注会战略教材目录

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注会战略题库A(10)

标签:文库时间:2024-09-13
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一、单项选择题

1、企业能力是指企业配置资源,发挥其生产和竞争作用的能力。下列关于企业能力的说法,正确的是( )。

A、企业能力是企业有形和无形资源有机组合的结果 B、营销能力是企业能力的组成部分之一 C、市场决策能力是企业组织管理能力的一种 D、筹集资金能力可以通过资产周转率来衡量

2、乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中,A公司的主要直接竞争对手是( )。 A、属于不同战略群组的绿色汽车企业 B、生产低档汽车的企业 C、属于同一战略群组的汽车企业 D、生产高档汽车的企业

3、下列关于竞争对手的未来目标的说法中,正确的是( )。

A、对竞争对手未来目标的分析,有利于预测竞争对手目前的市场地位以及财务状况的满意程度 B、制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置 C、一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略

D、竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动

4、互动互补作用力属于( )的要素。 A、产品生命周期 B、产业五种竞争力 C、波士顿矩阵 D、SWOT分析

5、下列不属于波特五力模型的局限性的是( )。 A、该分析模型基本

注会战略(2015)预习测试(1)(1-2章)

标签:文库时间:2024-09-13
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注会战略(2015)预习测试(一)(1-2章)

一、单项选择题(本题型共24小题,每小题1.5分,共36分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。) 1.从字面上看,战略的现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略的另一方面属性是( )。 A.计划性、全局性和长期性 B.应变性、全局性和风险性 C.应变性、竞争性和风险性 D.应变性、竞争性和全局性

2.安踏企业强调“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”,这是确定企业的( )。 A.使命 B.战略 C.责任 D.文化

3.阿里巴巴是中国最大的网络公司和世界第二大网络公司。2003年5月,其投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。上述体现了战略的哪种层次( )。 A.公司层战略 B.竞争战略

C.集中化战略 D.职能

2022年注会战略与风险管理章节练习全附答案解析

标签:文库时间:2024-09-13
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2019年注会战略与风险管理章节练习全附答

案解析

xx年注册会计师考试辅导公司战略与风险管理

第一章战略与战略管理

一.单项选择题

1.下列关于公司的使命.目标的说法中,不正确的是()。

A .公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由

B.公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向

C.财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来

D.目标体系的建立需要企业所有员工的参与

2.下列选项中,适合作为企业使命表述的是()。

A .产品以质量取胜

B.成为全球领先的提供汽车产品和服务的消费品公司

C.在新款产品设计中融入民族元素

D.最近两年提高市场占有率11%

3.泰华公司主要经营电子产品,但是目前该行业竞争激烈,利润空间狭窄,为了使企业能够长期稳定发展,公司决定进军日化行业,这体现了()。

A .公司宗旨

第 1 页共 24 页

B.经营哲学

C.公司目的

D.公司目标

4.甲公司是一家生产奶制品的企业,甲公司预测,随着国民健康消费意识的逐步提高,未来奶制品市场会大幅度提升,所以甲公司打算进一步扩大奶制品的生产。然而,随着某奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发,奶制品的需求迅速下降,导致甲公司的产成品大量堆积。这体现了战略的()。

A .应变性

B.计划性

C.长期性

董事会战略

标签:文库时间:2024-09-13
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公司战略规划案例收集 (一)万科A

万科A:拓展别墅市场 图谋全产品线 2010年12月23日 21世纪经济报道

坚持做普通住宅的万科,也有豪宅开发商的一面。近日,万科A(000002)与五矿联合打造的北京欢庆城一期鹭湖别墅项目低调亮相,万科的别墅及全产品线策略浮出水面。

步入后千亿时代的万科,除了区域外延的拓展,继续丰富其各个层次的产品线、持续技术创新将成为重点。这也成为保利、金地等公司的主要策略。

另一方面,通胀预期之下,高端豪宅前景看好,可以从整体上提升公司的利润率,也是万科等深耕豪宅市场的原因之一。

从万科的产品策略来看,坚持做主流住宅、普通住宅,帮助万科度过了宏观调控,提前实现千亿目标。而从市场反应来看,这一类型的商品房及其自住型购房者是受宏观调控影响最小的。万科董秘谭华杰介绍,目前万科销售的产品中90平方米以下小户型约占六成,144平米以下户型占比近九成。

