工程项目的前期工作
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工程项目管理前期工作总结范文
【一】:工程项目管理工作总结报告
目录
一、水电安装工程的重要性
二、成本控制
三、质量控制
四、工作遇到的问题、难点
五、今后努力的重点
一、水电安装工程的重要性
长期来.由于水电安装工程造价仅占建设项目工程造价的10%~20% ,比例甚小.项目参与各方对水电安装工程的重要性认识不够,甚至有人认为其只是土建主体工程的附属品。事实上,水电安装工程是建设工程项目的重要有机组成部分。从甲方角度出发,建设项目的水电安装工程构成较为复杂,包括的范围较大它不仅包括附属于主体土建工程的水电部分。还包括供水、供电、燃气、有线、电话宽带、智能化工程等各部分。其重要性应该引起项目参加各方的重视。因此,如何做好水电安装工程的项目管理工作具有重要意义。
二、成本控制
建设项目从立项、动工直至竣工决算。在建设工程项目管理的全过程中,成本管理始终是项目管理的重要组成部分.它贯穿于项目建设的全过程。为追求合理的投资回报,成本控制更是其工作的重中之重。
1.工程建设前期及设计阶段的造价控制
1.1根据产品总体定位。合理确定水电安装工程的功能定位目标购买人群的设定。依据公司整体规划及战略目标,香榭丽舍项目为高档、智能化小区。户内增设了紧急呼救、燃气报警与小区值班室联动系统;客厅了音箱插孔,卧室增设
新建项目的物业承接查验前期工作要点
新建项目物业承接查验
前期工作要点
一、开发建设单位必须完成以下工作后,方可通知物业管理企业进行承接查验
1、建设工程竣工验收合格,取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件,并经建设行政主管部门备案,取得当地建设行政主管部门出具的《房屋建筑工程和市政基础设施施工工程竣工验收备案表》。
2、供水、排水、供电、供气、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成,供水、供电、供气等已安装独立的一户一表的计量表具。
3、教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规划设计要求建成。
4、道路、绿地和物业管理用房等公共配套设施设备按规划设计要求建成,并满足使用功能要求。道路名称标志清楚,楼宇/栋号、户号牌编号准确并经有关部门确认;建筑区域内场地平整,施工现场清理完毕(在建部分已采取围护措施),无建筑垃圾、杂物侵占路面,道路畅通,绿化已完工。
5、电梯、消防设施取得使用合格证书并能正常运行;二次供水、高压供电、压力容器、电子监控系统等共用设施设备依照法律、法规规定取得合法使用手续并具有出厂合格证书及质量保证书(保修书),可确保正常运行。电梯获得质量技术监督部门的注册登记手续。
6、物业使用、维护和服务的
工程项目前期工作心得体会及总结
不知不觉在进行××工程前期工作已1年有余,在××的领导下,各项前期工作稳步推进,现已完成了各类专项报告及立项、规划选址、土地预审等工作,前期工作将不久结束。过去的一年是丰收年,收获颇丰,感受颇深。从一个门外汉,开始对项目前期工作有了深刻的认识,对协调相关部门的关系也有了一些感受。过去的一年是辛苦的一年,付出了汗水,付出了身体,克服了内心的胆怯和容易受伤的自尊心,学会了前期工作,理解了协调的重要性,认识了诸多部门领导,更感受了“官本位”的厉害。现将有关工作心得总结如下: 一、 项目来源
项目的来源很重要,有了项目才会有后面的工作。项目来源,简而言之,是资金。有了资金或者说资金上的保障,后续工作就可以拉开序幕。 二、 项目立项
项目立项是第一步,也是万里长征的第一步,很艰难,很重要,须编制项目建议书,并呈政府分管领导阅,积极与领导沟通,争取支持,尽可能有相关政府分管领导的批示,最好由区政府召集规划、国土、发改委等部门,征求意见,后就可请示发改委开始立项。(这期间,政府领导的意见很重要,须积极与主管部门沟通,相关人员到现场踏勘必须的)
三、 规划选址
对接、沟通规划局的规划科,按要求提交相应资料,(规划定点的请示、立项文件、地形图),沟通顺利,就有
项目前期工作清单
一、前期准备阶段
工程建设前期准备阶段(基本取得用地到基础开工)主要工作内容包括:现 场查勘;收地围蔽;清表;组织详勘;申报临水临电;前期综合策划;实施“三 通一平”;大型土石方施工;与政府相关部门对接等。 (一)现场查勘
