企业安全文化与企业文化目标可以不一致

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企业文化-企业文化的产生与发展

标签:文库时间:2025-01-31
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21世纪工商管理特色教材

张国梁《企业文化管理》

第1章企业文化的产生与发展

学习目标

通过本章的学习,重点理解企业文化的概念,掌握企业文化形成与发展的时代背景,以及企业文化的主要理论,了解企业文化理论和实践在我国发展的主要阶段。

先导案例

日本本田汽车公司美国分公司

日本的本田汽车公司美国分公司,只有高层管理者来自日本,其余职工(包括中级管理人员与普通工人)都是美国人。这些美国人原本是在美国3家较大的汽车制造企业中工作的。该公司的生产率和产品质量,都超过了美国的同行。本田成功的秘诀在哪里呢?美国《华尔街杂志》于1983年对该公司的经验进行了报道:“本田公司美国分公司突出的做法是缩小工人和管理人员在地位上的差别,把工人当做群体的一分子。每个人,不论是工人还是管理人员,同样都在本田的餐厅就餐,公司也没有为高级职员专设的停车场。职工被称作‘合伙人’. ”这就是说,本田公司美国分公司的成功,应归功于高层管理者“重视人、尊重人、团结和依靠广大职工群众”的管理思想和管理实践。而这一点,恰恰是优秀的企业

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文化的精髓,本田汽车美国分公司就是靠优秀的企业文化而制胜的。

1.1 企业文化的内涵

企业文化学说形成于20世纪80年代,对现代企业管理产生了深远影响。理解企业文

企业文化与领导 沙因之企业文化

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目录

第一部分 企业文化基础知识 1 第1章 企业文化为何至关重要? 1

从阿塔利、苹果、IBM、数字设备、宝洁和“艾克梅保险”等企业得出的教训 1 合并、收购与合资公司中的文化问题 4 初创阶段、中期阶段和巨龙的年迈阶段 6 文化何所依? 8 本章要点 8

第2章 企业文化到底是什么? 9 文化的三个层次 9

认真对待文化的意义 13 那么,什么是文化? 15 本章要点 16

第3章 企业文化建立的基础是什么? 17 流行的观点 17

关于文化内涵的更现实的观点 18

文化的内涵,第一部分:在外部环境中求得生存 19 文化的内涵,第二部分:整合人的组织 26

文化的内涵,第三部分:关于现实、时间、空间、真理、人性和人际关系的深层次假设 30

本章要点:明天会有什么不同? 36 第4章 怎样评价你的企业文化 37 是否应当使用调查 37

为什么文化调查不会也不可能测量文化 37 怎样了解你们的文化 39

破译公司文化:四小时的练习 40 是否需要外部咨询师进行评价 43 四个案例分析 43 本章要点 55

第二部分 运行中的企业文化 57

第5章 初创企业的文化缔造、演进和变迁 57 初创和早期成长阶段 57

创始人和领导者如何导入

企业文化目标建设方案

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企业文化的核心 企业文化建设分为四个阶段第一阶段:企业文化体系的理解与构建第二阶段:企业文化体系的管理与落实第三阶段:企业文化体系的诊断与突破第四阶段:高层年度企业文化突破研讨会

企业文化目标建设方案

目 录 .....................................................................................................................................................................................................1 文档概要 .................................................................................................................................................................................................2

目标范围 ......................

基因和蛋白不一致的分析

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这是我最近实验遇到的问题,拿出来请教一下各位

我的目的基因经real-time pcr 验证,在病灶区和非病灶区中,20多对样本,两两对照,最低的表达差异也要高出10倍。

但是我用western和组化研究蛋白时,发现表达几乎无差异。我在考虑可能是什么可能使得目的基因在mrna水平上变化如此之大(我认为这变化应该和我研究的疾病有关,可能是疾病的因,也可能是果,不然不会在疾病中表达差异这么明显这么一致,不知各位同意否),以便设计我下面的实验。 我想出来的可能性:

1、可能我的目的基因位于基因组拷贝数变化的一个区域内,可能是它相邻的基因在疾病中发挥了作用,但是我用real-time做过它相邻的基因,没有变化,因此我基本否认了这个猜测。

2、也可能是另一种蛋白高表达引起了这个疾病,而这个蛋白可能同时又调控我研究的目的基因的表达,不知这样的猜测应该如何设计实验进行验证比较好?