但万科总裁郁亮对本报记者表示,除了坚持主流住宅之外,万科也进行全产品线的开发,丰富产品线也是其重要策略。比如针对活跃型老年人群的养老住宅,针对城市刚毕业人群、十几平米的超小户型住宅,以及针对高端人群的别墅、高级公寓等,万科均有涉猎。 虽然占比不多,但万科从未放弃

董事会战略

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公司战略规划案例收集 (一)万科A

万科A:拓展别墅市场 图谋全产品线 2010年12月23日 21世纪经济报道

坚持做普通住宅的万科,也有豪宅开发商的一面。近日,万科A(000002)与五矿联合打造的北京欢庆城一期鹭湖别墅项目低调亮相,万科的别墅及全产品线策略浮出水面。

步入后千亿时代的万科,除了区域外延的拓展,继续丰富其各个层次的产品线、持续技术创新将成为重点。这也成为保利、金地等公司的主要策略。

另一方面,通胀预期之下,高端豪宅前景看好,可以从整体上提升公司的利润率,也是万科等深耕豪宅市场的原因之一。

从万科的产品策略来看,坚持做主流住宅、普通住宅,帮助万科度过了宏观调控,提前实现千亿目标。而从市场反应来看,这一类型的商品房及其自住型购房者是受宏观调控影响最小的。万科董秘谭华杰介绍,目前万科销售的产品中90平方米以下小户型约占六成,144平米以下户型占比近九成。

但万科总裁郁亮对本报记者表示,除了坚持主流住宅之外,万科也进行全产品线的开发,丰富产品线也是其重要策略。比如针对活跃型老年人群的养老住宅,针对城市刚毕业人群、十几平米的超小户型住宅,以及针对高端人群的别墅、高级公寓等,万科均有涉猎。 虽然占比不多,但万科从未放弃

2011注会财管教材第06章 资本成本

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第六章 资本成本

第一节 资本成本概述

资本成本是财务管理的一个非常重要的概念。资本成本概念之所以重要,有两个原因:一是公司要达到股东财富最大化,必须使所有的投入成本最小化,其中包括资本成本的最小化,所以正确估计和合现降低资本成本是制定筹资决策的基础。二是公司为了增加股东财富,公司只能投资于投资报酬率高于其资本成本率的项目,正确估计项目的资本成本是制定投资决策的基础。

一、资本成本的概念

一般说来,资本成本是指投资资本的机会成本。这种成本不是实际支付的成本,而是一种失去的收益,是将资本用于本项目投资所放弃的其他投资机会的收益,因此被称为机会成本。例如,投资人投资于一个公司的目的是取得回报,他是否愿意投资于特定企业要看该公司能否提供更多的报酬。为此,他需要比较该公司的期望报酬率与其他等风险投资机会的期望报酬率。如果该公司的期望报酬率高于所有的其他投资机会,他就会投资于该公司。他放弃的其他投资机会的收益就是投资于本公司的成本。投资人要求的最低报酬率,是他放弃的其他投资机会中报酬率最高的一个。因此,资本成本也称为最低期望报酬率、投资项目的取舍率、最低可接受的报酬率。

资本成本的概念包括两个方面:一方面,资本成本与公司的筹资活动有关,它是公司募集和使

注会《风险》第三章 战略选择01

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高顿财经CPA培训中心

第三章 战略选择(一)

本章考情分析

本章属于非常重点章。本章重点掌握的内容包括: (1)公司层战略的类型及选择;

(2)并购的类型、并购的动机和并购失败的原因; (3)企业采取内部发展的动因、缺点及应用条件; (4)战略联盟的基本特征、形成动因、主要类型及其管控; (5)业务单位战略的类型、优势、实施条件和可能面临的风险; (6)基本战略的综合分析——“战略钟”的相关内容;

