而指挥8056上升高度。巧合的是这两航班相距4

民航事故原因及案例分析

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民航事故原因及案例分析

2001年10月8日米兰/利那特机场发生飞机相撞事故后,机场管理者因为在长达6年的时间里未安装已购置的雷达设备等管理责任而被判刑

事件经过如下:3983航班保持9000米通过黄城导航台管制员依据管制移交协议在距离交接点P09前 77公里提前脱波;两分钟后,相对飞行的8056航班保持8400米高度在通过P09后联系该区调,管制员指挥8056上升高度到9600米。8056上升以及管制员指令避让的过程中,两航班最小间隔减小到相对13公里、高度差220米,构成事故征候。 行业结构行业环境政府机构公司环境工作环境?知识?技能?能力?设施?设计?工具?文件?时间压力20100605 090342A政府调查机构?管理?文化ICAO媒体惯例文化协会制造者……其它

我们用组织事故理论—Reason模型对此事故案例进行

分析。

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完整事故链:

待遇低、环境差、人员配置少、休息不充分―碰巧‖让的

管制员―很迷糊‖移交协议的缺陷―碰巧‖没有被管理层发现。而8056和3983―碰巧‖同时飞入该协议的―阴影‖中刚接完班、午饭后有些迷糊的管制员―碰巧‖忘记了已经脱波的3983也为数不多地―碰巧‖没看雷达而指挥8056上升高度。巧合的是这两航班相距4

事故案例及预防措施

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4.4.3事故案例及预防措施(以下自成体系)

一、高处坠落事故

1.高处坠落事故案例

(1)事故时间:1996年8月11日

(2)事故类别:高处坠落

(3)伤亡人员情况:8人死亡,11人受伤

(4)直接经济损失:200余万元

(5)事故简况:

1996年8月11日,某单位在承接的国家经贸委二期工程施工中,外檐装修采用的是可分段式整体提升脚手架。由于该脚手架设计获有专利权,且使用情况特殊,升降难度较大,故将其脚手架的全部安装升降作业,以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位。当日,在进行降架作业时,突然两个机位的承重螺栓断裂,造成连续五个机位上的十条承重螺栓相继被剪切,楼南侧51m长的架体与支撑架脱离,自44.3m高度坠落至地面,致使在架体上和地面上作业的20名工人,除一人从架体上跳入室内幸免外,其余19人中有8人死亡,11人受伤。在此事故处理中,对3名直接责任者追究了刑事责任,判处有期徒刑3~4年,对另外涉及到的5名有关责任人分别给予了撤职、记过等行政处分。

事故原因分析:

(1)承重螺栓安装不合理,造成螺栓实际承受的载荷远远超过材料能够承受的载荷;脚手架整体超重,实际载荷是原设计载荷的2.7倍,这是事故发生的直接原因。

(2)施工管理混乱,规章制度不落实,在事故