佰草集的营销策略

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佰草集药妆品营销策略问题及对策

标签:文库时间:2025-01-18
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沈阳理工大学学士学位论文

摘 要

中国化妆品业经过改革开放近三十年的发展,已经步入了成熟阶段。目前,行业内企业众多、业态复杂、竞争激烈,无论是跨国公司还是国内中小型企业,想在这个市场上生存都不容易。另外,中国化妆品业近年来却一直保持着高速增长的态势,各种市场机会层出不穷。药妆品是近几年来新兴起来的化妆品系列,市场竞争的日益激烈,公司的发展面临着许多威胁与挑战。本文正是在此种背景下对佰草集药妆品的营销策略进行研究,期望对企业的发展带来帮助。

本文以研究佰草集营销策略为出发点,在充分收集文献资料和了解企业内部情况的基础上,运用市场营销学的基本原理和方法,研究和分析了上海家化佰草集药妆品的营销环境,在对佰草集营销策略现状分析的基础上,对如何在不利的药妆品市场营销环境下,利用自身机会与优势、规避威胁和弱势,制定出符合企业内、外环境条件的营销策略,提高企业自身的竞争能力,维持企业的生存和发展进行了初步的探索,并对公司在营销策略中的不足提出了自己的看法,以期对公司未来的发展起到积极作用。

关键词:药妆品;营销策略;营销环境

I

沈阳理工大学学士学位论文

Abstract

China's cosmetics industry developed and

佰草集宣传策划 - 图文

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山东艺术学院毕业艺术设计

佰草集现代中草药个人护理专家

- --济南专卖店品牌宣传推广策划书

指导老师:叶霞 专业名称:艺术设计学 学位级别:学士

班 级:09艺术设计学 姓 名:彭佃彩 学 号:200906393 论文提交日期: 论文答辩日期:

前言

背景:

日用化工行业是我国最早开放的领域之一,早在上个世纪八十年代末,宝洁、联合利华两大国际日化巨头进入中国市场后,中国本土化工企业就面对激烈市场竞争。随后,雅芳、欧莱雅等国外化妆品集团纷纷加入中国市场。这些国际跨国企业无论是从生产技术、资本积累、管理模式等都比中国新兴的本土企业更具有竞争优势,中国日用化工市场很快就被外来资本蚕食。

上海家化这样的老牌日化企业,充分意识到在高端市场寻求突破,是增强企业未来整体竞争力必由之路,在改革、调整企业发展方向目标后。上海家化联合股份有限公司在1998年推向市场一个具有全新概念的品牌----佰草集。在上市之日起,佰草集就以其独特的定位及销售方式,在中国内地化妆品市场上独树一帜。

上市之初,佰草集品牌遭遇的第一个难题就是,“很多人对中草药有很强的排斥心理”。究其原因,中草药给人的直观联想是,“难看的颜色和难闻的气味”。在接受到市

曹蕾_品牌制胜——佰草集突围之道

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摘 要

中国的古代人在几千年前就已知道了利用天然药物内服或外用达到美容的目的,佰草集作为中草药化妆品行业的领军者和先行者,秉承中国美容经典的精髓,糅合中草药精华与现代生物科技的最新成果。自上市之日起,佰草集就以其独特的定位及销售方式,在中国内地化妆品市场上独树一帜,并逐步建立了清新、自然、健康的品牌形象。从1995年正式立项研究、2008进驻法国丝芙兰到2011年年营业额超过12亿元,佰草集用十几年的时间演绎了一个名族品牌的崛起。

然而,每一个新行业的诞生面临的却是更为残酷的竞争。当中草药化妆品逐渐成为一种潮流,众多国内外的化妆品产业都争相进入此行业时,佰草集应该怎样去提高自己差异化的“门槛”,在已有的行业优势上推陈出新,捍卫自己的市场和维系企业理念都是亟待解决的问题。

本分析在市场调研的基础上,合理运用PEST模型、波特五力模型、4P模型和SWOT模型等营销分析工具,从佰草集企业出发,围绕佰草集目前的产品、目标人群和目标市场之间的三维关系做了较为深入的研究,提出“品牌”是佰草集在激烈的竞争中突围的法宝,并分别从佰草集品牌突围的“势”、“力”、“法”、“术”、“道”五个板块着手,以实现其在国内外市场品牌认知度和美誉度的提升,彰显品牌价值,成

佰草集新七白多效美白护理礼盒营销策划方案

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毕 业 论 文

题 目:佰草集新七白多效美白护理礼盒营销策划方案 作 者: 学 号: 专 业: 指导老师:

