财务分析员岗位说明书

设备员岗位说明书

岗位名称： 安全设备员 所属部门： 技术部 直接上级： 技术部部长 工资水平 定员 1人 工作目的：负责对公司各生产车间的设备和工具进行日常管理和维护，对影响生产安全的要素和隐患进行检查和保证设备正常运转和各项安全措施的落实到位。 工 作 职 责 激 励 措 施 1、 负责对生产设备的选型、购置提供专业报告。 2、 负责对车间工人使用设备的培训和指导。 3、 负责设备的日常检查并填写相关记录。 4、 负责上报设备的大中小修计划并具体实施。 5、 负责及时向供应部报送各种设备备品备件采购和库存计划。 6、 负责各种设备台帐的登记。 7、 负责对车间工人使用工具的培训和指导。 8、 负责具体落实对机加工各种模具的维修保养。 3、对安全检查不利如负有责任按事故等级兑现同等负激励。 4、设备记录不全，每处每次负激励按时间长短每次至少负激励10元； 1、设备正常运转率达到95%以上，每低一个百分点负激励10元； 2、如因设备问题造成的停产，每次9、 负责对车间内存在的安全要素进行检查对各种安全事故隐患进行处理或5元。 报告。 10、负责对在车间安全或是施工的审核。 11、对本部门人员的安全和资产负责。 12

财务会计——岗位说明书

1.财务经理

职位名称 职 系 薪金标准 职位概要: 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。 工作内容: %根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准； %建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制； %主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整； %对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作； %比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制； %对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制； %参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化； %与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系； %向上级主管汇报公司经营

财务会计——岗位说明书

1.财务经理

职位名称 职 系 薪金标准 职位概要: 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。 工作内容: %根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准； %建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制； %主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整； %对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作； %比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制； %对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制； %参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化； %与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系； %向上级主管汇报公司经营

会计主管岗位说明书

商业公司电器财务部财务主管岗位说明书

会计主管岗位说明书

负责协调与组织所在公司对外统计报表的编制与报送 组织本部门配合上级管理部门的财务审计工作，负责提供审计所需资料 职责表述：协助部门经理进行内部组织管理工作，保证业务的有效运转 在财务经理的指导下，制定和完善各项与往来有关制度及细则，并监督检查执行情况 职 责 六 对会计人员进行业务知识和专业技能的培训，提升员工专业技能 工作 激励下属人员，提出对下属人员的调配、培训建议 任务 对直接下级进行日常行为考评与工作业绩考核 协调与其它部门间关系，积极沟通解决争议 控制部门预算

,降低费用成本 职责表述：负责部门的日常事务性管理工作 职 责 七 负责公司财务印章、法人章、合同章等经营用章的使用登记、保管工作； 工作 负责收据的领发及回收管理工作； 任务 负责部门的固定资产与低值易耗品管理工作 负责员工考勤统计、办公用品申领等日常管理工作 权力： 对所在部门重大经营管理活动的知情权 对所在部门管理制度、工作流程的建议权、执行的监督权、检查权 对所在部门业务执行中的检查权、监督权、审核权 对所在部门费用预算、计划执行情况的监督、检查权 对所在部门相关信息、资料、数据的搜集权、索取权 对

篇一：财务主管岗位说明书

财务主管岗位说明书

岗位编号：JS-YG-CW-B02

篇二：财务主管岗位职责

1、 审核日常费用报销单据，提交财务经理。

2、 会计即日工作安排检查督促，日常负责财务所有会计凭证的审核检查。

3、 每月工资表的考勤及核算等审核。

4、 日常促销活动单的审核检查、促销费用及挂账的账务处理、活动的评估分析。

5、 落实公司预算管理体系指标考核，对指标完成情况进行过程控制和总结分析。

6、 指导税务会计网上报税及发票的领购。

7、 月初3号前跟进及检查结算会计的供应商成本表，负责供应商成本核算，结转收入成

本包括供应商当月销售收入、租金扣点的核对、帐务处理，指导往来会计按供应商户逐个挂应付帐款往来，跟进往来会计清查应付货款，确保往来准确。

8、 月末当日及时安排对库存商品（XXX）的盘点及跟进盘点报告的处理。

9、 月末及时指导会计进行现金、银行存款、商务卡、电费、收据、发票的现场盘点及盘

点表的落实。

10、月末结账前检查核对各级账目，包括费用预提、待摊科目、固定资产折旧、低值易耗

品摊销等的数据准确，待处理财产损溢是否结平，收银员长短款是否异常，是否挂个人往来帐扣取，银行存款是否核对好，特别是信用卡、POS机的核对，商务卡是否帐务处理正确，促销费用

海运操作员岗位说明书

一、 基本信息：

岗位名称：海运操作 所属部门：总经办 编制者：人力资源部 审定者

二、岗位目的：

完成公司的主要物流及海运业务，根据委托，协议和合同，进行海运相关业务的操作和维护。

三、工作关系：

1.销售部 2.客服部 3.财务部

公司内部沟通关系 部门 销售部 客服部 海外部 商务部 财务部 岗 位 销售人员 客服人员 海外人员 商务人员 财务、出纳 频繁程度 （频繁/经常/偶尔） 频繁 频繁 频繁 经常 频繁 公司外部沟通关系 单位 船公司 直接客户 订舱代理 车 队 场 站 同 行 部 门 销售、单证、箱管 频繁程度 （频繁/经常/偶尔） 业务、操作 操作、单证 经理和调度 业务部 业务、操作 经常 频繁 频繁 经常 经常 经常

四、主要职责与工作任务（使用P2系统） 职责一：出口订舱及操作、派车 任务1：接受委托、订舱出号； 任务2：发送入货通知； 任务3：确认用箱情况； 任务4：派车；

