眼镜店开业活动策划

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随着新学期的到来，很多零售厂家都在绞尽脑汁想搞一个与众不同的活动，但是按目前我所收集到的信息，现在传统零售店的活动方案还是仅限于买啥送啥，或是类似于肯德基一样，买太阳镜加1元，再送一副太阳镜，又或是和学校的学生会一起搞活动，譬如拉横幅之类的....但这些，只要你有钱，想做，几乎每家零售店都能做，尤其是学校学生会拉赞助。钱进去了，也许效果很一般。、

那面对新生开学，我们应该做些什么呢？

首先，我们搞活动的目的是在新生中，提高我们的知名度，其次，把潜在的顾客变成我们的有效顾客，是不是？我想我们发传单的目的也就是这个。但是我们是不是也有见过这样的事，当我们把宣传单页给路人时，是不是有很多都被扔在了地上，又或是，拿在手上看了下又转眼扔掉的.....此种情况，有木有？有木有？

所以我们要做的就是把传单发给真正有需求的，又或是通过宣传单页把顾客的潜在需求立刻激发出来，让他们成为我们的有效顾客。

为此，我和十堰新视觉眼镜老板葛经理共同讨论出以下方案

1，我们不做宣传单页，改做代金券。

2，我们不雇人在街头发代金券。

具体步骤由零售店老板牵头，做代金券，分发给文体店，化妆品店，在以上两种类型店购物满一定金额，送我们零售店的代金券，因为我们知道新生

篇一：大光明眼镜店宣传策划

大光明眼镜店宣传策划

第一部分：广告词和宣传单。

宣传必须首先明确自身的优势，我总结了一下本店最重要的三大优势：历史、技术、服务。广告构思都应该从这些优势出发，不断强调突出它们，这样才有最大的吸引力。广告词我想了一下几个，您还可以使用其他感觉不错的口号。

口碑相传正大光明——大光明眼镜店光辉历史明星品质——大光明眼镜店五星级眼镜保姆——大光明眼镜店精益求精用心服务——大光明眼镜店呵护眼睛关爱人生——大光明眼镜店传单上除了突出使用广告词外，应该有关于本店历史悠久、技术先进、服务一流的进一步介绍（视版面安排长短、详简，不用太长）。传单上的第三个内容是精心设计的本次活动的优惠和各项促销措施（详细的促销方法、措施内容在后面内容中详谈）。

第二部分：宣传促销活动的开展。

整体的促销工作不能混乱，大体划分为内部、外部促销操作。

一、内部促销。

首先当然是店面活动布置，比如崔健的宣传横幅、平面广告，力求突出热闹喜庆气氛。此外还应该在店内提供产品目录、简介通告这样的资料，准备好赠品，做好产品陈列摆放、展销。重要一点：培训员工，让他们完全理解这次活动的内容很重要性，从而积极的配合活动。活动是要人去执行实施的，员工环节出问题那整个活动效果都会大打折扣

眼镜店常用英语对话

Optical Shop –Filling a prescription（配眼镜）

眼镜店的眼镜架（frames）琳琅满目。较常见的眼镜架有round frames（圆形镜架），oval frames（椭圆形镜架）和rectangular frames（长方形镜架）。店员可依顾客的面型，向他们提供意见。

情况一：招呼顾客

顾客走进眼镜店，店员可主动打个招呼，然后提出协助：

店员： Can I help you（我可以帮助你吗）？

顾客： Yeah, I need to get glasses（可以，我需要配眼镜）.

店员： Please take a seat（请随便坐）. Have you seen an optometrist（你有没有见过视光师）?

顾客： Yeah, she gave me this prescription（有，这视光检验报告是她给我的）.

店员： Fine, we can fill that for you（好，我们可根据报告给你配一副眼镜）.

情况二：提供意见

店员须先问清楚顾客的需求，然后再作介绍：“What sort of frame would you prefer（你喜欢哪种眼镜架呢

随着眼镜连锁店、眼镜直通车、眼镜平价超市的兴起，小型眼镜零售店的生存空间日益受到挤压，加上早些年眼镜店市场是一块大肥肉，开家小型眼镜店的热潮可谓火爆一时，各种各样的眼镜店几乎遍及天涯海角，群花斗艳，市场竞争异常的激烈。而随着现代商业经营管理模式的不断革新和发展，使得一些经营管理理念跟不上的小型眼镜零售店举步维艰。特别是一个眼镜直通车开过来，方圆几里地的小型零售店老板都会叫苦连天："按照他们的售价，除去成本，店租和员工工资，我们几乎没有什么利润可图，生意遭到的打击是惨重的"。在这种情况下小型零售店要赢得优势，继续在眼镜市场上生存，就不能跟类似的大型眼镜店进行正面竞争，而是要取自己所长，避自己所短。毕竟小型零售店虽小，但小也有小的优势，只要经营得好，同样能在激烈的市场竞争中占有一席之地。虽然零售店的工作重点就是做利润做销量，但利润与销量的得来往往是由方方面面的经营管理工作积累出来的。说到底，做零售的就是做服务，也就是做经营管理，不能够深刻的认识到这一点就算是白做了。那么，小型眼镜零售店怎样才能做好自己的经营管理工作呢?笔者认为三十六计攻心为上。

