建筑公司部门设置及岗位职责

XXXXXX建设有限公司

组织架构图

董事会 执行总经理 执行总经理 执行总经理 工程管理部 合约管理部 计划财务部 行政部 技术协调管理部 1 / 58

部门岗位设置、部门职能、岗位职责

一、工程管理部组织架构、部门职能和岗位职责： （一）、岗位设臵：

经理 副经理（土木类） 副经理（机电类） 专业组 各标段工作组 资料组 材料组 安全组 测量组 各监理公司 各施工单位 （二）、部门职能:

工程管理部主要负责现场施工管理，包括施工进度、质量、安全文明施工的管理等，负责督促监理单位对施工单位的日常监管，负责施工单位之间的协调，负责对周边政府部门、驻军、有关单位，以及澳门政府及其顾问单位关于施工现场的日常协调等。

1、进度管理职能

1）、负责协调技术协调管理部、合约管理部制定总体建设计划，并确定工期总控制网络计划中的关键线路和关键节

2 / 58

点，报公司批准。

2）、负责工程进度管理的监督、落实和考核，以关键线路和关键节点为核心，检查督促各项工期的落实，对落实工期计划出现的偏差，要及时预警，并采取有效措施予以纠正。

3）、负责施工用水用电管理，确保各单位工程按期开工。 4）、定期组织工程调度会，协调处理各施工单位的关系。 5）、审核

房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com

某建筑集团公司部门及岗位职责汇编

（汇编）

**建筑集团有限公司

序 言

房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com

企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，赢得可持续发展，科学有序的管理是关键，科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。强化企业管理，建立现代企业制度是本公司与市场经济接轨的必然要求，也是企业保持自身发展速度、提高行业竞争力的途径。

鉴于此，公司组织编写了《**建筑集团有限公司部门职责及岗位职责汇编》，本《汇编》根据公司章程以及有关规章，对本公司十大管理职能部门、三总师及公司董事会、监事会等法人治理结构的职责均作出了严格的规范。

熟悉并遵从《汇编》的要求和规定，是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键，亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大的工作潜能，与企业共同成长与进步。

二零零四年六月

房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com 目录

一、董事会 ----------------------------

房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com

某建筑集团公司部门及岗位职责汇编

（汇编）

**建筑集团有限公司

序 言

房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com

企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，赢得可持续发展，科学有序的管理是关键，科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。强化企业管理，建立现代企业制度是本公司与市场经济接轨的必然要求，也是企业保持自身发展速度、提高行业竞争力的途径。

鉴于此，公司组织编写了《**建筑集团有限公司部门职责及岗位职责汇编》，本《汇编》根据公司章程以及有关规章，对本公司十大管理职能部门、三总师及公司董事会、监事会等法人治理结构的职责均作出了严格的规范。

熟悉并遵从《汇编》的要求和规定，是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键，亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大的工作潜能，与企业共同成长与进步。

二零零四年六月

房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com 目录

一、董事会 ----------------------------

公司各部门及岗位职责

财务部负责人的主要职责是：

主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计业务的工作；1.

制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营2.

成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告；

参与投资、重大经济合同的可行性研究；3. 负责编制会计报表，主持清查财产；4. 提高经济效益；增收节支，坚持原则，决定，制度、执行财经法令、5.

监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及6.

帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支。 : 生产部负责人的主要职责是

、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工1 作；

、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司2

下达的各项生产任务；

、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行3 工作；

、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；4

、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；5

、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养6 等；

、积极做好生产岗位员工的工作技能

岗位设置及岗位职责

一、院长职责

1、在上级和医院党委领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包

括医、教学、预防、人事、财务和总务等工作。

2、领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作并向领导汇报。

3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措

施，保证不断提高医疗质量。

6、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。

7、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和

------------学资学习网-------提供考研资料-------

工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操

作规程的执行，严防差错事故的发生。

8、根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等

工作。

9、加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，检查督促财务收入开支，审

查预决算，关心职工生活。

10、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。

11、因事外出和缺勤时，需指定一位副院长或部门负责人代行院长职务。

二、业务副院长职责

------------学资学习网-------提供考研资料-------

１、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。

２、督促检查医疗制度、医护常规和技术

项目经理岗位职责

1、 认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以

及企业的规章制度，正确处理国家、企业、个人之间的利益关系。

2、 主持编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施和施工

任务书，检查落实执行情况，确保优质、高速、低耗、安全地完成生产任务。

3、 根据企业施工生产计划、工程合同工期，主持编制工程控制计

划和月、旬作业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划，签订供需（租赁）合同。

4、 科学地组织施工，开展创优活动，协调好与建设、设计、总包

和地方政府部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证。

5、 加强各种技术、经济资料管理，严格控制工程成本，及时办理

工程结算，按期上交有关费用。

6、 协助与业主、设计、总包、监理等部门的友好关系，维护企业

良好形象。

7、 负责组织对进场材料的检验和验证工作。

8、 及时办理工程变更等签证手续，办理索赔资料，加强各类工程

原始资料的管理工作。

9、 严格审核施工任务单，负责回收工程进度款，负责编制竣工资

料。

上海英硕建筑工程有限公司

总工程师岗位责任制

（1）负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。 （2）积极开展合理化建议活动，大力提倡采用新技术、新材料应用。 （3）

总经理岗位职责

直接上级： 董事长 直接下级

财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。

本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙

1 / 37

伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

职能部门及岗位职责

总经理 职能范围：

一、负责主持公司的全面经营管理工作； 二、组织实施集团公司及董事会决议； 三、审定公司内部管理和基本管理制度； 四、负责审定公司内部机构设置方案、定岗定编； 五、负责公司中层以下人员的任免； 六、组织审定公司的年度财务预、决算方案； 七、负责公司下属管理人员及员工的思想建设； 八、审定公司工资奖金分配方案并组织实施。 副总经理 职能范围

一、按分工协助总经理主持公司的日常行政和管理活动； 二、协助组织工作，对公司中层管理以下人员有任免建议权； 三、定期或不定期的召开分管部门会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾； 四、检查、督导、催办各部门的工作； 五、负责公司法务及外联工作；

六、全面主抓工程部工作，兼管食堂工作； 七、负责组织制定分管部门的管理考核标准； 八、协助总经理接待重要客人及处理重大公关事务。

行政人事部 ■ 部门职能

行政人事部负责对内、对外的日常事务性工作，协调公司各部门之间关系，维护公司整体利益，及时完成各级领导交办的各项任务，为总经理、副总经理当好参谋和助手

1、负责安排公司的各项会议，撰写会议纪要，并检查督促各部门的执行情况；

2、负责文件的上传下达，并将总经

部门职能和岗位职责

编号：MD-DY-5.5.1 页码：第1页 共28页

目 录

第一章 部门职能..................................................3

第一节 总办职能 ..................................................................... 3 第二节 财务部职能 ................................................................... 4 第三节 销售部职能 ................................................................... 5 第四节 销售支持部...................................................................６ 第五节 生产部职能 ................................................................... 6 第六节 质检部职能 ................

艾鑫天使传媒部岗位职责

广告总监岗位职责

·根据公司总体战略，制定广告部各阶段工作计划，并组织实施。 ·按时完成广告任务。

·制定年、季、月度广告招商发布计划，制定广告方案。 ·及时向领导汇报工作进度和计划。

·按时完成公司上级领导交办的其它临时性工作。

广告专员岗位职责

·在广告总监的领导下开展工作。 ·完成个人年、季、月度的广告任务。

·定期对广告市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和 计划。制定预防和纠正措施，有计划地完成广告任务。 ·及时向广告总监汇报工作进度和计划。

·按时完成公司上级领导交办的其它临时性工作。

美术总监岗位职责

·负责杂志美术总体设计，把握全刊设计风格符合杂志定位。

·完成刊物版面的设计和制作任务，调控杂志设计及制作流程，与文字编辑协调沟通，通 过视觉创意提升杂志可读性。

·熟悉杂志印刷流程，并负责杂志印刷质量。

·负责版式、版面、编排（要求编辑向美编提供内容前画版）；掌握美编进度，按时刻盘交 付印刷厂制作。

·严格按业务工艺流程保质、保量、按时出刊。 ·按时完成公司上级领导交办的其它临时性工作

美术编辑岗位职责

·向美术总监负责，执行美术总监交代的各项任务。 ·学习创新相关