项目管理五要素哪个最关键

要想了解公务员面试，首先要知道面试的测评要素。在公务员面试中包括九大测评要素，即综合分析能力、言语表达能力、应变能力、计划组织协调能力、人际交往的意识与技巧、求职动机与拟任职位的匹配性、专业能力、自我情绪控制能力以及举止仪表。这九大要素又称为通用要素，是公务员面试中必考内容，中公教育专家认为，除了这九大要素，在具体部门的公务员面试中有些部门还会结合岗位特点自设一些测评要素。不过，在面试中通用要素仍是考察的主要方面。

1.综合分析能力

综合与分析是辩证思维的一种方法，也是公务员必须具备的一种能力，这项测评要素考察的是考生对政府政策、社会现象是否有清楚的认识，有正确而全面的理解。它不仅要求考生能明辨是非，还有能从整体和部分两方面深入分析事物的联系、本质，并提出解决对策。例如：随着经济的发展，我国已经成为第二大奢侈品消费国家，但是据统计年轻人占绝大比重。对此，谈谈你的看法。

2.言语表达能力

言语表达能力是公务员必须具备的一项能力，在面试中这项

测评要素贯穿于考试的始终，因为考生在回答问题时就是一种言语表达能力的体现。这项能力主要包括一下一个方面：理解他人的意思;口齿清晰，语言流畅;内容有条理;赋予逻辑性、他人能理解并具有一定的说服力;用词准确、恰当、有分寸

项目管理的四要素

项目管理有四个要素:工作范围、时间、质量、成本。

对一个项目来说当然最理想的情况就是“多、快、好、省”。“多”指工作范围大，“快”指时间短、“好”指质量高，“省”指成本低。但是，这4者之间是相互关联的，提高一个指标的同时会降低另一个指标，所以实际上这种理想的情况很难达到。项目管理的目的

在谈项目管理要素之前，首先明确一下什么是项目管理。按PMI的定义：“Project

management is the applications of knowledge, skills,tools, techniques to project activities in order to meet or exceed stakeholder needs and expectations from the project. ”。按字面意思理解，项目管理就是“在项目活动中运用一系列的知识、技能、工具和技术，以满足或超过相关利益者对项目的要求”，这指出了项目管理涉及的范 畴和要达到的目标。

对于以“项目”为基本运作单位的IT服务公司来说，主要目标是让每个项目都能使

“客户满意、公司获利”。虽然单方面提高项目管理水平还不能达到此目标，

星座血型：射手座O型 射手座B型 水瓶座B型

哪个星座血型最马虎？

最马虎女性星座血型

虽有点马虎但却不讨人厌的女性

星座血型：射手座O型 射手座B型 水瓶座B型

个性老实，工作态度也认真，但不知怎么回事，总会不小心弄错些什么小事或有疏忽之处。

“又搞砸了”在公司中常听到某个人每天都说出这句话来。

某个接受销售培训课程的新人，非常地草率。她就像是典型的射手座O型的女性，不喜欢被人指挥，而喜欢主动前进。虽然不懂之处很多，但仍活泼地工作，也积极地对客人打招呼。而且打算将来自己也开店，是一个充满热忱活泼开朗的女孩。可是却在客人试衣间试衣时，她把客人的夹克套上衣架挂进卖场中，或是把别的客人引至已有人在内使用的试衣间内等，她每天都会出一些小差错。当然射手座O型固有的朝着目标努力前进的精神，很值得为其鼓掌喝采，但是做事太马虎、草率、出错不断则是美中不足的地方。不旦欠缺细致的一面，同时也不太善于关心别人。她会冲着办公室里的老处女职员开门见山的问道：你为什么不结婚呢？而使得周遭的空气立刻冻结起来。但实际上却不是真的那么令人讨厌。

射手座B型也是类似的人。而且犯了错通常都还不自知，使得身边的人都为之拜倒。即使自己犯错牵累到别人，她也会说：“别在意，别在意，再加油吧！”而触怒先

黄雅聆 管理者五项能力提升教练

《管 理 就 这 五 件 事》

主讲：黄雅聆 课时： 6小时

课程目标 ? 明确现代管理者的定义，协助管理者理清管理思路，让管理更高效、更轻松； ? 了解企业团队优秀管理者应具备的技能及有效掌握的方式； ? 明确管理者的具体事件，并让管理更有结果，提升绩效； ? 通过有效招聘的学习，提升招聘人员的方式及有效性； ? 通过日常管理的学习，掌握日常管理的重点及操作方式； ? 通过有效沟通的学习，让团队之间沟通更高效，提升工作效率； ? 通过有效的辅导与培训的学习，培养更多的新生力量，提升绩效； ? 通过会议管理的学习，掌握用最少的时间解决最有效的问题的方式；