(7)零散型产业和新兴产业的特点以及这两类产业中的中小型企业可以考虑的战略方向;

(8)蓝海战略的内涵和蓝海战略制定的原则; (9)六大职能战略的主要内容及选择;

(10)企业国际化经营外部环境的特征、企业国际化经营的动因、钻石模型分析、国际市场进入模式、企业国际化进程及其战略途径、国际化经营的战略类型和新兴市场的企业战略。

本章通常与实际案例相结合,让考生对具体问题进行分析,进行战略选择,因此本章内容通常是简答题和综合题的主要出题点。

近三年题型题量分析

本章考试的题型涉及客观题、简答题及综合题,近3年平均分值为34分。 2015年本章除了关注客观题外,还需要重点关注:

总体

注会考试《公司战略与风险管理》知识点:战略的关键要素

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注会考试《公司战略与风险管理》知识点:战略的关键要素

为了方便备战2013注册会计师考试的学员,中华会计网校论坛学员精心为大家分享了注册会计师考试各科目里的重要知识点,希望对广大考生有帮助。 一、内容学习:战略的关键要素

(1)有愿景,是推动企业以一种显著方式超越目前环境行动的能力。愿景可能涉及在竞争激烈的市场环境中的创新战略。 (2)具有可持续性。 (3)有效传递战略的流程。 (4)企业具有竞争优势。

(5)能利用企业与环境之间的联系。 二、强化训练

【例题1·单选题】索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会,这一目标给索尼

数学建模教材目录

标签:文库时间:2024-09-13
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数学建模教材目录

数学建模教材目录

1982 年以来国内正式出版的数学建模教材、译著及竞赛辅导材料,及与数学建模相关的数

学实验教材(仅据各地告知的统计):

1982: 1. E. A. Bender, 《数学模型引论》,朱尧辰、徐伟宣译,科学普及出版社. 1985: 2. 近藤次郎,《数学模型》,宫荣章等译,机械工业出版社.

3. C. L. 戴姆, E. S. 艾维著,《 数学构模原理》,海洋出版社.

1987: 4. 姜启源,《数学模型》,高等教育出版社.

5. 任善强,《数学模型》, 重庆大学出版社.

1988: 6. M. Braun, C. S. Coleman, D. A.

Drew,《微分方程模型》,朱煜民、周宇虹译,国防科技大学出版社,(本书为

W.F. Lucas 主编的 Modules in Applied Mathematics 一书的第一卷)

7. 谌安琦,《科技工程中的数学模型》,中国铁道出版社.

1989: 8. 江裕钊、辛培清,《数学模型与计算机模拟》,电子科技大学出版社. 1990: 9. 杨启帆、边馥萍,《数学模型》,浙江大学出版社,.

10. 董加礼、曹旭东、史明仁,《数学模型》,北京工业大学出版社.

数学建模教材目录

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数学建模教材目录

数学建模教材目录

1982 年以来国内正式出版的数学建模教材、译著及竞赛辅导材料,及与数学建模相关的数

学实验教材(仅据各地告知的统计):

1982: 1. E. A. Bender, 《数学模型引论》,朱尧辰、徐伟宣译,科学普及出版社. 1985: 2. 近藤次郎,《数学模型》,宫荣章等译,机械工业出版社.

3. C. L. 戴姆, E. S. 艾维著,《 数学构模原理》,海洋出版社.

1987: 4. 姜启源,《数学模型》,高等教育出版社.

5. 任善强,《数学模型》, 重庆大学出版社.

1988: 6. M. Braun, C. S. Coleman, D. A.

Drew,《微分方程模型》,朱煜民、周宇虹译,国防科技大学出版社,(本书为

W.F. Lucas 主编的 Modules in Applied Mathematics 一书的第一卷)

7. 谌安琦,《科技工程中的数学模型》,中国铁道出版社.

1989: 8. 江裕钊、辛培清,《数学模型与计算机模拟》,电子科技大学出版社. 1990: 9. 杨启帆、边馥萍,《数学模型》,浙江大学出版社,.

10. 董加礼、曹旭东、史明仁,《数学模型》,北京工业大学出版社.