安全生产责任制度考核表

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项目安全生产责任制考核表

标签:文库时间:2024-12-15
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项目经理安全生产责任制考核表

工程名称:汽车东站北侧规划路工程 考核日期: 年 月 日 序考核内容 号 未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分;未进行管理人员安全责任制考核扣10分;未建立安全管理组织扣8分;未按规定配备专(兼)职安全员扣8分。 未制定季度安全管理目标的扣15分; 应得扣减实得扣分标准 分数 分数 分数 1 安全生产管理 15 2 3 4 5 6 7 8 目标管理 施工组织设计 安全检查 安全教育 安全设施 文明施工 安全验收 未进行责任目标分解的扣15分; 无责任目标考核的扣8分。 施工组织设计无安全措施的扣10分;未组织落实各项安全措施的扣10分。 查出安全方面的事故隐患未按“三定”要求整改的扣10分,整改不及时解决的扣10分。 未抓好三级安全教育扣10分;未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。 生活设施不符合卫生安全的扣10分; 未建立治安防火措施的扣5-10分。 未抓好安全达标文明施工的扣10分;场容貌封闭管理不落实的扣10分。 未组织各项安全验收检查的扣10分;施工机械具等安装验收无合格手续的扣5-10分。 15 10 10 10 10 10 10 9

项目部安全生产责任制考核制度及考核表

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项目部安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象:项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班班长等。 二、考核人: 1、本单位(分公司)负责考核项目经理。 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 三、考核期:每月。 四、考核形式:采用考核表评分形式。 五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下为不合格。 六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

安全生产责制 项目部 考核表 安全目标责任 岗 位:项目经理 考核日期: 序号 考核内容

项目经理安全生产责任制考核表

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安全生产责任制考核记录岗位:项目经理 序号 考核内容 扣分标准 考核日期: 年 月 扣减 分数 日 实得 分数 应得 分数

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对承包项目工程安全生产负 全面领导责任

未对承包项目工程安全生产 负全面领导责任扣 15 分。 未贯彻落实安全生产方针、 政 策、 法规和各项规章制度扣 5 分; 未制定本工程的安全生产 管理办法、目标扣 5 分。 在组织项目施工时, 未本着安 全工作只能加强的原则扣 5 分; 未明确有关人员的安全责 任制和考核指标扣 5 分。 未健全和完善用工手续, 未严 格用工制度扣 5 分; 未适时组 织上岗安全教育, 未加强劳动 保护工作扣 5 分 未组织落实施工组织设计中 安全技术措施扣 5 分; 未组织 监督各项工程施工中安全技 术交底制度和设备、 设施验收 制度的实施扣 10 分。 未定期领导、 组织施工现场的 安全生产检查,扣 10 分;发 现安全事故隐患未按三定原 则予以解决扣 10 分。 发生事故未做好现场保护与 抢救工作扣 10 分,未及时上 报, 未组织配合调查事故, 未 认真落实制定防范措施吸取 教训扣 10 分。

15

2

贯彻落实安全生产方针、政 策、法规和各项规章制度,制 定本工程的安全生产管理办 法、目标并监督

安全管理目标责任落实考核办法和安全生产责任制考核表

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安全管理目标责任制考核办法

为更好地贯彻执行“安全第一,预防为主,珍惜生命,保障健康”的安全生产方针,为确保项目安全管理目标的实现,达到责任明确,责任落实到人,考核到人,根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的有关规定,特制定年、月达标计划,并将目标分解到人,责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。

一、项目安全管理目标 1.伤亡控制指标

1)年事故负伤频率控制在0.6‰—1‰以内; 2)重大伤亡事故为零;

3)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故 2.施工现场安全达标目标

1)确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准; 2)江苏省标化工地

3.文明施工目标:省文明工地 二、考核对象

1、项目部各级管理人员,即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、材料员、施工员、资料员、班组长等

2、项目经理是项目施工安全的第一责任者;项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。

3、各部门,如生产、技术等按各自的安全职责,对自己所负的安全职责负直接责任。 三、考核办法

1. 实行逐级考核制度;项目经理接受分公司考核;项目经理负责对项

目部管理人员进行考核。

2. 根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法,明确奖惩

安全生产责任制度

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项目安全管理

目 录

一、《安全生产管理制度》 ................................ 183

二、《安全技术措施制度》 ................................ 184

三、《安全生产教育培训制度》 ............................ 185

四、《安全防护管理制度》 ................................ 186

五、《施工安全旁站制度》 ................................ 187

六、《外施队安全管理制度》 .............................. 189

七、《特种作业人员管理制度》 ............................ 190

八、《拆除工程安全保障制度》 ............................ 191

九、《木工间防火制度》 .................................. 192

十、《项目违章处罚管理制度》 ............................ 193

十一、《事故救援及报告制度》 ....................

