计算机软考信息系统项目管理高级

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软考高级信息系统项目管理师练习题

标签:文库时间:2024-07-17
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引论、项目生命期与组织、单个项目管理过程

1、在众多跨职能活动中,哪类组织最有效 ? A、矩阵组织 B、项目型 C、职能型 D、任何组织

. 2、以下哪项不是项目失败的原因 ?

A、计划要求在太短的时间完成太多的任务 B、财务估算不到位

C、有一个中心计划编制部门执行计划编制 D、管理层项目管理经验不足

. 3、以下哪种组织中,项目最不受到关注 ? A、平衡式矩阵 B、强矩阵 C、协调者 D、职能型

. 4、矩阵组织的一个主要优点是: A、项目经理可以更好地控制资源 B、项目团队可以有多个老板 C、沟通更便捷 D、报告更容易

.

软考信息系统项目管理师案例考点统计

标签:文库时间:2024-07-17
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案例分析整体管理

2005.5 合同管理、过程 控制、项目沟通 管理

2005.11

2006.11

2007.11 制订进度计划、 项目的组织形式 和流程

2008.5

2008.11 项目立项、可行 性分析、风险分 析

2009.5

2009.11

2010.5

2010.11

项目管理体系与 项目启动的步骤 流程、项目管理 、项目章程的内 制度 容、项目计划 需求变更、需求 管理的流程

范围管理

如何进行范围管 理、合同与详细 范围说明书的作 用及二者之间的 关系 影响进度的原因 、进度管理的过 单代号网络图、 程和方法,以及 关键路径、压缩 资源配置对进度 工期 的制约 念头、绩效指数 、挣值曲线、调 整措施 质量管理计划、 质量保证与质量 控制的概念及二 者的区别与联系 工期估算、工期 压缩、进度跟踪

时间管理

进度计划、WBS 制订的过程、 WBS制订的监理 、进度控制方法 PV、EV、AC的计 算、挣值分析、 不同情况下EAC 的计算

成本管理

质量管理

软件子项目失控 人力资源管理 、系统集成项目 团队建设 怎样提高项目例 会的效率、促进 有效沟通的措施 承建方如何与监 理协同、沟通管 理计划

项目经理的任命 XY理论、新技术 组织结构、弱矩 的培养、项目经 开发

计算机水平考试-高级信息系统项目管理师最新考前押题试卷1

标签:文库时间:2024-07-17
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吉考科技 www.taokaoti.com更多考试软件 计算机水平考试-高级信息系统项目管理师最新考前押题试卷1

因众所周知的原因,图片部分显示不全.吉考科技承诺:文档下载后保证所有图片均可见

1. 以下关于工作分解结构的叙述,错误的是( )。

A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据 B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构 C.工作分解结构可以不包括分包出去的工作

D.工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实 答案:C 解析:暂无解析

2. 由某市标准化行政主管部门制定,报国务院标准行政主管部门和国务院有关行政主管部门备案的某一项标准,在国务院有关行政主管部门公布其行业标准之后,该项地方标准______。

A.与行业标准同时生效 B.即行废止 C.仍然有效 D.修改后有效 答案:B

解析:标准化法第六条规定:对需要在全国范围内统一的技术要求,应当制定国家标准。国家标准由国务院标准化行政主管部门制定。对没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求,可以制定行业标准。行业标准由国务院有关行政主管部门制定,并报国务院标准化行政主管部门备案,在公布国家标准之后,该项行业标准即行废止。对没有国

2022软考信息系统项目管理师模拟题(一)

标签:文库时间:2024-07-17
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2020软考信息系统项目管理师模拟题(一)

1、下列都是项目管理办公室(PMO)的准确说法,除了:

A. PMO中的 P 除了 Project也能够叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio管理办公室”

B. PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人

C. PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急

D. PMO识别与提出项目管理方法系,的做法和标准

【参考答案】 B

2、下列关于过程组和 PDCA 循环的关系都准确,除了:

A.规划过程组对应于 PDCA中的计划 P

B.执行过程组对应于 PDCA中的执行 D

C.控制过程组对应于 PDCA中的检查 C和 A

D.收尾过程组对应于 PDCA中的行动 A

【参考答案】 D

3、下列关于项目过程的说法都准确,除了:

A.项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的

过程实行应用。

B.过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务

而需执行的互相联系的行动和活动。

C.项目过程包括两大类:项目管理过程和面向产品的过程。

D.面向产品的过程一般都是由产品生命期规定

【参考答案】 D

4、过程组和项目阶段的关系是:

A.过程组就是项目阶段。

B.每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。

C.过程组既能够在阶段内,

信息系统管理师(软考高级)79个案例总结

标签:文库时间:2024-07-17
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新版题目书79个案例

问题总结

本内容根据小马老师新版题目书案例部分79个案例分析

背景中的明显错误,结合老师讲解和大家头脑风暴,进行 归纳总结得出,鉴于本人文字水平有限,部分内容用词可 能欠妥,还请大家多多包涵。另外,总结出的只是答题要 点,部分还需大家自己根据题目具体内容做相应补充。

最后十几天,努力下吧,一分耕耘一分收获 欢迎大家加好友一起学习讨论(非诚勿扰)~ 在这祝愿大家都能顺利通过考试!