一、员工心 从激发店员的主人翁意识开始

店员在眼镜店中虽然占据的只是一个很普通的岗位，

xxxxx培训记录表

培训日期 起始时间 应培训者 培训课目 授课人 培训地点 眼球的构造 眼球的构造 一、角膜 二、眼的附属器 1、睫毛 2、眼睑 3、结膜 4、泪器 5、眼外肌 6、眼眶 1

xxxxx培训记录表

培训日期 起始时间 应培训者 培训课目 授课人 培训地点 隐形眼镜的基础 一、隐形眼镜发展史 二、隐形眼镜的种类 1、按佩戴方式分 2、按使用周期分 3、按含水量分 4、按功能分 5、按材质分 三、制作工艺 四、隐形眼镜的特性及有关参数 1、透明度 2、韧度 3、光学形 4、附着性 5、适应性 6、代谢性 7、离子电荷 8、透氧性能 9、透氧率 五、隐形眼镜的光度换算 2

xxxxx培训记录表

培训日期 起始时间 应培训者 培训课目 一、适应症 1、矫正视力 2、美容 3、职业需要 4、治疗 二、禁忌症 1、眼部禁忌症 2、全身禁忌症 授课人 培训地点 隐形眼镜的适应症与禁忌症 3

xxxxx培训记录表

培训日期 起始时间 应培训者 培训课目 一、询问 二、裂隙灯检查 三、角膜曲率仪 四、验光 五、试戴及配适检查 授课人 培训地点 隐形眼镜的验配 4

xxxxx培训记录

眼镜店店长半年工作总结模板

转眼间2014年就快要过去了，在XX眼镜店的六个月时间里，感悟到了太多，也学到了太多。从开始的销售员到现在的店长，其中也经历了各种各样的事情，有欢声笑语，也有彷徨迷茫。我们怀疑过，畏缩过，但庆幸的是现在的我们坚持了下来。在此我就这段时间的工作心得和发现的一些问题实行一下总结。

一个店就如同是一个家，而店长就是这个家的一家之长。家长要管理和解决这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列、设备、安全……各个方面都要照顾周到，任何一个小的细节考虑不周全，就有可能给工作带来不良影响。店长也是一个店的，是企业文化信息传递的纽带，是公司政策的执行者和具体操作者;是企业产品的代言人，是店铺的核心。

所以，店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司做为一名店长不但仅需要理解上级下达任务和目标。还要为了达到这个目标需要做什么，怎么做才能达到的效果。每一位顾客的资料都不应该一成不变，而是要持续丰富，要注意对每一个顾客细节资料点点滴滴地积累，这样，在与顾客沟通中才能让顾客真正感受到关怀。此外，通过对同一名顾客消费资料的连续分析，将为对该顾客制订有针对性的服务与销售策略提供最直接的依据。外出派单是

隐形眼镜店,申报材料自查报告

自查报告

凤阳县?眼镜店文昌街店申办《医疗器械经营企业许可证》自查报告

凤阳县?眼镜店文昌街店经营场所 注册地址为：凤阳县府城镇文昌街，经营面积48平方米；现有员工人数 4 人；其中相关专业人员 2 人。

我店拟于 2014 年 5 月申办 《医疗器械经营许可证》 期间严格按照《安徽省医疗器械经营企业检查验收标准（2011 版） 》的要求积 极准备，并进行严格的自查。现将自查情况汇报如下：

（一） 机构与人员

（1） 、我店设置有合理的组织架构（详见附件《凤阳县府城店文?昌街店组织机构职能框图》。 ）

（2） 、我店法定代表人及企业负责人为：?，熟悉国家有关医疗器械监督管理法规、规章并具备相应的专业知识。

（3） 、我店设置有质量管理人，对我店所经营产品具有质量裁决权。

（二） 技术培训与售后服务

（1）我店对从事质量管理、产品采购、质量验收、储存保管、 业务销售及售后服务等岗位的人员进行了有关法规规章、专业技术、 质量管理和职业道德等知识的培训，有培训计划、培训记录并建立了培训档案。

