ECN执行要求

鼎点视讯科技有限公司 B/00

ECN 变更作业流程

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目的

为使公司ECN变更流程化、系统化，使工程变更的各个环节处于受控状态，确保产品品质与生产效率，特制定本作业标准 2

范围

适用所有工程变更申请单、工程变更通知单。包括对旧产品性能、结构、物料、工艺、制程条件等方

面的变更管理、新产品设计变更 3

定义

3.1 工程变更申请单通知（ Engineering Change Request Notice)）：是指通常使用于新产品完成

后，非工程单位就本身之需要发出工程变更申请，交工程单位、项目组研究设变可行性，由申请者提出工程变更申请。变更内容包括：设计更改、改进、供应商改变供应商制造过程改变、零件图纸更改、尺寸更改、客户端零件更改等 4

职责

4.1 项目经理负责协调变更团队，评审变更的可行性

4.2 工程变更申请者提出申请，并会签到各相关部门：技术、采购、工艺、质量、生产、 4.3 各相关部门负责人要对所会签的变更单负责

4.4 物流部门负责协调零件的断点：供应商断点及客户端断点、新旧零件库存统计、设变后产品/零

件的交付实施 4.

住院医嘱执行要求

一、新入院患者，大夫在办理入院登记后，当天的医嘱开在临时医嘱中，护士安排好患者后，审核、执行医生的医嘱，打印临时医嘱单到药房领药，再输液治疗；

二、新入院患者，大夫在入院当天，开完临时医嘱后，开长期医嘱，护士审核、执行后进行领药，第二天进行输液治疗；

三、大夫每天下午之前把第二天的临时医嘱开好进行保存，查房后需要修改的修改后进行提交，护士审核、执行后领药，进行输液治疗；

四、护士每天下午16：30后打印长期医嘱单后执行长期医嘱，拿单子到药房领药，值班护士在第二天早上交班前，把药摆好；

五、护士每天早上查房后，审核临时医嘱，打印临时医嘱单，签字后执行医嘱，拿单子到药房领药，领药时与执行医嘱的护士核对医嘱单项目是否完整；

六、药房取药时，药房工作人员根据系统生成的发药单取药，领药人、发药人核对无误签字，发药汇总单药房保存；

七、住院部中药，住院护士打印临时医嘱单后执行医嘱，拿单子到门诊药房取药，代煎的中药，煎好后电话通知住院部来取药；

八、住院患者出院时，中、西药由住院护士打印医嘱单，签字后到药房取药，发药人与领取人核对无误签字后发药，由当天责任护士给患者发药。

住院医嘱执行要求

一、新入院患者，大夫在办理入院登记后，当天

关于GB、GB/T、GB/Z标准执行的要求

一、GB 指国家强制性标准，必须执行。

不符合强制性标准的产品，禁止生产、销售和进口。

二、GB/T 指推荐性国家标准。

推荐性国标是指生产、交换、使用等方面，通过经济手段或市场调节而自愿采用的国家标准。推荐性标准，国家鼓励企业自愿采用。但推荐性国标一经企业接受并采用，或各方商定同意纳入经济合同中，就成为各方必须共同遵守的技术依据，或由企业自我声明符合某推荐性标准时（如在产品包装、说明书上明示），具有法律上的约束性。对GB/T 推荐性标准，如果你引用的标准注日期了，那么采用注日期的版本，若没注日期，则采用最新版本。

三、GB/Z 是指导性标准。

指导性国标是指生产、交换、使用等方面，由组织（企业）自愿采用的国家标准，不具有强制性，也不具有法律上的约束性，只是相关方约定参照的技术依据，起指导和规范某项活动的作用。 一般而言，下列标准属于国家强制性标准：