28群-鎏年-QQ号85986782

2014年10月24日

1、因人手比较紧张,M

从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件

a) 项目的项目经理,小张同时兼任模块的编辑工作。

计算机信息系统分级保护方案

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方案详细设计 1系统总体部署

(1)XX公司涉密信息系统的组网模式为:服务器区、安全管理区、终端区共同连接至核心交换机上,组成类似于星型结构的网络模式,参照TCP/IP网络模型建立。核心交换机上配置三层网关并划分Vlan,在服务器安全访问控制中间件以及防火墙上启用桥接模式,核心交换机、服务器安全访问控制中间件以及防火墙上设置安全访问控制策略(ACL),禁止部门间Vlan互访,允许部门Vlan与服务器Vlan通信。核心交换机镜像数据至入侵检测系统以及网络安全审计系统;服务器区包含XX公司原有应用系统;安全管理区包含网络防病毒系统、主机监控与审计系统、windows域控及WSUS补丁分发系统、身份认证系统;终端区分包含所有业务部门。

服务器安全访问控制中间件防护的应用系统有:XXX系统、XXX系统、XXX系统、XXX系统以及XXX系统、。

防火墙防护的应用系统有:XXX、XXX系统、XXX系统、XXX系统以及XXX系统。

(2)邮件系统的作用是:进行信息的驻留转发,实现点到点的非实时通信。完成集团内部的公文流转以及协同工作。使用25、110端口,使用SMTP协议以及POP3协议,内网终端使用C/S模式登录邮件系统。

将内网用户使用的邮件账号在服务

《计算机应用信息系统》试题(A卷)答案

标签:文库时间:2024-07-17
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广东商学院华商学院试题参考答案及评分标准

2010——2011 学 年 第 2 学 期

课程名称 计算机应用信息系统(A卷) 课程代码0200222-2161课程负责人 杨安祺 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- --- ---------

一、单项选择题(每小题2分,共30分)

题号 答案 1. B 2 A 3 D 4 C 5 B 6 C 7 D 8 A 9 A 10 C 11 C 12 C 13 C 14 A 15 C 二、填空题(每空1分,共20分)

1. [1]<1000 [2]<2000 [3] <3000 [4] <5000 2 [5 ] 记录号3

3. [6 ] 字符型 [7 ]一键操作

4. [8] “ ” [9] [ ] 5. [10] 315.88

6. [11] INPUT [12] W<=50 [13] 1.2*(W-50) 7. [14] 2

8. [15] IN(\高等\,\科学\)

或 IN(\高等教育出版社\,\科学出版社\)

或 出版单位=\高等教育出版社\出版单位=\科学

软考+信息系统项目管理师+学习笔记(核心内容)

标签:文库时间:2024-07-17
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目录

1. 信息系统项目管理基础 ..................................................... 2 2. 项目整体管理 ............................................................. 3 3. 项目范围管理 ............................................................. 5 4. 项目时间管理 ............................................................. 8 5. 项目成本管理 ............................................................ 13 6. 项目质量管理 ............................................................ 19 7. 项目人力资源管理 ........................................................ 23 8. 项目沟通管理 .....

计算机信息系统破坏罪与计算机非法入侵罪区别

标签:文库时间:2024-07-17
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计算机信息系统破坏罪与计算机非法入侵罪区别

1.概念

破坏计算机信息系统罪是指违反国家规定,对计算机信息系统功能或计算机信息系统中存储、处理或者传输的数据和应用程序进行破坏,后果严重的行为。

非法侵入计算机信息系统罪是指违反国家规定,侵入国家事务、国防建设、尖端科学技术领域的计算机信息系统的行为。

2.犯罪主体特征

破坏计算机信息系统罪的主体为一般主体,即年满16周岁具有刑事责任能力的均可构成本罪。实际能构成此罪的,通常是那些精通计算机和网络技术、知识的专业人员,如计算机程序设计人员、计算机操作、管理维修人员等。

非法侵入计算机信息系统罪的犯罪主体是一般主体。凡是达到刑事责任年龄和具备刑事责任能力的人实施非法侵入计算机信息系统的行为均可构成本罪,包括在境外对我国国家事务、国防建设、尖端科学技术领域计算机信息系统实施非法入侵的外国人。

3.犯罪客体特征

破坏计算机信息系统罪所侵害的客体是计算机信息系统的安全。对象为各种计算机信息系统功能及计算机信息系统中存储、处理或者传输的数据和应用程序。

非法侵入计算机信息系统罪所侵害的客体是国家事务、国防建设、尖端科学技术领域的计算机信息系统的安全。此处所指安全就是指信息系统的完整性和保密性。对象是特定计算机信息系统,即涉及

历年计算机信息系统集成项目管理继续教育试题汇总

标签:文库时间:2024-07-17
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1、你自己在国内有过项目经理的经验。你被委任管理一个涉及到欧盟国家的全球项目,你应该怎样准备这个国际项目?

A、不需要特殊行动,开始进行项目计划工作

B、了解这些国家以及当地的商业习俗

C、协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目

D、分析项目团队成员,只选择对这些国家有一定了解的成员

2、供货商通知,他们很快将会提高产品价格,根据合同条款和条件,这种由于原材料成本增加的价格上涨是可以接受的,你的主管给你指出去寻找另外的供货商,并且停止和当前供货商的合同。但是贷货商和你所在公司已经有了很好的工作关系,这种情况下最好的解决方案是:

A、仔细阅读合同看看是否有办法取消合同

B、寻找另一个供货商,取消和当前供货商的合同

C、和供货商协商如果一次购买更多产品,但年度购买次数减少是否可以降低成本,然后和主管讨论这种新的方法

D、会见你主管的经理汇报这种情况

.

3、你现在有机会为客户提供一个服务产品获得丰厚利润,尽管你有丰富的类似项目经验,但是总经理叫你夸大你的经验以便尽快签订合同,这种情况下,你最好的做法是:

A、拒绝建议

B、提出你执行过类似的项目安装

C、告诉总经理你不能夸大自己的资历,但是你可以跟客户讲述你过去类似的经验,然后在安装前可以参加新产品的相关培训

D、推荐别的项目经理