（2）我店定期收集产品的质量信息，及时上报、处理和反馈。 对已销售产品如发现有质量问题，及时召回。属于国家重点监管的 产品向市食品药品监督管理局报告，

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广州市蓝格软件科技有限公司 眼镜店记账软件多种收款方式详细记录

傲蓝眼镜店记账软件销售收款，收银方式有很多，如现金，银行卡，微信，支付宝等，各种各样的支出收款收银方式，适用当时互联网发达的社会经济状态，满足各种眼镜门店管理软件销售收款管理、财务管理。

傲蓝眼镜店记账软件里有个收款单，是用镜门店管理软件来记录店铺营销中的各种收款方式，结算方式的情况，在眼镜店记账软件中的财务管理和销售管理里面都存储了一张收款单，里面可以详细记录各种的付款方式与付款金额，方便眼镜店的管理层或者是财务做好各项账户上的精准的对账，方便眼镜店老板轻松直观的看到每一笔销售收款的来源，具体的收款方式。

傲蓝眼镜店记账软件支持多种客户支付收款方式，如：现金，银行卡，会员卡，微信，支付宝，还有其它的包括折让和积分抵扣这些结算方式；满足眼镜店日常营销的各种收款需求。眼镜店记账软件实现当眼镜店要搞促销或是会员积分兑换活动的时候，无需再用其他的表格来记录销售请款，直接在隐形眼镜销售管理软件上就能轻松的完成各项促销，积分兑换，折让中的商品的价格的调整和收款时的总账单的变动。

在傲蓝眼镜店

眼镜店调查分析报告

调查目的：

眼镜行业属于刚性需求行业，比较稳定。选定行业的情况下，准备在石岐范围内建立眼镜店实体店，筹措了50万开眼镜店的资金，开展市场调查，为开店作好一些准备。 调研模式：

作出了两份调查问卷，一份是针对消费者的群体，旨在了解消费者的一些消费需求以及一些消费习惯等，以便更好地提供一些有针对性的服务；一份是针对眼镜店的调查，以便了解到比较浅层次的眼镜店开店相关信息。

调研途径：

这次是由两位组员，在大信新都汇进行采样。消费者的问卷调查是在大信附近，对行人进行随机抽样调查；营业者部分的问卷，则是在全部集中在大信方面的眼镜店进行的调查。 调研局限性：

采样由于调查人员的问题，年龄分布比较窄，仅具有一定的代表性，要选择性的参考吸收。

分析报告说明：

消费者方面的问卷总共准备了90份，其中有效问卷89份，无效问卷1份；营业者方面的问卷总共准备了10份，其中有效问卷10份，无效问卷0份。由于同学在数据录入的时候，以及填写时候的不合规格，存在些许偏差，请见谅

消费者问卷部分

1.请问您的性别

A.男 B.女

(1) 在调查的消费者当中,男性占47.19%,女性占52.18%,男女的比例差别并不是很大.给调查的客观性带来一定程度的作用.

2.请问您的年

附件3：

江苏省诚信计量眼镜店核查细则

（2008年度）

为了规范全省眼镜经营者的经营行为，加强对眼镜制配的计量监督管理，引导行业自律，营造我省诚实守信的消费环境，让广大消费者配戴上放心眼镜， 根据国家质检总局《商业 服务业诚信计量行为规范》制定本细则。 1.适用范围

本细则适用于在本省境内从事眼镜验配的组织和个人诚信计量行为。从事验光、定配眼镜的眼镜店必须已申领《全国工业产品生产许可证》。销售角膜接触镜的眼镜店必须已申领《医疗器械经营企业许可证》（零售）。

本细则所称眼镜验配是指单位或者个人从事验光、定配眼镜、角膜接触镜配戴、成品眼镜销售等经营活动。

本细则所称配镜验光是指使用验光设备等计量检测仪器对消费者眼睛的屈光状态进行测量、分析幵出具验光单的行为。

本细则所称成品眼镜包括装成眼镜、太阳镜等。 2、引用文献

（1）《中华人民共和国计量法》及其实施细则 （2）《眼镜制配计量监督管理办法》 （4）《商业 服务业诚信计量行为规范》 （5）《验配眼镜产品生产许可证实施细则》 （6）《医疗器械经营企业监督管理办法》

（7）其他相关行政法规、强制性国家标准及技术规范 3、计量管理要求

3.1、管理职责

眼镜店负责人应了解计量法律、法规、规章及相关政