软件测试工程师绩效考核指标
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软件测试工程师绩效考核方案
个人绩效考核评分表编号: 被考核人 所在部门 张晓娟 测试部 岗位 直接主管 个人KPI 指标 类型 直接 评分 考核人 考核周期 KPI指标要素说明 工作量的饱和度
目标承诺项 权重
1 工作量
结果承诺
702 工作质量
工作结果的符合度、准确性、完整性和返工率等: A、测试用例的编写质量,用例描述和预期结果准确, 需求覆盖率 B、测试执行时,发现问题的数量及质量(界面错误或 者是更深的业务错误) 考评人 评分 C、报告问题时,问题报告描述清晰、准确 D、为系统提出的改进建议和完善意见 E、对被测系统关键功能和性能的把握程度 F、被测系统遗留缺陷数量 G、项目组对测试项目总体测试效果和测试工作质量的 评价 直接评 执行公司制度及流程情况(主管领导记录或职能部门 分 通报)
1 制度流程遵守度
2 工作过程规范执行承诺
考评人 A、工作过程是否规范 评分 B、工作过程产生的工作成果是否规范
20
3 工作主动性
A、是否有较强的主动工作意识和责任心 B、是否积极热情地承担突发、临时性工作 C、具体的工作是否都需要别人安排 考评人 D、是否听从安排能积极地配合或帮助他人完成自己本 评分 职工作之外的工作 E、是否勇于承担职责,遇到困难和问题不推三阻四或 相互诿过;
研发工程部绩效考核指标-IE工程师绩效考核表(XLS)
研发工程部IE工程师绩效考核表 研发工程部IE工程师绩效考核表 IE考核月份: 序号 考核指标工艺文件制作 的准确性
被考核人: 权重 内容界定15分 10分 工艺文件制作的出错 次数 0次 2次 5次 6次以上
评分标准5分 0分
数据来源/考核部门
得分 评分人
备注
1
15%
/PIE组长
15分 2 工艺文件制作 的及时性 15% 以试产为基准 试产前已完成
10分
5分
0分 /PIE组长
试产前已完成但 试产前未完成 有缺陷 10分 5分
未制作
15分 3 部门协作满意 度 15% 协作部门投诉次数 无
0分 /PIE组长
1次
2次
3次
不能有效 工作态度 反应实 是否良好 际!!! 是解决异 常还是帮 工作能力 助提高效 是否优秀 率??? 25%以上每 操作不 增加5%加 便!!! 10分数量和质量如 果很不好可以 扣1-5分
4
生产异常解决 的及时性
20%
依据异常的复杂性以 及对生产进度的整体 影响定性判定
20分
15分
10分
0分 /生产部主管
非常及时
比较及时
一般
不能解决
5
生产线效率提 升率
20%
(改善后人均产能-改 善前人均产能)/改善 前人均产能*100%
20分
15分
10分
0分 生产工艺改进次数/生产部主 管
10%以上
5%-10%
1%-4%
0%
6
完成上司布
软件测试工程师面试宝典
软件测试工程师面试宝典
。什么类型的文件,您需要,还是测试过程质量呢?
2。你有在测试计划吗?
3。你还记得描述任何错误。
4。什么是测试的目的吗?
5。你喜欢什么(不像)在这里工作吗?
6。质量保证是什么?
7。QA之间的区别是什么和测试吗?
8。你怎么范围、组织和执行测试项目吗?
9。什么是作用在开发项目? QA
10。什么是作用在一家生产质量软件吗?
11分。确定质量,因为我现在和你了解它
12。跟我描述一下确认和验证之间的区别。
13。跟我描述一下你所看到的过程。没有一个特定的过程中,就有一个进程的基础。
14。当你跟我描述一下会考虑采用故障模式及效益分析。
15。跟我描述一下这个软件开发生命周期时你应该给它下定义。
16岁。是什么性质的一个良好的要求吗?
17。你如何划分角色的质量保证经理和项目经理吗?
