建筑企业经营与管理形考作业2
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建筑企业经营与管理(本) 作业1
江苏开放大学
形成性考核作业一
学 姓
课程
课程
评阅
号 201400000031 名 贾 伟 代码 020024 名称 建筑企业经营管理
教师 第 1 次任务共 3 次任务江苏开放大学
1
任务内容: 作答结果:
工程管理专业(本科) 《建筑企业经营与管理》
形成性考核作业一
一、单项选择题(每小题 1分。计15分;4个选项中只有一个是正确的,答对得1分,答错得0分)
1、建筑企业按照资质条件的不同可分类为( C ).
A 工业与民用建筑企业、市政工程施工企业、水利工程施工企业 B 建筑设计企业、建筑施工企业、建筑监理企业 C 施工总承包、施工专业承包、劳务分包 D 一级、二级、三级
2、建筑企业管理包括的三个层次是( A )
A 企业层次、项目层次、作业层次 B 董事会层次、总经理层次、项目经理层次 C 政府层次、企业层次、项目层次
D 总工程师层次、项目工程师层次、技术员层次 3、企业是从事生产、流通、服务等活动的( C ) A 行政机构; B 社会团体; C 经济组织;
建筑企业经营与管理3
江苏开放大学
形成性考核作业三
学 姓
课程
课程
评阅
号 2015080200130 名 丁 毅 代码 110027 名称 建筑企业经营管理
教师 第 3 次任务共 3 次任务
1
江苏开放大学
形成性考核作业三
一、单项选择题 (每小题 3分,共20分。4个选项中只有一个是正确的,答对得3分,答错得0分,请将答案填入下表中)
题号 答案 1 B 2 C 3 B 4 A 5 A 6 D 7 B 1、在投标报价过程中,除了定性报价策略外,还采用( )定量分析法。 A 成本定价和竞争定价 B 多方案报价和服务报价 C 多方案报价 D 蔽口升级报价 2、下列关于公开招标的叙述,哪项不正确( )。 A 公开招标是一种无限竞争招标方式
B 招标公告必须公开发布
C 招标工作量大,费时较长,成本较高 D 任何承包商均可自愿参加投标 3、工程反索赔是指( B )
A 承包商向业主提出的索赔 B 业主向承包商提出的索赔
C 分承包商向总承包商提出的索
市政施工企业经营与管理
市政施工企业的经营与管理
【摘要】市政施工企业是市政建设的组织和实施单位,其经营管理能力的高低直接影响到城市建设的质量。通过论述市政施工企业的经营管理的基本思路, 结合多年的施工实际,提出了大经营、大转变、大提高、大发展的经营管理方向。 【关键词】市政;施工企业;经营与管理 中图分类号:c29 文献标识码:a 文章编号: 一、前言
随着社会的发展,各行各业都在与时俱进,对于建筑企业来说更要紧跟时代步伐,建立健全企业创新管理机制,强化完善企业管理体系,推进建筑企业深层次改革,重新构筑新的管理机制。首先必须按照行政管理与经济管理相分离、宏观经济管理与资产所有相分离、管理指挥劳动与资产相分离的原则,使企业的管理机制从以“行政系统”为轴心转变至以“价值系统”为轴心的企业管理机制。 二、明确管理职责,强化资本运营机制
资本运营机制是企业资产保值、增值、更新,以确保资产收益扩大的资产启动、操作和运转机制。对于建筑施工企业,充分发挥部门管理的计划、组织、指挥、控制和协调职能,尤其是推行质量认证制度,建立客观保证体系,是产品运营的重要保证。通过质量、环境、职业安全健康管理体系的建立、认证、运行和持续改进,建立质量、环境、职业安全健康一体化管理体系,不断改造、
《建筑企业经营管理》试题库
一、单选题
1. ( D )是属于施工现场准备的工作内容。 A.水通 B.电通 C.道路通 D.A+B+C
