关于规范周例会管理的通知
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关于规范周例会管理的通知(定稿)
关于规范周例会管理的通知
公司各部门:
为了规范公司会议管理,加强各部门工作计划性和各部门执行能力,促进部门之间的沟通与交流,统一思想,通过会议及时解决公司工作中存在的问题,提高公司周例会的质量和效率,现将公司例会管理规定通知如下:
1、周例会分为公司周例会和部门例会。公司周例会由人力资源部召集,总经理主持会议,总经理外出期间由人力资源部负责主持会议;部门周例会由部长主持,部长外出期间由部长指定专人主持会议。
公司周例会为每周一9:30,参加人员为各部门第一责任人(名单详见附件1);部门周例会时间由各部门拟定好后报人力资源部备案,部门周例会参加人员为本部门全体人员。
2、公司周例会原则上为1小时;部门周例会原则上为30分钟。各部门汇报发言时间限定时间为3分钟,部门发言时间内其他人员不得插言,有问题的可以记录,待各部门发言完毕后,有20分钟的时间作为讨论时间。 3、公司例会会议程序要求: (1)会议纪律:
①与会者准时参加会议,不得迟到、早退或无故缺席。无论何种原因,未向会议召集人说明情况未出席会议的或早退的,由会议召集人记名,迟到5分钟以内者捐款10元;5分钟以上者捐款20元到公司的公共活动经费;
②会议期间要将移动通讯工具关闭或调成振动状态
关于规范周例会管理的通知(定稿)
关于规范周例会管理的通知
公司各部门:
为了规范公司会议管理,加强各部门工作计划性和各部门执行能力,促进部门之间的沟通与交流,统一思想,通过会议及时解决公司工作中存在的问题,提高公司周例会的质量和效率,现将公司例会管理规定通知如下:
1、周例会分为公司周例会和部门例会。公司周例会由人力资源部召集,总经理主持会议,总经理外出期间由人力资源部负责主持会议;部门周例会由部长主持,部长外出期间由部长指定专人主持会议。
公司周例会为每周一9:30,参加人员为各部门第一责任人(名单详见附件1);部门周例会时间由各部门拟定好后报人力资源部备案,部门周例会参加人员为本部门全体人员。
2、公司周例会原则上为1小时;部门周例会原则上为30分钟。各部门汇报发言时间限定时间为3分钟,部门发言时间内其他人员不得插言,有问题的可以记录,待各部门发言完毕后,有20分钟的时间作为讨论时间。 3、公司例会会议程序要求: (1)会议纪律:
①与会者准时参加会议,不得迟到、早退或无故缺席。无论何种原因,未向会议召集人说明情况未出席会议的或早退的,由会议召集人记名,迟到5分钟以内者捐款10元;5分钟以上者捐款20元到公司的公共活动经费;
②会议期间要将移动通讯工具关闭或调成振动状态
公司周例会管理规定
对于公司定期开周工作会议的制定
公司周工作例会管理规定
一、目的
为实施有效管理,促进各部门之间工作的相互沟通、协调、配合,提高各部门的执行力、工作计划性及工作效率、共享各部门的工作进度、相关工作信息资源,特制定本规定。
二、参会人员
1、公司各部门主管级别以上人员参加周工作会议,原则上不能缺席; 2、由行政人力资源部指定专员作为周会主持人,负责周例会的组织、召开及会议纪要的记录工作;
3、各参会人员需要做出当期工作汇报,负责会上确定各项工作指标; 三、会议时间、地点
1、时间:固定在每周一上午9:30准时召开,会议时间规定在30分钟至1小时内;
2、地点:公司会议室; 四、会议内容
明确各部门经理对会议中的内容:
1、本周工作的总结。包括:本周重点工作的完成情况及进度说明;本周工作中存在的问题和困难,提出具体的改进措施、解决办法或需要配置的资源;其他本周常规或临时性工作的进度说明;
2、下周工作安排。包括:本周未完的工作转入下周的完成时限;下周工作的具体安排;需要其他部门配合的事项,需要协助其他部门的工作等;
3、对涉及部门间的配合、支持进行协调一致;集体讨论寻求解决问题的方法,并达成共识,不能达成共识的由总经理裁决。
五、会议程序
1、会议准备:各参会人员需对本周部
关于公司定期召开周例会的通知
祥华汽车销售有限公司