18岁。告诉我关于你的任何质量监督和实施所作的努力。描述您所面临的一些挑战,并说明你是如何克服它们。
19。你怎么对付环境质量变化的努力有敌意吗?
20。一般来说,你如何看待整个过程自动化不适合的测试吗?
21。你如何促进理念相遏制和缺陷预防?
22。如果你来,给我一个通用的想法是在你第一次全面的任务将会作为启动一个质量的努力。
23。什么类型的测试你做了什么?
24。你曾经创造
软件测试工程师--实习报告
目录
1 实习目的.......................................................................................................... 2 2 实习基本情况 .............................................................. 错误!未定义书签。 2.1 实习时间 .................................................................................................. 3 2.2 实习地点 .................................................................................................. 3 2.3 实习岗位 ...............................................................................................
软件测试工程师面试宝典
软件测试工程师面试宝典
。什么类型的文件,您需要,还是测试过程质量呢? 2。你有在测试计划吗? 3。你还记得描述任何错误。 4。什么是测试的目的吗?
5。你喜欢什么(不像)在这里工作吗? 6。质量保证是什么?
7。QA之间的区别是什么和测试吗? 8。你怎么范围、组织和执行测试项目吗? 9。什么是作用在开发项目? QA 10。什么是作用在一家生产质量软件吗? 11分。确定质量,因为我现在和你了解它 12。跟我描述一下确认和验证之间的区别。
13。跟我描述一下你所看到的过程。没有一个特定的过程中,就有一个进程的基础。 14。当你跟我描述一下会考虑采用故障模式及效益分析。 15。跟我描述一下这个软件开发生命周期时你应该给它下定义。 16岁。是什么性质的一个良好的要求吗?
17。你如何划分角色的质量保证经理和项目经理吗?
18岁。告诉我关于你的任何质量监督和实施所作的努力。描述您所面临的一些挑战,并说明你是如何克服它们。
19。你怎么对付环境质量变化的努力有敌意吗?
20。一般来说,你如何看待整个过程自动化不适合的测试吗? 21。你如何促进理念相遏制和缺陷预防?
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软件测试工程师面试宝典
软件测试工程师面试宝典
。什么类型的文件,您需要,还是测试过程质量呢? 2。你有在测试计划吗? 3。你还记得描述任何错误。 4。什么是测试的目的吗?
5。你喜欢什么(不像)在这里工作吗? 6。质量保证是什么?
7。QA之间的区别是什么和测试吗? 8。你怎么范围、组织和执行测试项目吗? 9。什么是作用在开发项目? QA 10。什么是作用在一家生产质量软件吗? 11分。确定质量,因为我现在和你了解它 12。跟我描述一下确认和验证之间的区别。
13。跟我描述一下你所看到的过程。没有一个特定的过程中,就有一个进程的基础。 14。当你跟我描述一下会考虑采用故障模式及效益分析。 15。跟我描述一下这个软件开发生命周期时你应该给它下定义。 16岁。是什么性质的一个良好的要求吗?
17。你如何划分角色的质量保证经理和项目经理吗?
18岁。告诉我关于你的任何质量监督和实施所作的努力。描述您所面临的一些挑战,并说明你是如何克服它们。
19。你怎么对付环境质量变化的努力有敌意吗?
20。一般来说,你如何看待整个过程自动化不适合的测试吗? 21。你如何促进理念相遏制和缺陷预防?
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软件测试工程师面试宝典
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。什么类型的文件,您需要,还是测试过程质量呢? 2。你有在测试计划吗? 3。你还记得描述任何错误。 4。什么是测试的目的吗?
5。你喜欢什么(不像)在这里工作吗? 6。质量保证是什么?