2. 按( A )的大小,可将工业项目分为大、中、小型三类。 A.总投资额 B.建筑面积 C.设计生产能力 D.重要性
3. 在寿命期不同的互斥方案选择时,应采用( C )方法。 A.差量内部收益率法 B.独立项目排它化法 C.净年值法 D.效率指标排序法 4. ( C )是我国国民经济的支柱产业。 A.商业 B.旅游业 C.建筑业 D.A+C 5. 在价值工程中提高产品价值的具体途径有( C )。 A.提高质量 B.减少功能 C.大幅度降低成本 D.B+C 6. 在价值工程中提高产品价值的具体途径有( A )。 A.大幅度提高功能 B.提高质量 C.增加成本 D.A+C 7. PDCA代表( D )。 A.质量 B.质量管理 C.质量意识 D一种科学的工作方法 8.管理层次与管理幅度成( )
A、正比
《建筑企业经营管理》试题库
一、单选题
1. ( D )是属于施工现场准备的工作内容。 A.水通 B.电通 C.道路通 D.A+B+C
2. 按( A )的大小,可将工业项目分为大、中、小型三类。 A.总投资额 B.建筑面积 C.设计生产能力 D.重要性
3. 在寿命期不同的互斥方案选择时,应采用( C )方法。 A.差量内部收益率法 B.独立项目排它化法 C.净年值法 D.效率指标排序法 4. ( C )是我国国民经济的支柱产业。 A.商业 B.旅游业 C.建筑业 D.A+C 5. 在价值工程中提高产品价值的具体途径有( C )。 A.提高质量 B.减少功能 C.大幅度降低成本 D.B+C 6. 在价值工程中提高产品价值的具体途径有( A )。 A.大幅度提高功能 B.提高质量 C.增加成本 D.A+C 7. PDCA代表( D )。 A.质量 B.质量管理 C.质量意识 D一种科学的工作方法 8.管理层次与管理幅度成( )
A、正比
《建筑企业经营管理》试题库
一、单选题
1. ( D )是属于施工现场准备的工作内容。 A.水通 B.电通 C.道路通 D.A+B+C
2. 按( A )的大小,可将工业项目分为大、中、小型三类。 A.总投资额 B.建筑面积 C.设计生产能力 D.重要性
3. 在寿命期不同的互斥方案选择时,应采用( C )方法。 A.差量内部收益率法 B.独立项目排它化法 C.净年值法 D.效率指标排序法 4. ( C )是我国国民经济的支柱产业。 A.商业 B.旅游业 C.建筑业 D.A+C 5. 在价值工程中提高产品价值的具体途径有( C )。 A.提高质量 B.减少功能 C.大幅度降低成本 D.B+C 6. 在价值工程中提高产品价值的具体途径有( A )。 A.大幅度提高功能 B.提高质量 C.增加成本 D.A+C 7. PDCA代表( D )。 A.质量 B.质量管理 C.质量意识 D一种科学的工作方法 8.管理层次与管理幅度成( )
A、正比
《建筑企业经营管理》试题库
一、单选题
1. ( D )是属于施工现场准备的工作内容。 A.水通 B.电通 C.道路通 D.A+B+C
2. 按( A )的大小,可将工业项目分为大、中、小型三类。 A.总投资额 B.建筑面积 C.设计生产能力 D.重要性
3. 在寿命期不同的互斥方案选择时,应采用( C )方法。 A.差量内部收益率法 B.独立项目排它化法 C.净年值法 D.效率指标排序法 4. ( C )是我国国民经济的支柱产业。 A.商业 B.旅游业 C.建筑业 D.A+C 5. 在价值工程中提高产品价值的具体途径有( C )。 A.提高质量 B.减少功能 C.大幅度降低成本 D.B+C 6. 在价值工程中提高产品价值的具体途径有( A )。 A.大幅度提高功能 B.提高质量 C.增加成本 D.A+C 7. PDCA代表( D )。 A.质量 B.质量管理 C.质量意识 D一种科学的工作方法 8.管理层次与管理幅度成( )