1、取得原始地形地貌图和周边道路市政管网图
基本达成土地意向后,督促开发部及时向政府相关部门索取原始地形地貌图 和周边道路市政管网图,并进行复核,如误差较大,不满足要求时,应外委有资 质的第三方重新绘制。 2、现场查勘
收地前,工程部应组织现场查勘,详细了解场地内的情况:地上地下建(构) 筑物、坟墓、高低压电线(电缆)、通讯电缆(光缆)、排水(给水或灌溉)渠(管)、
地上附着物等,尤其是有无矿产、文物、溶洞、防空洞等,并绘制在总图上。 3、地形地貌、地质资料、周边道路管网资料和现场查勘资料是拿地决策、 编制总规以及施工组织的重要依据,应及时取得并向有关部门提供。根据现场查 勘和取得资料的情况,决定是否进行普勘。 (二)综合策划
新开发项目在详规批复一周内或开工前,由工程部牵头,地区公司负责人主 持召开项目开发建设综合策划方案审查会。参加部门及综合策划方案内容详见 《房地产开发建设管理制度》第四条。 (三)围蔽 1、收地围蔽
项目前期工作总结
“ 福邸”项目前期工作总结
自20 年 月,承蒙董事长 及公司领导信任,任命我做“**福邸”项目建设部工程造价员,负责“**福邸”项目预决算工作。因我工作经验浅薄,为不负公司信任,唯有勤勤恳恳、踏踏实实工作,尽本人最大能力完成公司交付的各项任务;认真诚恳、忠实守责的配合公司各部门及同事完成相关业务。
期间完成如下工作:
1算。
2
3
4
51#~10#栋综合楼地上建安工程预算。
6项目综合楼相关主材工程量预算及市场价格调查汇报。
7程预算。
8水工程预算。
9
10
外附属工程预算。
11统计工作。
12
在“**福邸”项目工作的这几年时间中,使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验,同时也学到了许多工作以外的为人处世等做人道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来了帮助和方便。
为能在“**福邸”项目后期扫尾工作中,做到尽职尽责、完整顺利。我沉思整理了这几年工作中的失误及需要改进的方面。
1、工作态度 工作需要热情、激情,也需要冷静、稳定。一个人的个人素养高低决定这个人做事办事的能力和效率。在许多工作中,我做事较真、好争高低,但却缺乏宽容。业务的对错必须坚持原则,坚定立场,处事的方式可以通过协商沟通,不理智
怎样做好项目前期工作
怎样做好项目前期工作
怎样做好项目前期工作
从融资角度看,做好项目前期工作,是有效利用社会资金必不可少的环节,其中项目建议书和可行性研究报告又是项目前期工作中的重要阶段。随着投融资体制改革的深化,项目建议书和可行性研究报告的编制,要尽可能地向国际规范的要求靠拢。下面就如何编制项目建议书和可行性研究报告等有关问题进行介绍。
一、项目建议书的编制及要求
项目建议书的编制是每一个拟建项目最早开展的一项工作,是立项的基本文件和整个项目前期工作的基础环节,是项目建设程序中的第一步,也是投资决策前对拟建项目的轮廊设想。它主要通过对拟建项目的建设背景、发展趋势及基础条件等方面进行初步的评价和研究,为项目的可行研究提供最基础的资料和数据。项目建议书经批准后,方可开展 下一步工作。
㈠、项目建议书的主要内容
⒈项目建设的必要性和依据。改扩建项目要说明现有企业概况,需要引进技术和进口设备的,还要说明国内外技术差距及引进理由。
⒉市场预测,包括产品国内外供需情况的现状和发展趋势预测、销售预测和价格分析等。 ⒊建设规模和产品方案,包括对建设规模的分析和产品方案是否符合行业发展规划、技术政策、产业政策以及产品结构调整方向。
⒋项目选址,包括建设地点的地质、地形、社会经济条件的
项目前期工作汇报材料
温州绕城高速公路西南线工程
8标汇报材料
中交第一公路工程局有限公司 温州绕城高速公路西南线工程第8合同段
中国·温州
2013年1月28日
温州绕城高速公路8标工作汇报
---工作会议汇报材料
一、工程概况 1.1项目概况
温州绕城高速公路西南线工程(仰义至阁巷)第八标段地处温州西南面,经过瑞安市、平阳县2个县市区,其中涉及岭下、陈岙、山皇、灯垟、上垟等几个村庄,本标起点为仙降大桥,桩号为K35+143.470,终点位于湖岭背隧道出口附近,桩号为K40+770,全长约5.6Km。
本标段主要工程包含分离式隧道1座,大桥3座,盖板涵7道,圆管涵1道。