课程对象 企业管理者、储备管理人员 授课方式 团队互动＋提问启发＋引发思考+参训者案例模拟+案例解析

课程大纲 课程内容： （结合工作实际进行双向讨论） 单元一：现代企业管理者认知及定位 1. 管理的定义及管理者角色认知 2. 管理者应具备的技能 3. 合格管理者与卓越管理者的区别图 4. 团队成员现状分析 【结合实际工作讨论舱】：我的团队成员现状如何？ 单元二：管理第一件事：如何有效招聘 1. 招聘在团队发展中起到的

项目管理三要素：时间、质量、成本

工期紧，活儿只能凑合了；超支，赶紧砍内容，别弄那么多；资源有限，人手奇缺，往后拖吧。

这就是我们身边项目运作时常发生的状况。

所有的项目经理都会做预算，都会设置检查点，都知道又要无休止的协调。但真正执行起来，千变万化的现实让他们经常无所适从。

时间、质量、成本难平衡！

在纸上画一个等边三角形。在各个边上标上时间、质量、成本。我们会看到，任何一方的移动必定带动其他的变形。这个三角形中间又是什么呢？是范围管理，也就是项目范围。这个三角也就是我们常说的“项目管理三角形”。时间、成本、质量就是项目管理的三要素。有一种比喻更能说明三要素之间的关系。

小高为了取悦新认识的女朋友，精心设计了欧洲8日游，旅游花光了他多年的积蓄，旅游结束后，他再也没有财力去继续下一步的发展了。用项目管理的话说，这就是不计成本的恶果。

过了一段时间后，他又攒了一些钱，这次他不和新女朋友旅游了，他请这个姑娘看了场电影—《第一滴血》。看完后，女朋友觉得小高有暴力倾向，又分手了。这一次，小高败在不讲质量。

第三次，小高知道女孩子一般喜欢看歌舞剧，他准备请第三个女朋友去看半年后才上演的《天鹅湖》，战线一直拉着，女朋友爱上了别人——时间拖得太久了。

这个比喻形象地说明了项

给人改变未来的力量

2015年国家公务员考试即将来临，为了帮助广大考生积极备战国家公务员考试，淄博国家公务员考试网(http://zibo.offcn.com/html/guojiagongwuyuan/)专家特别推荐最新考情资讯，深度剖析时下热点，整合公考疑难问题，预祝广大考生在国家公务员考试中金榜题名，荣获佳绩。 要想了解公务员面试，首先要知道面试的测评要素。在公务员面试中包括九大测评要素，即综合分析能力、言语表达能力、应变能力、计划组织协调能力、人际交往的意识与技巧、求职动机与拟任职位的匹配性、专业能力、自我情绪控制能力以及举止仪表。这九大要素又称为通用要素，是公务员面试中必考内容，中公教育专家认为，除了这九大要素，在具体部门的公务员面试中有些部门还会结合岗位特点自设一些测评要素。不过，在面试中通用要素仍是考察的主要方面。

1.综合分析能力

综合与分析是辩证思维的一种方法，也是公务员必须具备的一种能力，这项测评要素考察的是考生对政府政策、社会现象是否有清楚的认识，有正确而全面的理解。它不仅要求考生能明辨是非，还有能从整体和部分两方面深入分析事

第六章 施工项目现场管理和生产要素管理

1、简述施工项目现场管理的内容？

答：施工项目现场管理的内容包括：合理规划用地，科学进行施工总平面设置，按阶段调整施工现场平面布置，加强对施工现场使用检查，建立文明施工现场，及时清场转移。 2、简述施工项目生产要素管理的五大环节？