年 月 日

佰草集新七白多效美白护理礼盒营销策划方案

内容摘要

如今,美已成为人们的一种追求,化妆品市场也越来越大,不管是女士还是男士,都有其特定的消费市场。化妆品作为一种高附加值产品,品牌对其至关重要。因此,化妆品的品牌营销取代传统的产品营销,将营销的重心放到了品牌上,注重品牌价值的增加和品牌资产的累积。本文通过分析化妆品市场,并结合佰草集新七白多效美白护理礼盒及佰草集自身发展状况,通过分析得出佰草集品牌营销成功的原因,希望对化妆品行业起借鉴作用。

关键词:佰草集,品牌营销,化妆品

Abstract

Today, the United States has become a kind of pursuit

华为的营销策略

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2007年畅销读本

华为的营销策略创新华为系列 4 全方位解码华为经营管理智慧

全国各地新华书店均有销售,

邮购自销电话: (0)13810763191

2007年畅销读本

为什么要学习华为? 为什么要学习华为?一、华为令人震撼的成功。18年前,华为只有6名员工、20000元注册资金; 18年后的今天,华为年销售额达到453亿元,在印度、美国、瑞典、俄罗斯以 及中国的北京、上海、南京等地设立了研究所。一举成为中国最具影响力的通 信设备制造厂商。即使是在世界通信巨头思科,都将其列为最具威胁的竞争对 手…… 二、华为的自主创新精神。在华为,这种根本性因素就是自主创新,华为 的巨大成功其实就是创新精神的成功。彼得·德鲁克曾指出的:“创新的成功不 取决于它的新颖度,它的科学内涵和它的灵巧性,而取决于它在市场上的成 功”,华为以它在市场上的巨大成功,验证这一论述。因此,研究和剖析华为 现象,无疑可以折射出中国通信行业现代化的路标。 三、华为的这种震撼人心的成功已经不单纯是行业内学习的范本。

2007年畅销读本

1.何谓华为营销战? 何谓华为营销战? 何谓华为营销战一场争取人心之战 未来市场之战 永无休止的创新之战 持久之战

2007年畅销读本

华为营销战的战略

茶业品牌的营销策略

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笔者根据品牌推广与营销的基本思路,加上对茶业行业的初步了解,提出“七剑”策略的轮廓(具体有待根据品牌、企业实际情况拟定与调整)。

谈某茶业品牌的营销策略

品牌之都泉州几个行业已经诞生了许许多多的知名品牌。

从几个行业发展周期来看,体育用品、食品、男装、卫浴等行业的发展程度要快于茶业行业,因此领先行业的标杆品牌(如安踏、七匹狼等)的品牌营销策略,值得某茶业品牌借鉴与参考。此外,笔者根据品牌推广与营销的基本思路,加上对茶业行业的初步了解,提出“七剑”策略的轮廓(具体有待根据品牌、企业实际情况拟定与调整)。

策略一:借鉴其它行业领导品牌推广模式,并加以优化。

2012年国内男装行业某知名品牌进行了自创立以来的最大规模的推广,用“1+1+2”来简单概括:第一个“1”指央视广告投放,第二个“1”指机场广告投放,“2”指2个大型品牌活动——上半年的精工艺术之旅与下半年的“优雅绅仕”评选。

据此,某茶业品牌可以进行的品牌营销推广是:央视、机场的广告投放,举行某品牌茶文化(生态茶园)探索之旅和一个围绕消费者品茶的活动。我们可在其策略基础上进行优化:选择央视更适合的频道与时间段,建议高度重视四大卫视,建议追逐一些热门、与某品牌人群相对吻合的节目,如《中国好声音》、《非诚勿

水果行业的营销策略

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水果业的营销策略陳 廷貴

2012/12/24

目1 2 3 4 5

はじめに 調査地域と対象の概況 経営展開 経営分析 終わりに

2012/12/24

1 はじめに

課題:本報告では、中国重慶市迎龍鎮と慧明 鎮を事例として、農地集積を通して実現した 大規模果樹経営の展開実態とその制約要因 を考察する。

2012/12/24

中国地

2012/12/24

重慶地図

2012/12/24

W葡萄園入り口1

2012/12/24

W葡萄園入り口2

2012/12/24

W葡萄園―収穫した葡萄

2012/12/24

W葡萄園内道

2012/12/24

収穫の季節がやってきた―W葡萄園

2012/12/24

美味しそう―W葡萄園

2012/12/24

来園者―W葡萄園

2012/12/24

広々のW葡萄園1

2012/12/24

広々W葡萄園2

2012/12/24

W葡萄園の経営者と

2012/12/24

L葡萄園1

2012/12/24

L葡萄園2

2012/12/24

L葡萄園の経営者と

2012/12/24

調査地域の概況第1表 調査地域の概況 単位 人 人 ha ha 万元 万元 元/人 元/人 t km 迎龍鎮 20,853 20,103 4,570 1,217 7,521 3,845 3,