安全生产责任制度

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湖南省泓光建筑工程有限公司

项目名称:昭阳大道(1814线)道路、排水改造工程

邵东县昭阳大道(1814线)道路、排水

改造工程

安全生产责任制

编制单位:湖南省泓光建筑工程有限公司 编制日期:2010年 月 日

湖南省泓光建筑工程有限公司

项目名称:昭阳大道(1814线)道路、排水改造工程

目 录

目 录 ..................................................... 2 一、总则 ..................................................... 4 二、公司董事长(总经理)的安全生产职责 ........................ 4 三、公司分管生产安全副总经理的安全生产职责 .................... 5 四、公司总工程师的安全生产职责 ............................... 6 五、公司分管设备的副总经理安全生产职责 ........................ 6 六、公司总经济师的安全生产职责 ............................... 7 七、公司总会计师的安

公司安全生产责任制考核制度

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安全生产责任制考核制度

为了严格贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步贯彻落实国家法律、法规,切实加强对安全生产工作的领导,落实各级人员安全生产责任,确保2016年度安全生产目标的实现,特制定本制度:

一、考核办法

1、由公司安全设备部编制安全生产责任制考核评分表,并根据实际情况每年进行一次修订。

2、公司安全生产委员会负责对公司领导及各部门的安全生产责任制进行考核,各二级机构安全生产领导小组负责对本单位及所属项目部的安全生产责任制进行考核,各项目安全生产领导小组负责对本项目的安全生产责任制进行考核。

3、公司考核时间为每半年一次,二级机构考核时间为每季度一次,项目部考核时间为每月一次,责任制落实情况作为考核工资发放和奖惩的依据。

4、凡在考核评分中弄虚作假,一经发现,根据情节轻重取消考核人员、被考核人员、部门本年度的考核工资及评先资格,并进行经济处罚。

二、奖励

1、经考核,部门或单位达到公司制定的全部目标,考核评分在70分(含)以上的,发放部门(单位)人员的考核工资。

考核评分在85分以上的,另外按考核工资的20%奖励该部门(单位)人员。

2、各单位及项目部奖励标准可以参照公司标准执行。 三、处罚

1、公司所制定的目

安全生产责任制与责任目标考核制度

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安全生产责任制与责任目标考核制度

一、安全生产责任制与责任目标考核范围应包括在安全生产和安全目标管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。

二、局属各单位要根据“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”的原则,建立健全安全生产责任制,明确安全管理目标,制定目标实施计划,并定期进行考核。

三、工程项目经理部各级管理人员安全生产责任制与责任目标的考核由工程项目经理部安全生产领导小组负责,项目经理确认,每月进行一次。项目经理的考核由上级安全生产委员会(领导小组)负责,上级单位行政一把手确认,每季度进行一次。有关领导、相关责任部门的考核由同级安全生产委员会(领导小组)负责,单位行政一把手确认,每季度进行一次。项目经理以上各级行政一把手的考核,由上级单位安全生产委员会(领导小组)负责,上级单位行政一把手确认,每年进行一次。

四、安全生产责任制与责任目标的考核内容为各级领导、相关责任部门及各级施工管理人员对安全生产法律、法规、方针、政策的贯彻落实情况,对本岗位安全生产职责的履行情况,责任目标的实施情况及所取得的成果,考核要有详细记录。

五、安全生产责任制与责任目标考核结果将作为执行安全生产奖罚的重要依据。

1安全生产责任制度

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北方华锦化学工业集团有限公司

安全生产责任制度

第一章 总则

第一条 为切实加强北方华锦化学工业集团有限公司(以下简称“华锦集团”)安全生产工作,规范各级各类人员的安全职责,增强安全生产执行力,防止和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全和国家财产不受损失,履行应负的社会责任,依据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知 》(国发?2010?23号)、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》(国务院国资委第21号令),制订本制度。

第二条 各级主要负责人是本单位安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作负全面领导责任。各级其他分管领导按照“谁主管、谁负责”及“一岗双责”的原则,抓好各自分管范围内的安全生产工作,对分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任。

第三条 安全生产责任制主要包括各级安全生产委员会安全职责、领导安全职责、职能部门安全职责和员工安全职责等内容。

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第四条 全体员工应当在各自岗位上对实现安全生产负责,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,相互支持,密切配合,实现全员、全过程、全方位的安全管理。

第五条 各级各类人员除应履行本制度所规定的安全生产职责外,还应完

1安全生产责任制度

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安全生产责任制度

****集团有限公司

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一、安全 生产 责任 制

法定代表人(企业经理)安全生产责任制

一、安全管理目标

1、伤亡控制目标:死亡事故为零;重伤事故为零;轻伤事故频率不超过3‰;

2、安全达标:各项目部施工现场安全达标必须在70分以上,争取达到良好80分以上;

3、文明施工:各项目部施工现场文明施工必须在70分以上,争取达到良好80分以上;

4、安全教育培训目标:持证上岗率100% 二、安全生产职责

1、认真贯彻、执行国家有关建筑安全生产的方针、政策、法律、法规和标准,贯彻、执行省市有关建筑安全生产的法规、规章、标准、规范和规范性文件;

2、组织和督促本单位安全生产工作,建立健全本单位的安全保证体系和安全生产责任制度;

3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; 4、保证本单位安全生产所需资金的投入; 5、组织开展本单位的安全生产教育培训;

6、建立健全安全管理机构,配备专职安全管理人员,组织开展安全检查,及时消除生产安全事故隐患;

7、组织制定本单位生产安全事故应急预案,组织制定本单位事故应急救援工作;

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8、发生事故后,积极组织抢救,采取措施防止事故扩大,同时保护好事