职责二：商检、箱检、报关 任务1：确认箱检；

任务2： 通知客户准备报关单据； 任务3：确认商检通关单； 任务4：确认运抵报告； 任务5：确认报关细节； 任务6：收报关单据；

任务7：确认海关查验货

对公寓宿管科辅导员岗位的调查方法

一、访谈法

目的：通过面对面对交流，进一步的了解其岗位的设置目的及工作职责。 对公寓管理处辅导员所提出的问题如下： 1.有关工作时间方面的问题：

⑴实际上下班的时间是否随突发事件情况而经常变化？ 答:有时会发生变化，看突发时间的情况而定。 ⑵您所从事的工作是否属于忙闲不均？

答：有时会忙闲不均。最忙的时间分三个阶段：第一阶段是学生升本之后的时候，在3月份；第二阶段是接待新生入住公寓的时候，在7、8月份；第三阶段是毕业生离校的时候，发生在6、8月份

⑶在工作期间有无外出的情况

答：很少有，只有在学校招新生的时候外出。 ⑷工作时间的安排？

答:早上8;00~11:45 中午2:30~5:30 晚上没有什么具体的要求。 休息的时间为;周日和星期一的上午。 2.有关工作责权的问题

⑴在一般情况下，遇到什么问题需向本岗位的主管报告？

答：只要学生出现处分的情况，同学使用大功率，并且不愿意接受处分的，就必须要向上级报告;还有就是同学之间想要的调宿舍，并且协调不了的情况下。

⑵在日常生活中，是否出现过由于处理杂事而影响了本岗位主要工作的情况? 答：偶尔有，当出现突发事件的时候会影响。 ⑶在工作中您要做计划的程度

答：

对公寓宿管科辅导员岗位的调查方法

一、访谈法

目的：通过面对面对交流，进一步的了解其岗位的设置目的及工作职责。 对公寓管理处辅导员所提出的问题如下： 1.有关工作时间方面的问题：

⑴实际上下班的时间是否随突发事件情况而经常变化？ 答:有时会发生变化，看突发时间的情况而定。 ⑵您所从事的工作是否属于忙闲不均？

答：有时会忙闲不均。最忙的时间分三个阶段：第一阶段是学生升本之后的时候，在3月份；第二阶段是接待新生入住公寓的时候，在7、8月份；第三阶段是毕业生离校的时候，发生在6、8月份

⑶在工作期间有无外出的情况

答：很少有，只有在学校招新生的时候外出。 ⑷工作时间的安排？

答:早上8;00~11:45 中午2:30~5:30 晚上没有什么具体的要求。 休息的时间为;周日和星期一的上午。 2.有关工作责权的问题

⑴在一般情况下，遇到什么问题需向本岗位的主管报告？

答：只要学生出现处分的情况，同学使用大功率，并且不愿意接受处分的，就必须要向上级报告;还有就是同学之间想要的调宿舍，并且协调不了的情况下。

⑵在日常生活中，是否出现过由于处理杂事而影响了本岗位主要工作的情况? 答：偶尔有，当出现突发事件的时候会影响。 ⑶在工作中您要做计划的程度

答：

QC分析员(药检员)转正申请书

QC分析员(药检员)转正申请书

转正申请

尊敬的领导：

您好！首先非常感谢能给我这个展示自我、实现价值的机会，能

够成为***公司这个社会团体中的一员，我感到十分荣幸。

我于*年*月*日进入公司试用，担任QC分析员一职。经过相关部

门间的轮岗实训，到回归本部门。通过岗前学习和对部门工作的了解，让我认识到制剂企业与原料药企业的不同要求，这也时刻鞭策着自己

要不断提升自身的素质。在此期间，我虚心向学、努力工作，一直本

着严谨认真的态度来做好每一件事。以较强的责任感和进取心，勤勉

不懈，踏实地完成领导拨交的工作。在和同事的相处中，也力争做到

了团结互助、和谐融洽。

这段时间内，我主要的其他工作内容有：1.2.3.4.5.

6.积极参加各类培训和考核，提升个人专业素质。

通过*个月的试用，我熟悉和掌握了QC实验室分析测试的日常工作，能够按照SOP独立操作实验室的样品分析测试工作。同时，也让

我时时感受到这个团体--开放、和谐、学习、融洽的工作氛围，勤勉、团结、奋进的企业文化。在这里要感谢领导和同事对我入职的指引和

帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

我还有很多不足，在今后的工作中，我将继续发扬自己的特长，

改正自身的不足，逐步严格要求自己，

华能日照电厂岗位说明书

（检修班技术员通用）

岗位编码 班长 直接上级 检修部 所属部门 技术员 岗位名称 岗位等级 员 定 管理□ 服务 生产□ □ 工作性质 班组技术管理与技术培训工作管理范围

核心价值 规范管理班组技术管理工作，提高班组成员专业技术水平

描 位 岗 质量标准 述

规范管理班编制设备检修作业指导书，在班长的领导下，协助班长完成班组的安全生产、

组各类台账、记录、资料、图纸；对设安全管理、技术培训与技术管理等工作，是班组技术

备性能、缺陷、检修经历，技术状况和保证所管辖设备的健管理与技术培训工作的负责人。

备品等进行全过程管理。 康和安全、可靠运行。 负责组织编写所辖设备的大小修项目计划和质量标 准，给出维修标准和验收卡，并负责审查相关的维修 核心

执行检修规程、工艺标准及验收标准作业标准，对工程、工作开工前给予开工前交底，施 职责

点组织签证，工W、H工中负责质量监督，对其中的 程结束给予验收。

完成本根据本班所辖设备及人员构成，组织制定班组人员的培训负责本班组技术培训工作