NBA在中国市场的营销策略对CBA营销策略的启示

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摘 要

随着人们生活水平的不断提高,越来越多的人开始追求精神层面上的享受,而体育产业的出现就满足了人们的这一需求。人们通过观看体育赛事,以获得精神上的愉悦。在美国,体育产业对经济的贡献率超过10%,已成为第11大产业支柱,而我国体育产业的贡献率却只有1%。我国的体育产业亟待发展。

我国的篮球职业化进程开始于1995年, 我国的篮球事业取得了空前的发展。CBA的主要产品,即竞技表演,质量越来越好,产量也越来越高;从消费者(观众)的数目来看,消费市场稳步扩大。

美国篮球协会(NBA)如今是美国第一大职业篮球赛事,它已成为全球国际化营销最成功的职业体育赛事。NBA早期立足于美国市场,在全球经济一体化的驱动下,于二十世纪八十年代开始拓展市场营销范围,积极开拓海外市场.中国当时正处于改革开放时期,随着物质生活水平的显著提高,居民对体育娱乐的需求不断提高,同时篮球运动在中国有广泛的群众基础,这为NBA进入中国提供良好的市场条件。NBA在中国进行市场营销的过程中,取得了巨大的经济效益和社会效益。

在我国,随着社会主义市场经济的发展,体育赛事的市场化已成为必然,然而我国的职业体育赛事起步晚,水平与其他发达国家相比差距较大,因此,研究NBA的成功营销策略对我国

NBA在中国市场的营销策略对CBA营销策略的启示

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摘 要

随着人们生活水平的不断提高,越来越多的人开始追求精神层面上的享受,而体育产业的出现就满足了人们的这一需求。人们通过观看体育赛事,以获得精神上的愉悦。在美国,体育产业对经济的贡献率超过10%,已成为第11大产业支柱,而我国体育产业的贡献率却只有1%。我国的体育产业亟待发展。

我国的篮球职业化进程开始于1995年, 我国的篮球事业取得了空前的发展。CBA的主要产品,即竞技表演,质量越来越好,产量也越来越高;从消费者(观众)的数目来看,消费市场稳步扩大。

美国篮球协会(NBA)如今是美国第一大职业篮球赛事,它已成为全球国际化营销最成功的职业体育赛事。NBA早期立足于美国市场,在全球经济一体化的驱动下,于二十世纪八十年代开始拓展市场营销范围,积极开拓海外市场.中国当时正处于改革开放时期,随着物质生活水平的显著提高,居民对体育娱乐的需求不断提高,同时篮球运动在中国有广泛的群众基础,这为NBA进入中国提供良好的市场条件。NBA在中国进行市场营销的过程中,取得了巨大的经济效益和社会效益。

在我国,随着社会主义市场经济的发展,体育赛事的市场化已成为必然,然而我国的职业体育赛事起步晚,水平与其他发达国家相比差距较大,因此,研究NBA的成功营销策略对我国

童装市场的营销策略

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童装市场的营销策略

说到童装市场的目标策略,企业运用市场细分策略选择目标市场,首先要确定在一个已经细分的市场上,应选取多少个子市场作为目标市场进入,以及进入的程度如何,这就是目标市场的覆盖策略。企业在制定目标市场营销策略时,通常有如下选择:非差异市场营销策略、差异市场营销策略和集中市场营销策略。

1.差异性市场营销策略

差异性市场营销策略就是指企业根据各个细分市场的不同特点,实行多种品牌、多种款式、多种规模、多种价格、多种分销渠道、多种广告形式等多种营销组合,以满足消费者的不同需求。差异性市场营销策略是经济发展和消费需求多样化的产物,也是企业市场竞争的结果,近年来,国内外的一些大企业都采用这一策略。其好处是可以扩大产品总销售量,提高市场占有率,同时多种营销组合能够提高企业的竞争力;不足之处是生产成本和营销费用会增加。

2.集中市场营销策略

集中市场营销策略是选择某一细分市场为目标市场,集中力量施行专业化的生产和销售,以满足特定消费群体的需求。这一策略的好处是:可以使产品在局部市场占据优势地位,专业化生产和单一营销组合有利于企业降低成本;不足之处是:由于目标市场较窄,一旦市场有变,企业难以适应,很可能会陷入困境。

3.非差异市场营销策略

企业把市场看成一个整