答：（1）编制生产要素计划； （2）生产要素的供应； （3）节约使用资源； （4）进行生产要素投入； （5）生产要素使用效果分析。

3、简述施工项目生产要素管理的意义？

答：（1）进行生产要素优化配置； （2）进行生产要素优化组合； （3）对生产要素进行动态管理；

（4）合理、节约地使用资源，以取得节约资源的目标。

4、施工项目文明施工的量化指标是什么？

答：文明施工现场即指按照有关法规的要求，便施工现场和临时占地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保持，绿地树木不被破坏，交通畅达，文物得以保存，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。量化指标实际上是标准化管理的一部分，即通过检查要求内容合格数量来衡量文明施工水平。 5、劳动力、材料、设备等管理有什么特点？

答：（1）劳动力管理的特点：

随着国家和建筑业用工制度的改革，建筑业企业逐

成功项目管理的基本要素

每天，政府、公司以及个人都在从事着项目的活动，这些项目在规模上各不相同，大的项目涉及到数千人，例如美国政府的阿波罗登月计划；小的项目可能只有一个人，例如在业余时间里制造一件自用的家具。

项目的定义 几个世纪以来，人类项目运作的经验表明，对各种创意的项目管理与对一个组织机构的行政管理是不同的。韦氏大辞典给项目下的定义是“一项有计划的任务”。通常，公司都将准备实现的特定目标分门别类地排列出来，通过组成项目和项目组的形式来付诸实现。在其他情况下，像公司联合会或政府代理机构是通过建立一种项目组织，并向它委派任务来实现特定目标的。

以上所有这些有创意的行为通常都被称为“项目”。以“项目”命名的各种管理行为在形式上多种多样，在规模上和复杂程度上千差万别、各不相同。例如，一个家用电器公司计划开发一种新型立体声音响，新型产品的开发需要公司现有各部门的协作（例如工程部与营销部合作），以及集中利用产品开发所需的大量不同资源。欧洲大陆与英国之间的海底隧道工程——海峡隧道是比较大的“有计划的任务”，也被称为项目，这项工作涉及数千人以及大量的人力、物力资源。

项目管理的注意事项

项目的管理过程非常重要，因为它涉及到大量的人力、物力资源，关系到项

如何打造高效的研发团队

--研发人员选、育、用、留之道【报名详情】

【培训时间】2013年5月24-25日北京、5月27-28日深圳、5月30-31日上海

【承办单位】企 业 学 习 网

【培训对象】公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术 部门主管、研发骨干、人力资源管理专员等

【培训费用】4300元/来一赠一,不再打折。需在同一个月的同一课程才享有此优惠,单独一人收费 2800元。（包括资料费、午餐、茶点、发票等）

【热线电话】４００６６８８３２１

【深圳/市场部】０７５５-６１２８９８２０　【上海/市场部】０２１-５１８７０６１２

【北京/市场部】　０１０-５１２９５４１０　【广州/市场部】０２０-６１１３３７７６

【课程背景】

高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题：

1.研发人员比较内秀，不擅交流，如何挖掘他们的真实想法？

2.辛辛苦苦招来的研发人员怎么干一段时间就离职了？

3.猎头挖人成本太高，还水土不服，怎样才能招到公司需要的研发人员？

4.培训费用花了不少，怎么没有效果？如何培养这些

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最容易入籍的国家是哪个，哪个国家移民入籍最快？

移民入籍是很多人比较关心的一个问题。所谓“入籍”或“归化”，就是取得永久居留权的外籍移民，经过一定的法律程序申请，经批准而为该国公民。凡具有合法居留权的外国移民，都可以申请归化该国籍，但要符合一定的条件才能得到准许。究竟需要哪些条件呢？哪个国家移民入籍最快呢？

英国入籍条件：

1. 申请人获得永居身份满1年；

2. 从入籍申请之日起，在过去的5年中，申请人最多累计离境的时间不得超过450天；

3. 从入籍申请之日起，往回看12个月，申请人累计离开英国的时间不超过90天。

爱尔兰入籍条件：

1. 8年内住满5年时间，并且在递交入籍申请表之前连续居住12个月；

2. 不向爱尔兰政府申请社会救济金，不成为爱尔兰的负担；

3. 保持无犯罪记录。

意大利入籍条件：

1.以合法身份在意大利居住满10年；无犯罪记录；

2.在当地拥有住所，提供居住住址；

3.最近三年的收入证明

4.语言达到流利的水平，如：读报纸或听新闻（需要面试）

希腊入籍条件：

1. 在希腊境内拥有长期居住权的外籍成年人士;

2. 无犯罪记录;

3. 申请前已经在希腊连续合法居住至