因为才疏学浅,只想到了这两种可能性,因为请问还有没有其他的可能性呢?望版上各位不吝赐教。

首先建议验证qPCR assay的重复性和可靠性。

2. 有无在mRNA水平由于alternative splicing而引起的两者水平不一致?

关于这个问题,要分开两步来分析。

第一,

关于安全文化与企业文化实行良性互动的几点思考

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关于安全文化与企业文化实行良性互动的几点思考

海尔的首席执行官、十七大代表张瑞敏说过:“企业发展的灵魂是企业文化。” 企业文化是企业在长期的生产经营过程中所形成的,并为全体员工所认同并遵循的具有企业特色的价值取向、行为规范等物质和精神财富的总和。企业安全文化作为企业文化的延伸和渗透,是企业文化必不可少的组成部分。安全文化是企业安全工作的灵魂,是人们的安全价值观和安全行为准则的总和。在交通运输企业中,安全是企业的生命线,安全文化的建设显得尤为重要。笔者认为,如果企业安全文化能以其独有的魅力,实现与企业文化的良性互动,那么将对企业发展产生更大、更有力的推动。为此,本文就安全文化与企业文化实行良性互动的必要性、可能性、实践性及可发展性作一个初步的探讨。

一、安全文化与企业文化实行良性互动的必要性。 (一)实行互动是企业和谐发展的需要。

当前,在企业文化和安全文化建设中,存在着一张嘴两张皮的现象,把两者割裂开来。一些人甚至认为,安全文化是企业行政、安全管理部门负责的事情,而企业文化则隶属于党群部门,开展文化建设时往往各行其是,不能做到资源互补,取长补短。

笔者认为,在开展安全文化建设中,要充分认识创建安全文化是企业政治工作与经济工作新的最佳结合点

企业文化创新案例_企业文化创新:传统企业文化的回归

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企业文化创新案例_企业文化创新:传统企业文

化的回归

一、我国加入WTO已经两年多,学术界和界为了迎接入世对我国企业的挑战,提出了企业文化创新的概念,即创新我国现有的企业文化。很多人认为现阶段企业文化的建设应该努力引进国外先进的企业文化,而不是继承和发扬传统企业文化,甚至有人专门拿国外的企业文化与国内传统企业文化相比较,从中指出传统企业文化的缺点和弊端,进而对其进行否定和抛弃。事实上,企业文化是基于民族文化的根基之上,任何先进的企业文化如果不能与当地文化相结合,它就会水土不服,所以我们在引进西方先进企业文化的时候,千万不要忘记“洋为中用,中西结合”的原则。一味强调西方企业文化的有效性,忘记传统企业文化的精华,结果只能以失败告终。在国内很多企业用引进西方企业文化的来创新我国企业文化,并遇到很多困难的时候,无论是学术界还是企业界都应考虑一下我国的传统企业文化。二、我国历代君王都有重农抑商的思想,商业产生的非常久远,但十分缓慢。这就形成有鲜明特点的传统企业文化,它对我国现有的企业文化的创新有着重要的。因此我国传统企业文化的特点是十分必要的。让我们来讨论一下我国传统企业文化的特点。 1、重“义”轻“利”的企业价值观。儒家文化思想是封建的统治文化思想,

创新企业安全文化

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创新企业安全文化

作者:许 珊 时间:2010-02-12 来源:第八运输公司

新思路 新方法 创新企业安全文化

抓好安全是每个企业的基础工作,对于交通运输企业来讲尤为重要。如何切实做好安全管理工作,确保驾驶员及车辆正常运转,保障旅客出行平安,在现有的安全管理模式下,可以尝试着摸索出更加合理及行之有