(一) 药品品质标准，食品添加剂品质及使用限量、有害物质限量标准，农、兽药品质及限量标准，农产品种子标准，饲料添加剂使用标准，疫病的防治标准(含检疫规程)；

(二) 产品及产品生产、储运和使用中的安全、卫生标准，劳动安全、卫生标准，运输安全标准；

(三) 工程建设的质

如何分辨ECN,ECR,PCN,PCR

FCN: Factory Change Notice 工厂变更通知

ECR: Engineering Change Request 工程变更申请

ECN: Engineering Change Notice 工程变更通知

ECA: Engineering Change Action 工程变更执行通知

VECN: Vendor Engineering Change Notice 供应商变更通知

3.10.1、是否有设计变更管理流程并例行化实施 3.10.2、是否有原材料（含供应商）变更管理流程。

3.10.3、是否有生产工艺（含生产设备、生产场地、新上生产线、转移生产线）变更管理流程并例行化实施

3.10.4、是否有测试方法（含生产过程中的测试项目、检测项目、出厂检验项目、测试设备）变更管理流程并例行化实施

3.10.5、是否有生产过程的关键工序岗位人员变更管理流程并例行化实施 3.10.6、是否有OEM外协厂管理流程并例行化实施。

3.10.7、是否有PCN（包括设计变更、关键原材料及供应商变更、关键工艺变更、生产设备和场地变更、关键测试项目变更、关

项目Change Type/更改类型Reason For Change/更改原因文件编号

Customer request/客户要求 Supplier Request/供应商要求 Cost Improvement/成本改善 Quality Improvement/质量改善

Safety/安全1)

2)

3)

4)

5)

6)

7)

8)

YES/是 NO/否YES/是 ECN申请者/日期： 电话Part#/产品编号S a l e s M a n a g e r 业务经理 － Build Fixture

开发治具

－ Work lnstructions

作业指导书

－ Packaging

包装 － Packaging Cost 包装成本 － Freight Cost 运输成本 - Piece Cost 单价 - Tooling Cost 模具成本4

－ Condition approved

条件批准

－ Drawings / BOM 图纸/物料明细 － Selling Price

售价

Part Ty

以贯彻落实“三个办法一个指引”为契机，着力打造科学的信贷管理机制，推动了全行信贷理念和管理方式的转变，但实际工作中存在一些问题，与贷款新规的精细化要求相差甚远，要真正实现信贷精细化管理任重而道远。

一、信贷精细化管理中存在的突出问题及原因分析

虽然我行今年通过贯彻贷款新规，信贷管理规范化取得了阶段性成果，但是部分网点在深入实施贷款新规过程中特别是加强信贷精细化管理上仍然存在着一些突出问题：

（一）思想认识不到位，信贷精细化管理的理念还未真正树立。部分网点在长期的经营管理过程中，已经形成了重贷轻管、重经验轻制度的惯性思维和固有模式，这些经营理念与精细化管理要求相去甚远。主动提高认识、积极改进理念的主观能动性不足，而是碍于监管要求，被动执行。

主要原因表现在：一是对贷款管理执行。有的网点在信贷管理重点抓得不准，信贷业务管理的八个环节抓得不严，执行不细，起不到实际效果。二是对贷款制度选择性执行。有的基层网点对贷款制度执行要求的理解是以偏概全、为我所用，认为合适的就执行，不合适的就不执行，随意性很大。