项目所在建设单位 监理单位 设计单位 中标日期 合同金额 项目资金合同工期 瑞安仙降镇-平阳万全镇 温州绕城高速公路西南线有限公司 育才-布朗交通工程咨询监理有限公司 浙江省交通规划设计研究院 2012年11月9日 合同签订日期 6.824585亿元 业主自筹 30个月 路线平面图 2012年12月31日 1.2 项目主要工程量及结构形式
1.2.1路基工程
路基填筑20万m3,路基挖方21万m3。 1.2.2桥梁工程:本标段桥梁三座,二种结构类型
1)悬臂现浇结构: 仙降大桥主桥,上部结构75
工程施工前期工作汇报
远安县棚马线洋坪至河口段二级公路改建工程
第一次工地会议
汇 报 材 料
宜昌富强工程有限责任公司远安棚马线洋河段改建工程项目部
远安线棚马公路洋河段二级路改建工程
工作情况汇报
市质监局、县交通局、建管办、总监办各位领导:
大家好。
远安县棚马公路洋坪至河口段二级公路改建工程由宜昌富强工程有限责任公司承担施工任务,该段起讫桩号为K0+300-K17+333.074。全长16.647Km。目前,满足本项目施工的人员和机械设备已于3月15日前进入现场,我部于3月21日取得了监理单位下发正式开工令,现已投入到紧张的施工当中,现将一些情况汇报如下: 一、工程概况
远安县棚马公路洋坪至河口段设计公路等级为二级,路基宽度为8.5米,行车道宽度为7米。主要工程为路基土石方、20cm厚水泥稳定砂砾底基层、20cm厚水泥稳定级配碎石基层、透层、粘层、沥青混凝土面层(5cmAC-20沥青砼下面层,3.5cmAC-13沥青砼上面层)、路肩、边沟、桥涵。
主要工程数量表
挖运土石方(m3) 厚20cm水泥稳定砂砾底基层(1000m3) 厚20cm水泥稳定级配碎石基层(1000m2) 厚3.5cmAC-13沥青混凝土面层(1000m2) 厚5cmAC-20
项目前期工作流程网上摘录
建设项目前期工作
建设项目前期工作是一项复杂的有机的系统的工作,涉及发改 委、建设局(规划局)、国土局、环保局、水利局、林业局、安监局、
消防支队等行政职能部门,以及可研、规划、环评、水保、林地调查、安评等相关资质咨询设计单位,同时还需要各行业专家的参与,包括项目选址、用地预审、环评、水土保持、占用林地、安评、立项、用地报批等行政许可事宜,以及开工前的各项准备工作,其中发改委 (或工信局)主管的立项在建设项目前期工作中起到承前启后的作用,是最为关键的环节之一。建设项目(construction project)是指按一个总体设计组织施工, 建成后具有完整的系统,
可以独立地形成生产能力或者使用价值的建 设工程。
建设项目一般指在符合国家总体建设规划及地方相关规划的
提前下,能独立发挥生产功能或满足生活需要,其项目建议书或(项 目申请报告)经准立项(备案、核准)和可行性研究报告经批准的建 设任务。如工业建设中的一座工厂、一个矿山,民用建设中的一个居 民区、一幢住宅、一所学校等均为一个建设项目。简单的说,就是有 建设的项目。
建设项目前期工作从字面上面上很好理解, 但目前没有权威部门 给出的准确概念, 笔者认为,
本文所谈的建设项目前期工作是指建
项目前期工作的概念和认识
项目前期工作的概念和认识
发改工作重点
发改部门工作涉及领域多,面广量大,抓工作必须要统筹兼顾,突出重点。
发改工作重点可归纳为“六个大”,即“大战略、大规划、大统筹、大协调、大投资、大项目”。
今天讲座突出重点内容,重点因为大战略、大规划、大统筹、大协调都是围绕大投资、大项目来开展的,所以我们重点介绍投资项目管理的一些基本知识,其他重点工作可以通过今后的实际工作中了解和掌握,在此不多做介绍。
一、项目管理
现阶段,广西的经济仍属投资拉动型经济。投资对广西经济的拉动力高达70%,因此,现阶段投资对广西经济社会的发展是最重要的,也是最必不可少的。可以说广西经济社会要加快发展就必须加快建设,要建设就必须上投资,上投资就必须上项目。项目是建设和投资的载体,讲投资就必须要讲项目,掌握项目投资建设的基本规则和基本要求。我个人认为,作为发改部门上投资项目,其工作重点主要在项目的前期工作。所以今天讲项目管理工作工作着重介绍项目前期工作。
现在简要介绍项目前期工作的一些基本概念和认识。 (一)项目前期工作的意义。
项目前期工作是固定资产投资和项目建设的基础和前提。近年来,我区项目前期工作虽取得一定成效,但与形势要求存在较大的差距,存在较多的问题,如不妥善解