文件
拟稿 部门 办公室 批准 呈报 抄送 发文方式 审核 总经理办公室 公司、周例会、通知 北奔销售、庆铃销售、备件部、售后部、分期部、办公室、财务部、采购部、客服部、物流部、 主题词 抄送通知 日期 2011年3月11日
关于公司定期召开周例会的通知
祥华字【2011】
公司各部门:
经研究,决定自此通知发布日起,对公司每周例会召开时间、形式进行调整,具体为:
一、 会议时间:每周五下午(具体时间另行通知); 二、 会议地点:会议室;
三、 主持人:洪建伟 记录人:王建强
四、 参加人员:洪建伟、李仿尧、崔红梅、张伟莉、王曙光、王
正海、王 峰、李璐璐、于纯红、屈改玲、张金峰、林建州、朱春梅、李 梦、张成坤、王建强 五、 会议主要内容:
(一) 总结本周工作内容:促进重点工作的落实,明确责任及解
决途径的落实,部门间提出需要其他部门配合的要求;
(二) 计划下周工作内容:总结与提高认识,明确下一步工作内
容的重点,分配责任到人,专人跟进与督促落实;
(三) 会议点评:当天会议组织情况的点评,根据公司总体经营
情况进行统一任务布置。
六、例会请假制度:
———————————————————————————————
品质周例会管理制度1- 用于合并
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 1.0 目的 为了提高产品质量满足客户需求及各相关部门不断改善品质,特制订本管理制度。 2.0 范围 周品质周会,主要解决客诉、来料、制程、成品等品质问题; 3.0 内容 3.1 会议时间及地点 品质周会于每周二13:00-14:00在办公一楼会议室召开; 3.2 参会人员 业务部、质量部、生产部、工程部、技术部等部门负责人及主管。 3.3 会前资料准备 3.3.1 品管部在每周二12:00前将《客户投诉统计表(周月)》传送至品管部; 3.3.2 品管部在每周一14:00前将《制程检验报表(日周月)》传给生产部各车间,各车间针对《制程检验报表(日周月)》中前3项不良的不良原因分析、改善对策、责任部门、责任人、完成时间填写完整且实施有效,每周二12:00前将上述报表传送至品管部; 3.3.3 品管部在每周一14:00前将《制程品质异常报表(周月)》传给生产部各车间,各车间针对《制程品质异常报表(周月)》中不良原因分析、改善对策、责任部门、责任人、完成时间填写
05安全生产例会管理规定
日顺 ESUN 1目的:
泰州日顺电器发展有限公司 安全管理体系 安全生产例会管理制度 版本:A/0 文件编号: ESUN-AQ-02-005 第 1 页 共 3 页 为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,积极知道、主动地做好预防措施,确保安全生产,特制定本制度。 2范围:班组以上各部门安全生产会议。 3职责:各部门具体实施 4内容:
4.1安全生产委员会例会制度
4.1.1公司每季度至少召开一次安全生产委员会全体成员参加的工作会议。
4.1.2会议由公司安委会主任主持,安委会成员应准时出席;因特殊情况不能出席,需书面向主持人请假。 4.1.3会议应:
4.1.3.1听取本季度有关公司各部门安全生产管理情况的汇报,分析当前公司安全生产面临的形势和存在问题,研究、部署安全生产的对策措施和下季度安全生产工作重点,落实责任人。
4.1.3.2讨论制定公司安全生产工作的相关对策措施。
4.1.3.3讨论决定应提交公司总经理办公会决策解决的相关安全生产工作事项。 4.1.3.4讨论决定安全生产上其它认为有必要决定的相关事项。 4.1.4会议必须书面记录,记录应妥善保存、存档。
批 准 审 核 拟 案
日顺 ESU
05安全生产例会管理规定
日顺 ESUN 1目的:
泰州日顺电器发展有限公司 安全管理体系 安全生产例会管理制度 版本:A/0 文件编号: ESUN-AQ-02-005 第 1 页 共 3 页 为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,积极知道、主动地做好预防措施,确保安全生产,特制定本制度。 2范围:班组以上各部门安全生产会议。 3职责:各部门具体实施 4内容:
4.1安全生产委员会例会制度
4.1.1公司每季度至少召开一次安全生产委员会全体成员参加的工作会议。
4.1.2会议由公司安委会主任主持,安委会成员应准时出席;因特殊情况不能出席,需书面向主持人请假。 4.1.3会议应:
4.1.3.1听取本季度有关公司各部门安全生产管理情况的汇报,分析当前公司安全生产面临的形势和存在问题,研究、部署安全生产的对策措施和下季度安全生产工作重点,落实责任人。
4.1.3.2讨论制定公司安全生产工作的相关对策措施。
4.1.3.3讨论决定应提交公司总经理办公会决策解决的相关安全生产工作事项。 4.1.3.4讨论决定安全生产上其它认为有必要决定的相关事项。 4.1.4会议必须书面记录,记录应妥善保存、存档。
批 准 审 核 拟 案
日顺 ESU
关于印发总经理办公会管理办法的通知
**有限公司文件
**电力综字〔**〕1号
关于印发总经理办公会管理办法的通知
各部门:
为了保障公司决策过程的科学化、民主化,提高决策质量和效率,现将《**有限公司总经理办公会管理办法》印发你们,请认真遵照执行。
**有限公司
**年8月21日
- 1 -
**有限公司
总经理办公会管理办法
第一章 总则
第一条 为规范**有限公司(以下简称运维公司)总经理办公会管理,保证决策过程科学、民主、务实、高效,依据国家有关法律法规、运维公司公司章程、执行董事批准的总经理工作细则等规定,结合运维公司实际、制定本办法。
第二条 本办法适用于运维公司总经理办公会(以下简称总经理办公会)管理。
第三条 总经理办公会是在执行董事授权范围内,经营班子讨论重要经营管理事项的决策性会议,是经营班子交流工作、统一思想、集智决策的重要平台。
第四条 总经理办公会坚持“集体决策、科学决策、民主决策、依法决策”的原则。
第五条 “上航电力”三重一大”事项范围参照航天机电《三重一大决策管理规定》要求。
第二章 机构与职责
第六条 经授权上航电力领导班子集体讨论决定“三重一大”决策事项,采取党委会、总经理办公会等会议组织形式。
2.1 安全生产例会管理制度
安全生产例会管理制度
安全生产例会管理制度
现行版本:A
2013-10-10发布 2013-10-10实施
长春青怡坊经销有限公司 发布
安全生产例会管理制度
目次
1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 工作程序 5. 相关文件
版次A 修改码0 页码
安全生产例会管理制度
1. 目的
为了进一步提高公司安全生产管理水平和工作效率,建立强有力的安全经营指挥系统和良好的安全会议秩序,特制定本制度。 2. 适用范围
公司各
关于规范高处作业吊篮安全管理的通知
西安市建设工程质量安全监督站 关于高处作业吊篮安全管理(试行)的通知
各区县、开发区、市城(棚)改办建设工程质量安全监督站,各施工、监理单位,高处作业吊篮出租、检测单位:
为加强和规范我市高处作业吊篮(以下简称“吊篮”)的监督管理,规范吊篮租赁、使用行为,防止和减少吊篮安全生产事故的发生,依据《建筑工程安全生产管理条例》、《高处作业吊篮》(GB19155-2003)、《陕西省建筑施工塔式起重机、施工升降机、附着式升降脚手架和高处作业吊篮安全管理暂行规定》(陕建监总发[2014]04号)等法规和规范,结合我市实际情况,现将吊篮安全管理有关要求通知如下:
一、职责要求
全市吊篮的监管实行属地管理,行业指导的办法。各区县质量安全监督机构负责辖区内吊篮使用登记的办理和日常监督工作,市站进行业务督导、检查、人员培训等工作。每月最后五个工作日各区县应向市站上报本月办理使用登记情况(见附件一)。
二、联系卡管理
为规范行业内部管理,市站将向符合要求的各吊篮租赁单位发放联系卡,所有在我市从事吊篮作业的企业,须持联系卡在各质量安全监督机构办理使用登记业务。市站将及时在业务联系群公布持卡单位的具体信息。
1
三、使用登记
吊篮安装完成后由出租单位自检,自检合