7。QA之间的区别是什么和测试吗? 8。你怎么范围、组织和执行测试项目吗? 9。什么是作用在开发项目? QA 10。什么是作用在一家生产质量软件吗? 11分。确定质量,因为我现在和你了解它 12。跟我描述一下确认和验证之间的区别。
13。跟我描述一下你所看到的过程。没有一个特定的过程中,就有一个进程的基础。 14。当你跟我描述一下会考虑采用故障模式及效益分析。 15。跟我描述一下这个软件开发生命周期时你应该给它下定义。 16岁。是什么性质的一个良好的要求吗?
17。你如何划分角色的质量保证经理和项目经理吗?
18岁。告诉我关于你的任何质量监督和实施所作的努力。描述您所面临的一些挑战,并说明你是如何克服它们。
19。你怎么对付环境质量变化的努力有敌意吗?
20。一般来说,你如何看待整个过程自动化不适合的测试吗? 21。你如何促进理念相遏制和缺陷预防?
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软件测试工程师述职报告
软件测试工程师述职报告
篇一:软件测试工程师年终工作总结 XX年终工作总结 一:XX年工作回顾及总结
回顾XX年这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司要求,比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下:
1、总体来说,XX年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作;“……”已经稳定上线运行6个多月,“……”即将上线。
2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说,主要的工作内容有:a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通,并提供意见;c、设计业务功能流程,提供参考意见,绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、按照测试用例执行测试计划;f、进行需求验证工作 3、知识的总结与分享,完成客户端在安卓/,以上系统
上出现的兼容等问题,完成了兼容性测试案例的编写以
高级软件测试工程师简历
个人简历
钟娟
☆基本资料:
工作年限: 毕业学校: 专 业: ☆工作技能:
软件测试工程师
性 别: 联系方式: 邮 箱:
1. 熟悉软件生命周期、测试流程以及各个阶段的基本工作,能够根据需求文档提取测试需求;熟悉软件测试计划、测
试方法、测试用例、测试总结、缺陷报告的设计思想以及规范写作; 2. 熟悉软件缺陷管理流程,熟练使用Bugfree、JIRA缺陷管理工具,了解QC测试管理工具;熟悉版本控制工具SVN,
掌握思维导图工具MindManager; 3. 掌握MySQL、Oracle数据库(熟悉增、删、改、查等基本操作语句); 4. 了解Linux的常用命令,能够在Windows、Linux系统下搭建和使用测试环境;
5. 熟悉性能测试原理,了解性能测试工具LoadRunner;自动化测试工具QTP;了解OSI七层模型以及B/S和C/S架构; 6. 精通Photoshop、Powerpoint、Frontpage、OfficeViso等绘图软件以及办公软件。 ☆工作经历:
北京大唐电信(志诚软件)有限公司 深圳市辰森科技有限公司
2012/01--2015/02 2005/10--2009/10
职位:软件测试工程
测试部门KPI考核指标(绩效考核)
测试部门KPI考核指标(绩效考核)
工作内容和 评分标准 9-10分:需求理解无误,并能提出需求疑完整理解需求,出点。 需求熟现疑问能及时与10% 1 7-8分:完整理解需产品经理确认,完说明 MAX 权重 0.3 SCORE 质量(60%) 求。 成测试时不能出10 悉程度 4-6分:理解需求,现对主要功能点上线后无重大BUG。 的需求存在误差0-3:上线后有重大问的问题。 题 9-10分:平均覆盖率达到95% 测试用7-8分:平均覆盖率达到90% 4-6分:平均覆盖率达到80% 0-3:平均覆盖率未达到80% 9-10分:测试用例设计优化,结构清晰,可执行性高,描述简测试用洁明了 7-8分:测试用例完整,可执行性一般 4-6分:测试用例基本完整 0-3:测试用例不完善,可执行性差 10分:提交BUG都为需要修改的BUG。 7-8分:有1-2个无确实为系统BUG。有效至于是否已修改、10 BUG率 4-6分:有3-5个无延后修改、不处理效BUG 0-3:有5个以上无效BUG 皆不考虑。 效BUG 可测试性 完整性 描述简洁明了 10 10 例覆盖度 30% 3 例完成质量 10% 1 20%