A、正比
13春《企业经营战略概论》作业2
13春《企业经营战略概论》作业2
一、单选题(共 8 道试题,共 24 分。)V
1. 树立生产要素在国际上优化配置的观念。这种观念是( ) A. 产品整体化观念 B. 生产全球化观念 C. 经营国际化观念 D. 国际市场营销观念 满分:3 分
2. 市场战略中,一般最重要的战略目标是( )。 A. 资金利润率目标 B. 销售利润率目标 C. 市场占有率目标 D. 产值利润率目标 满分:3 分
3. 对企业前期战略依赖性最大的战略是( ) A. 发展型战略 B. 稳定型战略 C. 紧缩型战略 D. 风险型战略
满分:3 分
4. 当企业现有经营领域市场引力微弱,并失去发展活力,趋向衰退,市场占有率受到受侵蚀,经营活动发生困难,或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择( ) A. 选择性收缩 B. 转向战略 C. 放弃战略 D. 清算战略
满分:3 分
5. 海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机,这是属于( )。 A. 全新型新产品开发战略 B. 改进型新产品开发战略 C. 换代型新产品开发战略 D. 引进型新产品开发战略 满分:3 分
《建筑企业经营管理》试题库
一、单选题
1. ( D )是属于施工现场准备的工作内容。 A.水通 B.电通 C.道路通 D.A+B+C
2. 按( A )的大小,可将工业项目分为大、中、小型三类。 A.总投资额 B.建筑面积 C.设计生产能力 D.重要性
3. 在寿命期不同的互斥方案选择时,应采用( C )方法。 A.差量内部收益率法 B.独立项目排它化法 C.净年值法 D.效率指标排序法 4. ( C )是我国国民经济的支柱产业。 A.商业 B.旅游业 C.建筑业 D.A+C 5. 在价值工程中提高产品价值的具体途径有( C )。 A.提高质量 B.减少功能 C.大幅度降低成本 D.B+C 6. 在价值工程中提高产品价值的具体途径有( A )。 A.大幅度提高功能 B.提高质量 C.增加成本 D.A+C 7. PDCA代表( D )。 A.质量 B.质量管理 C.质量意识 D一种科学的工作方法 8.管理层次与管理幅度成( )
A、正比
企业经营管理论文煤炭企业经营管理现状论文:煤炭企业经营管理现
企业经营管理论文煤炭企业经营管理现状论文:煤炭企业经
营管理现状及应对策略探讨
[摘要]煤炭企业的经营管理是一项长期的战略目标,对于企业而言,这项管理贯穿于企业存续的整个期间。企业经营管理的好坏,直接决定了企业的经营绩效、员工的收入水平,从而在一定程度上影响了社会就业水平和整个社会的安定。
[关键词]企业经营管理协调
一、煤炭企业经营管理的特点
1.企业经营管理的特点
企业经营管理(operation and management of business)是指对企业整个生产经营活动进行计划、组织、协调、控制、决策,并对企业成员进行激励,以实现其任务和目标一系列工作的总称。它的基本任务是合理地组织生产力,使供、产、销各个环节相互衔接,密切配合,人、财、物各种要素合理结合,充分利用,以尽量少的活劳动消耗和物质消耗,生产出更多的符合社会需要的产品。
企业的经营管理是一项长期的战略目标,对于企业而言,这项管理贯穿于企业存续的整个期间。企业经营管理的好坏,直接决定了企业的经营绩效、员工的收入水平,从而在一定程度上影响了社会就业水平和整个社会的安定。
2.煤炭企业经营管理的特殊性
煤炭企业除具有一般生产加工型企业的特点以外,还具有煤炭企业与自身属性相关的一些特点。
煤炭企业