（二）制度建设不精细，信贷精细化管理的基础工作还十分薄弱。目前我行在制度建设、合同文本、信息系统等方面对省联社的依赖性较大，没有

脉动校园促销活动

脉动校园促销

（执行手册）

2009年8月提供

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脉动校园促销活动

第一部分 活动概述

一、活动目的

? 提高渗透率与品牌沟通, 最大化现场品牌效果 ? 针对校园人群，提高销量. 二、活动主题

第一波：脉动五种口味买赠 第二波：集签换礼 三、目标对象

? 城市年轻消费者，18-35岁 四、活动方式

第一波：买三赠一：买三瓶600ML赠送一瓶600ML

买二赠一： 买二瓶1.5L 赠送一瓶600ML

第二波：大学校园集标签换购礼品 （1）集齐10个标签换购——密封杯 （2）集齐20个标签换购——手电筒 （3） 集齐30个标签换购——背包 五、活动城市

华北（6个）：北京、天津、河北、沈阳、大连、太原 六、活动日期

? 第一波：计划2009年9月1日-9月15日 ? 第二波：计划2009年9月16日-10月31日 七、活动渠道

? 大学校园（具体的校园内超市，由乐百氏销售人员负责谈点） 八、陈列要求（参考下图）

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脉动校园促销活动

第二部分 活动管控流程

一、销售与各地督导职责说明

乐百氏各地销售分公司职责 确定执行活动的超市名单、地址、联系人； 负责洽谈执行点的场地费用，必须

脉动校园促销活动

脉动校园促销

（执行手册）

2009年8月提供

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脉动校园促销活动

第一部分 活动概述

一、活动目的

? 提高渗透率与品牌沟通, 最大化现场品牌效果 ? 针对校园人群，提高销量. 二、活动主题

第一波：脉动五种口味买赠 第二波：集签换礼 三、目标对象

? 城市年轻消费者，18-35岁 四、活动方式

第一波：买三赠一：买三瓶600ML赠送一瓶600ML

买二赠一： 买二瓶1.5L 赠送一瓶600ML

第二波：大学校园集标签换购礼品 （1）集齐10个标签换购——密封杯 （2）集齐20个标签换购——手电筒 （3） 集齐30个标签换购——背包 五、活动城市

华北（6个）：北京、天津、河北、沈阳、大连、太原 六、活动日期

? 第一波：计划2009年9月1日-9月15日 ? 第二波：计划2009年9月16日-10月31日 七、活动渠道

? 大学校园（具体的校园内超市，由乐百氏销售人员负责谈点） 八、陈列要求（参考下图）

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脉动校园促销活动

第二部分 活动管控流程

一、销售与各地督导职责说明

乐百氏各地销售分公司职责 确定执行活动的超市名单、地址、联系人； 负责洽谈执行点的场地费用，必须

司法协助执行通知书补录内容表格填写说明与要求

司法协助执行通知书从即日起开始在网上进行补录，各有关单位可参考以下说明进行补录工作： 1、收文编号：接件单位对来文的编号

2、收文日期：收文机关接收到司法协助执行通知书的日期 3、发文编号：生效法律文书字号

4、发文日期：生效法律文书的生效日期（即法院填写司法协助执行通知书的日期）

5、发文机关：司法协助执行通知书的执行法院名称

6、联系人、联系电话：法院的联系人和联系电话，司法协助执行通知书上写明的必须填写该内容

7、申请执行人：即判决书、裁定书中的原告（起诉人） 8、被执行人：被执行对象，即法律文书中的被告（被起诉人）、第三人

9、被执行内容：即协助执行通知书中法院要求协助执行项目内容，要求与原文内容一致

10、接件单位：接收到司法协助执行通知书的单位名称，可点击直接进行选择

11、录入人：要求填写全名 12、录入时间：填写录入当天时间

13、备注：若司法协助执行通知书内容不明确的须在备注中标明 联系人：韩晓华 63953149

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精彩的晚会表演

尽管万科的每个社区都拥有各自不同的建筑气质，但每一位万科业主都希望自己的社区是一个放松、开放、健康的和谐空间。为真正实践为客户建筑无限生活的承诺，万科一直在努力，力求使万科社区成为城市中一道健康丰盛、文明和谐的人文风景。为满足业主的精神文化需求，支持社区文化建设，万科自2003年起设立了专门的社区文化经费，近年来在社区文化上的投入超过千万。除了协助社区策划组织如社区嘉年华、荔枝节、社区业主运动会等大型社区文体活动以外。万科关注社区内日常的精神文明建设，举办亲子论坛、专家讲座以及社区文明行为宣传等活动，引导更多的业主参与到融洽和谐邻里关系的文明社区共建中来。同时还设专项奖励以鼓励万科社区的业主们自发组织的各类文体社团如合唱团、老年腰鼓队、摄影协会、集邮协会等的蓬勃发展。在万科社区，人们心中不仅仅有自己的小家，更积极参与打造和谐的社区之家。万科社区中的“邻居”也不仅仅只是比邻而居，而是一起分享生活愉悦的伙伴。万科为营造社区文化而进行的持续、积极的行动也获得了业主的认同，产生了积极的回应，每年度的客户满意度调查显示客户满意度逐年提升，60%以上的业主愿意推荐自己的亲友居住到万科社区。

精彩的晚会表演

持续通过社区文化为客户的居住增值