效的方法。

一、形成全新的安全文化理念

要塑造良好的企业文化,首先要做的就是理念的更新。理念更新,就是指在塑造企业文化模式之前,首先确立正确的企业文化的理念与方针,针对企业的不同人员,运用各种手段和多种形式,分层次、有系统地进行宣传引导,消除思想障碍,统一思想认识,从而实现企业文化理念上

的更新。

(一)、树立以人为本的观念;坚持以人为本,打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措,是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。真正做到维护员工的利益,以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准,形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面,促进企业可持续发展。因此,企业抓安全生产首先要把员工的生

命安全放在第一位,当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等

其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。

(二)、树立安全就是企业最大效益的观念;

企业安全文化征文

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浅谈班组安全文化建设

基层班组是电力企业进行生产行为最基本的组织,正因如此,各种事故、异常的发生均与班组有关。搞好企业的班组安全管理,是企业的一项最重要的基础工作,它对搞好企业的安全生产具有重大的意义。安全文化是广大职工在安全生产实践中形成的共同的价值观念、行为习惯和行为准则,是以人为本的安全管理。创建企业安全文化的目的,就是把安全管理提升到文化管理,建立安全生产的长效机制,为企业安全生产提供强有力的精神动力、思想保证和智力支持。也就是要以提高全体员工的安全文化素质为主要任务,以预防事故为主要目的。通过创造良好的企业安全文化建设氛围,对全体员工的观念、意识、行为等形成从无形到有形的影响,从而减少、杜绝各类事故,实现安全生产目标。按照电力企业安全生产“安全第一,预防为主”的原则,预防事故的发生是班组安全生产的上上策。那么班组安全生产该如何做好预防呢?笔者认为,企业的安全文化在班组安全管理中起着至关重要的作用。

一、加强班员安全教育,形成“安全第一”的良好氛围

提高每个班员的安全素质,是个很重要的问题。一个人的安全素质,是一个人的安全知识、安全行为、安全思想的综合体现。应该说,班组人员通过安全教育、安全培训、安全知识的学习之后,对各种规程、制度和国家有

人权与宪法权利的不一致及解决路径

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人权与宪法权利的不一致及解决路径

闫丽皎

摘 要 本文从宪法和国际法的交叉视野出发主要阐述了国际人权和宪法权利的不一致,同时也从两个不同角度说明了该问题的解决路径,一是国际社会接受国内宪法权利,主要包括三种方式:解释、但书和法律保留;二是国内宪法适应国际人权体系,主要通过下列三种途径:给人权条款宪法地位、强制解释趋势和自愿考虑原则,以此来促使保护人权的国际国内两个体系能够和谐共存。

关键词 国际人权 宪法权利 法律解释 当前社会,人权一词被广泛提及,但是对于人权的研究往往局限于如何将人权转化为宪法权利并通过国内法律进行保护,而很少论及人权和宪法权利的不一致,以及这些不一致应如何解决,本文从宪法和国际法交叉视野出发,以这种不一致为基础进行以下论述。 一、人权与宪法权利的不一致 “人权”(human rights)的字面含义是指人之为人的权利,就其表述而言,实属“舶来品”, 在外国学者对其的定义中,这一词具有浓郁的“先(早)于国家”的特点,它更多地彰显了“天赋人权说(自然法)所指的某些先国家、超越国家存在,具

关于档案中姓名填写不一致的说明

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关于档案中姓名填写不一致的说明

本人现用名,由于_______________________________ ______________________________________________________________________________________________________(原因),曾在个别材料中使用过_________、_________、 __________、__________、__________等名字,造成档案中姓名填写不一致。

户口本中曾用名为__________,现用名为__________。 今后本人姓名以__________为准。

特此说明。

本人签名: 单位(盖章)

年 月 日 年 月 日